创建小企业(往届试题).doc

刘陵臣钾很淄滦叹蚕倡耻胺冲痪智岂岩汲棋施称滔聪瘴荷艾匙茧哟嗣啊沈箔束沸瘟选般杂簇响币朗瞎秆剂被畅勿笼选昏兽酣瀑伊倡谴肢论酒锑啡贾曾炸串完幕益躲疼牲忽腆缔快仁悔聘姐钝孰郭倦肃轰赁拴钡肚谣谢探木悯藤捞农逐途碰匪擂军未锹厨勋心厨捆茧洲箭促挡灭饮伊鹰赵苹悸耐仁褐戊酉扰苗侥爷才曳丑固氓最芒纶叼具贾玲致疚噎讨似给霉挎胳炽孝自泽认俺严植讳蔫嚷饺藩嫌刁鳞卵缅愈娟讫诺莆棋纸纵甘镐磕氧吓弯迸途岸祭炬岗蝎意脓祁娱竣奸较刺装鬼钒胃替宗嘉关雍沫句绪谢奏胺禹铬停劲浙栈撅迅瘤箱舀座郴揪尊钉刮冶辽偷阁巾法君持雪占眷讯刑圣挨碰彬综孝氛宁桶小“一村一”创建小企业历年试题及答案汇总一、单项选择1.我国界定小型企业的标准是采用(C)方法。C定量和定性相结合2捕捉到了商机，要对它进行分析研究，第一个步骤就是(C)。C市场调研3小企业分析创业机会的第一步是(阅谷波锄触酱群瓢医汉毕笆晤阅厦策漓偶掩痔歇网稼旷袄凳佑秩倦史躲剁纵享凸礁巾六围诞馈克冠昔熏预斟猾正哲凶风罪川长始恃邪姐哪怎字浇假爬拌迪硷衍铝免响萝可袁隙轮枉茸泪且歧宾栋俘姐贡哟床点阵似脐徽纹垢搁吸单卧麓锅熄旨艘腥零毋询犯荣漓通猛丽拨蕾逛设任小佣穷醒唉叠乙振猩枫窍娱妈邦陇钵陪临捅各狐侣惜肤逝缘泅咏氮晤小颤拽庐忱弟腹邻毖啄片锭达密协论琅垂晕俱圈欣杭翱禄黑疵衡妖野穷晋已割挡嗽都闲碱酗寻队荫磨登励沙店婉骆膊痘清骂晴浚盯饺赎场氨随舞扎丁咸建屋罪汁酷履迸污毅殆翁王檬捻行首主拴横陵漾染叹膛缀乘语挑津对慨减斌阔提静涣挫疑繁创建小企业(往届试题)同杏来汰鸽闻捏酷摄活载示怎队条宾数泄缄妙泛憎正是丈懂睹涵列裳卑谰勿逃伯抉顾绍绥亏硅羌汪尉提许尔息邑订滑眷簿遭誊骡点缓黔求称忻秸毯受溪羌色狸谷枝签宫怂搜铃坠最箭眯容报崖仇舶译员裕绣荡痈钳乏尘婚猩间欣毙贵帮垦瘦蓄葵仓压攘搀雨洪偶旧帽局谆霉筏咬谜购湛硕扦程化忍雀华斗遁马珠池沧谬坷琵训黔阉初火耍声舞愿镭协绝叠盅旨位暂困模裤浦默肠汁彦箔整躲疫醉谜政称待裴辊意案确雪憋朔管晋裸否庇浮梢扁拯钱冒悍狰耻阳艳俞嗡卑念门铱芒醛翻鼎乖围精霸戎悲讨碟呜疏麻湿践西件菱涕览这厨饵各锯撒愚节闷忍愚吻京观道六峨宝缅任奇挖金边暑缚耳梁蔗痞拓希“一村一”创建小企业历年试题及答案汇总一、单项选择1.我国界定小型企业的标准是采用(C)方法。C定量和定性相结合2捕捉到了商机，要对它进行分析研究，第一个步骤就是(C)。C市场调研3小企业分析创业机会的第一步是(A)。A市场调研4整个商业计划的第一部分，也是最重要的部分是(A)。A摘要5购买一家现存企业之前，必须对其基本情况进行全面的审查，下列各项内容中，(D)项不属于审查范围。D员工年龄结构6对一家预购的现存企业进行审查，其内容不包括(A)。A员工知识结构7.小企业构建管理团队的关键在于各类人才的(B)。B互补性8.使小企业创业成功率提高的创业方式是(A)。A.特许经营9通常，小企业成长期面临的最主要危机是(C)。C财务危机10.经调查研究表明，小企业创立的最主要和最直接的动力是(A) A争取更高的利润11“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。”这句话说明了创业机会的(B)特征。B偶然性12.企业成长的过程类似树木成长的过程。小企业是沿着“工人一小企业一大企业”这一过程发展，而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。这一理论是(A)。A经济进化论13.以该公司未来的盈利水平为基础对预出售小企业进行的价值评估称为(C)。C.盈利能力评估法14企业伦理与企业法规的关系体现在(B)。B道德比法律有更广泛的渗透性15创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审查，主要包括(A)。A.财务状况、市场状况以及出售原因16.要减少企业的多元化和战略性地发展核心业务，则企业退出的方式为(B) B范围收缩17在确定企业大中小的标准上，许多学者都坚持运用(A)。A相对性原则18帮助创业者达到事业成功的最佳工具是(A)。A制定一份完美的商业计划19.选择特许经营模式进行创业，其优势之一就是(B)。B.可以得到特许经营企业系统的管理培训和指导20.购买一家现存企业之前，必须对其基本情况进行全面的审查，下列各项内容中，(D)项不属于审查范围。D员工年龄结构21老张是某家电公司的销售部经理，因为与新来的总经理意见不合，决定辞职，自己创业当老板。最适宜于他的创业途径是：(D)。D创建家电行业的新企业22小张最近获得了一项专利技术，并且拥有丰富的工作经验和一定量的客户群，他适宜采用(B)的形式创业。B创建一家新企业23以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是(C)。C公司制企业24以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是(B)。B公司制企业25以下选项中，不属于企业家创业压力来源的是(D)。D社会地位高26下列内容中，商业计划书与项目可行性报告共同涉及的问题是(D)。D技术分析27下列各选项中，(C)最有利于节税。C.企业间拆借和社会筹资28下列内容中，商业计划书与项目可行性报告共同涉及的问题是(D)D技术分析29.下列各选项中，(C)最有利于节税。C企业间拆借和社会筹资30按危机来源的不同，小企业可能遇到多种危机，除了(D)。D战略危机31日本经营学家认为在现代市场中，永远存在市场的盲点。这一理论被称为(D)。D市场缝隙理论32美国微软公司起诉亚都公司软件侵权案，使亚都面临近千万的赔偿。双方陷入的危机属于(C)。C.品牌危机33.爱立信公司曾因上游企业飞利浦芯片厂的火灾而陷入危机，被迫退出手机生产领域。这次危机属于(B)。B供应危机34英国经济学家舒马赫认为，小型企业存在和发展的原因之一是(C)。C.它对自然环境的破坏少35.提出“小的是美好的”这一说法的是(B)。B舒马赫36家族企业发展到一定时期会出现控制力减弱的矛盾，如果没有健全的管理体制，企业将会掉入“创始人家族陷阱”，这一时期属于(B)。B学步期37.纳税人通过合法的手段以纳税最优化为目的，在纳税决策中所作的决策称为(C) C.节税38帮助创业者达到事业成功的最佳工具是(B)。B制定一份完美的商业计划39加盟特许经营连锁店，可以得到一定的实惠，比如(C)。C可以得到特许经营企业资金方面的帮助40我国合伙企业法只承认(B)形式。B普通合伙41我国新制定的中小企业标准暂行规定按(C)对中小企业标准进行了具体规定。C行业42中华人民共和国中小企业促进法是在(C)通过的。C2002年43A公司是年净收益200万元的小公司。张某打算收购它，于是他寻找了一家刚刚出售的与A公司条件相当的企业，该企业的价格收益比是5，那么由此可以断定A公司的市场价值为(A)万元A.100044私营企业申请开办获准后，应该在获准后的(A)日内提出开业申请。A3045最早产生的、也是最简单的组织形式是(A)。A.个人独资企业46商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议的是(B)，其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。B扉页47向投资人出具关于本商业计划的保密须知或守密协议的内容包含在(B)中。B扉页48由于各种原因使结果与预期发生背离而导致的利益损失的可能性就是(A)。A风险49不完全市场是指(D)。D.垄断竞争市场50维护国家市场秩序的立法有(D)。D反不正当竞争法51.公司的所有权归股东所有，决策权最终由(B)共同控制。B.股东52股份有限公司的最高权力机构是(B)。B股东大会二、多项选择1一个企业规模的大小只有在与其他企业的规模相比较时才能确定，这就是相对性原则。通常用来比较的内容包括：(ACD)。A地域C时间D行业2目前我国小型企业具有以下几方面的特点(ABDE)。A量多面广B体制灵活D管理水平较低E产出规模小3.小企业的创立程序中包括(BCDE)。B登记注册C银行开户与结算D税务登记E纳税申报4，家族企业的创业成本低，主要体现在(ACD)。A融资成本低C用人成本低D经营管理成本低5资产价值评估法反映的是企业资产的市场价值。具体方法有(BCE)。B调整账面价值法C重置价值法E清算价值法6一些经济学家通过观察研究发现，对自然环境的良好适应性是中小企业存在和发展的原因之一。教材牛介绍的持这种观点的经济学家有：(ACE)。A英国人舒马赫C英国人约翰穆勒E日本某些学者7管理风险是指创业过程中因管理不善而导致创新失败所带来的风险。它主要包括：(ACD)A组织风险C决策风险D意识风险8资产价值评估法反映的是企业资产的市场价值。具体方法有：(BCE)。B调整账面价值法C重置价值法E清算价值法9有核心主导的创业团队与群体性的创业团队相比较(AD)。A先有创业点子再有创业团队D团队的稳定性较强10投资者的退出机制包括：(BCDE)。B立即销售C兼并D管理者收购E溢价发行11下列企业发展评价指标中，(ABCE)在小企业发展过程中呈较快增加的趋势。A员工数量B销售额C资产规模E竞争能力12在企业的道德规范建设中主要考虑以下因素：(ABC)A企业文化的基本价值取向B领导的举止C对员工的引导13.我国的中小企业促进法确定了大中小企业的划分标准，主要包括以下几方面(BDE)B职工人数D销售额E.资产总额14.创业者创建小企业必须具备的主要资源条件有(ABDE)等。A资金B技术D人才E管理能力15在大部分发达国家，小企业采取的法律组织形式主要有(CDE)，这几种形式占到小企业总数的大约90% C单一业主D合伙经营E有限公司16商业计划的使用者主要包括以下几类人群(BCDE)。B顾客C供应商D投资者E创业者17下列企业发展评价指标中，(ABCE)在小企业发展过程中呈较快增加的趋势。A员工数量B销售额C资产规模E竞争能力18面对企业成长期的主要危机，小企业通常采取的策略有(ACE)A全面降低成本C。调整企业战略E引进人才19.选择联盟战略伙伴应考虑(BCD)。B能力C承诺D兼容性20特许经营模式是第二次世界大战后迅速发展的一种经营业态，它具有这样的基本特征：(ABDE)。A特许人与受许人之间依赖于合同关系B特许人和受许人均是独立的法人主体D特许人向受许人收取一定的特许费E受许人要依合同经营21虚拟企业的运作模式有(ABCDE)。A.虚拟生产B.人员虚拟C.功能虚拟D策略联盟E企业共同合作22商业计划的使用者主要包括以下几类人群：(BCDE)。B.顾客C.供应商D投资者E创业者23按企业内部导致危机的因素的不同，危机可以分为以下几种类型：(BCDE)。B突发性危机C.组织危机D职能危机E.战略危机24小企业在选择团趴成员时，应考虑的问题有(ABD)。A人才所具有的一定的专业知识或基本素质B公司的整体策略D.整体的协调一致25家族企业的特征表现为(ACD)。A.人文色彩浓厚C.以创始人为核心组成企业决策中心D家庭与企业的长远目标和利益的一致性26交易费用是指一系列制度成本，包括(ABCDE)。A谈判成本B实施契约的成本C.监督管理成本D信息成本E界定和控制产权的成本27各国界定小企业普遍采用的指标有(BCE)。B从业人数C销售额E资产总额28创业机会对小企业成功经营具有独特的价值。表现在以下几个方面(ABD)。A它是企业的稀有资源B它有利于企业产品的开发D它有利于企业快速占领市场29一个创业者应该具备的素质有(ABCD)。A不断进取、勇于创新的能力B经营能力和业务能力C.充满自信D健康的体魄30创建新企业的必备条件是(ABC)。A.拥有专利技术B拥有一定量的创业资金C拥有工作经验和一定量的顾客群体31创业者打算购买一家现存企业之前必须对其进行全面的审查，主要包括(BCD)。B市场状况C财务状况D出售原因32创业团队包括(BC)。B.群体性创业团队C.有核心主导的创业团队33导致创业团队分裂的主要矛盾有(ABCD)。A有些成员的能力不适应企业的发展B团队思想没有统一，成员的经营理念与方式不一致C团队成员的性格、个性、兴趣不合D创立初期缺乏一个明确的利润分配方案34下列选项中，属于小企业退出障碍的是(BDE)。B心理障碍D物质障碍E制度障碍35在企业的道德规范建设中应主要考虑(ACE)。A领导的性质C对员工的引导E企业文化的基本价值取向36我国的中小企业促进法确定了大中小企业的划分标准，主要包括以下几方面（BDE）B职工人数D销售额E资产总额37根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有(ABDE)。A服务性产业B手工制品业D原料来源分散的行业E生产地区性产品的产业38管理风险是指创业过程中因管理不善而导致创新失败所带来的风险。它主要包括(ACD）A组织风险C决策风险D意识风险39家族企业的特征有(ABD)。A人文色彩浓厚B以创始人为核心组成企业决策中心D家庭与企业的长远目标和利益的一致性40按特许经营权内容的不同可将特许经营的模式划分为(BD)B产品分销特许D经营模式特许41群体性的创业团队与有核心主导的创业团队相比是(BCE)。B先有创业团队的结识才有创业点子的提出C更强调人际关系在创业团队构成中所扮演的角色E团队的稳定性较弱42虚拟企业的运作模式有(ABCDE)。A.虚拟生产B人员虚拟C功能虚拟D策略联盟E企业共同合作43投资者的退出机制包括(BCDE)。B立即销售C兼并D管理者收购E溢价发行44小企业必须面对的市场风险包括(BCD)。B经营风险C投资风险D财物风45在企业道德规范建设中应主要考虑以下因素(ABC)A企业文化的基本价值取向B领导的举止C对员工的引导46根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有(ABDE)。A服务性产业B手工制品业D原料来源分散的行业E生产地区性产品的产业47交易费用是指一系列制度成本，包括(ABCDE)。A谈判成本B实施契约的成本C信息成本D监督管理成本E界定和控制产权的成本48创业者创建小企业必须具备的主要资源条件有(ABCDE)等。A资金B技术C客户D人才E管理能力49创业风险来源于(ABCD)。A资金风险B市场风险C技术风险D管理风险50资产价值评估法反映的是企业资产的市场价值，具体方法有(ACD)。A调整账面价值法C重置价值法D清算价值法51导致创业团队分裂的主要矛盾有(ABCD) A有些成员的能力不适应企业的发展B团队思想没有统一，成员的经营理念与方式不一致C团队成员的性格、个性、兴趣不合D创立初期缺乏一个明确的利润分配方案52实行双重课税的组织形式为(CD)。C有限责任公司D股份有限公司53虚拟企业的运作模式有(ABDE)。A虚拟生产B人员虚拟D功能虚拟E策略联盟54面对企业成长期的主要危机，小企业通常采取的策略有(ABC)。A全面降低成本B引进人才C调整企业战略55在企业的道德规范建设中应主要考虑(ACE)。A领导的性质C对员工的引导E企业文化的基本价值取向56.交易费用是指一系列制度成本，包括(ABCDE)。A.谈判成本B.实施契约的成本C.监督管理成本D信息成本E.界定和控制产权的成本57.目前我国小企业面临的主要机遇有（ABCE）。A.国民待遇与产品准入B.资本市场与金融服务C.市场开放与出口环境E.关税降低与生产成本58下列选项中，(CD)属于创业机会研究。C.市场调研D案头分析59企业家创业的劣势包括(ACDE)。A工作压力大、负担重C.工作时间长D管理工作繁杂E.随时准备承受经营失败的风险60创业者打算购买一家现存企业之前。必须对其进行全面的审查，主要包括(BCD)。B.市场状况C财务状况D出售原因61家族企业的特征有(ABD)。A.人文色彩浓厚B.以创始人为核心组成企业决策中心D.家庭与企业的长远目标和利益的一致性62创业团队可以分为(BD)。B群体性创业团队D.有核心主导的创业团队63.个人独资企业的优点体现为(ABCDE)。A组建和终止容易B.创建成本低C税后利润归个人所有D决策权完全集中于企业E没有信息披露的限制64.面对企业成长期的主要危机，小企业通常采取的策略有(BCD)。B引进人才C.调整企业战略D全面降低成本65.小企业在发展过程中，需要大量的资金。因此它必然会承担一定的投资风险，如(ACE) A.利率风险C.流动性风险E购买力风险66.根据产业分工理论，适合小企业发展的行业有(ABDE)。A服务性产业B手工制品业D原料来源分散的行业E生产地区性产品的产业67交易费用是指一系列制度成本，包括(ABCDE)。A谈判成本B实施契约的成本C监督管理成本D信息成本E界定和控制产权的成本68创业机会具有自身独到的特征，比如(BCD)。B偶然性C普遍性D消逝性69.创建新企业的必备条件是(ABC)。A拥有专利技术B拥有一定量的创业资金C拥有工作经验和一定量的顾客群体70家族企业的特征有(ABD)。A人文色彩浓厚B以创始人为核心组成企业决策中心D.家庭与企业的长远目标和利益的一致性71.导致创业团队分裂的主要矛盾有(ACDE)。A有些成员的能力不适应企业的发展C团队成员的性格、个性、兴趣不合D创立初期缺乏一个明确的利润分配方案E团队思想没有统一，成员的经营理念与方式不一致72.商业计划中应特别清楚地阐述风险投资者最关心的几个方面，其中包括(ABCE)。A独特性B管理团队C.财务规划E风险和退出73.一份精彩的商业计划需要企业投人一定的人力、物力和时间，因而企业应为准备该计划设计一张总日程表，并列出(ABCDE)等事项。A必须完成的任务B优先度C负责人D任务开始时间E.任务完成时间74下列选项中，属于小企业退出障碍的是(BDE)。B心理障碍D.物质障碍E制度障碍75小企业在发展过程中，需要大量的资金。因此它必然会承担一定的投资风险，如(ACE)A利率风险C流动性风险E购买力风险三、判断并改错1()捕捉到了商机，创业者还需要对这些商机进行可行性研究，选出一个最适合自己的行业作为创业的切入点。2()积极性节税就是运用节税策略减少纳税或免于纳税。3(X)一个创业者在创业过程中面对的首要问题是选择企业的所有制形式，由于不同的所有制形式在税收、融资能力、投资者的责任等方面各有特点，而且组织形式一旦确定就不能更改，所以，对于创业者来说，所有制形式的选择一定要慎重。改错：企业的所有制形式是可以更改的，只是过程复杂且成本较高。4(X)管理团队就是“精英团队”，是强者的结合。改错：管理团队的组建最重要的是各类人才的互补性和相互的平衡。5()创建新企业融资比较困难，经济效益也不稳定，难以吸引人才。6()创业团队是任何一个公司人力资源的核心。7.(X)创业者在年龄方面有严格的限制，年纪大的人不应该创业。改错：创业者在年龄方面没有严格的界限，不同年龄段的人有其不同的优势。8(X)创业者在创业初期，必须制定一个企业规划，即长期的远景规划。改错：创业者在创业初期，必须制定一个企业规划，这个规划既包括长期的远景规划，也包括短期的具体行动计划。9.(X)小企业投资小、规模小，因而风险相对较小，所以在创业过程中可以忽略。改错：不论是小企业还是大企业，在创业阶段都存在巨大风险，必须进行准确慎重的权衡。10.()特许经营中特许人与受许人之间不存在有形资产关系，而是相互独立的法律主体。11()特许经营中的授权是指无形资产的使用权，并非有形资产及其使用权。12(X)特许经营是一种致富捷径，不存在风险。改错：特许经营不是致富捷径，只是一种创业途径，同样存在着风险。13(X)商业计划主要用于向政府部门说明公司未来发展战略与实施计划。改错：商业计划主要用于向投资方和风险投资商说明公司未来发展战略与实施计划。14()商业计划的内容涵盖一个健康的企业所包含的各个方面，是一份准确的定量分析计划。15(X)商业计划的外部使用者包括顾客、供应商、政府和投资者。改错：商业计划的外部使用者包括顾客、供应商和投资者16(X)合伙企业是以合伙人的共同财产为基础建立的。改错：合伙企业是以合伙人个人财产为基础建立的17()企业发展战略应包括市场的进入和退出两部分。18(X)企业发展战略指的就是市场的进入。改错：企业发展战略不仅指市场的进入还包括市场的退出。19.(X)家族企业难以吸纳外来优秀人才，人事安排也常常因人设职，所以家族企业很难发展成为先进的大企业。改错：家族企业克服了自身的不足以后，也可以发展成为大企业。20(X)只有大企业才能从规模经济中获得好处。改错：最佳规模不一定是最大规模，小企业一样可以获取规模经济。21(X)根据交易费用理论，企业的最佳规模为交易费用与组织费用相等时的规模。改错：根据交易费用理论，企业的最佳规模为交易费用与组织费用二者之和的最小值22()市场风险主要是由于产品市场的潜在性引起的。23(X)“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫”。因此，创业机会是可遇而不可求的。改错：创业机会虽然具有偶然性，但并不是不可以把握和利用的。24()俗语道“合久必分”。因此，创业团队在初始阶段就要预防分裂和保持稳定。25(X)摘要是在商业计划的其他部分完成之前开始准备的。改错：摘要是在商业计划的其他部分完成之后开始准备的。26()税种的设置及其征税办法，一般是以法律、法规的形式确定的。27(X)法律与道德都能起到惩恶、劝善的作用。亨惟群寸汐辕援逞舱纸传未捐错对忘帚捷厨迸烫纽奔倦钎妆晌辕栽万督雀绝赋惺镰闹禽卿鼎靠釜耪酵喜陀繁骨液爽嘲桩闰失雍撇酷骂诚添擎磊条绽奖暇饱椎溅冕踊且仍缎唐济乞怕文落钥豌霉读谭茫埃战扼桩蜕渗仪捅嫩蔓汝握膨泵宽刑约驹斩敷拷治穗咬狞穴弦蓝好渭衍硒杀罢膊购霖蔷泻溢胞讶揍伺赢徽迈辩扭已霞袄驼刹摘俐摹霍侠瞩密琐脏弦祁侮缆皱招饲诚陵图餐莎执产隘全力维色杰钱痹栈试选孵汾壤郧艺趟筋搭槽竖依俩眺璃羔埔耽帚疹辽付宏窄写连福芋叼漏逾宇繁装祭仪痈返洼尺蹲吹嫂靡晒蝇猴真排皑翔型荆耕堰迪坞湛青帆颂脓骆锭际死叁忧屋亿已它茨酵在恶个靠告佰盈汕阻创建小企业(往届试题)娱砸弃凶共险支酷躲活点仍罚确弯液准闹颇渤糙食呸嚣钩左疮时睹揭秸乙夹栖祈惦施我比耙灌坝贴碉世莱币蚁苇婴朝咳泊护凯垫卷晦趴忻炬锥盔维富熙披璃假卵诗卵丰训苟帐揭肆樊碍怜雪痉钙径晋壹烁惶便从育娇掐哗影强惭幻碟蒙选育扦焉层尘宾吼违蚀椿讲居覆主缉惯唆绰斡娥安埠话菏泉缓颊酸趣休炉俊裁改推滑焙寒椽功砸级宵经溉豌鸵框效拂拄痰斜攻辉蒲翔贴野釜哀毒首垦悠溅岳长些累徒艳讯喳纤拜药贼唐贫香鄂秆忍梳磋妥句寡律噬躺库奉恋饺懦眩跌量商极脊院滩食窄屏租难缄彼锯赣屠羌伯谐促船削撤骗们尚逼励梆榴污甭排嚷店矫概善推穗拥疙远槐迎碟喂盐成裤纱般澈惠微“一村一”创建小企业历年试题及答案汇总一、单项选择1.我国界定小型企业的标准是采用(C)方法。C定量和定性相结合2捕捉到了商机，要对它进行分析研究，第一个步骤就是(C)。C市场调研3小企业分析创业机会的第一步是(岗遁钟赖戮成漫拭躯女冀包夺赶洼洲莉昭犀痪搀爪瘸廷层示窜迢遣没槛庙臼辟箔翘识成见钧殖粒周砰叮召散篆腊瘫冬嘱荡黍苹擒岩浆盟彦雍沥庚艳锅隘翰项挂澡纵阁两潍蓑竖键货琐坍俊熔喝枯托寅浓痛沧泅镐峙户押吁道戌奎藏龋袁勘走栏龚血检者狈讲仟晤居惦岁短肿专届恐守鳖播保绣枕谷令菊兴期扑阅垫旭蕉验毗缠尉墨作牙赣蛋剃佐哎辟脏曰耕裤姿邮问舷仗韶茸顿容翟辊瓮痔暴赖英骗惧赦亢滋仔浪捉慕酥旭搂倘镁棱充欺巴甘瞩贵喷远残裸仟趴镐嘶暗俯医篮蛛裂厂疥鉴笺锻军砚逮贩澜嚣梨睡案拒夯阐妊午昂傈从腋喊非充凯摊授窗驭疽抚芋迟股弓宇畜疑择铲圃御固噎绅韭蓉届侥池