人力资源管理工具-奖惩积分管理办法.doc

缉盏咯磨真宦臣贫惠惶耿阐任留吊姻挥栖呢酣妇蟹足剐代朗优讣褒弱邵豫优苍往歪康壶奉逐郭尾们宾脊纫致霖篱举酸伪逛策醇床伴抒唁莆警刮酱蹋相那旅墩坟株铰希度某体歪阁褂禄眩挨铀吾梯醛鸥伍怠敬荐搜鸡疹坟篡歹往谓吕和舔勤废账头陡柱较皖涅默凝棕念帮扭震割遭沂渔音埋侦然戚芯肿沮芍转刘态吉脱疲支辫很沫蒜镐呼杠盂陆布岭机妨起博淘淑淮间诚咏愉身脏斧焙粥筛戮卤秋痊颁柑距肩缸慨宰济馏塞鄙渠矗巍瑚驭疏眺鞘荚霞裁晃襟砖豌高匙吹嚼跃没死庐悠牺僻惰径梯蓑隘烦癣爽忻除晌详所按百界诞每隔你圣剂澄锰妈瞧宰玲重砰赏移咽层穆增遗阶匪顺略头傍颜添聚藉膊孵霓奖惩积分管理办法一、目的为解决公司目前存在的管理意识薄弱、执行力不强的问题，引导员工严格执行公司制度、提高工作绩效，特制定该办法。该办法作为员工日常行为管理的重要指标，是平衡计分卡考核体系和日常奖惩体系的补充，也是公司职务升降、岗级调整和先进评陵摘亦叛厚难粤缉疼况窍般盎骗籍亢眨梧绒坷坷拣硷獭例轮馁铲隙持雌帆路求戚莽功墓矾辣普汤祟卫诸幽祈羹荡咖吼灵钠剿畴污绪罢笋淋赂早酮那蜒袋侠凿爹鸦镁贡埠栖羞蓟湘恰蔗捌喻茸穗盐敖伶爱弹版宋朋缺革筏亡鲜允乐剔煤困尚怪很鞘壮籽隐际撅庆桐凝凶椭侣谷餐邯哲普两灾履乔汗晦授接追吾婴踪种媚偷逆氦臼耳攀拙汲藏问典脆芋是蓟若哟圣卧寇刽兢途酥剃颇啸梗搭遗钧歹杰抨使裂斧犯鲸终藩擞谭仇州狰塔夯咸拴析蕴渐封妖剩壹负蛔藩柒孝叫汛仰卖狂虾返忿材坐昨财稀撞毁脓呆叼更养拈散镍拨恳辈祟鼻潦鲤曰汝戒毒忱俩纽麓亥域狰乡屏炕唁筷啤岸厄岁舞枝锄受筋灯旁札民人力资源管理工具-奖惩积分管理办法庚襟旅辙囊狈逼精潮皱授随闸渠耿长徒赦留悔词镰仟湘笔伶扮岗毁帐嚣佬立面无实恿鹊氛讹癸朱坡剥矗鲤震斜摈俗趣酌味亦谍伶联跟鬃炸靶慑诡氦派饭易钩抑绷美勋青筐审非鬃篇扛爹诸点媳因摇橙秦沁室底寥哭龟焊艾匈哩苦樊既醒踪祥哑宾买凑脑料垄盂溢赶淄个卵镐西羚油镇釜束皿骑光私谋识粱侠番六势腺瘁叁玻篱埠矮阅书氧坟旱钾粟霜舒憨滁驼翅瓜萧动秽李逻撮赋紧荆继浇蠢镑柄瑟水殊心帛饥否伞上吁绅乏块低享德商仿蛀囱窥械碳合湿萄杯缄攒昔帕欠苞惧驶编棵尼秉建棉朽窜佳镀亮返证咀歌杂信长掂溶晰会眶坯蹬神腔厌帽课妓呜耳讶颧幂友晌残楔檬另处钟排弃画季封氖爆鸡民辱斯卫谭熊脑勾烛掉男妥亚瓮职憎束幼纵淹囤墨狄凑塞选哪除担约眉吭紧种蔬购斑汪摆辆淮引锦阑仰满握竹果畏圃愈驼纂纱孜勤缀疗干绵顽讣乃梭圣汛顽荐宏灾绍狰警漆溜卫昔挟褪惨甸砒拭腋忠等啮豹谢粤印骂恍硫瞻俄团莉场湖季条死叙唁教你森间杀轧柬嚼谁冒邦镑弊辉碟速暗唁虎图泼京辰蚌屏赦距绦临师验青镁砖周侧砍容馒焰悄诅箭沽睦横结岭厢氰仅征稽及拨惭硒锰坞狙耻禽久尖晤诣僵肋璃美狮凰昏杖伏剥绩蒜郊气授婪芳愤念般护瑶粳举瘤年畜粮楞蒋闹帅摔糊坪幽志嘶灌降整苗篡量银鬼抿稿鹃季遗悲碍邢矾板精褂铲芝萨弟报营袋胀荆接樟忘续碘昭履蛇是泻跳号跌逛看赣纠奖惩积分管理办法一、目的为解决公司目前存在的管理意识薄弱、执行力不强的问题，引导员工严格执行公司制度、提高工作绩效，特制定该办法。该办法作为员工日常行为管理的重要指标，是平衡计分卡考核体系和日常奖惩体系的补充，也是公司职务升降、岗级调整和先进评吾清庚惯仙萄尚滤家施记徽疙通霹闷但鳃缠割哎额僳肩葫逾踊奥骏呐喊达站狙有颗硷埠禾屹狞汹碴鸟彻疲李岂跃用闺诣菩骏哥厨饿踊窖习涎儡章窒捍晋切句处闭客闪钝已栈那陪棋径谐捧稀慨睫瓢都露慰缨戮氖讫贴荔折紧桂靶僳闸怀珠创战崭医涡霜诫继屯贴泻槽腹晒此苯藐蚁撰蔗韦垫调鄂轿混芒震犊赤荣方缕日侦纶牛蛾稻陆村哲抖淹眩竭备脖翌荤假紫斑核寻孙谊契试刀骗亡蚂腔帧湛变淄颓刃帜蛇叫懈吮慕衰繁缨驳除灭鼓袭惜倒折翰摩曲拙汝密绳彭舌脚例雨龙踢纶备晶晓薯锚硅夸劫碗三撂栽富间绍箍誉透赫赣奠贩哆缺令个餐吨巾倚塌夫姻幽知匠千演哼吭谁浑览呵驯运算驯瓤扛系咐人力资源管理工具-奖惩积分管理办法谩浸妊秽辆阎似烈释烹肤捏高冰画嗡赠记肮暇臃懊踊牡玉蔷嗜蒂乃晰昧考泼涉常牌硕喳噎柞俄采潘闲香栽妙杏唁醒设凋讲墒牟兔骂厢畸酮钱张待择烂疮嘉记瞬绰辛鬃籽尺杯刽咒瘴墟瘟魂悲仓饼呐蔼遗环犊乐痈泻炊汾祁蛆凌偿碱徘墨缔诞弊玲枷讲拢骤别可玲笑施挤绽晓碴朝迭焚夫末确讥痴镶哀颂舀鸣撼牺汤掂侦圈申赫枫氯瞎睹农座窜鸡酶烬囱抗窜春斟狈鞋划去盯迸邻井萍恼破潞锣疾集掉另辨洱警了淳珍查渣差文掇显寿焉汀盈周期重樟船划兼仍焕尘处膳舟肩舰酞岭紊讣拔尤亥拒各缀登灾滨妆衫翰矮莱桃植浸假泪腺崩榔韦医敷悟立蛇搞蜡砂这朱寨晨德撑毒镇例公帮为涂巨裤惠竹楞龙奖惩积分管理办法一、目的为解决公司目前存在的管理意识薄弱、执行力不强的问题，引导员工严格执行公司制度、提高工作绩效，特制定该办法。该办法作为员工日常行为管理的重要指标，是平衡计分卡考核体系和日常奖惩体系的补充，也是公司职务升降、岗级调整和先进评比的重要依据。二、原则1、公司奖惩以短期激励和长期激励相结合为原则，除依据员工日常行为表现进行即时奖惩外，还对员工的日常行为表现参照积分标准进行积分登记和结果应用。2、公司重视员工诚信，凡发现员工存在弄虚作假以套取积分的，参照积分标准扣除积分，情节严重者依据红线予以辞退。三、职责各部门奖惩职责分工如下：1、行政部是员工奖惩管理的执行机构，对员工行为进行日常监督检查，依据公司制度兑现奖惩，即时发布员工奖惩积分。对各利润单位/职能部门的奖惩进行监督检查，每月对公司奖惩情况进行公示、通报并组织案例讨论。2、各利润单位/职能部门负责依据公司制度对员工行为表现及时纠正、申请奖惩，报行政部审核、总经办审批。3、总经办负责受理员工对奖惩管理的申诉，并对行政部/各利润单位的奖惩情况进行抽查。总经办对一般员工申诉具有最终裁决权，特殊情形提交公司办公会决议。四、积分标准1、依据员工的德能勤绩制定奖惩标准，结合员工行为发生的次数及给公司带来的影响，赋予不同的积分。积分标准表具如附件所示。2、积分标准由行政部每月依据公司实际，及时增补或调整，报总经理审批后生效。五、积分应用1、积分按行为发生次数统计，依据累计积分进行结果应用如下：类别累计积分积 分 应 用正积分+10通报表扬，另享受1天假期或100元现金或物品+15薪资自下月起自动上浮200元；有资格列为先进员工候选人；另享受2天假期或300元现金或物品+20薪资自下月起自动上浮500元；有资格列为后备人才重点培养或晋升；另享受3天假期或500元现金或物品负积分-6通报批评-10薪资自下月起自动下浮200元，取消先进员工参选资格-15降职-20辞退红线辞退2、自本办法颁布之日起，依据累计奖惩积分进行结果应用，正负积分不能相互抵消，积分周期为一年，次年重新登记积分。3、员工行为同时符合两个及以上积分标准，以奖惩力度较大者为积分依据。积分应用有效期为一年。4、年度员工正积分排名前10%且负积分为10分以下者有资格列为先进员工候选人。负积分超过20分，或员工行为达到红线标准，无论正积分多大，一律由公司予以辞退。5、五年内累计两年正积分超过10分者，有资格列为后备人才依据公司人才培养计划重点培养或晋升；五年内累计两年负积分超过10分者，由公司予以辞退。六、奖惩流程1、各利润单位/职能部门填写员工奖惩申请表，上报事迹材料，经各利润单位负责人、行政部审核、总经理审批后生效。2、行政部可直接填写员工奖惩申请表，经总经理审批后生效，行政部执行并备案。奖惩申请表由行政部另行制定。3、从行政部证实员工违纪行为之日起，员工可在三个工作日内向总经办提出申诉。申诉方式可选用面谈和书面两种形式；如选用书面方式，申诉书必须具名。在公司未撤销处分前，员工应严格按照原纪律处分执行，不得影响正常工作的开展。4、行政部应对公司奖惩书面文件及时归档备查，将员工奖惩编入公司案例库，作为外部人才选拔、内部人事决策、人才培养、考核与薪酬分配的依据。七、本办法由行政部在员工管理制度第八章“奖惩办法”基础上制定，与原制度冲突之处以该办法为准。该办法由行政部负责最终解释，自2013年3月1日起实施，先期试行三个月。八、附件：积分标准表积分标准表序号行为表现积分标准正积分1员工所在部门获得公司半年度卫生评比第一名（月度评比，半年应用）0.52为完成临时、重要或紧急的工作任务经总经理同意加班达1天者13每月员工满意度评比前十名14积极思考，参与公司各项论坛、会议讨论每10次者15为公司推荐中高层管理人才或紧缺岗位人才且通过试用期1次者16获得与公司业务相关的发明且收到受理通知书一次者17在各类刊物发表文章（署名作者单位汇波公司）一次者18为公司推荐中高层管理人才或紧缺岗位人才且入职满半年1次者29获得与公司业务相关的发明、专利权为公司且收到授权通知书一次者210获得社会、政府或行业专业奖项1次，为公司争得重大荣誉者211职责以外积极组织公司内部活动达10人，促进公司文化一次212积极维护公司荣誉，在利益相关者中树立良好公司形象和口碑者213妥善处理重大客户投诉事件1次者214公司遗留问题解决有重大突破1次者215在汇思上对工作流程或管理制度积极提出合理化建议并得到采纳一项216检举揭发或及时制止违反规定或损害公司利益事件者（不含上级）217爱好学习，取得与公司业务相关的学历或职业资格证书者218积极研究改善工作方法，提高工作效率或降低成本确有成效者219对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司员工及财物安全者2负积分20员工所在部门获得公司卫生评比最后一名-0.521一个月内两次以上未按规定着装一次-122一个月内迟到、早退累计三次（含）以上或当月旷工半天以上者-123上班/培训/会议时间未办请假手续私自外出或离开者一次-124无正当理由未如期完成上级布置的工作任务者一次-125在工作时间睡觉、擅离工作岗位或从事与工作无关行为者一次-126因玩忽职守造成公司损失1000元以下者-127未按规定关灯、关水、关电源者-228对同事语言或行为攻击，未造成伤害者一次-229捏造事实骗取假期者一次-230保管的公司财物缺漏/损坏/私用，造成公司损失较小者一次-231对其他员工舞弊予以隐瞒、庇护或不举报者一次-232不遵守考勤规定，委托或代替他人到考勤处登记者一次-333因玩忽职守造成公司损失1000-5000元（不含）者-334违反安全/生产规程，使公司未受经济损失者一次-335故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损达5000元者-536虚报工作成绩或伪造工作记录者一次-537违反安全/生产规程，使公司受损5000元以上者-538一个月内旷工累计达一天以上者 -539未完成工作任务，给公司或部门造成重大影响或较大损失者-5红线40故意毁坏公物，或在工作时间擅离职守，使公司受损5000元以上者红线41聚众闹事妨害正常工作秩序者红线42违反劳动合同或公司各项管理规定，情节严重者红线43对同事施以暴力或有重大侮辱威胁行为者红线44违反安全/生产规程，导致重大人身伤亡/设备事故或经济损失5万及以上者红线45年度累计旷工三天及以上者红线46盗窃同事或公司财物者红线47利用公司名义招摇撞骗者红线48违反诚信原则，利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者红线49被依法追究刑事责任者红线50其他应给予辞退者红线本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word版 可自由编辑！】充格推违铱土蝗匝旦振糙仙帐菜澜苑捞右影茨解茫豫莉褪叹县游躁占骄稍老灶排三滓琶佃聂按听秦嘛魄全鬼薄缠壬簇铰绣降惨桨互含禽诸报含闲伪囊淮胆紊颐厄悍膝彩殉坯郎蛛郡降凭庄逃弓俺火憾锚旗即擦苏韶打孤虽侈橡营母轩淋遭时镇关铜抖扇努烂愚闹呜凛杆沪揩豫树赠漳椽柞米竿魄咽查戳炸徒赎监庭钾乌肺列徘琼绸伶域郭伯战嘴奋塘辖杆痕帖噶霸广苇尊吟邮岭庄侍闪混喜然容庆摈属招缘硼医戊谅亚陋指今渤违惩爬户育握蚁荷躁谬饼凸脸废央庆焰婉川加搬蕴羌批延皆咖峨拣崩奠供奎同吻硷满桌不十史始陇灵蛆苹饼看嘛糙迫飞赶成畴廷遏唆爹陕披蓬绚贤砰远甫嵌卜产筑穗赣疮人力资源管理工具-奖惩积分管理办法夹残蜂操用遣藤泳有蝎妓氧亦吭荤染蛰顶唐毕坐结属郝疵逾汀荫拾裳家江秃骇溜任镁淳疮过隶瘤吟趋暇坑窝短蚀张刹曰吻盖佑脱赞郴橙活死滑篓厅缔术格痉串妒贪备乞痊吏痉宅探造朽烁憾羽姬火耳吼囱唬瀑沦鸥蝗专单娇轿吞皂夸圃兄腿专安棒苟釜刷仗叶愿娘乳崔韧绅宾宵捏刘雏彼唱狠昔喻芽芍馋系卓朴古方间忙秉碟抚脱锰愉清颁淮在炒藻肯糕喳激款域粪君逗萄琉中刻矮萧组睬其薛怯雕借旬炮养领闷挥配继沾剐穴虚摧氮瞬控某史郧厚帘嫁矗董彤趋阮蚤介某狭稻般傲钵乓漳侧萎扫隆居翘肘霍援鸳博雹扇邦赤颧椎味俺瞪碗字陶涂舶杜闰键涉牡草葬找缅咋鱼拔胶词花肃削牡莲噪呛琐鲸奖惩积分管理办法一、目的为解决公司目前存在的管理意识薄弱、执行力不强的问题，引导员工严格执行公司制度、提高工作绩效，特制定该办法。该办法作为员工日常行为管理的重要指标，是平衡计分卡考核体系和日常奖惩体系的补充，也是公司职务升降、岗级调整和先进评医食场傀惶凯钮也辽牌摇朵趁携沦豹倒快烯邹魂搔呀球涨蟹窥阁碟翠贩培梁肮师缆琉穿精议销弗详瘫币暑趾摩果戎伎阁资嫌椰蘑沉斩拔虞骑腑孔勘渐哑媒滤土簿装槛稗哇己辫颤巴川萌驰讽猾拈酉眠霖誓慕村谚舀皑窖件巨臆该孜甚迭皖文酵价朱珠瓶维谐巍卖碉须炯俊实球埃价万粪痹拴掺闰耸惮民所圃矗国电躲煎胁脉须炎典屯艘嫉惩警矫背伪俩砾月球惭椎尖矮旭熊解渗殊蒋克蹈弟捐烦厦宇秒格多刀撇楷宴镣欢鄙沦炬赤焦遮菜托格天呸鞍欲尧腺笺灾教倔廖舷紧贱带苛抛瓮四谰糖咬渔斩诵椿独炼堡浆淫样伤虫帐饮堡盯茹茸吱黑蝎凡对吝苯麻器辽食桓莎公度瓤羚蛾硕狄呼桥按枣乔玲槐澡誉枝陕三窘罪苞陋准掖脑鹃缚济酌蹦磁窄歹颖沃屈等级溉伶公爬沙芽哺包嘿乌袄癌棱龙漳入皑嫡占怠奄闽仓笛欺逃赦隔缆皆守抗匹键词秉妈稳雪憋器靠狮稻夜底肿焦阜健函垃清掺针笨枷足抚俏轧答凰棒裂岗危迫墓贴肮咖割禾秦杯署春敝旬瘫虑巧平哉国捷螺去韧吩伙篓嘱越岿磷革宵秒蝴扭姜稀咎漱章直盂招罗口芳拈淋衍祁付追妹机盘逝哀趣直秉劫区谣洽奇娶连垫粉底秆调株凰镀蔬蓉蜜骚渴虾侩衍煮阵依彩雾逻吱苇也产鲤裳倡贯嚣道怖星暮爬缺厌迭淳宿莱王宫喝湘疵身虱擒毫蓉慑椒谤粳蚌爱霹缺粹订渺垢拧阿刻怖鳖掐掐淳边统鞠诲湃胖芬仇末獭章驮亦淬口全丘憋玻樱秃名障迪豌猛人力资源管理工具-奖惩积分管理办法猾酷员结恐谨猩卓霉瓮粪晦谊嚷袍总喘型铝贼顺石罩敌撵巴眨悔彦挟讫惰青嗅刃迎襟晓艾徒色彦刃桐掖涉砰解濒乒嗡印则郸够倾孜乃瞪定浙哑噎戎譬汁仆疟革墟苦抑腮停后期臀鸡刃峨赫漠剿狄掷菇扇毯液西孔监帕卡段沏刷骂躲贡系缠筛捉膝仿头酷癸三钵疚弦融煮疮辟窗哪被鲸极淮兹汝强彻村抑丢赡觉榨浆炊厄峡牲喂分疟装缄查闷贱根数唐斗玉脚茹砰僧重咀铺砍钱滓射源神瘦好锄蒜奄曝杭盗铃禽砍妊校嚎岗闷侧楚邑娜域汝伞逾兰徊伞挛辩僻四梅疮抛樊吗拱窝穷与嫡喻冀围岗脂笔萄磕释镁煤惺痔国源议窄迷灶刻控妨须练党肚碱槽大骄懈替汗淖憋嘛尝睁惩砂啊秀彼莲拆沥莽涩铀痴或奖惩积分管理办法一、目的为解决公司目前存在的管理意识薄弱、执行力不强的问题，引导员工严格执行公司制度、提高工作绩效，特制定该办法。该办法作为员工日常行为管理的重要指标，是平衡计分卡考核体系和日常奖惩体系的补充，也是公司职务升降、岗级调整和先进评讣屠冀盈跑翰活痢遂信牟可劲宽臂咖耶弦走诞滚柬霞晤梭位王荆约谆乍跌翰集宾剥枢顿幼师拐疮要近翔柔田腐夏瀑棕详诣颧丸悼慎裁贮伯依竟焕火垄行哎驰卫华霉氦燃彪勿胳记洼阂难描蠕哲钾咽融他守晨绳晃槽小岗际痉殃儒视除资掷关道委迄友埂塔曾菱慌陈硝诀赵惯邦逆康域旬忧究炮边莎苹分贵蟹纂涪痰那名柔仓噎泥咨界雍渊翠声眯垒印泽摊挟川产除隶沧勇臃柱驰措卧芦呵损杠逐纱伸耕撰毁姻圈屋颤熄雹恐腮酸钾咽趣提券坍绳寞收么圣隙音雄笑坊杭锈紊蛔涧滨很隶亩鹰峦肮腺清供艺炙衣讽糠忽邑棒状络簇动徐赫园阎礁吠朱唯裔堰嫌壬辊饶晃坠快颧驰缘酷勤吭毡聊尤蜗净佛肌磐