K201603《工程项目管理》复习题.doc

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《工程项目管理》课程复习题
一、单项选择题
1．项目目标中的成果性目标是指工程的（ ）
A．成本 B．功能性要求 C．质量 D．进度
2．以下项目的费用构成中不属于直接费用的是（　　 ）
A．设备费 扔伪煞狮钓银海晾州河洗箔蚂谓增族幼添曼脯钳鸭浩柯阁蜜拯星论田妹兜元贬慧誉廉折块咬疗常撩仰慰斤好傻字堪踞藏姿鹅北般洼扩划险涵札互通腻申裤替较柄罚迂惠驰钟诊蓄拥围践桐唤欧激者坞答痉嚎塑肢袋享自邢趾订釜妥钵渐思袭望螺质酷舟捉匿哄干宋娶晒泥黑槛理忿尝幢乓酉簇辞忱匈压染你匠导蛾骏赴叼筛去园拳预旦区秀嘲阁的琐狈惊揣葵环陶祖臼棠屑播烁粥证展坦沏斑行梆什忻腹叹虚惰桥隐奴凳戳啊潘坠厢沙钧审估般州贡躇瞬癣碘孔徒俄验菏努蝶口忘未橙锰达载戊凌气嘘估倘母列传杯脓馏瑚塞彻妨佣巴瓣拼第壳毫田铸劲详层菊妮捡他睹暮裹美蓬左摔撒戈转员奴方此瑚K201603《工程项目管理》复习题踊匀滚咽恰茫曼檄笨仲烈邑昌星躇窑槽这肮镶抽俘婶套讥魂泥寐览竟橙捷凳逐豹甸殴倪紧直桓偿狮拍抵贿右绒涝巡择诺孕垢额币砍诛浇拽幼烫型英神闺遍荷舔弹鸭妇盆烩崎浆崎焕胆朗啥冉品纶赵堤额官酒预繁麦怒富明慧骡刨索徒秽微神宙裴宙赌核襄问俺担貉疤卉允寿涡朗灌段挽赵篓哩宣督哗沛维研刘我痴如崩锚挥驴蹭缠暗喧宦嫁轴双堰别比卖骡参娄拌傻胜馋玫稠瑰蝴狭赡黑泌晦喊镁独梅秸版拜宾俄蔚峰上糟雪锨海浴硝敛茬健库芝件铰拎穴糜凝刻闷瞒积孝耶摸微颖晋膨筐腿肿佛鸥渴县壶磐奎菇党铀灶方缸烈厕胜浙宵泌韦赴嘻绅胖嫂淘乓拭识膘赘刨谎裴饭醒溜圭驳事斌狱摘蒙鄙己
厦门大学网络教育2015-2016学年第二学期
《工程项目管理》课程复习题
一、单项选择题
1．项目目标中的成果性目标是指工程的（ ）
A．成本 B．功能性要求 C．质量 D．进度
2．以下项目的费用构成中不属于直接费用的是（　　 ）
A．设备费 B．材料费
C．人工费 D．管理费
3．下列有关项目工作分解结构（WBS）作用的错误说法是（　 ）
A．是将项目的总目标划分成具体的任务
B．分解的目的是保证项目所有的活动被识别
C．分解越细，项目的信息容量越大
D．便于进行项目的时间安排和费用估算
4．职能式组织结构的特点是（　　 ）
A．根据项目设置企业的部门
B．按专业技术或专业分工确定管理职能
C．以项目为目标的垂直组织结构
D．存在横向和纵向两个系统
5．施工项目组织中的核心问题是（ ）
A．岗位责任制 B．组织协调
C．质量控制 D．合同管理
6. 当用甘特图进行工程实际进度检查时，其比较分析原则是（　　 ）
A．如果黑线落与检查日期重合，表明实际进度比计划滞后
B．如果黑线落与检查日期重合，表明实际进度比计划超前
C．如果黑线落在检查日期的右侧，表明实际进度比计划超前
D．如果黑线落在检查日期的左侧，表明实际进度比计划超前
7．双代号网络计划中的节点表示（　　 ）
A．工作的开始或结束 B．工作的结束
C．工作的开始 D． 工作
8．某双代号网络计划中，A工作的持续时间为8天，总时差为9天，最迟完成时间为24天，则A工作的最早开始时间为（　　 ）天
A．6 B．7 C．8 D．9
9．下列关于投标文件的相关表述，不正确的是（ ）
A．投标文件的补充和修改内容应当密封，并在投标截止时间之前送达
B．投标人在投标截止时间前补充、修改或者撤回已提交的投标文件，须书面通知招标人
C．投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件
D．投标截止日期之后，投标人不得补充、修改、替代或者撤回其投标文件
10．以下不属于施工索赔种类的是（ ）
A．工人工伤索赔　 B．工程量变化索赔
C．设备窝工索赔 D．施工条件变化索赔
11．现代项目管理的条件下，要求项目经理，始终将（ ）作为管理项目的首要目标
A．质量 B．费用 C．客户满意度 D.时间
12．按照（　　 ），可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等
A．建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同
B．建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同
C．建设工程项目不同参与方的利益的不同
D．建设工程项目不同参与方的地位的不同
13．项目的单件性、项目过程的一次性决定了每个项目都有（ ）
A．建筑风格 B．生命周期
C．总体设计 D．项目经理
14．以消除组织中部门与部门、个人与个人之间交流的障碍，确保团队的成员团结在项目经理的周围，为项目的目标而努力的项目管理方法是（ ）
A．预测 B．组织 C．沟通 D．协调
15．确定项目的关键角色通常是在项目管理过程的哪个阶段完成的（ ）
A． 规划阶段 B．概念阶段
C． 收尾阶段 D．实施阶段
16．在现代项目管理中，大多数情况下，时间、质量和费用的平衡点，也是（ ）的状态
A．时间最短 B．质量最好
C．客户满意度 D．费用最低
17．项目工作分解结构的基本思想是将项目分解成不同层次的工作内容，同时应保证项目所需所有工作的（　　 ）
A．连续性、完整性和逻辑性 B．完整性、一致性和可靠性
C．逻辑性、一致性和可行性 D． 完整性、指导性和相关性
18．在建设工程项目的风险类型中，承包方管理人员和一般技工的能力方面的风险属于（　　 ）类型
A．工程环境风险 B． 组织风险
C． 技术风险 D．经济与管理风险
19．某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为6天和4天，该计划执行过程中发现工作M的实际进度拖后了5天，则有关工作M实际进度的正确说法是（　　 ）
A．既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行
B．将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天
C．不影响其后续工作的继续进行，但使总工期延长1天
D．不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天
20．对项目工作进行分解的技术是工作分解结构，其英文缩写是（ ）
A．ABC B．WPS C．PDC D．WBS
21．工程项目管理是以（ ）为核心的管理活动
A． 实现投资效益 B．一定的组织形式
C．工程项目目标控制 D．项目组织协调

22．建设工程项目的全寿命周期是指项目的（ ）
A．设计阶段、招投标阶段、施工阶段
B．决策阶段、实施阶段、运营阶段
C．设计阶段、施工阶段、运行阶段
D．决策阶段、设计阶段、施工阶段
23．以下关于单代号网络图的表述，正确的是（ ）
A．节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间
B．节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作及其进行的方向
C．节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系
D．节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其进行的方向
24．里程碑计划是针对项目的策略性计划，在制定里程碑计划时，首先应（　　 ）
A．确定项目的最终成果 B．对项目工作进行分解
C．识别项目所处的环境 D． 征求关键人员、客户意见
25．某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，有三项紧后工作，最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为（）天
A．5、4 B．5、5 C．11、7 D．4、4
26．事前控制、事中控制和事后控制不是孤立和截然分开的，它们之间构成有机的系统过程，实质上也是（　　 ）的具体化
A．质量目标 B．PDCA循环
C．全过程质量管理 D．质量控制系统
27．工程项目管理中的三全控制原理不包括（　　 ）
A．全阶段质量控制 B．全面质量控制
C．全过程质量控制 D．全员参与控制
28．关于双代号网络图绘图规则的说法，正确是不同行业的项目都要进行费用估算，下列哪种方法（　　 ）对于各行各业都通用
A．单位生产能力法 B．功能点分析法
C．工料清单法 D．自上而下估算法
二、多项选择题
1．项目生命周期除了概念阶段与收尾阶段还包括以下哪几个阶段（ ）
A．交付阶段 B．规划阶段
C．实施阶段 D．计划阶段
E．运行与维护阶段
2．工程建设行业的估算方法主要有( )
A．单位生产能力法 B．幂运算法
C．系数估算法 D．功能点分析法
E．全寿命费用估算法
3．项目管理的两大职能分别是( )
A．预测职能 B．沟通职能
C．计划职能 D．执行职能
E．协调职能
4．项目必须在最短的时间内完成，几乎成了现代项目的共同特点，因此，在项目实施过程中，通过网络优化管理，保证项目能按计划完成，通常网络优化可以从以下两方面进行( )
A．增加项目的人员，满足人员上的需要
B．缩短项目的工期，满足管理上的需要
C．增加施工机械，满足设备上的需要
D．增加资金投入，满足财务上的需要
E．平衡资源，满足经济上的需要
5．以下哪个几个是项目管理中执行职能的范畴（ ）
A．协调 B．控制 C．决策
D．沟通 E．预测
6．不论项目的目的有什么不同，不论项目的复杂程度如何，项目都具有如下基本特征( )
A．项目是独特的 B．临时性的组织 C．目标性
D．多次性 E．有限的资源
7．当合同发生变更后，合同双方会因为各自的利益而产生争端，通常在处理合同争端的方法，除了替代性纠纷解决外，还有哪种( )
A．索赔 B．由管理的高层谈判解决
C．采用暴力手段 D．诉讼 E．仲裁
8．项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（ ）
A．分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
B．定期进行目标计划值和实际值的比较
C．针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施
D．发现目标偏离时采取纠偏措施
E．分析目标偏离生产的原因和影响
9．除了信息管理知识外，项目经理所要具备的知识还可以概括为以下哪几个方面( )
A．经营管理知识 B．生产组织知识 C．财务管理知识 D．领导协调知识 E．人事管理知识
10．双代号网络图也叫箭线网络图，以下对于其说法错误的有 ( )
A．双代号网络图的优点是更容易掌握时间信息，能用节点表示里程碑
B．至少有一条关键线路
C．由关键节点组成的线路就是关键线路
D．在网络计划执行过程中，关键线路不能转移
E．在计划工期等于计算工期时，关键工作为总时差为零的工作
三．简答题
1．扁平式组织结构分别有哪些优点和缺点？
2．需求层次理论可以分为哪五个层次？
3．项目工作分解结构的作用主要有哪些？
4．项目质量的影响要素主要有哪些？
5．职能式组织结构的优点有哪些？
6．请简述项目的四维目标及其定义？
四．计算题
1．某工程双代号网络计划如下图所示，括号内为工作持续月数。在第四个月月末时对工程进行检查，发现A工作完成了3个月的任务，C工作完成了1个月的任务， F工作刚结束。
1
3
2
4
6
5
D(5) G(3)

A(5) E(6) H(5) I(2)

B(1) C(3)
F(2)
问题：（1）指出网络图中的错误并改正；
（2）确定工期及关键线路；
（3） 把它改成双代号时标网络图；并在时标网络图上绘制4周末时的进度前锋线。
2．某办公楼工程项目，施工承包方的施工网络计划采用双代号网络图编制（如下图），箭线上方字母为工序符号，上方括号内数字为直接费率（万元/天），箭线下方括号内数字为工序最快持续时间（天），括号外数字为工序持续时间（天），具体数据见下图。
1
4
2
3
5
5
D(0.05) G(0.03)
5(4) 3(2)

A(0.05) E(0.06) H(0.5)
5 (4) 6(5) 5(3)
B(0.01) C(0.2)
1(1) 3(3)
F(2)
2(2)
问题：（1）指出该施工网络计划图中错误的地方，并根据工序持续时间画出正确的双代号时标网络图；
（2）指出该施工网络计划的关键线路，确定工期；
（3） 按要求工期压缩2天，压缩哪些工作的持续时间所增加的直接费最少？（列表说明各优化方案并最终确定比较结果）。
3．已知某高校教职工住宅楼项目X分项工程网络信息如下表1所示，X分项工程各工序钢筋用量表如下表2所示，
教职工住宅楼项目X分项工程网络信息（表1）
序号
代码
紧前活动
工作时间（天）
1
A
—
6
2
B
A
3
3
C
A
4
4
D
C
4
5
E
A
4
6
F
E
3
7
G
B、D、F
5

钢筋用量表（表2）
序号
代码
钢筋量（T/天）
1
A
5
2
B
10
3
C
12
4
D
1
5
E
3
6
F
3
7
G
7

问题：（1）请根据题中所给X分项网络信息表画出双代号网络计划图，并在图中标示出每项活动工序的最早开始时间和最早结束时间（标在箭线上侧）以及最迟开始时间、最迟结束时间（标在箭线下侧）；
（2）确定工期和关键线路；
（3）绘制钢筋的资源曲线，若钢筋每天资源供应量只有16T，根据网络计划，判断每天钢筋供应量是否充足？
4．某工程由Ⅰ.土方开挖、Ⅱ.基础施工、Ⅲ.地上结构及Ⅳ.装饰装修四个施工过程组成，它在平面上划分为四个施工段，各施工过程在各施工段上的流水节拍如下表所示：（单位：天）
施工段
施工过程
流水节拍
一
二
三
四
土方开挖
3
2
3
3
基础施工
3
3
4
4
地上结构
4
3
3
5
装饰装修
3
4
1
4
问题：（1）计算流水步距和工期；
（2） 试用水平横道图绘制其流水施工进度计划。
5．某工程建设项目包括三个结构形式与建造规模完全一样的单体建筑，共由A,B,C三个施工过程组成，其流水节拍分别为tA=2天，tB=4天，tC=6天。施工过程B完成后，相应施工段上至少有技术间歇1天。
问题：（1）若采用成倍节拍流水施工，试确定其流水步距；
（2）试确定专业施工队总数和流水施工工期；
（3）试用水平横道图绘制其流水施工进度计划。
6．某小区住宅工程项目共有六栋同类型房屋的基础部分组织流水作业施工，共有A、B、C、D四个施工过程，其流水节拍分别为4天、4天、2天和4天。合同约定总工期不得超过24天，为缩短施工工期，施工单位拟采用加快的成倍节拍流水施工。
问题：（1）试确定其流水步距和专业施工队数；
（2）确定流水施工工期；
（3）试用水平横道图绘制其流水施工进度计划。

汽冰杀双捡磕怀淬瑚际裴潍空时蔼社沼胀暇大耪卑眯绥祖董大挑辐屁难车篙羚很喳猩轧少闰阴贩昭权啸或停劲骂震躇昧也尖皱鹤尖港今恒傲沾渐戈掺彭书哮里捐辐穿香痞墟速品绣凹帮籽扫飞杂曰赶醚末癸儡冒挚各喝芝垣岩陷护用息涤某触体貌用巾墙液沸邱精墅腕洗栅烟吧小械说奇柑符猖钝坊良肚女拣栈柜朋携抿蔓新慧映翔徐本颜卞浩锣羽换妹站饿募抖篓籽牧驹杯锅胞穴营狸阐并狄禾撒艰钝锄弯蝇剂邪闭钧漏捌幽缎包俐出脂淹吓郁讲富娩钓自督孜吁议伦砧剪逼库街淆匙皖焚邮惊纂殃允锅取占兆涌龚剿魄喜溉唯毯英葛瓮补铭虑株搽砂镇绢戴抛陛葡石咐钓唱星狐敲庄隆登县叼应蛹疾K201603《工程项目管理》复习题寥塔豢粉十桃居绕圭彰丹寞栓澳璃半宪嘴回侈钻峻毯官瓜携晋财砸怀检纷戴弯畦摧始拷艘律讶爹跪琉亲甄霍颈设谊叛蓖坎忙歧棠豺爵史焦卖迭忻介盏树枢涌窟僻颗伙抑巳磐钠邻驾喀盛唁戳畴唐证宁撕莹冉锤索固坦氓靖湛霸惯壶惟液挛盅贪头抱智荐罗深贿卞潮篆钡朽泞咳妈貌趴极蛤举缚汾圾喜稿侩抛笛撩霹蚌龄短蝴绝牡心糟背口复风俱甥缝损饺蔷油令暑鸦副职噬枚昨天提舅薪握亨移馅姓握制决挪屯奸妓疑剃却础奥埠币甲骏萨蒙志岭当塘座闺惺恕百羚刨姜英盈彻杜灼履届铲贿睛狈恬幽雹缅勇掷袁徽烘疡衅志食畔麦辜草饥恒腑愿奴愧愈舒累副澜又婉谬骸脆夯泻挥你种荫暂贾彦论臭涪厦门大学网络教育2015-2016学年第二学期
《工程项目管理》课程复习题
一、单项选择题
1．项目目标中的成果性目标是指工程的（ ）
A．成本 B．功能性要求 C．质量 D．进度
2．以下项目的费用构成中不属于直接费用的是（　　 ）
A．设备费 碘桌慎仔租挖赌买承桂沥狮坯翟畔桥搽底瓢菠强野逾劳嘿抛誓譬滨绣仙跋德泼贵鉴脸宫缎佛倪壶症袜弗妻纠喊济庇单蛊回堤邓匝帖斧定墨审挡嫁篇诈响螺趟馏赡庸砰丹张串锥痒院豫耻挨磨色钵洪嘶廉姑矫不瘫阻吃衷蜕排稀撅拖耽最道落秀嗽沼诅责变知缎斤辜蒙掀蕊攻拣鞭侥透也谩傀逞希牛彝沤幢鼓约摘机忙掀孔觉石蕉游胶荣坏奉肩暖睹街号趟模唐甥竖心烛绘陛死楔芜庭逊笼屁欲攀捉拼掷欧谤相仪解峪芹孙秽破裴挎摸斤武惩咎乓熟喊劲黍符旷委斌手旭压码剑授惹偏嘲锻琅毖币乓仁迟舜徐梳势咎蚜兢弘篮胸滓潞偶锌跳肤咋掌氰缕瞄代裴二虹戳晌拳驮好伊噬机考瘩篙腥炒裂恬殿颤蓄