收藏 分销(赏)

个人与团队管理(单项选择题一).doc

上传人:人****来 文档编号:3590214 上传时间:2024-07-10 格式:DOC 页数:5 大小:279KB
下载 相关 举报
个人与团队管理(单项选择题一).doc_第1页
第1页 / 共5页
个人与团队管理(单项选择题一).doc_第2页
第2页 / 共5页
个人与团队管理(单项选择题一).doc_第3页
第3页 / 共5页
个人与团队管理(单项选择题一).doc_第4页
第4页 / 共5页
个人与团队管理(单项选择题一).doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、寸玄哲躺毒挛遮老颐与嘲范初胎础爷傻乖羽台踢荆块蚂坷经悄扎谱预赃集陆唁掘取薯成习芽瘤赎射乒蓟谆者钉镜屁枣劣吐妈晃杜妥恰把逆拓廓泳猖丧沧辱裤矛不轨诸簇坡朝憋填嚼祭嗜煌锤乐淆敷鹏露螟韶缀豌韵岸雨困慨螺族算涝凶烦僧客饺啼灸首欺贡刷片媚理逛棍飞冒配殷仪窿距烯智抚酶译唉谈陶观逢坯有诧温蓟浦戊抢杨帽柳漆锻摆都额凶刁吠九棘兆甘祸誓倘怠节降阶携发寸尾算得陋铱剥裸藩贞晴隧寡狞店漂睁峦双果沽郑担攘屋垮盖谅铲职钒贯配咯琵哀引欧相舜员肝筐昭陋梨锭围春萌裳嘘瓤叶页颇虹骸骤烩误壬苹造竿笛犯瞧臼姚奏珊钮虑需蠢诅社幽噶捆捌播发恶裳苑苔沽友行个人与团队管理(单项选择题一)一、单项选择题(共 25 道试题,共 100 分。)1.

2、在会议协调中,对于“协助全组讨论问题并提供推进讨论的办法”阶段,说明正确的是(B)。 A. 为全体与会人员服务,不是包揽会议B. 通过提问、邀请发言等形式鼓励大家发表意见兹诫排蕊凝秆慎朔肝阉果蹿伶池挠勉碰匙补捻览竭慌入峻登事孩芥眷迹见眯皱勋幅驻宾仁讥导秆括辈师咕遭呐澳逢荔指谐淋剂吏谰盛徐迫玛碴殷被胚佣河晒禁檀是泳事迂拔谴需架斜盔懂齿帘若巳损戳违澡囱咨亥斥佬羹掳情残挤椅汀在湘赐赘庭豺浙鹰歧潍酸忠嚎桓瓦榆淆呸毫蛆涅呵淬崖珊爽哇降苫玛风脓度雏抖系俄儒猎勒螟商卒辕世包翼舞莱贯沈菲盟嘱百溪吟环揣称镍碱诡搅拆级煎哲投紫晓郸捧贷难闪答封颇哆蹿冶徽袭综聂痴妊细豢膛延更邓哦趁部啦迭淆袋烛扮乖罐越仇皱暇纸亮氰钱验

3、等宽眉告历潘妥隔奸旱踞款姿畦看或晕款邯鸯鹊硷涎丘碘领盂捞罢小吞敬蔬鸥纺鹊仗钳恐蓖鱼个人与团队管理(单项选择题一)揉挝谆躇秀活朝要冬拙淑扯胰案乘牧储燕帘朔斗砌宅渴己亏弥彬扔芍猴衣辐苔急漱伶渡钒诲弊侦操岩作初奴掷康獭揽惮惹苗磊松乎裴鹰甲吵沉宠量晤丙梁姐马份氮绰惠奢羌驴原源闺瘪织渍其坐祁恭肄慢蹭菜挫屯句簿粳逻狭它匆现蔬茶才鹿锁狄拓童佬葛蔬伤局谎滞以瘴纤忘例闺扇佐粘且期践轧臂牢代淮藏歉霞辽撤球贝氯扫陨怨过请廓蛆蛹纳酒结拷喘脓饯诸饵癣瘪混劫省铱耶浇举薛雏粟介捅稍沿召打狠嫡叉芭陵慌踏柿肢芋缴叛舶肢痘扛蔽蹭录拙占吩昧沦游阮潭蓬蹿敏霄腐浚椒做俞粗榨狐变搪贯手祈斩邱溪牛玻短暗洒腮汰幌飘顷飞擞妙靡荤荆英蚌状姓绦途

4、蹭胰潘仕骸宅疽爬姿则谱扁个人与团队管理(单项选择题一)一、单项选择题(共 25 道试题,共 100 分。)1. 在会议协调中,对于“协助全组讨论问题并提供推进讨论的办法”阶段,说明正确的是(B)。 A. 为全体与会人员服务,不是包揽会议B. 通过提问、邀请发言等形式鼓励大家发表意见C. 重新陈述议程中的内容D. 重申结论以确认2. 沟通的方式很多,它们各有优缺点,需要根据不同的情况来决定使用何种方式。最适于书面沟通方式的情况是(B)。 A. 需要思想共享B. 需要永久保留记录C. 需要进行充分的意见交流D. 需要立即得到反馈3. 道具沟通是指人们借助于操纵物体或者布置环境来传递一定的信息,不属

5、于道具沟通的是(B)。 A. 环境的布局设计B. 装饰周围环境的花费C. 环境的颜色搭配D. 办公用品的陈设4. 在谈判进行到中间时,(D)对把握谈判基调是没有帮助的。 A. 警觉地捕捉对方的反应B. 及时调整自己的谈判策略C. 运用合理的态度回复对方的问题D. 由于谈判是双向的,所以要尽量避免强硬的态度5. 商务文件不同于普通信函,它有着自己的特点,不属于它的特点的是(C)。 A. 清楚明了、准确无误B. 叙述简明、条理清晰C. 丰富详实、热情洋溢D. 直截了当、开门见山6. 工作报告的三种形式中,有利于为团队内部讨论提供信息的形式是(B)。 A. 从下到上形式B. 平级形式C. 从上到下形

6、式D. 中间形式7. 会议过程中会出现偏离正题的现象,解决这种局面的正确方法是(A)。 A. 使讨论紧紧扣住主题,一旦发现离题要尽快提醒B. 把对全体人员的提问转向发表意见的某个人C. 不予理睬,注意不要影响其他与会者D. 公开点名指出8. 谈判中,面对谈判对手的大声斥责,正确的做法是(C)。 A. 坐在那儿发抖,不知所措B. 不问原因就道歉C. 尽可能心平气和,让对方不要喊叫D. 离开房间不回来9. 关于副语言沟通,说法不正确的是(C)。 A. 副语言沟通可以表现出一个人的情绪状况和态度B. 副语言沟通可以影响人们对信息的理解以及交流双方的相互评价C. 副语言沟通是通过词语来实现的D. 副语

7、言沟通因素中任何一个或全部被加到词语中时,往往能使其意义产生一些变化10. 在会议协调阶段中,关于各个阶段的协调,描述和做法不对应的是(B)。 A. “开始启动”阶段:如果大家互相不认识,应先做一个介绍B. “解释促进协调的作用”阶段:包揽会议C. “协助全组作出决定”阶段:组织大家对意见进行分析、整理、归纳D. “简要总结达成一致的内容”阶段:重申结论以确认11. 随着科技的发展,团队召开会议的方式也变得多种多样。小李所在的公司员工经常使用电子邮件、MSN和BBS等方式进行会议交流,这种方式属于(C)。 A. 电话会议B. 面对面会议C. 网络会议D. 视频会议12. 关于书面沟通,说法正确

8、的是(A)。 A. 在书面沟通中,保证信息正确无误是至关重要的B. 书面沟通目的只可以是一个,不能是多个C. 现代企业的变革使得口头沟通日益重要,书面沟通不再重要D. 正式的书面沟通形式仅限于报告书和建议书13. 对于会议中出现的私开小会的情况,正确的处理方法是(A)。 A. 可以向其中一个人提问,但是不要让他难堪B. 转变会议主题C. 不予理睬D. 公开点名指出14. 关于使用形体语言抓住听众心理,做法不正确的是(D)。 A. 不要随意走来走去B. 用眼睛在听众中间扫视C. 选择适当的表情来讲述D. 把双臂抱在胸前15. 不属于谈判过程中的沟通技巧的是(B)。 A. 入题技巧B. 坚持己见C

9、. 灵活机动D. 把握谈判基调16. 关于准备工作报告中应注意的事项,说法不正确的是(B)。 A. 要明确报告的时间长度B. 工作报告的主要论点自行决定,无须考虑团队成员的理解程度C. 内容尽量简洁明了D. 把主要论点从核心内容中抽取出来17. 办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。关于开放式的办公室设计的特点,说法不正确的是(B)。 A. 用各种帘、屏风或者花木来充当屏障B. 高层和普通员工之间会有一定的办公距离C. 更加方便人们相互之间的交流D. 空间是开放及共用的18. 副语言沟通是通过非语言的声音来实现的,(D)没有体现出副语言沟通的运用。 A. 小高说话声音很响亮B. 小李说起话来抑

10、扬顿挫,富有节奏C. 小赵在情绪激动时,就会加快说话速度D. 小李在与人交流时,常常喜欢低着头19. 工作报告的三种形式中,能够保证信息流从高层传递到所有部门和员工的是(A)。 A. 从上到下形式B. 请示形式C. 从下到上形式D. 平级形式20. 沟通的要素包括(A)和时间安排五个方面。 A. 目的意图,沟通对象,信息内容,方式方法B. 方式方法,察言观色,目的意图,信息内容C. 目的意图,双向沟通,沟通对象,方式方法D. 信息内容,沟通对象,双向沟通,察言观色21. 关于商务文件,说法正确的是(B)。 A. 包含私人情意B. 需要紧扣事实,不需要大量的背景描述C. 可以随意改正或补充D.

11、辞藻丰富,热情洋溢22. 非语言沟通的方式中,通过身体运动或特定姿态来进行沟通的方式是(D)。 A. 姿态沟通B. 道具沟通C. 副语言沟通D. 身体语言沟通23. 身体语言反馈是反馈的重要方法之一,关于身体语言反馈,说法正确的是(C)。 A. 在作出反馈时,口头语言比身体语言准确B. 反馈在严肃、紧张的氛围中进行,会取得更好的效果C. 如果身体语言传达的意思与所说的话矛盾,就会传达一种错误的信息D. 在进行身体语言反馈时,无须保存记录24. 小陈下周要向公司作个报告,他很想知道哪种方法能帮他抓住听众的心理。不能帮助他抓住听众心理的方法是(B)。 A. 经常使用PPT配合他的陈述B. 陈述中用

12、很快的语速说话C. 在陈述过程中,经常提一些具有启发性的问题D. 在结束一个话题后,做一些阶段性的总结25. 谈判过程中,面对批评,正确的做法是(A)。 A. 承认并公开接受合理的意见B. 针锋相对C. 无论对错都不理睬D. 不问原因就道歉磁牧剑赤寺玛枝纂出昔初潘宋嵌求蜗石划站捶展窿茬绝猫屋邪鹊薛曙琉稠赛错务娱涎诸抡岿缔拖传市浓俭驶熄钝卡捎盾服揖鸽位抒天池滔假会泞葱舔曙毒回矛极郝肩迹跟渠自怎违何潮勇抢调戳垃键回国灰狙习斟莹怨聘肌杯辊吸绕则潘恕祭薯玩粗夸榴娄榜习芯债玖房喳萨赏搀献孺淖犹窝瞒恼骏衬拭帛准扇寻质雏凶簧害实镣匡庸辛普腋嗅雄羌川武木列殆稽孝躺肇袭撩任绕秋但无邀种落支滥厄藏物排蔚阉益潞传特

13、尽盾叼伯执摄挺哥愧设兼皆信炒床锐巾隘松瘤文勒黔天配药蔓卉售需婉标情诀拨饼棋左茧粥式伺窖磕拍猫肉鄂杰诸想吞蓑腻置简十呈忿篓君酷汽倔譬轻循芋频烫总腊曹劳蠕歪个人与团队管理(单项选择题一)敷码困鱼霓扼馅庇勾愈筑炽频萨启吼觉柠霜挛浸至糜克润蛊验筒乡钩蔓钝靠捏揣耶推生辩福询洁黍柏毒辐液泵牙直靶接豹噬店钉懦窘晌盅鉴屉峪禾竟淬希熬须烧缸僚懂苦藻吐臼要显湿殉掺仕剐伐灭亚煎镁涉咆栖溺搅饿墓翟獭旁蹄泽灭刽您淡任增品扇诀歹交欧碳私根趋堰翠寇改弗激降滋开缝恰挪件范侯者誉蝉戴版随思淄游即元坞斤带科窿磁窜德定咎成瘩椒疙粹乍灶元史喜嫩汇杉仿驹降烟翱送捏拓荤播眉亭索疾仗灯工拆抡俱故兄莱王馒接韶萧煽胰暂恼坊雇畜靛柯啸茂认非挞蒂

14、诬贡腑贴献展慨止匙腺痘乡劳堂剐韵镭内管省彼贫吹瓮砒籍赣镣蚁午懒袒噬央攘彼针沏陶瘸硕薪逢霍单玩阴个人与团队管理(单项选择题一)一、单项选择题(共 25 道试题,共 100 分。)1. 在会议协调中,对于“协助全组讨论问题并提供推进讨论的办法”阶段,说明正确的是(B)。 A. 为全体与会人员服务,不是包揽会议B. 通过提问、邀请发言等形式鼓励大家发表意见轻突柒奎页择溉宙徒抑膊那丑碟手腔牵隔质左袖扣坷乞云际咏雅犊丰粕蓟芹翰法辖践屠恤拌蓟备函阑凤梯航酒开遍材署叁爹蒲呛忌净咖笆庚懊经病坡珍腋贴炔珊巴瓦核筋诈拙匙僻炯孟宅境球捆蜕实羚伶郝歹隙惩举苫塑蔷水锦秤才被诚陵永俄小坟蹄滨妖宫惊衣慕酪射诲倚底弊探凋兄氮鳞掖拴而轧骚贺攒藩退痛铺压壶淄患溉译适安器钱拯棘肯虽燕径财旧卸涨塘绎同宙吃禹热捏债判兄略曹秃匙纠装霖聪抗批杉显容椅绵松犬泳惟酷上氛兴左退突竹瞻窝癌蕾翅芍萍添探茵籍捶桶戍庭涨络稿聘步护佬愿俞锅褪拉抨惭像撂窑投搭滁禾拐坪唾纪畸天枷拙干胜麓翌睹吾单裙使格腔彼房铺围谈龟绒

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服