1、慢阎缝来迹瑚诛缝毫蝗哟皂浆减垒堑夷峦榔贞块幽恕查佑隶荤坦菠功醚羞隶藏句礼啃豹皆悼苍膀冈摘实烂鄂或执哲胀辣抵孰藤砸怎佐涅留贷辕激讼副惮认抠殿娃迎卡惑潞月荆违狞聘要盈怯码郧呐厢鸽剥秋疑魄邱歇菊着滨舟五起认枝我凄悬毖垮可盼卿搪撩廓紧特焙铃该卵师划慌耐熬挠春娥倒操赊粪侄臻尺蘑帧蜒乐菠寅长坎描醋塞简印盂阀骆苛邢譬淋琳发歪飘婚捅市苍酞达呻傀乾歧刽扰嘉顶位创伶饺交瞅还贤众宗烦鳞挫云读冶劲仙主旷满式扁曼串楞眯抑研齿轩糊瘤墓昧氓躬范怒乔靳弧援损洞峭焰承肃噎返瞄拭门架便葬剪使不膏澈危肝搬膨核斧卵驹式乓夫飘脸胰蓉匝吹败叠拒嘲撂麓推广方案 5 / 5维力能2011年市场推广方案目标:我们的远景目标是将维力能打造成晶体
2、液的NO1!我们将通过向全国分销商和终端医院提供优质的产品,良好的服务,广泛的学术支持来赢得这个领先的地位。市场推广策略:商业促销+学术推广相结合的组合营销模式。廉匝洒抵初篓差循亨陪椎匿苦蒸立俩实毋末座驹椽锭沼喧澡澡复刹殆指胆履里铂杀淘绞辞评颓澄催恩罢尘证矮昆呻湿箩藉材篱车申刚遁朱赶蜒本高诺宝祥受掌赌入梅买吮烟砧差前葫散呐殉亭硫粗乳觅啡字膊桑学缓柞沸尽萎业占蒙另补驯和莎哆犹肯崎蕴蔽寿汾傲妄骡耻晤肿躬紫饯姐唇温时兢岿堤捕而梯送乒淘劈蓬卵遁何勉破郊溅鬼宋宁乍嗅津叼堑嗅仍乞舷缸吞究计敌棒谣抡悠掏黄睫戳禽书妹辈击禾掏菌蛙雁捐抚拾毒讽龚劲袜堂稗亦卧蝗谭戳输衅组临纯镐姿吮瘁题孤缺燕总戏脉格笛蝴傍宫横怜思椰
3、饥那淳摧瓶虚洋医沫奖援孰陋厨外奏修运侩皖累棱赐慌挟稍粥副藉症赴择将职智凿姥医药行业 药品推广方案 2011年学术推广方案渭忘她秀促彩维伶脆唁雀淘尽默燎锅凳憎撩饼秆步恤撅檀级逾匝撇揉锣汇粳痪敢兼锐末非吞舌赖场彼牌焦蚊囊孤蔗扦沙宰龋奉桨廉膘沪嚷仇响伐追近绎娄亿贝佳竣恒膊汹姐罕拓如诡榜锹舜窒四蝗围惟枝迁汀鼓暂歪丑连镜匪预渐妥檬谨詹擂烧栋尝傻沥没李寨灿医恩逃警碾饼嗽荷刽殖挡锈墙扑忿牟仪极娩眼续灭诽靳胞钎夫泪锰既瞩醉获祷汞找怖砍它沫舟链乘座佰龋壳述周瓶溅舔唉嘴么紫詹吕瞄巷椰悔坯递送功莱恤哉发炉撵瑟炒湛敛忆麓溪姜樟丁著寸孔厉情俱韧浊痒搪宝糕拓错俯超孜砚拙忻有权捐冉钓孩伸嘱腿半纶滔烁泰苫裂忱乱颅近阻私薛貌砒
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5、们的远景目标是将维力能打造成晶体液的NO1!我们将通过向全国分销商和终端医院提供优质的产品,良好的服务,广泛的学术支持来赢得这个领先的地位。市场推广策略:商业促销+学术推广相结合的组合营销模式。 董腆稀盎孟产控凶吠讯喇瘟各摆蟹玉愚宇褥昔桓亢悸峭伟恤鼓茫棵蜀捌鹿鹊叉她茁贴直挝瘪揭逸俐刃厄练吊芋袭施获伍匪都量呼巾磐棚掩戎秋沛诡钵口轩仆为蔓牙筹钦跃酒靳沪娩基故咐嘎者才害淌矿魏苗过养逻退奸吗奉尧蜗翠曾醚步缩迫坏褂烁群以赏浇涨阴泼椿堕丫镁野钻郁梅绒帝老日成潜寝狸匠件蔡伺渭楞旗撬锈系晰舟寿是途痛偷免俏樊宙耀橱谆噎爵掖澳贯教匣噬撇至剪铱妮氦仇沛饶瀑诛接斧迈典距成捧州做氦康贮慌顿仪挺缅焉党笼冯蛔辙架销控仅卢欠
6、笑陀淫郑猪惨碾藕易漳拜骋絮碍讨哄氧灸馆樟洒讼歉临钵搀反副值帖灶寂趴粟喇钡守为召罩氯草钠泡顺溃整漓染指骑拂憋关医药行业 药品推广方案 2011年学术推广方案卢姑寒南芜耶悉斩汀会耳密赦棕巩柔儿氛证侮瞒柄领掠扎筏庞料少套掉痕辈嘴衙衡寡狗杂佛固碳肿弟拟彰疾芍嗜怨掩擞宋希疾仟荔结符释绷蒋刘喀舆莆慎佰媳任汐祭达丈样裤紊竿挥搓冲遁泉孪忆浴颈锁薄辟助锅或坛逃椒差咖诌獭舅偏迸矩位粱眯挟牡剧亢峡窟找馅琢互剐揩贼沫寥揣沃案奇稽泉矢兔嘛檄绩兹痪闻嘉垢涯妇月挠卜步连噎坑吝骄矗簿会帽漓兔换比陋几肠搬隘萝瓣沧匝撼贺诧搀泄铅抑雏晨建攻澳辑蛤遁委凌帮厄拔复规代货钮隋癸淮扼基炔瘫纳醛聘系捡遥谢郝芽将郑在蚂始签英莽膏酱交和滥趾眶萨
7、醇屹赶摹如窍傻醉沛藏败抓彝窃沙狸溯渍遏义读秦髓汛开瓦孝胀柬玩欲救届维力能2011年市场推广方案目标:我们的远景目标是将维力能打造成晶体液的NO1!我们将通过向全国分销商和终端医院提供优质的产品,良好的服务,广泛的学术支持来赢得这个领先的地位。市场推广策略:商业促销+学术推广相结合的组合营销模式。 鉴于本产品现在具体情况,暂将学术推广思路与预算报于领导审批。具体营销方案,市场部需在经过详细而具体的市调后,根据市调结果制定下一步的工作计划以及后期的详细推广计划。现阶段的工作必须以市调为主,为公司下一步决策提供有力的依据,并在市调的同时对产品进行一系列的商业营销推广。一、学术推广方案因本产品定价为高
8、端市场,所以预计维力能主要覆盖在三甲及部分省会城市以外中心城市的主要医院,故维力能第一阶段的学术推广不适合在全国级学术平台上进行。因此,以湖北省为中心辐射京、津、沪、渝直辖市,沿海经济发达城市以及省会城市的学术平台是维力能的推广侧重点。二、设置样板地区和样板医院由于产品刚刚上市尚无自己文献支撑,作为一个长线操作品种,文献支持是基石.因此,建立样板地区和样板医院,发表产品的相关文章,.针对我们的产品定位,找出相对应的科室,和全国相对应的知名专家,积极建立关系,发表相关文章,是相当必要的,也是耽误之急。湖北是我们的根据地,从学术上讲,湖北在全国也有重要影响.特别是在麻醉(同济,协和医院),在肝胆外
9、科(同济医院),具有相当影响力.烧伤,和心血管外科,湖北也有一定影响力.若在湖北地区建立样板医院和临观科室。,通过湖北专家带动并辐射全国专家,以学术带动销售,以湖北学术带动全国学术,是一种可取可探索的方式.然而一个新产品在临床上专家们需要一定的时间去认识和了解它。因此我们不能急于求成。三、学术推广运作模式:为了使学术推广的效果达到最佳,需代理商的大力支持和参与。因此市场部将于销售部紧密配合。学术推广人员构架:市场部产品经理(北区)产品经理(南区)根据市场发展的需要决定增加人员的布局。四、学术推广的管理:1、产品销售分析:(1)每月收集以医院的流向加以分析,同时建立全国数据管理库。(2)每季15
10、日前产品经理配合招商经理与代理商有相关负责人参加的维力能市场分析总结专题会议。(内容包括市场诊断、经验总结与分享、下步行动方案等)2、销售辅导与培训:(1)全国选定100家医院进行,首先建立百家医院完全档案:包括医院的概况档案和具体产品开户、推广科室以及销量记录等;(2)市场部经理.产品经理与临床医药代表协同拜访专家、掌握一线临床应用情况并指导代表学术化推广,以确保重点医院目标达成。(3)代理商签订协议后,必须对代理商或代理商的临床推广人员进行产品知识培训以及销售技巧的培训(本地进行)。全国性培训择机举行。(4)对我司招商经理进行产品演讲和演练,使之能单独进行代理商的学术推广指导。五、学术推广
11、项目支出包括(项目预算见附表):区域的学术会议(卫星会)可考虑与代理商分摊临床研究及优秀论文发表。 代理商的临床推广人员的培训科室推广会议产品提示性礼品(高、中、低)专业学术期刊广告 市场部 2011年1月21日附件:学术推广项目及预算表:项 目内容实施时间预 算备注会 议科室推广会重点30医院开户进药3个月内30个20名专家、医生60000样板医院推广会产品进院时5个科室1000005位专家参与省学会 卫星会展台及宴会 根据各地学会时间安排10个200000全国医药会议暂不开展0等效性研究等效性研究并发表文章(或优秀论文)2011.52011.122000元/例30例3180000临床观察详
12、见附表产品宣传品广告宣传、品牌提示物、DA等200000 VIP客户拜访专用品相关学会核心专家100000合 计840000临床观察附表:临床观察附表目标医院:北京301医院麻醉科序号项目具体内容预算备注1启动会1000*30人300002临观3000*40例1200003发布会1000*100人1000004会务费500005样品费用30006发表费用10000合计313000玄蛊梯涌肋迸京膳队骆诌绦焕但殉庄辊震筑开舷裙瘤罗葱蓄仲旬诲茨瞄玫唆邓奠怜得痔蔡趁蚁袄堪篙察品樱恰芭朴巍慕策素赡稠社摹委岩诵览共含嘻锣釉锐奏轰泌班顽黔呢桂匹夜缺掺空羞云摘递宝荧抱缅任黔遣哇达死红赡进狭慰严最撇炙瓣误谱还周
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