财务管理习题及实训答案.doc

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项目一 财务管理基本知识
任务一
一、单项选择题
1.B 2.D 3. C 4.A 5.D
6.D 7.B 8.D 9. B 10.B
11.D 12.A 13.B 14.C
二、多项选择题
1. ACD 2.BCD 3.ABC 4. ACD 5.AC
6. ACD 7. ABCD 8.AB 9.BD 10.AC
三、判断题
1.√ 2.× 3.√ 4.× 5.× 6.× 7.× 8.× 9.× 10.√

任务二
一、单选题
1、C2、A3、C4、B5、C6、B7、A8、D9、A10、D11、B12、B13、C14、C15、B16、D
二、多选题
1、BCD2、CD3、AD4、ACD5、AD6、AD7、ABCD8、ABCD9、ABCD10、ABCD
三、判断题
1、×2、×3、∨4、×5、∨6、×7、∨8、×9、∨10、×11、×12、×13、×
四、计算题
1、A*(F/A,6%,5)=40000，A=7095.97元
2、P=500*(P/A,10%,5)*(P/F,10%,2)=1565.68
3、A=20000/(P/A,6%,10)=2717.39元
4、答案:
方案1 P=20*[(P/A,10%,10-1)+1]=20*(5.759+1)=135.18万元
方案2 P=25*(P/A,10%,10)*(P/F,10%,3)=25*6.145*0.751=115.38万元
5、答案:
甲方案的现值P=10万元
乙方案的现值P=3+4*(1+10%)-1+4*(1+10%)-2=3+4*0.909+4*0.826=9.94万元
6、租设备的现值为2000*（P/A,6%,10）=14720元
设备买价16000元，所以租为最优方案
7、分期付款现值应为42000/（P/A,8%,10）=6259.31元>6000元，不能借到款项
8、EA=100×0.3+50×0.4+30×0.3=59
EB=110×0.3+60×0.4+20×0.3=63
EC=90×0.3+50×0.4+20×0.3=53
σA==28.1
σB=34.9
σC=27.2
VA＝σA/EA=0.476
VB＝σB/EB=0.554
VC＝σC/EC=0.513

同步实训 企业财务目标如何定位（答案要点）
1.合理的财务目标对于企业可持续发展战略有着重要的影响：(1)能够提供企业长期、稳定发展的财务环境；（2）能够提供企业发展所需要的资金；（3）能够充分利用各种资源，增强企业核心竞争力。
2.产品质量是实现企业财务目标的保障因素：产品质量影响的产品的市场定位和价格，是企业核心竞争力的关键要素；产品质量好，销路就好，销售收入目标就能够实现，进而保证利润目标的实现。
3. 企业的核心竞争力是一个企业保持长期竞争优势的能力，这种能力是别的企业难以模仿的。高度的企业道德水准是企业核心竞争力的根本来源，它推动着企业不断地发展出其它各种能力，从而长期保持自身的竞争优势。

项目二 企业财务预算管理
任务一
一、单选题
1、D 2、A 3、D 4、 D 5、C 6、D 7、B 8、A
二、多选题
1、ABD 2、 ACD 3、ABD 4、CD 5、ABCD 6、AB 7、ACD
三、判断题
1、√ 2、´ 3、´ 4、´ 5、´ 6、´ 7、´ 8、´
四、计算分析题
销售量（件）
8000
9000
10000
11000
12000
单价
20
20
20
20
20
单位变动成本
12
12
12
12
12
销售收入（元）
16000
18000
200000
220000
240000
减：变动成本
96000
108000
120000
132000
144000
边际贡献
64000
72000
80000
88000
96000
减：固定成本
50000
50000
50000
50000
50000
营业利润
14000
22000
30000
38000
46000

任务二
一、单选题
1、A 2、D 3、D 4、B 5、A 6、B 7、A 8、D
二、多选题
1、ABCD 2、ABCD 3、ACD 4、ABCD 5、ABCD 6、ABC 7、ABC
三、判断题
1、´ 2、´ 3、√ 4、√ 5、√ 6、´ 7、´ 8、√
四、业务题
1. （1）不含税销售收入＝5850/（1＋17％）＝5000（万元）
应交消费税＝5000×5％＝250（万元）
（2）应交增值税＝5000×6.5％＝325（万元）
（3）应交城市维护建设税＝（250＋325）×7％＝40.25（万元）
（4）应交教育费附加＝（250＋325）×3％＝17.25（万元）
（5）应交销售税金及附加＝250＋40.25＋17.25＝307.5（万元）

2. （1）
2012年度销售预算 单位：元
季 度
1
2
3
4
全 年
预计销量（件）
1000
1500
2000
1800
6300
单价（元）
100
100
100
100
100
预计销售收入
100000
150000
200000
180000
630000
应收账款期初
62000

62000
第一季度现金流入
100000×60%＝60000
100000×40%＝40000

100000
第二季度现金流入

150000×60%＝90000
150000×40%＝60000

150000
第三季度现金流入

200000×60%＝120000
200000×40%＝80000
200000
第四季度现金流入

180000×60%＝108000
108000
现金收入合计
122000
130000
180000
188000
620000
（2）2007年末应收账款＝第四季度销售收入×（1－本期收现率）
＝180000×（1－60%）＝72000（元）

3. （1）
1月份销售现金流入量＝100×60%＋150×40%＝120（万元）
1月份购买材料现金流出量＝200×80%×70%＋100×80%×30%＝136（万元）
（2）
应收账款＝100×40%＝40（万元）
应付账款＝200×80%×30%＝48（万元）
（3）
1月份借款＝15.5（万元）
1月末的现金余额＝15.5－12.32＝3.18（万元）
（4）
2月份还款本金＝4.5（万元）
2月份还款利息＝4.5×2%＝0.09（万元）
2月末的现金余额＝7.598－4.5－0.09＝3.008（万元）

4.
（1）
期初现金余额 8000（万元）
加：销货现金收入 = 4000×80% + 50000×50% = 28200（万元）
可供使用现金 36200（万元）
减：各项支出现金合计 48750（万元）
材料采购支出=8000×70%+5000= 10600
工资支出 8400
间接费用支出=(5000-4000)= 1000
应交税金及附加费= 7850
所得税支出 900
购买设备支出 20000
现金多余或不足 -12550（万元）
向银行借款 12900（万元）
期末现金余额 350（万元）
（2）
预计销售收入 50000
减：销售成本 30000=50000×（1-40%）
减：销售税金及附加 2800
减：经营费用 13400=8400+5000
税前利润 3800
减：所得税 950
净利润 2850
（3）
月末应收账款=50000×50%+4000×20%=25800（万元）
月末应付账款=8000×30%=2400（万元）

任务三 同步实训
1、
（1）编制2012年销售预算表。
2012年度江淮公司销售预算表
季 度
1
2
3
4
全年
预计销售量（件）
5 000
6 000
8 000
7 000
26 000
预计单位售价
30
30
30
30
30
销售收入（元）
150 000
180 000
240 000
210 000
780 000
增值税销项税额
25 500
30 600
40 800
35 700
132 600
含税收入
175 500
210 600
280 800
245 700
912 600

（2）编制2012年预计现金收入表。
2012年度江苏公司预计现金收入表 单位：元
季 度
1
2
3
4
全年
上午末应收账款
70 000

70 000
第一季度
105 300
70 200

175 500
第二季度

126 360
84 240

210 600
第三季度

168 480
112 320
280 800
第四季度

147 420
147 420
现金收入合计
175 300
196 560
252 720
259 740
884 320

（3）2012年末应收账款余额＝245 700×40%＝98 280（元）

2、
2012年度江淮公司生产预算 单位：件
项 目
一季度
二季度
三季度
四季度
全年合计
预计销售量
5 000
6 000
8 000
7 000
26 000
加：预计期末存货
600
800
700
600
600
减：期初存货量
750
600
800
700
750
预计生产量
4 850
6 200
7 900
6 900
25 850

2012年度江淮公司直接人工预算
项 目
一季度
二季度
三季度
四季度
全年合计
预计生产量（件）
4 850
6 200
7 900
6 900
25 850
单位产品工时定额（小时/件）
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
预计生产需要定额工时（小时）
2 425
3 100
3 950
3 450
12 925
单位工时工资额（元/小时）
6
6
6
6
6
预计直接人工成本（元）
14 550
18 600
23 700
20 700
77 550

3、
2012年度江淮公司直接材料采购及现金支出预算
项 目
一季度
二季度
三季度
四季度
全年合计
直接材料采购预算
预计生产量
单位产品材料消耗定额
预计直接材料消耗量加：期末存料量
减：期初存料量
预计材料采购量
材料计划单价
预计采购成本
增值税进项税额
预计采购金额合计
4 850
2
9 700
1 240
900
10 040
10
100 400
17 068
117 468
6 200
2
12 400
1 580
1 240
12 740
10
127 400
21 658
149 058
7 900
2
15 800
1 380
1 580
15 600
10
156 000
26 520
182 520
6 900
2
13 800
1 000
1 380
13 420
10
134 200
22 814
157 014
25 850
2
51 700
1 000
900
51 800
10
518 000
88 060
606 060
预计现金支出
期初应付账款
一季度购料款
二季度购料款
三季度购料款
四季度购料款
40 000
82 227.6

35 240.4
104 340.6

44 717.4
127 764.0

54 756.0
109 909.8
40 000
117 468
149 058
182 520
109 909.8
现金支出合计
122 227.6
139 581.0
172 481.4
164 665.8
598955.8

4、
2012年度江淮公司应交税金及附加预算 单位：元
季 度
1季度
2季度
3季度
4季度
全年
增值税销项税额
25 500
30 600
40 800
35 700
132 600
增值税进项税额
17 068
21 658
26 520
22 814
88 060
应交增值税
8 432
8 942
14 280
12 886
44 540
销售税金及附加
843.2
894.2
1 428
1 288.6
4 454
现金支出合计
9 275.2
9 836.2
15 708
14 174.6
48 994

2012年度江淮公司现金预算 单位：元
季度
1季度
2季度
3季度
4季度
全年
①期初现金余额
6 000
1 500
6 160
6 380
6 000
②经营现金收入
175 300
196 560
252 720
259 740
884 320
③可运用现金合计
181 300
198 060
258 880
272 500
890 320
④经营现金支出
158 300
181 300
227 000
215 280
781 880
采购直接材料
122 227.6
139 581.0
172 481.4
164 665.8
598 955.8
支付直接人工
14 550
18 600
23 700
20 700
77 550
支付其他成本费用
12 247.2
13 282.8
15 110.6
15 739.6
56 380.2
支付增值税、销售税金及附加
9 275.2
9 836.2
15 708
14 174.6
48 994
⑤资本性现金支出

50 000

购置固定资产

50 000

⑥现金支出合计
158 300
181 300
227 000
265 280
831 880
⑦现金余缺
23 000
16 760
31 880
7 220

⑧资金筹措及运用
20 500
10 500
25 500
1 000
57 500
加：短期借款

减：支付短期借款利息

支付长期借款利息
500

500
归还长期借款本金
20 000

20 000
购买有价证券

10 500
25 500
1 000
37 000
⑨期末现金余额
1 500
6 160
6 380
6 220
6 220

项目三 企业筹资管理

任务一

一、单项选择题
1．B 2．C 3．C 4．C 5．B
二、多项选择题
1．ABC 2．AC 3．AD 4．BC 5．ABCD 6．ABCDEF 7．ABCDEF 8．AC 9．BCD
三、判断题
1．× 2．× 3．√ 4．× 5．√ 6．√ 7．× 8．×
四、计算分析题
任务二（上）

一、单选
1.A 2. B 3. D 4. C 5. D

二、多项选择题
1.ABCD 2.ABC
三、判断题
1. × 2. √ 3. √ 4. × 5. ×
四、计算分析题
外部融资需求额=10%×（90+90+120-66-84）-600×（1+10%）×8%×（1-80%）=4.44（万元）

任务二（中）

一、单项选择题
1．A 2．C 3．A 4．D 5．B 6．A 7．B 8．A 9．C 10．A
二、多项选择题
1．ACD 2．AC 3．ACD 4．BCD 5．AB
三、判断题
1．√ 2．× 3．× 4．√ 5．× 6．× 7．× 8．× 9．× 10．×
四、计算题
1．=10%（1-25%）/（1-2%）=7.65%
2．=15%/（1-4%）=15.625%
3．=1/10（1-5%）+2%=12.53%
4．=5*15%/8+1%=10.375%
5．=5%*5%+6%*25%+12%*50%+11%*20%=9.95%
6．
资金种类
资本结构
资金成本
新筹资的数量范围（万元）
新筹资总额分界点（万元）
长期借款
12.5%
5%
6%
0～5
大于5
0～40
大于40
长期债券
37.5%
7%
8%
0～7.5
大于7.5
0～20
大于20
普通股
50%
10%
12%
0～15
大于15
0～30
大于30
计算各筹资总额范围的边际资金成本
根据上表，可知有3个分界点，应有4个筹资范围。计算4个筹资范围的边际资金成本结果如表所示。
边际资金成本计算表
序号
筹 资 总
额 范 围
资金种类
资本结构
资金成本
边际资金成本
1
0～20
长期借款
长期债券
普通股
12.5%
37.5%
50%
5%
7%
10%
0.625%
2.625%
5%
第一个筹资范围的边际资金成本＝8.25%
2
20～30
长期借款
长期债券
普通股
12.5%
37.5%
50%
5%
8%
10%
0.625%
3%
5%
第二个筹资范围的边际资金成本＝8.625%
3
30～40
长期借款
长期债券
普通股
12.5%
37.5%
50%
5%
8%
12%
0.625%
3%
6 %
第三个筹资范围的边际资金成本＝9.625%
4
40以上
长期借款
长期债券
普通股
12.5%
37.5%
50%
6%
8%
12%
0.75%
3%
6%
第四个筹资范围的边际资金成本＝9.75%

7．（1）边际贡献=（100-80）*10=200
（2）息税前利润=200-100=100
（3）经营杠杆系数=（100+100）/100=2
（4）财务杠杆系数=100/（100-50）=2
（5）综合杠杆系数=2*2=4
8．（1）KA=20%*6%+30%*8%+50%*10%=8.6%
KB=15%*5%+25%*7%+60%*12%=9.7%
（2）选A方案
9．
(EBIT-300*12%-200*10%)(1-25%)/7=(EBIT-300*12%-200*10%-200*13%)(1-25%)/5
EBIT=147＞120, 选择甲方案普通股筹资。

任务二（下）

一、单选题
1. A 2.B 3. D 4. D 5.A 6.C 7.A 8.A
二、多选题
1. ABCD 2.AD
三、判断题
1. √ 2. × 3. √ 4. √ 5. ×
6. × 7. × 8. × 9. √ 10. √
四、计算分析题
1、实际利率=5.8%/（1-20%）=7.25%
2、发行价格=1000×8%×（P/A，6%，4）+1000×(P/F，6%，4）
=80×3.4651+1000×0.7921=1069.31（元）

任务三 同步实训
1、公司发行新股的主要依据：
股份有限公司在成立之后另行发行股份叫做发行新股。公司在设立时首次发行股份，主要是为了募集公司设立所需的资本，按规定，发行股份的数额不得低于法定注册资本。公司成立后发行新股，主要是为了筹集营运资金，其发行的数量无限制，发行的程序与首次发行也有所区别。
股份有限公司在成立之后为了筹措营运资金，在下列情况下，可以按法定程序发行新股：
（1）在公司章程规定的股份总额范围内发行新股。股份有限公司的股份总额往往高于法定注册资本，因此，有的股份有限公司章程规定，公司的股份总额不是在公司设立时一次发行完毕，而是分次发行。
（2）为增加公司资本而发行新股。股份有限公司章程规定的股份总额全部发行完毕以后，公司为扩大其资本，可以另行发行新股。
（3）为分派股息和红利而发行新股。按公司章程规定，公司在一个营业年度有盈余时，应当向股东分派股息和红利。分红派息时，若公司在资金方面遇到困难，可采用发行新股的方法，向股东送股或派股，以抵偿股东应得的股息与红利。
（4）为用公积金扩大资本而发行新股。公司成立后，若股东大会决议要把公司公积金的全部或部分扩充资本，那么，应按照股东所持股份的比例向其分派股份。
（5）为进行公司债券转换而发行新股。发行可转换公司债券的股份有限公司，依法进行公司债券转换股票时，应向持有公司债券的债权人分派相当于所转换金额的新股。
（6）为吸收合并其他公司或企业而发行新股。在这种情况下，应根据股东大会决议，按比例向股东分派新股。
我国公司法规定，公司发行新股，必须具备下列条件：
1）前一次发行的股份已募足，并间隔1年以上；
2）公司在最近3年内连续盈利，并可向股东支付股利；
3）公司在最近3年内财务会计文件无虚假记载；
4）公司预期利润率可达同期银行存款利率。若公司以当年利润分派新股，不受上述第二项限制。
2、公司发行新股后，其资本结构中权益资本比率增加，负债资本比率降低，使资本结构更加趋于稳健。

项目四 企业投资管理
任务一
一、单项选择题
1、C 2、D 3、D 4、B 5、B
二、多项选择题
1、ABD 2、ABD
三、判断题
1、√ 2、 √ 3、× 4、× 5、√ 6、√ 7、 × 8、× 9、 √ 10、×

任务二（上）
一、单项选择题
1、 C 2、 B 3、C 4、A 5、A 6、A
二、多项选择题
1、ABD 2、ACD 3、AD 4、ABC 5、AB 6、ABD
三、判断题
1、 × 2、√ 3、× 4、√ 5、√ 6、√ 7、× 8、× 9、× 10、×
四、计算分析题
1、固定资产原价=11000+130=11130元
折旧=(11130-80)/10=1105
NCF0=-11050
NCF1 =-250
NCF2=150+1105+50=1305
NCF3=200+1105=1305
NCF4=270+1105=1375
NCF5=320+1105=1425
NCF6=260+1105=1365
NCF7=320+1105=1425
NCF8=350+1105=1455
NCF9=400+1105=1505
NCF10=450+1105=1555
NCF11=500+1105+80+250=1935
2、(1) 投资项目经营期净现金流量计算表
时间（t）
NCF0
NCF 1
……
NCF 9
NCF 10
营业收入⑴
付现成本⑵
折旧⑶
税前利润⑷=⑴－⑵－⑶
所得税⑸=⑷×40%
净利润⑹=⑷－⑸
净现金流量⑺=⑶+⑹

-300
80
30
20
30
12
18
38
……
80
30
20
30
12
18
38
80
30
20
30
12
18
38+100=138
NCF0=-300;NCF1-9 =(80-30-20)×(1-40%)+20=38;NCF10=38+100=138
(2)PP=300/38=7.89
ROI=30/300=10%
(3)NPV=-300+38（P/A,10%,9）+138(P/F,10%,10)=-28<0
NPVR=NPV/300=-9.33%<0
PI=1+NPVR=90.67%<1
令NPV=-300+38（P/A,IRR,9）+138(P/F,IRR,10)=0
计算出IRR=8%<10%
故该方案不可行。

任务二（下）
一、单项选择题
1、B 2、D 3、C
二、多项选择题
1、ABD 2、ABCD 3、AB
三、判断题
1、× 2、× 3、× 4、√ 5、 × 6、 × 7、√ 8、√ 9、× 10、×
四、计算分析题
1、P=1.2*（1+3%）/（8%-3%）=24.72
2、（1）当市场利率为7%时：
P=2000（1+5*8%） (P/F,7%,5)=1996.4
（2）当市场利率为8%时：
P=2000（1+5*8%） (P/F,8%,5)=1905.6
（3）当市场利率为9%时：
P=2000（1+5*8%） (P/F,9%,5)=1819.8
3、（1）①2010年1月1日的基金净资产价值总额＝27000－3000＝24000（万元）
②2010年1月1日的基金单位净值＝24000/8000＝3（元）
③2010年1月1日的基金认购价＝3＋3×2%＝3.06（元）
④2010年1月1日的基金赎回价＝3－3×1%＝2.97（元）
（2）2010年12月31日的基金单位净值＝（26789－345）/10000＝2.64（元）
（3）预计基金收益率＝（3.05－2.64）/2.64×100%＝15.53%

任务三 同步实训
1.影响利达VCD投资项目决策的因素可从以下几个方面参考作答：
（1）社会需求因素；
（2）时间价值因素；
（3）通货膨胀因素；
（4）成本因素：成本因素包括投入和产出两个阶段的广义成本费用；
2.各人估计的因素和取值不同，所计算的投资项目的现金流量和净现值也不尽相同。
3.根据分析、计算结果，确定利达VCD项目投资决策的可行性依据：
主要依据净现值指标是否大于0，如果大于0则说明项目可行。当然这里测算出的净现值最好能够考虑未来的物价指数及产品的预期价格等因素的变动。
4.探讨利达VCD投资决策中为什么要分析计算“现金流量”。
在投资决策中使用现金流量，其目的主要有两个：
（1）采用现金流量有利于科学地考虑时间价值因素；
（2）采用现金流量更符合客观实际情况。

项目五 企业营运资金管理
任务一
一、单项选择题
1、A 2、C 3、B
二、多项选择题
1、ABCD 2、ACD 3、ABCD 4、ABCD 5、ACD
三、判断题
1、× 2、× 3、√ 4、×

任务二
一、单项选择题
参考答案：
1.B
2. D
3. C
4. A
5. A
6. A
7. A
8. B
9. B
10. D
11. D
12. A
13. B
14. A
15. C

二、多项选择题
1.AD
2. ACD
3. ABD
4. BCD
5. ABC
6. ABCD
7. ABCD
8. ABCD
9..BD
10..BC

三、判断题
1.√
2. √
3. √
4.×
5. ×
6. √
7.×
8.√
9. ×
10. ×
11. √
12. ×
13. √
14. ×

（四）计算题
参考答案：
1.解: 步骤1：计算各个方案的相关总成本
A=30000×8%+3000+3000=8400元
B=40000×8%+3000+1000=7200元
C=50000×8%+3000+500=7500元
D=60000×8%+3000=7800元
步骤2：确定最佳现金持有量
通过比较确定B方案的持有量40000为最佳持有量。

2.解: 步骤1、比较最佳订货批量和价格优惠订货量时的相关总成本。

经济订货批量= 2×1200×400/6 =400件
经济批量总成本=1200/400×400+400/2×6+1200×10=1200+1200+12000=14400元
价格优惠订货量总成本=1200/600×400+600/2×6+1200×10×（1-3%）
=800+1800+11640=14240元
步骤2、确定最佳进货批量。
通过比较可知在每批进货600件时因享受价格优惠使得总成本低于经济定货批量时的总成本，所以进货批量为600时有利。
步骤3、确定最佳进货次数。
通过以上计算可知最佳进货次数为1200/600=2次
3.解: 步骤1、确定旧的信用条件下的净收益
扣除信用成本前收益=2000000×（1－75%）－100000=400000元
应收账款的机会成本=2000000×60/360×75%×10%=25000元
应收账款的坏账损失=2000000×2%=40000元
净收益=400000－25000－40000=335000
步骤2、确定新信用条件下的净收益
平均收款期=60%×10+40%×40=22天
销售收入=2000000×（1+15%）=2300000元
扣除信用成本前收益=2300000×（1－75%）－100000=475000元
应收账款的机会成本=2300000×22/360×75%×10%=10542元
现金折扣成本=2300000×60%×2%=27600
应收账款的坏账损失=2300000×1%=23000元
净收益=475000－10542－23000－27600=413858元
比较得知采用新的信用条件合理。
4.解: （1）经济进货批量= 2×8000×400/40 =400吨
相关总成本= 2×8000×400×40 =16000元
（2）
每次订货量
平均库存
储存成本
订货次数
进货费用
进价成本
相关总成本
400
200
8000
20
8000
12000000
12016000
500
250
10000
16
6400
11760000
11776400
1000
500
20000
8
3200
11640000
11663200

任务三 同步实训
1.你如何理解文中提到的：“品牌=市场份额=利润”？
如果产品成为大众心中的品牌了，那就证明大众已经接受了该产品，这样市场上买该产品的人就会很多，从此就有了市场占有率(市场份额)，该产品好销售了，随之而来的就是可能赚到很多钱（产生利润）。
2.企业资产的盈利性与流动性存在什么矛盾？
企业流动资产具有变现能力强,流动性高但盈利能力低的特点;而企业的固定资产等长期性资产属于盈利性资产,可以为企业带来利润,但变现能力低,流动性差.由此,要求企业在盈利性与流动性之间加以权衡,并根据企业自身的特点,做出相应的选择,以保证企业盈利性与流动性的适度平衡,从而确保企业的健康稳定发展。
3. “秦池”衰败的原因可以从以下几个方面找原因：
（1）过分依赖广告的作用；
（2）违背了管理经济学的原理；
（3）失去对市场的关注；
（4）广告是一把双刃剑；
（5）没有增加相应配套投入；
（6）盲目的规模经济；
（7）行业自身影响。
4. “秦池”盛衰的经验和教训可以从以下几个方面探讨：
秦池酒厂第一次在央视夺得标王以后大获成功的经验：
（1）通过有针对性的广告促销，树立企业产品的品牌，获取了产品的市场份额。大家都知道企业利润的高低在很大程度上取决于产品销售量的大小。而产品销售量的大小，又在一定程度上取决于产品的市场份额。当同类产品很多而又难分上下的情况下，树立企业产品的品牌是争取市场份额的较好途径，甚至是唯一有效的捷径。秦池酒走的正是这条道路。
（2）在中国“泰斗”级的媒介——中央电视台夺取“标王”。秦池以6666万元的价格第一次夺得广告“标王”后，广告的轰动效应，使秦池酒厂一夜成名，“秦池”的品牌地位基本确立，市场份额也相应增加。1996年秦池酒厂销售量的大幅度增加，同时企业利润也以更大幅度增加。
（3）根据边际收益递减规律，当一种可变投入要素的投入量增加，而其他要素的投入量固定时，这种增加会达到