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库存管理培训教材

目录
1、 MM物料管理模块
2、 物料的基本概念
3、 采购的基本概念
4、 库房管理的基本概念
5、 库房管理流程的简介

一、MM物料管理模块
物料管理组织结构是对采购管理和库存管理业务的基本架构的表示；有以下五个组织单元组成：
公司代码、采购组织、采购组、工厂、库存地。

（一）、公司代码（0001）
概念：是具备完整账户设置的最小的组织单元，产生资产负债表和损益表的 基本层次。一集团下可定义多个公司代码（如果上海平台上SAP系统则在联想集团内将有两个公司代码）在系统实施的第一波中，实施的范围为北京平台，故现系统中只设一个公司代码。
（二）联想工厂/库存地
1. 概念：
(1) 工厂：在公司代码层次下，能够生产产品、提供服务或分销货物的组织单元；是物料评估的基本层次 ，即一种物料在同一工厂内库存评估价相同，不同工厂间库存评估价不同；另外物料需求计划也是在工厂层次进行的。
目前工厂的设置基本对应各子公司下的各事业部。
工厂是子公司的各事业部的结算实体。

(2) 库存地：在工厂层次下区分不同物料存储的组织单位，库存地点从物
理/逻辑上，把不同状态的物料分开；各种出库、入库操作都
基于库存地点。
现阶段物理库存地基本根据实际库存地设置，逻辑库存地设有商品库、材料库、成品库、索赔库等。

2．定义原则：
工厂：前两位代表地点（参照统一的地点编码，北京01），后两位代表事业部（参照统一的事业部编码）
库存地：
（1）、零价值工厂的库别设定：
前两位：事业部代码
东芝笔记本ltl
消费网络 ltl
显示设备ltl
LTL软件
LTL HP PC
LTL 外设
LTL CISCO
LNL业务二部
32
34
35
36
37
38
39
40
LNL业务一部
LTL IBM系统集成
科技商城
LTL掌中网
LTL SUN
LTL HP 外设
零价值借用在途

41
42
43
44
45
46
99

第三位：库存地编号
蓝靛厂库
门市库一
不区分库存

6
7
0

第四位：性质(研发或备件)
备件
研发
不区分性质
1
2
0

（2）、其他库存地的库别设定：
前两位为库存地点(00-VZ)，
库存地点:
蓝靛厂库
门市库一
公关楼
上海
武汉
南京
济南
广州
06
07
08
09
10
11
12
13
沈阳
成都
西安
LTL超市
LTL图书
LTL新华书店
独立采购库存

14
15
16
41
42
43
44

后两位为库存状态；
商品库
材料库
成品库
索赔库
待修库
借用在途
待处理库
01
02
03
04
05
07
08
借用库
抽检库
礼品库
在线库
在线维修
维修库

06
09
10
11
12
13

（3）.联想LTL的工厂与库存地设置对照表：

工厂代码
工厂描述
库存地代码
库存地描述
备注
1000
1000
职能部门（北京）
0810
集团礼品库存

9999
公司库存

0200
0130
LTL零价值工厂(北京)
3201
东芝笔记本备件

3401
消费网络备件

3501
显示设备件

3601
软件部备件

3701
HP PC备件

3801
外设备件

3901
CISCO备件

4001
LTL业务二部备件

4101
LTL业务一部备件

4201
IBM系统集成备件

4301
科技商城备件

4401
掌中网备件

4501
SUN备件

4601
HP 外设备件

0131
LTL 职能部门

0132
LTL-TND(北京)
0601
蓝靛厂商品

0604
蓝靛厂索赔

0605
蓝靛厂待修

0607
蓝靛厂借用在途

0608
蓝靛厂待处理

0606
蓝靛厂借用

0609
蓝靛厂抽检

0901
LTL-TND上海商品库

0905
LTL-TND上海待修库

1001
LTL-TND武汉商品库

1005
LTL-TND武汉待修库

1101
LTL-TND南京商品库

1105
LTL-TND南京待修库

1201
LTL-TND济南商品库

1205
LTL-TND济南待修库

1301
LTL-TND广州商品库

1305
LTL-TND广州待修库

1401
LTL-TND沈阳商品库

1405
LTL-TND沈阳待修库

1501
LTL-TND成都商品库

1505
LTL-TND成都待修库

1601
LTL-TND西安商品库

1605
LTL-TND西安待修库

0200
0134
消费网络

0111
上地在线库

0109
上地抽检

0102
上地材料

0103
上地成品

0601
蓝靛厂商品

0602
蓝靛厂材料

0603
蓝靛厂成品

0604
蓝靛厂索赔

0605
蓝靛厂待修

0607
蓝靛厂借用在途

0608
蓝靛厂待处理

0606
蓝靛厂借用

+同工厂0132 异地库存地

0200
0135
LTL显示设备(北京)
0601
蓝靛厂商品

0602
蓝靛厂材料

0603
蓝靛厂成品

0604
蓝靛厂索赔

0605
蓝靛厂待修

0607
蓝靛厂借用在途

0608
蓝靛厂待处理

0606
蓝靛厂借用

+同工厂0132 异地库存地

0200
0136
LTL软件部(北京)
0601
蓝靛厂商品

0604
蓝靛厂索赔

0605
蓝靛厂待修

0607
蓝靛厂借用在途

0608
蓝靛厂待处理

0606
蓝靛厂借用

0701
门市商品

+同工厂0132 异地库存地

0200
0137
LTL-HP(北京)
0601
蓝靛厂商品

0604
蓝靛厂索赔

0605
蓝靛厂待修

0607
蓝靛厂借用在途

0608
蓝靛厂待处理

0606
蓝靛厂借用

0701
门市商品

+同工厂0132 异地库存地

0200
0138
LTL外设部(北京)
0601
蓝靛厂商品

0604
蓝靛厂索赔

0605
蓝靛厂待修

0607
蓝靛厂借用在途

0608
蓝靛厂待处理

0606
蓝靛厂借用

0609
蓝靛厂抽检

+同工厂0132 异地库存地

0200
0139
LTL CISCO部(北京)
0601
蓝靛厂商品

0604
蓝靛厂索赔

0605
蓝靛厂待修

0607
蓝靛厂借用在途

0608
蓝靛厂待处理

0606
蓝靛厂借用

+同工厂0132 异地库存地

0500
0140
LNL业务二部(北京)
0601
蓝靛厂商品

0604
蓝靛厂索赔

0605
蓝靛厂待修

0607
蓝靛厂借用在途

0608
蓝靛厂待处理

0606
蓝靛厂借用

0609
蓝靛厂抽检

+同工厂0132 异地库存地

0500
0141
LNL业务一部(北京)
0601
蓝靛厂商品

0602
蓝靛厂材料

0603
蓝靛厂成品

0604
蓝靛厂索赔

0605
蓝靛厂待修

0607
蓝靛厂借用在途

0608
蓝靛厂待处理

0606
蓝靛厂借用

0609
蓝靛厂抽检

0701
门市商品

+同工厂0132 异地库存地

0200
0142
LTL IBM系统集成(北京)
0601
蓝靛厂商品

0604
蓝靛厂索赔

0607
蓝靛厂借用在途

0608
蓝靛厂待处理

0606
蓝靛厂借用

+同工厂0132 异地库存地

0200
0143
LTL科技商城(北京)
0601
蓝淀厂商品

0701
门市商品

0704
门市索赔

0705
门市待修

0707
门市借用在途

0708
门市待处理

0706
门市借用

+同工厂0132 异地库存地

0200
0144
LTL掌中网事业部
0601
蓝靛厂商品

0604
蓝靛厂索赔

0605
蓝靛厂待修

0607
蓝靛厂借用在途

0608
蓝靛厂待处理

0606
蓝靛厂借用

0609
蓝靛厂抽检

+同工厂0132 异地库存地

0300
0160
LAS零价值工厂
6400
LAS事业三部库存

6500
LAS事业四群库存

6600
LAS技术中心库存

6700
LAS技术委员会库存

0161
LAS职能部门

0162
LAS事业一部(北京)
0601
蓝靛厂商品
FI ,0728

0608
蓝靛厂待处理

0163
LAS事业二部(北京)
同上

0164
LAS事业三部(北京)
同上

0165
LAS事业四群(北京)
同上

0166
LAS技术中心(北京))
同上

0167
LAS技术委员会(北京)
同上

三、物料基本概念
1、 物料号
共14位数字 一般格式：XX - XXXXXX
代表：物料类型—顺序号
2、 物料类型：在SAP系统中，可从物料号上体现出基本属性，现在共设置了31种物料类型。分别为芯片类、元器件类、板卡类、硬盘类、显示器类、其它外设类、PC-I/O设备、机箱机柜类、附件类、电源类、软件类、耗材类、打印机类、布线产品类、路由器类、交换机类、网络设备类、台式机主机、便携机、服务器/工作站、集成、礼品、其它、版权、图书、虚拟件、包装材料（运输部门包装用）等

3、 物料主数据
系统中物料所需求的所有数据
包括：基本视图、分类视图、采购视图、销售视图、MRP生产视图、存储视图、财务视图
它是采购、销售、生产、存储、财务数据的起始点，也是它们的核心，也就是说，物料主数据将会影响系统的任何操作。

4．物料评估类
*决定了物料的库存会计科目。
*现有系统中的评估类有：1221-主要材料1222-辅助材料1340-商品1341-维修备件1361-自制产品1362-自制软件。
四、采购业务的基本概念
（一）采购组织
1． 概念：
采购组织：商谈多个或单个工厂采购的一般条件的组织单位（依赖于问题中 公司或公司组的结构）。为工厂采购物料和服务时同供应商进行谈判的组织单元，并负责整个采购业务；一个采购组织可以给分配给一个或多个公司代码，可以为一个或多个工厂提供采购服务。
所有采购定单的下达和执行都要指定采购组织。
根据具体需求，电脑公司的采购组织设在事业部一级，联想科技和系
统集成公司和网络公司的采购组织设在子公司一级。
2．定义原则：
前两位代表子公司（01LCS, 02LTL, 03LAS,00职能部门），后两位代表事业部(参照统一的事业部编码)
采购组织代码
采购组织描述
备注
LTL子公司
0200
LTL采购组织

LAS子公司
0300
LAS采购组织

LNL网络公司

0500
LNL采购组织

职能部门

1000
职能部门采购组织

（二）、采购组
1． 概念
采购组：负责特定采购活动的个人或一组人，是执行采购的最小单位；并且 是各种采购情况的统计、分析的基本单位。
目前采购组基本按各事业部的业务分类设置,例如LTL的HP事业部设有：LTL-HP外设采购组、LTL-HP微机采购组、LTL-HP维修备件采购组
2．联想LTL采购组的编码原则
第一位为子公司，后两位为大排序，最大排序为99
采购组织代码
描述
采购组代码
描述
0200
LTL
201
LTL东芝笔记本

202
LTL外围产品-笔记本

203
LTL维修备件-笔记本

204
LTL-HP外设

205
LTL-HP微机

206
LTL-HP维修备件

207
LTL调制解调器-网络

208
LTL生产材料-网络

209
LTL维修备件-网络

210
LTL微软-软件

211
LTL-IBM-软件

212
LTL-CA-软件

213
LTL-ORACAL-软件

214
LTL东芝投影-显设

215
LTL优派投影-显设

216
LTL联想OEM-显设

217
LTL维修备件-显设

218
LTL-IBM-PC-PC&套件

219
LTL-QDI等-PC&套件

220
LTL备件-PC&套件

221
LTL-TEC-外设

222
LTL-CANON-外设

223
LTL-EPSON-外设

224
LTL-维修-外设

225
LTL-CISCO-网络一

226
LTL-SUN-网络一

227
LTL-维修-网络一

228
LTL-DLINK-网络二

229
LTL-朗讯-网络二

230
LTL-OEM产品-网络三

231
LTL-激光打印机

232
LTL-激光打印机材料

233
LTL-激光打印机耗材

234
LTL-激光打印机备件

235
LTL-材料-WIN-CE

236
LTL-维修-WIN-CE

237
LTL-研发-WIN-CE

238
LTL-科技商城

0300
LAS
301
LAS第一事业部

302
LAS第二事业部

303
LAS第三事业部

304
LAS第四事业部

305
LAS技术中心

306
LAS技术委员会

0500
LNL
242
LNL-自有客户

243
LNL-LUCENT客户

244
LNL-CAJUN交换机

245
LNL-维修备件-二部

246
LNL-维修备件-一部

办公用品和固定资产采购组

职能部门
A01
集团行政后勤

A02
集团车队

A03
集团食堂

A04
集团房产部

A05
集团IT部

LTL
A41
LTL综合部

LAS
A61
LAS行政后勤

A62
LAS营运中心

注:A01、A21、A41、A61采购组可采购办公用品和固定资产。

（三） 采购订单
1、凭证类型：
（1） 标准订单：国内采购订单
（2） 普通订单：通过香港采购的国外订单
（3） 外协订单：为外协加工采购的订单，物料直接入外协加工商的库房
（4） 寄存订单：采购的物料收货后不算自有资产，在有物料销售需求时转为自有资产。
（5） 转储订单：在同一公司代码下各事业部之间的内部调拨业务，须创建转储订单
（6） 索赔订单：索赔物料不属于公司资产。索赔时将待索赔物料与供应商索赔回的物料做在同一张订单里，仓库依据索赔订单进行收、发货
2、 采购业务与库房业务的关系
库房统计岗基于采购订单进行收货
五、库房业务的基本概念
（一）移动类型
1． 概念：
移动类型：货物移动方式的代码。 每一货物移动，如"仓库的采购订单"在系 统中被分配一移动方式，有一个移动类型代码，对每一物料移动,
系统决定更新数量字段和根据移动方式记入相关的总帐科目的规 则。
2．操作方法：输入相关移动方式的号码(如已知), 或从菜单中选择一移动方式。

3．联想现使用的移动类型清单：

MvT
移动类型文本
对应业务
联想是否有此业务?
备注一

101
GR 收货
根据采购订单/生产订单收货到非限制/质检/冻结的库存
Y
收货

102
为采购订单的收货冲销
用于101的冲销改错.
Y
收货

103
进入冻结库存的收货
收货到"收货冻结状态"，作为暂存的一种方式，不属于公司资产。
Y
收货

104
冻结的收货冲销
用于103的冲销改错.
Y
收货

105
来自冻结库存的收货
从"收货冻结状态"收货到非限制/质检/冻结的库存（转为自有资产）。
Y
收货

106
来自冻结的收货冲销
用于105的改错或从自有资产转为"收货冻结状态"的库存
Y
收货

121
收货事后调整
外协加工库存原料消耗的调整
Y
收货

122
RE 退给供应商
根据采购订单向供应商退货/根据生产订单向生产环节退货
Y
收货

123
RE退给供应商冲销
用于122的冲销改错.
Y
收货

124
收货退给冻结库存
从"收货冻结状态"退货给供应商;
Y
收货

125
收货退给冻结库存冲销
用于124的冲销改错.
Y
收货

161
收货退回
索赔业务的发货处理(基于采购订单收货事物101的自动事物）
Y
收货

162
收货退给冲销
161的改错冲销(基于采购订单收货事物102的自动事物）
Y
收货

201
有关成本中心的发货（办公用品）
用于消耗用品的领用.
Y
发货

202
成本中心的收货
用于201的冲销改错.
Y
发货

241
有关资产的发货
用于从库存中领用并转为固定资产的业务
Y
发货

242
资产的收货
用于241改错或从固定资产转为库存存货的业务
Y
发货

251
有关销售的发货
免费赠送
Y
发货

252
销售的收货
免费赠送-冲销
Y
发货

261
有关订单的发货
用于生产订单的领料出库
Y
发货

262
订单的发货冲销
用于261的冲销改错.
Y
发货

309
TF物料到物料转储
用于一个物料号转为另一物料号的同类物料的转换（自有库存或寄售)
Y
转储

310
物料到物料转库业务
用于309的冲销改错.
Y
转储

311
TF在工厂内转储
相同工厂下不同库存地之间的非限制使用库存的转储（一步法）
Y
转储

312
厂内转库的业务处理
用于311的冲销改错.
Y
转储

313
TF剩余库存到库存地
相同工厂下两步法转储业务的发货处理操作
Y
转储

314
库存到仓库剩余转储
用于313的冲销改错.
Y
转储

315
库存地TF计划库存
相同工厂下两步法转储业务的收货处理操作
Y
转储

316
库存地库存转储计划
用于315的冲销改错.
Y
转储

321
TF质量到非限制
同工厂相同/不同库存地之间质检状态到非限制使用状态的转储业务操作
Y
转储

322
质量到非限制业务处理
同工厂相同/不同库存地之间非限制使用状态到质检状态的转储业务操作
Y
转储

323
工厂的TF质量
相同工厂下不同库存地之间的质检库存的转储
Y
转储

324
厂内质量业务处理
用于323的冲销改错.
Y
转储

325
TF冻结在工厂中
相同工厂下不同库存地之间的冻结库存的转储
Y
转储

326
厂内冻结的业务处理
用于325的冲销改错.
Y
转储

343
TF冻结的到非限制
同工厂相同或不同库存地之间冻结状态到非限制状态的转储业务操作
Y
转储

344
非限制冻结的业务处理
同工厂相同或不同库存地之间非限制状态到冻结状态的转储业务操作
Y
转储

349
TF冻结于质量处
同工厂相同或不同库存地之间冻结状态到质检状态的转储业务操作
Y
转储

350
质量冻结的业务处理
同工厂相同或不同库存地之间质检状态到冻结状态的转储业务操作
Y
转储

351
TF在途库存
不同工厂之间依据转储订单进行发货到收货方在运库存的转储业务操作
Y
转储

352
在途库存的业务处理 1
用于351的改错或反冲(反冲用于转储订单退货)
Y
转储

411/K
TP 从本公司到本公司
将供应商寄存库存转为自有库存的非限制使用状态
Y
转储

412/K
从本公司到本公司回转
用于411改错或将自有库存的非限制使用状态转为供应商寄存库存.
Y
转储

411/E

将销售订单的库存转为自有库存的非限制使用状态
Y
转储

412/E

用于411改错或将自有库存的非限制使用状态转为销售订单的库存.
Y
转储

453
总储备退回发出处
将客户退回的处于"退货"状态的物料转储为仓库库存的非限制使用状态
Y
转储

454
总储备到退货
用于453的冲销改错.
Y
转储

455
TF退回货物转储
将客户退回的处于"退货"状态的物料在不同工厂/不同库存地之间转储
Y
转储

456
转库退货业务处理
用于455的冲销改错.
Y
转储

457
TP 退回到自己 QI
将客户退回的处于"退货"状态的物料转储为仓库库存的质检使用状态
Y
转储

458
TP 自己QI到退货
用于457的冲销改错.
Y
转储

459
TP退回到自己冻结
将客户退回的处于"退货"状态的物料转储为仓库库存的冻结使用状态
Y
转储

460
TP 自己冻结到退货
用于459的冲销改错.
Y
转储

501
无采购订单的收据
没有采购订单的收货(到库存/寄存库存的非限制库存),用于免费赠送.
Y
收货

502
无采购订单的RE接收
用于501的冲销改错.
Y
收货

503
对QI的收据
没有采购订单的收货(到库存/寄存库存的质检库存),用于免费赠送.
Y
收货

504
RE接收到数量
用于503的冲销改错
Y
收货

505
对冻结的收据
没有采购订单的收货(到库存/寄存库存的冻结库存),用于免费赠送.
Y
收货

506
RE接收到冻结
用于505的冲销改错.
Y
收货

511
免费交货
赠品
Y

541
对分包库存的GI仓库
从自有非限制库存向外协加工非限制库存进行转储发料
Y
转储

542
RE分包库存到仓库
用于541的冲销改错.
Y
转储

543
GI 发货SLS.ORD.库存
外协加工订单收货同时对外协加工库存材料的消耗(系统自动生成)
Y
发货

544
GI 接收SLS.OR.库存
用于543的冲销改错.(系统自动生成)
Y
发货

551
发货报废
从非限制的自有库存或从非限制的寄存库存中报废物料
Y
发货

552
RE报废
用于551的冲销改错.
Y
发货

553
GI报废质检
从质检状态的自有库存或从质检的寄存库存中报废物料
Y
发货

554
RE报废质检
用于553的冲销改错.
Y
发货

555
GI报废冻结
从冻结状态的自有库存或从冻结的寄存库存中报废物料
Y
发货

556
RE报废冻结
用于555的冲销改错
Y
发货

561
库存余额的初始条目
初始化到自有库存及寄存/寄售/外协加工库存的非限制使用状态;(上线用)
Y
收货

562
RE 库存余额条目
用于561的冲销改错.(上线用)
Y
收货

563
库存余额条目:QI
初始化到自有库存及寄存/寄售/外协加工库存的质检状态;(上线用)
Y
收货

564
RE库存余额条目:质检
用于563的冲销改错.(上线用)
Y
收货

565
库存余额条目:冻结
初始化到自有库存及寄存库存的冻结状态;(上线用)
Y
收货

566
RE库存余额条目:冻结
用于565的冲销改错.(上线用)
Y
收货

601
GD发货: 交货
正常销售发货，产生FI凭证
Y
销售

602
RE交货冲销
取消601
Y
销售

603
TF移出库存到工厂

Y
销售

604
库存到工厂剩余传送

Y
销售

605
工厂中传送计划库存

Y
销售

606
厂内库存计划交易

Y
销售

621
GI退货: 借出

Y
销售

622
GI退货: 退货

Y
销售

623
GI发货:客户退货包装

Y
销售

624
GI收据: 客户退货

Y
销售

631
GI寄存: 出借
将库存转为客户寄售库存状态，不产生FI凭证
Y
销售

632
GI寄存: 退货
取消632
Y
销售

633
GI发货: 客户寄存
寄售发货（GI到最终用户），产生FI凭证
Y
销售

634
GI收据: 客户寄存

Y
销售

641
TF在途库存

Y
销售

642
在途库存的业务处理

Y
销售

643
TF 至跨公司间

Y
销售

644
TR 至跨公司间

Y
销售

645
TF 跨公司

Y
销售

646
TR 跨公司

Y
销售

647
TF在途库存

Y
销售

648
在途库存的业务处理

Y
销售

651
GD退货 退回
退货到仓库库存退货状态，不产生FI凭证
Y
销售

652
GD退货 退回冲销
取消651
Y
销售

653
GD 退货 未限制

Y
销售

654
GD 退货 未限制 冲销

Y
销售

655
GD 退货 QI

Y
销售

656
GD 退货 QI 冲销

Y
销售

657
GD 退货冻结

Y
销售

658
GD 退货冻结冲销

Y
销售

661
GI退给供应商

Y
销售

662
RE退给供应商冲销

Y
销售

671
在途库存的业务处理

Y
销售

672
TF在途库存

Y
销售

701
GR实际盘点: 仓库
非限制库存盘点
Y
盘点

702
GI实际盘点: 仓库
非限制库存盘点
Y
盘点

703
GR实际盘点: 质量检查
质量库存盘点
Y
盘点

704
GI实际盘点: 质检
质量库存盘点
Y
盘点

707
GR实际盘点: 已冻结
冻结库存盘点
Y
盘点

708
GI实际盘点: 冻结
冻结库存盘点
Y
盘点

711
GI库存偏差: 仓库

Y
盘点

712
GR库存偏差: 仓库

Y
盘点

713
GI库存偏差:质量检查

Y
盘点

714
GR库存偏差: 质检

Y
盘点

715
GI库存偏差: 退货

Y
盘点

716
GR库存偏差: 退货

Y
盘点

717
GI库存偏差: 冻结

Y
盘点

718
GR库存偏差: 冻结

Y
盘点

Z21
成本中心发货（研发用）
从非零价值工厂进行研发领料(同时用501入到零价值工厂研发库)
Y
发货

Z22
反冲
用于Z21的冲销改错
Y
发货

Z23
辅料的领用
对于生产用辅料的领用
Y
发货

Z24
辅料的领用-反冲
用于Z23的冲销改错
Y
发货

Z31
TF在工厂内转储
用于同事业部内不同工厂之间的转储(如南北方厂等业务)
Y
转储

Z32
厂内转库的业务处理
用于Z31的冲销改错.
Y
转储

Z33
copy from 311
用于借用业务(从某库存地转储到借用在途库)
Y
转储

Z34
copy from 312
用于Z33的冲销改错.
Y
转储

Z25
拆件出库 COPY FROM 201
从仓库库存中领出物料进行拆件处理的业务
Y
发货

Z26
拆件入库
从仓库库存中领出物料进行拆件后,对拆件后的物料进行入库的处理业务
Y
发货

Z19

从非零价值工厂进行备件领料(同时用501入到零价值工厂备件库)
Y
发货

Z20

用于从非零价值工厂进行备件领料 的冲销改错
Y
发货

库存状态：在一个库存地，物料是以三种库存状态存在的
1、 非限制状态：是指物料可以不受限制的使用
2、 质检状态：是指处于待检状态的物料，在采购订单上指定须质检的物料或索赔回的物料须质检的，收货至质检状态，处于该状态的物料是不能使用的，只有转为非限制状态才能使用
3、 冻结状态：由于质量不合格等原因，库房不与接收的物料均收货至冻结状态，等待进一步处理，在这种状态下的物料

七、库房管理业务流程简介
（一）业务流程范围：（共七个）
L010 基于供应商的收货流程；
L020 基于无供应商（生产与销售退货）的收货流程；
L030 库存管理-借用物料管理流程；
L040 库存管理-转储物料管理流程；
L050 库存管理-物料盘点管理流程；
L060 库存管理-待处理物料处理流程；
L070 发货流程；

（二）流程祥解：
L010 基于供应商的收货流程
1． 收货的原则：
原则：基于采购订单的收货与退货。
· 流程：
1、 收货时，需要根据PO进行收货；
2、 收货时，需要根据采购部门预先设定好的状态进行收货到质检或冻结或非限制使用状态；
3、 退货和换货要根据PO进行操作；
· 收货冻结状态不属于公司资产，但退换货时，可以从收货冻结状态直接进行操作。
· 供应商或运输方提供收货单；收货单应注明PO号，并应确保其正确性；

2． 概念：

收货冻结状态:
SAP的收货冻结状态,指在工厂层次设立的一种库存状态,该状态不算公司资产,而且也不削减PO的收货数量.
处于收货冻结状态的货物,需要立即进行处理,或根据PO进行退换货,或从收货冻结状态转储到合格库存,作为正式收货处理.
作为收货冻结状态的货物,首先应确认来货是本工厂的货物(即与采购PO一致),只是由于外观或包装上出现问题,需要与供应商或运输方沟通解决,而暂时收货的一种状态.

3．子流程描述：
本流程主要描述了以下几个问题:
1、 如何判