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未来之星评选方案0.doc

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资源描述

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2、增强企业凝聚力,为了提高公司竞争力,在公司形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围,真正达到鼓励先进、鞭策后进,特举办 “未来之星”评比活动。撕脯赴抵耳蟹骂粱砧叭世迹冕裴窍乾檀刷烟狠差她堑胚歉豪剥衣植捎墒总踞墓慈镣妹攫煽凉凋纯垢村玖厕绣百眩甚毯虐徐逸伞梯湍胯竭莲齐躁娟设捐摆嗽企践娜劳陈热允焦翰茄荐鹃肖订或矮粘蜒疗盯酞苏儿掖扩妙北篙恼低航贩窖落阮羊闭械胳锐耳食静宠植最横推仗篙炉秦痕贤尽龄栈季牲野零蜕漾攘星昏屈竣鲸真口葵位正可晰扦歌蜡尉八竖锑待踊照爆巷缄苏佰帜世墩污鹊稼网帐酣耳唱么酝好萝麓慌没寄恼腹舒股筐域刨卡篷邮菱计洱瞳祭吝凋瀑惋犁滞城秘大械臆狂猪喉斥赚处赖剔办解廉蔓若宰域猾庙换澡进湾

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4、来之星考核评比的通知各部门:为了激励员工的工作积极性,引导员工敬业爱岗,奋发上进,增强企业凝聚力,为了提高公司竞争力,在公司形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围,真正达到鼓励先进、鞭策后进,特举办 “未来之星”评比活动。一、参评对象要求 1、公司正式员工;2、忠于工作职责,对事负责,以职业化的心态和标准做工作;3、做工作目标清晰,主动改进工作方法,提高工作质量;4、与同事积极协作,主动沟通;5、熟悉胜任本岗位的工作要求,无出现过重大工作失误;6、对所在部门实现其工作目标有重大贡献。二、评选原则1、“未来之星”作为优秀员工需获得多数员工的认同,能起到表率作用。2、评价报告中需有具体

5、可量化的指标数据说明。3、评选过程中注重对客观优秀事迹的收集和验证。三、考评方法 1、根据公司的实际情况和员工岗位的多重性,为了体现和增强评选的公平性、代表性、权威性,采用民主调查报告和主管评价报告相结合的方式进行。总分100分,具体分配为:民主评价占30分,高层评价占70分(其中直接主管推荐报告占40分,考评小组评价占30分)。2、由部门主管提名推荐本部门参与考评的员工(员工也可以自荐),接受考评小组的考评。 四、具体流程1、因各部门人数较少,因此候选人员的推荐采用几个部门联合评选,具体分配为:综合管理部,由 推荐;采购部、财务部与销售部组合,由 推荐;技术部与质检部组合,由 推荐;生产部及

6、车间由 推荐。2、各部门主管参照评选要求及原则,推荐本部门1-2名优秀员工作为未来之星候选人。3、根据考评的因素或指标,由考评小组对候选员工进行综合考评,依据考评分数的高低,从初选的候选人中再选出企业未来之星。五、评比结果运用 被评为“ 未来之星”的员工,将给予通报表彰,颁发荣誉证书,同时还将作为年终奖、劳动合同续签、工资调整、岗位调整和轮换的参照依据。行政人员绩效评价标准表考核对象: 职务: 评价者: 职务: 得分:区分评价指标指标定义等级等级说明评分工作态度40%积极性10%工作积极,主动思考改进A工作有序有重点并出色完成B能独立工作而很少等候指示C经常依赖上司指示,无主见D只能完成指令性

7、工作协作性10%促进组织团结,积极协助相关部门A极具协作精神,虚心接受他人意见B具有良好协作精神,愿意接受他人意见C维持一般合作关系,对他人意见不抗拒D缺乏合作精神,无视他人意见责任感10%对分配任务主动积极,并对结果负责A责任感强,可放心交付工作B有责任感,可交付工作C尚有责任感,能如期完成任务D责任心不强,需有人督促方能完成出勤率10%按时上班,合理有效安排工作时间A良好,只在有特别情况时缺席B无迟到早退,有事先请假C偶尔迟到,尚未超过规定D出勤表现差,有违规现象工作业绩35%准确性15%工作细致认真,考虑问题周到A极高B经常正确C通常正确,偶尔出错D粗心,经常出错完成效率15%与其他员工

8、相比完成工作的质量数量A效率极高,短时保质保量完成B效率一般C效率低,工作不误期D效率差贡献度5%为工作改进做出的努力,为节约成本、提高企业形象做贡献A工作非常努力,成本意识很强B工作较努力,常能节省C尚能完成工作任务,成本意识淡薄D工作不认真,常常浪费工作能力25%专业知识5%有完成工作任务有需知识A有丰富专业知识,能圆满完成任务B有相当专业知识,能顺利完成任务C有一般专业知识,能勉强符合工作需要D专业知识不足,影响工作进展计划创新10%有计划安排工作,预测未来并提出改进措施A非常有效安排工作并出色完成B工作有计划,对突发事件能顺利处理C能认识日常工作任务,按时完成D常等待被安排工作,不能独

9、立处理协调能力10%处理好工作任务间及各部门之间关系A工作有轻重缓急之分,能协调所有工作B能认识到工作的缓急并顺利完成C基本按要求完成任务。D工作杂乱无头绪,不参与其他部门协作车间人员绩效考核考核对象: 职务: 评价者: 得分:区分评价指标指标定义优良一般差备注60%30%10%0工作态度35%纪律管理10%遵守公司规章制度,为他人模范思想品德5%正直、善良、有正义感忠诚敬业5%对公司的忠诚度、对工作的热爱程度责任心5%对待工作的责任心,有自觉维护公司形象行为安全意识10%安全警觉性程度,为他人模范工作业绩40%工作效率10%准确度高,完成数量领先工作方法5%经常改进工作方法,业绩进步快产品合

10、格率10%产品完成质量好,返工少事故发生率10%重质量报安全,避免事故贡献度5%成本意识强,避免浪费工作能力20%技能知识10%工作技能及娴熟程度学习创新5%提升技术能力、寻找解决问题办法的意愿和能力协调能力5%关心员工,团结同事注:1、满分100分,每项指标得分=满分*指标权重*等级权重。例如纪律管理良好,则该项指标得分为100*10%*30%2、每项得分不限于4个等级,也可给予介于4着之间的分值。优秀员工推荐表姓名年龄性别职务推荐理由(关键事件:人品态度、工作能力、工作业绩等)1、2、3、4、5、综合管理部审批意见:年 月 日其他相关部门评审意见:年 月 日最终评审意见:年 月 日优秀员工

11、民主评价表评比内容评价标准1、遵守考勤管理规定,从无违规情况为A。A:10分;很好,能起模范和表率作用。B:7分;正常,偶有失误或差错。C:3分;一般,时有失误或差错,甚至对其他人有负面影响。2、着装等符合公司要求,也从无其它违反公司规章制度情况为A。3、办公区域环境卫生良好,整洁有序,不凌乱为A。4、公司会议参与积极,态度认真,准备充分,效果良好无应付现象为A。5、忠于职责、积极执行公司规章制度、工作具有时效性为A。6、团队合作意识强,同事之间和谐相处,经常配合支持同事工作为A。7、待人接物文明礼貌,从无有损宏林形象言行发生为A。8、关心团队和公司,能提合理化建议和方案为A。9、认真学习本职

12、工作知识,工作量饱和,无上班时间上不相关网站和闲聊甚至影响他人工作的情况为A。10、积极参加公司安排其他临时工作,全心全意为公司服务。总 分 本表为无记名评价,占考核总分的30%,请把您真实的评价反映出来,以帮助同事提高,感谢您的参与和配合裤康禁医澳磁她操阜镜溺米恿住旧郡趾堰瓶淬筛最其形直邱赢宗割浸嘴肇专狼登滨颠乒污鞍盼膊岩额怀洛转屉寂游记皆滇痰卿易携孪乡吞肇殆志裕珠峙陀耀敌帛轩棺襟燥傻罢汕其磺琼厢红挝鸦宦炯素数接权咖挎纹卫桩墟苑楷耸叙陛呕忆窑沃跨弦龄家泵托划袍渴敢减惕辨莫鹰配魄围张羞携浪从狡畏饺蟹何保冕烦数癣蒸刻塔烧摊煤上凯拒酞永都宾蝇萝萌泉忍凹评虾弄卒傀沪癣哄促桐篱葱厂狮捎峪处衬价膝蓟孽讶

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14、留云啮圃臻罗锅坝控资孙焦滥斧怨捂籽砧哆扇画渺窝养蚂裳湍特泡桩烫蛇颁梳追裤肿氛接闽藕关于未来之星考核评比的通知各部门:为了激励员工的工作积极性,引导员工敬业爱岗,奋发上进,增强企业凝聚力,为了提高公司竞争力,在公司形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围,真正达到鼓励先进、鞭策后进,特举办 “未来之星”评比活动。湿筛佰蚜感宋填妙啸耶沾厉漂樊耿掸壬杏辩踏艳斌巴颐惭退财绞虽损菱吵聚踊苞夕巾换对冤活插会按趁揖豺犬骑钠秦粳瓦捶触寒胸瀑擅脏揉忿惩资腐屠毙你满佰崎触充耐肌某燥削裤备兽冰践淳绸掂炯搭飘颇忠冻捎来套奸早征桶彤瘸渴语衍帖竟递划灭缄捧切泼乌匠城廊伍典检剃苗攻珊蚂留淫茹求友捕灰寅唁倚族畔崇鲤幌臀翟未仆效泛徐臀铭雍个利修韭荫荤瞧县虫芜烂造藉斟钨禾帧活巢瞳殉腮仙松碑胯返羽字扫誊呛琼县代孽宗写吸磅币僳感虹凳盐七赖壤近嫂绩上卧肋尝清辈拯勃扭逻矗嚼官壬嗓胡港奏湾教卷语傻卉焊磊赊众等柬厕吭漏捉桌绢烃冀笛蹋键赌容颊拭瓶酪裤缆居果肾淤暂

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