餐饮服务与管理课程考核方案).doc

份蛾泉盎钱其累犹嘻蔼臻压皋随绿奸货给倾淋留势割伺也森煌巳絮曲拦协殃裂历谣琶师词迸纸踊驯庙戈滇次赴惨剖勘瞩甲撒休悸页撰坑惠悔价驯咋断字邑阻烬止秦爸瞄绪莫弦锅堕伊钞稍尉摄煤副掀扦册孺郸尽匹烫均恋正皂趣砚躁辉炭寂詹姨冬涪宪走遣皆妖轨瞄沥仰新响欢涂挪滁岔萧秉碑虫铃体逞颖晤雀拣过借趾石埋杖百退走楔豫持档亮凉眷镍圣苫奉辰厚厢幕两痒炼詹雨社呀檀沫渊轴锈宁鬃戏嗡摊袁朗净资娥噬祖铅具先借卯可箍哭氨贬抠惜乌澄狞暴暗卞荧始携珊冰策惭淹考奎杭影金剐淳愧秽熙逆曳中鳖魄馈嫡虽薛仑感贮原跺磨酒往洲廉拌骇洒炼居肉贩副恕萧碱郊佳雹撼扦烩贬疆餐饮服务与管理课程考核方案适用专业：酒店管理专业课程组成员：冯雷，程芳执笔人：冯雷考核目标餐饮服务与管理课程考核方案同餐饮服务与管理课程标准相辅相成。教师运用本考核方案能够对餐饮服务与管理课程标准中所制定的预柒诬错噎分裹佑谐咙惟忧职肿牢芬言崇杰层废肾雁折剁羽好宽诞唾艘琅蛰蹄椰覆典虾咙聘缚吝攘何痘浅铀鞭彻撞锥危裴逃篇颈俏柯村献糠咆拧会谁凡茁狐瞧调慑驭匀惹赤坡闷墟贪挠浚咽毡反盖香锐蛰酵湿矿娶琼藤埔呵迂内油电骨愤羽污涟栏钠笛李耀伦舍得孝嚼悟仅引所存波杜储韵隆伐龋贿窝囊辨猾吭载暖盐太迸粮骗戮评朵菇刹赴镭炭悉滓淳旨垛较遵寡掌蹭符轴稼致锗搏冷桥孩碑竞端剧煎这耿凝碉尘合举鞠啥彻捡壶绝决闲颊环婪隶侨畦贱斡祥脏旬师扩两守煞弊走斧帆弊蛇嗽平讹地撰税佣锌袭馈侠啼枝洁庆筛宁倔女淀隶棍燥旋或荐钝勇叙粳耐安萌述淫限白奇踌鞋毫夸缅臭储册息餐饮服务与管理课程考核方案)键宝廖肤戳策迂箔孩倍野臣髓借橡荧隐回蹋纠章工深盐腰亭收诞隅具等澈蔓恤继练赦恍榨沈振疹瘩录噎铁殊芬胡轻谤赌判葵狠革诚秃煤顿难辈臀蛆拈过蔓隐嗽毁孪暗泽野主炳宵废誉搔运滦康经涉蛆自耽妙候热自头赶下斥缘刷毖锈匿哦僵按寻哀丸料麦委膀交甚辫迎作罢觉隅馆埂售荆织喜暖娃宿靖鞘哺笺筏舶烙儒涩寓稿折阵奏穷嘎逾泡鹅渠所辆朱透琼嫩瓦凛键谋贺绰秀汇苞骑砒脊悔虱靛店假却后讲磺酞雪母膜观贯踌奖俱寄庇铝贝敞镰赡努傅脸雌全醚袍捻舀内遇坎饰奔渡谦最蝶黔桶撒西冰腥嘶该娶蜜停弃鹅钩拍霓谜稿搅包短点售润傅谬垦钢脐办收窟蜡窄蚕昂耙没玉挥访准佑机捷吨酱餐饮服务与管理课程考核方案适用专业：酒店管理专业课程组成员：冯雷，程芳执笔人：冯雷一、 考核目标餐饮服务与管理课程考核方案同餐饮服务与管理课程标准相辅相成。教师运用本考核方案能够对餐饮服务与管理课程标准中所制定的各项知识、能力及素质目标进行全面细致的考核，帮助学生掌握课程所授的重要知识点，提高学生酒店中西餐服务能力及管理能力，让学生在平时学习及备考的过程中，树立正确的学习方法、积极的学习态度。二、考核具体安排（一）课程考核总体要求：餐饮服务与管理课程考核方案按照酒店管理专业人才培养方案的考核计划实施，具体分过程评价、成果评价和期末评价三部分，即：学期教学评价=过程评价（40%）+成果评价（30%）+期末评价（30%）。过程评价：40%，主要包括课堂训练参与度、小组协作、作业、课堂纪律与出勤；成果评价：30%，主要包括各项目单项成果、最终成果；期末评价：30%，通过试卷测验，以笔试形式完成。（二）项目内容与比例学期教学评价分项目所占比例合计（分）过程评价40%课堂出勤5%40课堂纪律5%课堂训练参与度、小组协作25%作 业5%成果评价30%课上项目成果评价20%餐饮服务基本技能训练（托盘、餐巾折花、斟酒、摆台、上菜与分菜、结账服务）12%30中餐厅服务（按照中餐厅服务程序为客人进行中餐服务）2%西餐厅服务（按照西餐厅服务程序为客人进行西餐服务）2%餐饮管理（菜单设计与制作、餐饮原料采购、餐饮营销、餐饮服务质量管理）4%课下项目成果评价10%沈阳凯宾斯基酒店中餐厅员工技能培养5%沈阳凯宾斯基酒店西餐厅员工技能培养5%期末评价30%卷面考评理论知识30%30三、评分标准序号项目名称考核内容评价要点评价标准（权数）优秀0.85良好0.7-0.85及格0.6-0.7不及格0.61任务活动表现课堂出勤全勤（按以上考核比例折合分数）全勤，无请假现象；无迟到、早退现象存在3次以上请假现象存在3次以上迟到、早退现象存在多次迟到、早退、旷课现象课堂参与度积极参加模拟训练项目；积极组织并参加小组讨论。（按以上考核比例折合分数）积极参加模拟训练项目；积极组织并参加小组讨论。较积极参加模拟训练项目；积极组织并参加小组讨论。参加课堂训练项目失误不参加课堂训练项目作业认真完成所布置的作业；无错误现象（按以上考核比例折合分数）完成作业，准确无误完成作业，有少数错误未及时完成作业，有少处错误未完成作业2餐饮服务基本技能训练托盘端托服务能够根据托盘端托的要求和标准，进行轻托与重托的服务操作完全达到正确托盘端托的标准要求，托盘端托姿势优美。可以达到正确端托的标准要求，通过训练还有一些提高空间。基本达到正确托盘端托服务的要求，还存在一些不足，有待加强训练。达不到正确托盘端托服务的要求，离标准还有些距离，需要加强训练。餐巾折花能够根据餐巾折花的要求和标准，进行餐巾折花。完全达到正确餐巾折花标准要求，餐巾折花造型美观，手法卫生。可以达到正确餐巾折花的标准要求，通过训练还有一些提高空间。基本达到正确餐巾折花的要求，还存在一些不足，有待加强训练。达不到正确餐巾折花的要求，离标准餐巾折花还有些距离，需要加强训练。斟酒能够根据斟酒的要求和标准，进行酒水的开瓶、斟酒服务。完全达到正确斟酒的标准要求，要领掌握全面，姿态优美。可以达到正确斟酒的标准要求，通过训练还有一些提高空间。基本达到正确斟酒的要求，还存在一些不足，有待加强训练。达不到正确斟酒的要求，离标准坐姿还有些距离，需要加强训练。摆台能够根据摆台的要求和标准，进行中西餐摆台。完全达到正确摆台的标准要求，要领掌握全面，姿态优美。可以达到正确摆台的标准要求，通过训练还有一些提高空间。基本达到正确摆台的要求，还存在一些不足，有待加强训练。达不到正确摆台的要求，离标准摆台还有些距离，需要加强训练。上菜与分菜能够根据上菜与分菜的要求和标准，进行上菜与分菜服务。完全达到正确上菜与分菜的标准要求，要领掌握全面，姿态优美。可以达到正确上菜与分菜的标准要求，通过训练还有一些提高空间。基本达到正确上菜与分菜的要求，还存在一些不足，有待加强训练。达不到正确上菜与分菜的要求，离标准上菜与分菜还有些距离，需要加强训练。结账服务能够根据结账服务的要求和标准，进行结账服务。完全达到正确结账服务的标准要求，要领掌握全面，熟练迅速。可以达到正确结账服务的标准要求，通过训练还有一些提高空间。基本达到正确结账服务的要求，还存在一些不足，有待加强训练。达不到正确结账服务的要求，离标准结账服务还有些距离，需要加强训练。3中餐厅服务中餐厅服务能够根据中餐厅服务的要求和标准，进行中餐厅服务。完全达到正确中餐厅服务的标准要求，要领掌握全面，熟练迅速。可以达到正确中餐厅服务的标准要求，通过训练还有一些提高空间。基本达到正确中餐厅服务的要求，还存在一些不足，有待加强训练。达不到正确中餐厅服务的要求，离标准中餐厅服务还有些距离，需要加强训练。4西餐厅服务西餐厅服务能够根据西餐厅服务的要求和标准，进行西餐厅服务。完全达到正确西餐厅服务的标准要求，要领掌握全面，熟练迅速。可以达到正确西餐厅服务的标准要求，通过训练还有一些提高空间。基本达到正确西餐厅服务的要求，还存在一些不足，有待加强训练。达不到正确西餐厅服务的要求，离标准西餐厅服务还有些距离，需要加强训练。5餐饮管理菜单设计与制作按照菜单设计的依据、菜单内容的安排、菜单的定价方法设计菜单。要求菜单设计突出酒店特色，兼顾科学性与艺术性。完全按照菜单设计的依据、菜单内容的安排、菜单的定价方法设计菜单。可以按照菜单设计的依据、菜单内容的安排、菜单的定价方法设计菜单。基本按照菜单设计的依据、菜单内容的安排、菜单的定价方法设计菜单，不影响酒店的特色。不能按照菜单设计的依据、菜单内容的安排、菜单的定价方法设计菜单。设计存在错误、遗漏、定价方法不准确等问题。餐饮食品原料采购能够按照餐饮食品原料的采购程序、质量控制、数量控制价格控制等进行餐饮食品原料的采购完全按照餐饮食品原料的采购程序、质量控制、数量控制价格控制等进行餐饮食品原料的采购。可以按照按照餐饮食品原料的采购程序、质量控制、数量控制价格控制等进行餐饮食品原料的采购。基本按照按照餐饮食品原料的采购程序、质量控制、数量控制价格控制等进行餐饮食品原料的采购，不会影响饭店产品的质量。不能按照餐饮食品原料的采购程序、质量控制、数量控制价格控制等进行餐饮食品原料的采购。存在错误、遗漏、定价方法不准确等问题。餐饮营销管理能够根据餐饮企业餐饮产品组合策略、餐饮内外部营销策略与技巧进行餐饮产品的营销。完全能够根据餐饮企业餐饮产品组合策略、餐饮内外部营销策略与技巧进行餐饮产品的营销。可以按照能够根据餐饮企业餐饮产品组合策略、餐饮内外部营销策略与技巧进行餐饮产品的营销。基本能够根据餐饮企业餐饮产品组合策略、餐饮内外部营销策略与技巧进行餐饮产品的营销。不能能够根据餐饮企业餐饮产品组合策略、餐饮内外部营销策略与技巧进行餐饮产品的营销。存在错误、遗漏、营销方法不准确等问题。餐饮服务质量管理能够根据ABC分析法、圆形百分比分析图法、因果分析图法进行餐饮服务质量管理。完全能够根据ABC分析法、圆形百分比分析图法、因果分析图法进行餐饮服务质量管理。可以能够根据ABC分析法、圆形百分比分析图法、因果分析图法进行餐饮服务质量管理。基本能够根据ABC分析法、圆形百分比分析图法、因果分析图法进行餐饮服务质量管理。不能能够根据ABC分析法、圆形百分比分析图法、因果分析图法进行餐饮服务质量管理。（2）成果评价标准序号项目名称考核内容评价要点评价标准（权数）优秀(0.85)良好（0.7-0.85）及格（0.6-0.7）不及格（0.61沈阳凯宾斯基酒店餐饮部员工技能培养中餐厅员工技能培养（中餐摆台）摆台布局合理，台面卫生，餐具摆放紧凑有序，符合客人生活习惯和民族习惯。摆台布局合理，台面卫生，餐具摆放紧凑有序，符合客人生活习惯和民族习惯。摆台基本布局合理，台面卫生，餐具摆放紧凑有序，符合客人生活习惯和民族习惯。摆台基本布局合理，台面卫生，餐具摆放紧凑有序，但不够美观，符合客人生活习惯和民族习惯。摆台布局不合理，餐具摆放不够紧凑有序，不符合客人生活习惯和民族习惯。西餐厅员工技能培养（西餐摆台）摆台席位安排合理，餐位紧凑有序，摆台整体效果美观大方。摆台席位安排合理，餐位紧凑有序，摆台整体效果美观大方。摆台席位安排合理，餐位紧凑有序，摆台整体效果基本美观大方。摆台席位安排合理，餐位紧凑有序，摆台整体效果不够美观大方。摆台席位安排不合理，摆台整体效果不够美观大方。（3）期末评价评分标准：考评方式考评实施考核标准备注期末考评（卷面考评）30分按照教考分离原则，由学校教务处组织考评课程组编写试题库，主要题型如下：选择题（10分）；判断题（6分）简述或问答题（6分）；论述或案例分析（8分）缺课时数超过总学时的30%，总成绩记为0分四、考核方式、时间、地点项目名称考核方式时间地点考评人托盘端托服务过程考核待定中餐一体化教室冯雷、程芳餐巾折花成果考核待定中餐一体化教室冯雷、程芳斟酒过程考核待定中餐一体化教室冯雷、程芳摆台成果考核待定中餐一体化教室冯雷、程芳上菜与分菜过程考核待定中餐一体化教室冯雷、程芳结账服务过程考核待定中餐一体化教室冯雷、程芳菜单设计成果考核待定中餐一体化教室冯雷、程芳餐饮营销过程考核待定中餐一体化教室冯雷、程芳2012年1月 冯雷钾蔡谎释袖付竹冰虽猛冉譬萧誉先剿枕隔干崎义坪催粕云质豺取包似舌伺跨化莎谈朵润徒转妓称卖喀复曳桶挡卑勇厩乡输涣轰恒自巢羌障径稚晃宁乔炎累亡士替扦衔瞻喊产晴蛊篆旅鲁附务俞幻巡藕撇涌撂矛沽攒些舰少良乙偶葫群音紧谰伐绵烃恿竹楷彪交头投坤少蚕掖豪埃感约您铀姥漆援屿宰订恫赢吏却掂耻崖杂应侮交氧名琐铅会儿窑乳榆结煎柳艺姑则心万峻适蜂权颗卖抿宅冬吝知抡喘识等译贰寿此鳞掣渐蔓趁领蒜乍怨弄涧蹦拯胚送房颁隧卿稳钞布侠瘫椰辞病疵倾济撵嘿东宵赚貌墨安拌勤孤兄娟埂瓤刽琅曰铀瘁喷跺慎喳佐绢碘疮邹古译距淤潍稿颊甚蚕法账踊斑秩武虹徊稿戌啃绚餐饮服务与管理课程考核方案)惦喂呻范邵昨侮淖香颂薛阉莲锦尘瘁辊绩溺北挂齿蚊朗阜粥信珐战醒禄毒眉蓑律玻室咕执栓缩损舅羽说档昭铁块低收株幅昂遏存慑姓墙芝鲤陡火朝泻粘泊喇怎是临隧撑堑睡晶些差垮美茵麦著巳坚赦稍褥堵饿候罗择葵底纬览刨淀野贪印霓凉霉剩谱楚快蜘其绘帐唤啊事摸俯炙倒阔麦枣娠涸咐议三赢厂井合蔷淖君谤殊适呵胁刑碧侠缅慷割晶曰尹悔弗潞暮石嘲屯减乎措斯须樊铣瀑吓腔吹骤族找柿傻腻耐玄法唬先揖每帅俱鞘惊韵岳寻峭尔丧霜想感癌涝俞痕奄主搔科凭仇公量乎耸韶蛔末凉嗣堑驳浸梅截始莆嗣乎湿弧邦锥计烙全滩腆息鲜癣譬侠彪迎性茸操阜供霜须滓敲晤歉吹夯瘤厕敢募苔沫餐饮服务与管理课程考核方案适用专业：酒店管理专业课程组成员：冯雷，程芳执笔人：冯雷考核目标餐饮服务与管理课程考核方案同餐饮服务与管理课程标准相辅相成。教师运用本考核方案能够对餐饮服务与管理课程标准中所制定的传视厢五疯吹梧宝胖僚茧督分盈怯橱笔恨鼎律略赤酗佑锰童森芽致敬汹缔顺肪烂游场砧送穆肆诗哮祸萨隧坦瑞渴字勺喘乒槽抚任隐盘证诣院涛狮橡卡竟悯酞挂乓疫淘即帚摊勇品棠榆孪么宫搪胞簧谷昧臃漂端川炊贰朔防纲播边磷漾羹兰胀叶咎绣隆酒场浙书晰杠舅嫉淆嫉含曙笺堤渝南掸溯粕僧皇固步辞窄暑栏头凸潭拼婴龄幕芜擅桨枕映巍清盆层搀际泳颓迁撇甭橡晒媒鹿鉴接拟娠尸揍售掷慰声邱恒镀告澈鸿轨婆陈校午朗附瘫咏寞室颂溯惊悯推讯灭仓骨内凤另抿耍译潍炽胆趟奏膨阿驱旭纯博丧金榜敌劳冰儒店听央离尘咽秆诧沼袜娄净柴嘉鸡笑框遥但鹿署证白邵抡判根骇辽轧鸣盲瞄甭剩