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02安全生产责任制考核..doc

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4、文件编号:TY-AD-11-O2 受控印章:本 版 修 改 记 录修改状态日 期修改原因及内容摘要修改人审核人批准人拟制:邹勇 审核:曾冰 批准:付裕1 目的为明确安全生产管理机构、各职能部门、各班组和各级管理人员及从业人员在工作中应负的安全职责,落实安全生产责任制,特制定本制度。2 范围适用于本公司各职能机构和全体员工。3 引用文件(无)4 职责4.1 行政部负责制定、修订安全生产责任考核制度,并监督执行。4.2 行政部负责执行公司级安全生产责任考核,重大安全生产责任事项的考核报安全第一责任人(厂长)审批。4.3各部门、各班组负责本部门、班组安全生产责任的考核。5 程序5.1考核对象:公司安

5、全生产管理机构、各职能部门、各班组、各级管理人员及从业人员等。5.2考核小组:公司成立以安全第一责任人(厂长)为考核组长、安全主任为副组长、各部门安全负责人为组员的安全生产责任考核小组。5.3考核频率:5.3.1公司对各部门及负责人每季度考核一次。5.3.2各部门对班组、班组长每月考核一次。5.3.3公司对员工每年考核一次。5.4考核形式:采用考核表评分形式。5.5考核评价:考核分值满分为100分,考核得分在85分及其以上为优良,考核得分在60分及其以上为合格,考核得分在60分以下为不合格。5.6考核奖罚:根据公司制定的安全生产奖罚制度进行奖罚兑现。5.7考核要求5.7.1各部门、各班组应确保

6、本单位员工的行为、设备、工作过程和工作环境安全、无危害,保护员工人身安全,公司财产不受损害;对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施消除隐患;按照安全检查及隐患治理(整改)制度的要求发现、治理(整改)事故隐患;根据本单位生产经营的特点制定相应的安全管理制度,规范安全生产;严格执行安全操作规程,不违章作业、不违章指挥。5.7.2 安全生产实行一票否决。任何部门和班组在一个年度的工作中发生一起群伤或死亡事故、直接经济损失在1万元(含基数,下同)以上的无伤亡安全事故,均取消该部门、班组该年度各项集体荣誉的评选资格。安全第一责任人、安全主任、部门安全负责人、部门安全员、班组安全负责人、班组安

7、全员和直接责任人均按此执行。5.8 考核内容5.8.1 建立、健全本公司安全生产管理网络,明确安全管理机构、部门、班组、各级安全管理人员的安全生产、消防安全管理责任。5.8.2 建立、健全公司、部门安全管理制度并严格执行。5.8.3制定各岗位、各设备安全操作、维修规程并严格执行。5.8.4制定并执行公司及部门安全培训教育计划。5.8.5 制定并执行安全检查计划。公司进行厂级综合安全月检、节前、季节和专业安全检查;部门进行安全月检;班组进行周检、日检;安全主任进行日常安全检查;班组、岗位安全自查及交接班安全交接、重大作业活动和节前安全检查。发现事故隐患及时整改排除,对所有检查和事故隐患的整改情况

8、均应有记录并保存。5.8.6 安全生产效果好,各类安全事故在控制的范围内,无重复性、多发性违章和安全事故。轻伤事故符合“安全事故控制指标”要求;重伤、群伤、死亡、火灾等安全事故为零。5.9考核办法5.9.1 奖励 有健全的安全生产管理网络和安全生产管理制度,并能严格执行。各类安全生产事故控制在公司要求范围内的单位(部门/生产车间、班组)。5.9.1.1 由公司对安全生产成绩特别突出的单位授予安全生产先进集体称号。5.9.2 处罚5.9.2.1 发生违章和安全事故后,按公司相关规定处罚。5.9.2.2 安全管理网络和制度不健全,不认真执行和落实公司安全管理规定要求,给予通报批评、限期整改,同时对

9、责任单位给予2001000元经济处罚。5.9.2.3 公司根据各单位的安全管理工作开展情况和安全控制效果,不定期采取其它方式进行奖励或处罚考核。5.9.3 个人考核办法5.9.3.1 奖励5.9.3.1.1 在生产工作中,模范地遵守公司的各项安全管理制度和操作规程、及时发现和排除事故隐患、纠正违章、提出合理化建议、避免了重大事故的发生或在事故中积极投入事故抢险、方法得当、减少了人员伤亡和财产损失的员工,参照安全生产奖惩制度给予奖励。5.9.3.1.2 公司奖励分为通报表扬、记功、授予荣誉称号、奖金、晋升工资等形式。5.9.3.2 处罚5.9.3.2.1 部门、班组参照以下要求执行考核。5.9.

10、3.2.2安全管理网络和制度不健全、不认真执行和落实安全管理规定要求,应予通报批评、限期整改,对部门、班组安全第一责任人和分管负责人分别给予50100元处罚。5.9.3.2.3部门、班组发生轻伤事故、火灾等无伤亡事故、损失0.5万元以上的事故,对该事故部门安全第一责任人、部门安全员、班组安全负责人、班组安全员分别给予100200元处罚。5.9.3.2.4发生重伤、群伤以及直接经济损失1万元以上的无伤亡事故,对事故部门安全第一责任人、公司安全主任、部门安全员、班组安全负责人、班组安全员分别给予200500元处罚,有直接责任或情节严重者按相关制度执行。5.9.3.2.5发生死亡以及直接经济损失2万

11、元以上的无伤亡事故,对公司安全第一责任人、公司安全主任、事故部门安全第一责任人、部门安全员、班组安全负责人、班组安全员分别给予5001000元处罚,有直接责任或情节严重者按相关制度、法律、法规执行。5.9.3.2.6安全管理人员有下列情形之一,应给予50500元的扣款,有直接责任或情节严重造成事故,承担相应的事故责任。5.9.3.2.6.1 岗位管辖范围内各项安全检查不到位、记录不完整。5.9.3.2.6.2 隐患整改不及时、防范措施不得力。5.9.3.2.6.3未对危险作业场所或设备提供安全操作规程。5.9.3.2.6.4 对违章作业现象不及时制止,对当事人不及时进行安全教育(查现场记录)。

12、5.9.3.2.6.5 隐瞒事故或不按事故报告程序及时报告事故,事故发生后未按“四不放过”的原则进行事故的调查、处理。5.9.3.2.6.6 安全培训不到位。5.9.3.2.6.7 违章指挥。5.9.3.2.6.8 不认真执行和落实安全管理制度。5.9.3.2.7 生产作业人员(含有违章行为的管理人员)有下列情形之一的,应给予40400元的经济处罚,造成事故的承担相应的事故责任:5.9.3.2.7.1 不认真履行工作职责,工作中违纪违规。5.9.3.2.7.2 安全检查或交接班制度执行不严、无完整记录。5.9.3.2.7.3 伪造交接记录、设备运行记录、安全检查记录等记录。5.9.3.2.7.

13、4 生产作业过程中,不按安全规程的要求使用、维护安全防护器具。5.9.3.2.7.5生产作业过程中,不执行劳动防护用品管理制度,不佩戴防护用品。5.9.3.2.7.6 不认真执行安全生产管理制度和安全操作、检修规程。5.9.3.2.7.7 在多人合作的工作场所未履行应有监护和协作责任。5.9.3.2.7.8 明显违章、重复违章或后果严重(含可能的后果)时,加重处罚力度。5.9.3.3 考核 按年初签订的安全生产责任书进行年终对照考核。5.9.4 安全事故的处罚 安全事故按直接经济损失的大小对事故责任人给予如下处理:5.9.4.1 直接经济损失在1万元以下(不含基数)按损失520%对事故责任人给

14、予处罚;超过1万元按损失5%对责任人给予经济处罚。5.9.4.2 因违章指挥、违章操作等原因发生安全事故,造成他人伤亡或公司财产损失的,可同时给予适当的行政处分。5.9.4.2 致他人重伤或直接经济损失在1万元以上的,给予辞退处分。5.9.4.3 明显违章、重复违章或后果严重(含可能的后果)时部门及公司相关部门可以直接要求其停工待岗教育。5.9.4.3 重复违章或后果严重(含可能的后果)时可报公司批准给予辞退、开除处分。5.9.4.4 故意装病或隐瞒事实真相骗取工伤待遇的,按骗取所得收入的15倍进行罚款,并给予辞退处分。5.9.4.5 辅助工发生安全事故根据“谁使用,谁负责”的原则考核责任。5

15、.9.4.6 进入其他部门进行实验、生产等活动时发生安全事故或违章操作,按要求办理了“作业许可申请”则由活动组织部门承担主要责任,否则由接受进入的部门承担主要责任。5.9.4.7 外来人员在公司发生工伤事故,相关部门的管理人员承担相应的连带责任。5.9.5 考核程序5.9.5.1 一般安全考核由公司安全主任执行奖罚考核。5.9.5.2 重大安全违纪考核需报安全第一责任人审批。5.9.5.3 各单位参照公司要求实施本单位内部考核。6 支持性文件 安全生产责任制度7 相关记录安全生产责任制考核记录表姬梭洪夕旷鞠弄痰巩舰筋狙夕中苟要画醋脐舅算夹篱胁乞辨肛梦瘫车虾寻惫盖赚商象杰鸟础闺章翻遭邵悠谁是迎卯

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