项目部材料管理及成本控制制度.doc

精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

项目部材料管理及成本控制制度
第一条 为了规范有序的管理项目的施工材料，控制好项目的施工成本；本着
节约的原则，制定本制度。
第二条 材料准备：
1、 施工员在开工前必须认真做好总的材料预算工作，材料总预算将作为整个项目材料控制的指导性文件。并将总材料预算输入项目部材料管理系统中，作为施工期间项目材料控制的一个标准。
2、 施工员根据工程进度的周施工计划预算好所需材料清单。
3、 材料清单申报表一式三份，材料员、施工员、仓库管理员各执一份。
第三条 材料采购
1、 材料采购程序：施工员根据周施工计划做出下周材料预算----施工员根据材料预算及仓库库存材料情况填写材料采购表交项目经理审核-----施工员将项目经理审核后的材料采购表交给材料采购员，----材料员将材料报给供应商后，材料员将材料采购表送给仓库管理员以备验货。
2、 需要确定供应商的材料，施工员必须提前一个月以上将材料的型号、规格及数量上报给项目经理。如需订货周期较长的还需要考虑订货周期。
3、 任何人不得向材料供应商谋取个人利益。
第四条 仓库管理
一、 材料入库
1、 先核验，再入库；材料入库前，必须由材料员、仓库管理员与施工员先核对材料采购单、送货单及材料实物是否完全一致，所到材料是否完好，材料的品牌、质量是否符合项目要求。然后入库。
2、 谁用料，谁入库；材料验收合格后，由用料班组派人按照仓库管理员的要求将材料搬入仓库，并整齐的堆放到指定位置。
3、 及时登记；材料入库后，仓库管理员及时将核对后的材料合格证、检测证书等相关资料转交给资料员，仓库管理员及时做好书面入库登记工作。仓库管理员每天下班前将当天入库材料的清单输入项目部材料管理系统中。
二、 材料堆放
1、 分类清晰：施工现场的各项材料必须按照水、电、风、综合四大类按区域分开堆放，各区域的再根据材料的品种、材质等一步一步分类下去。具体情况可根据仓库现场的条件确定。但必须注意危险品、易燃品安全防护工作。
2、 堆放整齐：所有材料必须根据分类整齐的堆放，不得给人杂乱无章的感觉。
3、 标示清楚，各类材料必须有清晰、明确的标示，标牌必须书写明确，以便寻找材料能够及时迅速、便捷。
三、 材料领取
1、 专人领取：各班组在领取材料时应由专人负责领取，不得随意变更材料领取人，领料人由各班组长指定，领料人名单施工员和仓库管理人各持一份。
2、 登记明确：仓库管理员在发料时填写领料单，由领料人签名确认，如不签名者，将取消该人的领料资格，并由班组长补签。
3、 归类汇总：每天下班前，仓库管理员将当天的领料单分类汇总后输入项目部材料管理系统中。
四、 定期汇总与仓库盘点
定期汇总；施工员需要定期对项目部材料管理系统中的主要材料进行汇总，以检查所购材料是否超出材料总预算。一旦超出，及时追查原因。
仓库管理员每月至少对仓库的材料盘点两次，清点库存材料情况；根据项目部材料管理系统核对材料入库量是否与等于领出量与库存量之和，核对领出量与完成工作量是否相符，以及时发现材料的流失情况，增加施工员对材料的控制力度，避免材料申报过多或过少。
五、 其它
1、 仓库内不得使用大功率用电器具。包括电炉、电饭锅、碘钨灯等。
2、 易燃、易爆等危险品按规定堆放。
3、 仓库内消防器材必须保持完好、有效。
4、 不得乱扔烟头果皮。废料堆放整齐，垃圾及时清理，保证仓库的清洁整齐。
5、 不得在仓库内聚集赌博，不得在仓库内嬉闹。
6、 非领材料的闲杂人等无事不得进入仓库。
7、 材料领取时要做到规范有序，材料领取时人员必须听取仓库管理员的安排，不得擅自进入仓库内乱翻、乱拿，不得谩骂、殴打仓库管理员，违者处以500~1000元的罚款，并驱除出工地。
第五条 损耗控制
1、 施工员需经常核对施工实际用料与预算的比较情况，及时发现偏差，出现较大偏差时，追查产生原因，尽快整改、补救。
2、 班组在施工时必须将损耗控制在定额允许范围内，出现特殊情况时，必须及时汇报给项目部，共同协商解决方法。
3、 合理安排，尽可能将短头的线管利用上。
4、 对易碎材料搬运时要轻拿轻放，尽量不要造成不必要的损失。
5、 班组必须承担起成品保护的责任。
第六条 废料的处理
所有施工废料必须由项目部统一处理，班组均无权擅自处理，一旦发现，处以重罚。
附件：材料申报表、材料领取表
甲方：
代表： 身份证号：
日期：

乙方：
代表： 身份证号：
日期：

附件一：
材料采购申请表
序号
材料名称及型号规格
单位
数量
材料品牌或其他要求
1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

16

17

18

19

20

21

22

应用部位

申请人：
校对人：
审核人：

附件二：
领料单
序号
材料名称及型号规格
单位
数量
领料人
班组
领料日期
1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)
3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)

---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------