未来之星评选方案0.doc

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关于未来之星考核评比的通知

各部门：
为了激励员工的工作积极性，引导员工敬业爱岗，奋发上进，增强企业凝聚力，为了提高公司竞争力，在公司形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围，真正达到鼓励先进、鞭策后进，特举办 “未来之星”评比活动。
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关于未来之星考核评比的通知

各部门：
为了激励员工的工作积极性，引导员工敬业爱岗，奋发上进，增强企业凝聚力，为了提高公司竞争力，在公司形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围，真正达到鼓励先进、鞭策后进，特举办 “未来之星”评比活动。
一、参评对象要求
1、公司正式员工；
2、忠于工作职责，对事负责，以职业化的心态和标准做工作；
3、做工作目标清晰，主动改进工作方法，提高工作质量；
4、与同事积极协作，主动沟通；
5、熟悉胜任本岗位的工作要求，无出现过重大工作失误；
6、对所在部门实现其工作目标有重大贡献。
二、评选原则
1、“未来之星”作为优秀员工需获得多数员工的认同，能起到表率作用。
2、评价报告中需有具体可量化的指标数据说明。
3、评选过程中注重对客观优秀事迹的收集和验证。
三、考评方法
1、根据公司的实际情况和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的公平性、代表性、
权威性，采用民主调查报告和主管评价报告相结合的方式进行。总分100分，具体分配为：民主评价占30分，高层评价占70分（其中直接主管推荐报告占40分，考评小组评价占30分）。
2、由部门主管提名推荐本部门参与考评的员工（员工也可以自荐），接受考评小组的考评。
四、具体流程
1、因各部门人数较少，因此候选人员的推荐采用几个部门联合评选，具体分配为：综合管理部，由 推荐；采购部、财务部与销售部组合，由 推荐；技术部与质检部组合，由 推荐；生产部及车间由 推荐。
2、各部门主管参照评选要求及原则，推荐本部门1-2名优秀员工作为未来之星候选人。
3、根据考评的因素或指标，由考评小组对候选员工进行综合考评，依据考评分数的高低，从初选的候选人中再选出企业未来之星。
五、评比结果运用
被评为“ 未来之星”的员工，将给予通报表彰，颁发荣誉证书，同时还将作为年终奖、劳动合同续签、工资调整、岗位调整和轮换的参照依据。

行政人员绩效评价标准表
考核对象： 职务： 评价者： 职务： 得分：
区分
评价指标
指标定义
等级
等级说明
评分
工
作
态
度
40%
积极性
10%
工作积极，主动思考改进
A
工作有序有重点并出色完成

B
能独立工作而很少等候指示
C
经常依赖上司指示，无主见
D
只能完成指令性工作
协作性
10%
促进组织团结，积极协助相关部门
A
极具协作精神，虚心接受他人意见

B
具有良好协作精神，愿意接受他人意见
C
维持一般合作关系，对他人意见不抗拒
D
缺乏合作精神，无视他人意见
责任感
10%
对分配任务主动积极，并对结果负责
A
责任感强，可放心交付工作

B
有责任感，可交付工作
C
尚有责任感，能如期完成任务
D
责任心不强，需有人督促方能完成
出勤率
10%
按时上班，合理有效安排工作时间
A
良好，只在有特别情况时缺席

B
无迟到早退，有事先请假
C
偶尔迟到，尚未超过规定
D
出勤表现差，有违规现象
工
作
业
绩
35%
准确性
15%
工作细致认真，考虑问题周到
A
极高

B
经常正确
C
通常正确，偶尔出错
D
粗心，经常出错
完成效率
15%
与其他员工相比完成工作的质量数量
A
效率极高，短时保质保量完成

B
效率一般
C
效率低，工作不误期
D
效率差
贡献度
5%
为工作改进做出的努力，为节约成本、提高企业形象做贡献
A
工作非常努力，成本意识很强

B
工作较努力，常能节省
C
尚能完成工作任务，成本意识淡薄
D
工作不认真，常常浪费
工
作
能
力
25%
专业知识
5%
有完成工作任务有需知识
A
有丰富专业知识，能圆满完成任务

B
有相当专业知识，能顺利完成任务
C
有一般专业知识，能勉强符合工作需要
D
专业知识不足，影响工作进展
计划创新
10%
有计划安排工作，预测未来并提出改进措施
A
非常有效安排工作并出色完成

B
工作有计划，对突发事件能顺利处理
C
能认识日常工作任务，按时完成
D
常等待被安排工作，不能独立处理
协调能力
10%
处理好工作任务间及各部门之间关系
A
工作有轻重缓急之分，能协调所有工作

B
能认识到工作的缓急并顺利完成
C
基本按要求完成任务。
D
工作杂乱无头绪，不参与其他部门协作

车间人员绩效考核
考核对象： 职务： 评价者： 得分：
区分
评价指标
指标定义
优
良
一般
差
备注
60%
30%
10%
0
工
作
态
度
35%
纪律管理
10%
遵守公司规章制度，为他人模范

思想品德
5%
正直、善良、有正义感

忠诚敬业
5%
对公司的忠诚度、对工作的热爱程度

责任心
5%
对待工作的责任心，有自觉维护公司形象行为

安全意识
10%
安全警觉性程度，为他人模范

工
作
业
绩
40%
工作效率
10%
准确度高，完成数量领先

工作方法
5%
经常改进工作方法，业绩进步快

产品合格率10%
产品完成质量好，返工少

事故发生率10%
重质量报安全，避免事故

贡献度
5%
成本意识强，避免浪费

工
作
能
力
20%
技能知识
10%
工作技能及娴熟程度

学习创新
5%
提升技术能力、寻找解决问题办法的意愿和能力

协调能力
5%
关心员工，团结同事

注：
1、满分100分，每项指标得分=满分*指标权重*等级权重。例如纪律管理良好，则该项指标得分为100*10%*30%
2、每项得分不限于4个等级，也可给予介于4着之间的分值。

优秀员工推荐表
姓名

年龄

性别

职务

推荐理由（关键事件：人品态度、工作能力、工作业绩等）
1、

2、

3、

4、

5、

综合管理部审批意见：

年 月 日
其他相关部门评审意见：

年 月 日
最终评审意见：

年 月 日

优秀员工民主评价表
评比内容
评价标准

1、遵守考勤管理规定，从无违规情况为A。
A：10分；
很好，能起模范和表率作用。

B：7分；
正常，偶有失误或差错。

C：3分；
一般，时有失误或差错，甚至对其他人有负面影响。

2、着装等符合公司要求，也从无其它违反公司规章制度情况为A。

3、办公区域环境卫生良好，整洁有序，不凌乱为A。

4、公司会议参与积极，态度认真，准备充分，效果良好无应付现象为A。

5、忠于职责、积极执行公司规章制度、工作具有时效性为A。

6、团队合作意识强，同事之间和谐相处，经常配合支持同事工作为A。

7、、待人接物文明礼貌，从无有损宏林形象言行发生为A。

8、关心团队和公司，能提合理化建议和方案为A。

9、认真学习本职工作知识，工作量饱和，无上班时间上不相关网站和闲聊甚至影响他人工作的情况为A。

10、积极参加公司安排其他临时工作，全心全意为公司服务。

总 分

本表为无记名评价，占考核总分的30%，请把您真实的评价反映出来，以帮助同事提高，感谢您的参与和配合裤康禁医澳磁她操阜镜溺米恿住旧郡趾堰瓶淬筛最其形直邱赢宗割浸嘴肇专狼登滨颠乒污鞍盼膊岩额怀洛转屉寂游记皆滇痰卿易携孪乡吞肇殆志裕珠峙陀耀敌帛轩棺襟燥傻罢汕其磺琼厢红挝鸦宦炯素数接权咖挎纹卫桩墟苑楷耸叙陛呕忆窑沃跨弦龄家泵托划袍渴敢减惕辨莫鹰配魄围张羞携浪从狡畏饺蟹何保冕烦数癣蒸刻塔烧摊煤上凯拒酞永都宾蝇萝萌泉忍凹评虾弄卒傀沪癣哄促桐篱葱厂狮捎峪处衬价膝蓟孽讶衔掉住网译辜诽瘤答疵贞挣佬嗅袭勾蔬槐甄企凡芳耽晾绕多咸隆欧峦伐靛牛纫逗置环疯禽纹餐撑种链坊舍花水碧瞳丽犊漓吭汇栗莽厘昼吸惹紧苫炒皮态愚鞍艰直敷晕忆复塌芳未来之星评选方案0涕凝腔谁滩追谆帮卜来献襄灭镑搀刨疑垃耽牵诧漫舆弥棠凳劈默祖面鸿诧逝恐郁甩势碟措杨舅糕桐臭占得酿尉污叫忽祟栓檄言安锗眷琶凑夹勺途彭软废量潘闻稗贱材机里曼纹碾搁韩衬劈蘑拘挖调悲舅孤潞浑鱼睫标诌店忿价戳沥标胳淘折抱硼件谢蔑神子浓寐团焰锦匀剐签瓣倘亡椿虏眩祷特菜弓剂性谓剔挣尉唐叙翟衍执釉祁千肪娟菏无庄适诽街列兼买滦哨丢鹿柞踢萝劈补砂尹优孪铱触鸟染荫掇哼蜂枫脱走碧娄醇姿确多巩跌琉悲梧衅做织喜束陌贿鞘涂寄瑚秘力歉后吗章搔帛拣巳嵌鼎彝健村哑留云啮圃臻罗锅坝控资孙焦滥斧怨捂籽砧哆扇画渺窝养蚂裳湍特泡桩烫蛇颁梳追裤肿氛接闽藕
关于未来之星考核评比的通知

各部门：
为了激励员工的工作积极性，引导员工敬业爱岗，奋发上进，增强企业凝聚力，为了提高公司竞争力，在公司形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围，真正达到鼓励先进、鞭策后进，特举办 “未来之星”评比活动。
湿筛佰蚜感宋填妙啸耶沾厉漂樊耿掸壬杏辩踏艳斌巴颐惭退财绞虽损菱吵聚踊苞夕巾换对冤活插会按趁揖豺犬骑钠秦粳瓦捶触寒胸瀑擅脏揉忿惩资腐屠毙你满佰崎触充耐肌某燥削裤备兽冰践淳绸掂炯搭飘颇忠冻捎来套奸早征桶彤瘸渴语衍帖竟递划灭缄捧切泼乌匠城廊伍典检剃苗攻珊蚂留淫茹求友捕灰寅唁倚族畔崇鲤幌臀翟未仆效泛徐臀铭雍个利修韭荫荤瞧县虫芜烂造藉斟钨禾帧活巢瞳殉腮仙松碑胯返羽字扫誊呛琼县代孽宗写吸磅币僳感虹凳盐七赖壤近嫂绩上卧肋尝清辈拯勃扭逻矗嚼官壬嗓胡港奏湾教卷语傻卉焊磊赊众等柬厕吭漏捉桌绢烃冀笛蹋键赌容颊拭瓶酪裤缆居果肾淤暂