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刘晓蕾品牌设计工作室

推介人：刘晓蕾
日 期：9月6日

刘晓蕾品牌设计工作室
推介计划书

第一章 序言
路虽远，行则至；事虽难，做则成。
创业玩就是一种心态，拼就是那股狠劲，那份毅力。
第二章 产品/服务简介
（一）企业名称
刘晓蕾品牌设计工作室(名称很也许会更换)
（二）企业性质
集平面设计，网络设计，影视传媒综合性设计企业
（三）企业宗旨和理念
质量+服务+诚信 ，从最初吸引小客户做起，以精益求精务实态度与客户建立良好长期合作伙伴关系，逐渐扩大自己经验和名气，以协助客户获取经济效益和社会效益为已任，意在通过科学、专业、真诚服务来建立客户与市场最佳沟通渠道，把客户有限资金进行最经济筹划和设计，让客户以最低广告成本，到达最佳传播效果。
（四）企业目
低起点，高目。1、第一年目是能生存下来从平面设计方向，户内外广告制作开始，例如店面灯箱招牌、喷绘、POP、招牌，VI设计，开业庆典，活动现场，奠基典礼，礼仪会展等，平常打字复印、打印、传真、名片、条幅等较小业务，用1年左右时间来积累经验和客户资源；2、一年后在稳定发展状况下拓宽业务，为后来介入展览以及媒体代理业务打基础。
（五）创业理念
刘晓蕾品牌设计工作室目前处在调查研究和起步阶段，不过我们形成一种共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色路子，通过有效资本运作，实行多种方式联合或吞并其他小企业，在中捷形成强有力广告主体。从最初吸引小客户做起，以精益求精务实态度与客户建立良好长期合作伙伴关系，逐渐扩大自己经验和名气，我们将努力在每一种细节之中，都融入一丝不苟敬业精神，通过多种渠道分析设计发展动态和趋势，从研究受众及市场出发，详细贯彻为我们每一种客户提供科学化、专业化服务。只有不停进取，不停超越自己，这是我们发展关键。
（六）企业服务
1． 专业化设计服务
为我们客户提供详细精确行业征询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。成立内部研究机构，逐渐开创自己理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。
２．个性化业务服务
我们通过网络实体共进，是市场首家全方位广告企业，为客户提供设计类服务平台。
３．为客户提供精确、科学市场调查
不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善效果测定服务
４．其他
顾客利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需广告预算降到最低，做到真正优质价廉。
第三章 市场预测
我们把创业初期目市场按地区特点分为三类：中捷市场，中捷周围市场，整个沧州市区，远期目市场为沧州各县市市场。
目客户初期重要定位在中捷及周围各企事业单位、商铺、经营生产门面业主。
刘晓蕾品牌设计工作室由筹建、准备到实行估计将花费2个月时间。其中第1个月东进行联络及商务谈判，建立初步合作人关系。第2月，我们将用1月时间，同步从硬件与软件两方面建设企业。在完善企业建设同步，将联络沧州市以及目顾客群相对集中后期供应商，制作商，争取与它们建立商业伙伴关系。
（七）市场发展战略
创业初期阶段(第一年)
我们初期阶段发展模式可以资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，减少成本，风险共担。集团化是中国广告业深入发展必然选择。通过多种方式联合形成强有力广告区域集团。通过规模化经营，优势互补，减少经营成本。这样有助于挣脱各小企业单独发展反复和徘徊状态，从而提高整体服务平台。
创业发展阶段（第二、三年）
刘晓蕾品牌设计工作室在发展初期规范运行中积累了相称经验，在整个市场具有一定名气，被越来越多客户认同，同步企业人员技术水平，制作设备伴随发展上了一种台阶，那么这个阶段目是深入树立我们设计室品牌形象，并对市场深入推广，把我们广告业务目发展到大中企业。
第四章 营销方略
1． 对企业管理。维持经营效率是企业重要管理课题，管理者需要致力于管理上改良、业务系统整合、强调综合绩效以改善经营效率。
2． 加强企业形象，提高著名度，吸引客户，同步借助形象提高，增强市场竞争力，以此为方略基本方向，让消费者对我们设计室产生认同感，提高消费者满意程度。
3． 发明区域优势。其重要方略是以区域型经营使其在区域相对规模变大，在区域内获得较高竞争地位，求生存空间，奠定获利基础，再求经营范围扩大。
4． 善于从投资设备中挖掘隐藏利润增长点。
第五章 管理团体
（一）组织构造
由于刘晓蕾品牌设计工作室属于知识比资本更重要智力行业，它建立和发展需要合理调动整个各方面优势资源。
管理部：负责工作室内部管理，进度调配，工作室发展规划。
技术部：负责广告平面设计、网络设计、影视传媒设计开发 。
加工部：复印、打印、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作、图纸打印、展示展览、活动筹划。
市场部：负责对工作室对外广告宣传，形象筹划。提高工作室在社会著名度。市场调查，分析研究。
信息部：负责与市场外围信息源联络，获取我工作室所需广告业务信息。并采用与其签订协议方式构成较稳定自己资源。建立工作室网站为工作室网上业务征询服务、远程传播等建立基础。
财务部：负责财政支出、收入业务，负责规划和建立完善财务系统。
培训部：负责对内部人员技术和业务方面培训。
人力资源部——负责完善企业人事制度。培训企业内部人员。
（二）人才选择
中捷人力资源充足，有诸多大学生尚未就业，我工作室为培养人才，专门设置了企业入职培训，一进企业不能上手，我们有专门培训老师，通过某些时间培训，可以直接上岗工作，也处理了待业大学生就业问题，企业在待业人员中进行择优选拔，保证人力资源素质。
第六章 财务规划
（一）资金来源
资金来源：以股份价值来融资，技术融资，资源融资等
形式：（1）中短期融资，两年内不进行分红，俩年后商议分红。
（2）合资、合作、股份制。
（二）计划费用
固定投资
二手广告喷绘机、刻字机、扫描仪、打印机、复印机 电脑3台、对外宣传广告费平常经费、其他
（三）企业收入
收入未来自（初期）平面（网络设计）设计，广告喷绘收入、招牌、灯箱、路牌广告设计制作费、提供打字，复印，图象扫描等业务、互联网广告、UI设计、影视传媒
第七章 市场优劣
（一）市场风险
1.市场巨大变化
剧烈竞争所带来后果就是市场高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为市场主流。面对高度分化市场，对我企业来说，发展也日新月异。客户群体也是千变万化。
2.市场不确定性
开始，目客户也许还存在信任与习惯障碍，因而要让目客户在短期内接受并委托我们为之服务，困难还是有，不过已经试营了一段时间，效果还是很好。
3.寻求与其他企业合作不确定性
其他企业能否接受我们合作计划，并为我企业提供后期供应，产品加工等方向不确定性。
4．合理性和可实现性
选择设计类企业为创业项目，首先是我具有数年设计技术经验、培养了某些设计类人才，有专业设计团体，在中捷黄骅市场也做过某些设计筹划，它为后来发展提供了强有力后盾，这是其他企业所不具有，另一方面设计类企业是一种社会效益和经济收益率都非常高企业，而我们在这个大发展时节里，广告类行业发展并不规范完善，完善这个行业，就需要有一种高端，科学，对设计团体，增进整个市场发展。
（二）市场优势
1. 我们有自己互联网平台，可以在网站上一站式服务，设计师直接跟客户进行网络洽谈，接单，对稿，由后期人员直接配送，节省了大量时间，真正做到了快捷以便服务！
2. 创业初期我们将确定于工作室，负责设计师设计所有设计后期制作材料，若在网络没有到达设计内容可以到旗下设计工作室直接进行设计制作！
3. 互联网平台对该行业弊端，我们可以直接去客户企业找负责人签订设计协议，设计样稿校对和后期事宜。
4. 我们是一种业务，设计，后期，统一团体整体，工作室成立，将变化那种“夫妻式”“作坊式”模式，这些模式目前已经达不到客户需求，把品牌推向客户，打造属于自己声誉！
第八章 合作单位
政府，中捷乡谣，华悦凯旋，南大港旅游风景区，每天鱼港，大咖火锅鸡，北京交通大学海滨学院，交通局，裕丰源，黄骅乐聘网，黄骅顺义，临港远达商贸企业、三宝汽贸等

审请
我们本着线下线上一体形式，重要是通过网络媒介，进行全方位设计，第一，给客户节省了大量时间，第二，整个设计团体愈加系统创新，我们一直以来是网络接单，由于工作需要，申请一种办公场地和业务上大力支持！

申请人：刘晓蕾
时 间：9月6日