平安制度管企-文化育人-和谐文明-文档.doc

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制度管企，文化育人，和谐文明
----平安爆破夯实基础，深化企业文化建设
按照企业和谐文化建设推进的要求和总体部署，结合自身实际情况，以“理念渗透日常化，行为养成规范化”为指导，创建精品岗位，提升服务质量，选树典型模范，引领员工爱岗敬业，爱厂爱企。
一．目标明确 ，制度完善
企业文化是一项系统工程，关键在领导，为使工作特色鲜明，措施有力，成立以经理为组长，工会主席为副组长，各班组长为成员，并配备兼职宣传员，全面负责企业文化工作。制定了现场安全程序，岗位就近管理等方面制度，制定领导走动式管理办法，工资奖金分配办法，为企业文化建设工作的开展奠定了坚实基础。
二.加强理念宣传,渗透企业文化
为了提高员工对企业文化建设理念的认识,制作悬挂了企业文化理念宣传牌，制定了“制度管企、文化育人、和谐文明”的企业精神，并在办公室楼内悬挂编制了企业文化理念和安全誓词，在全体员工中开展了征集安全格言警句活动，并择优制成了宣传牌，形成了上下互动，各抓共管的工作局面。
四、规范行为、严格考核
在推行安全管理过程中，结合公司调整工资方案，制定了考核办法规范了班组长津贴，出台了效益工资分配办法，极大地调动了员工的积极性，实施考核班组，班组考核个人的考核机制，班组长每日对员工进行考核，认真填写A卡，月底进行汇总，依据考核结果计算班组考核工资。针对班组考核结果，结合生产实际，进行星级员工、精品岗位的评选，已累计发放专项奖金5000余元。
同时，在企业文化建设中，把精神文明工作和现场管理和质量标准化工作结合在一起，统称兼顾，互相促进，使企业文化工作落实到实处，并形成管理常态化。
六、重在落实
企业文化建设的关键是落到实处，使企业和员工得实惠。寻找差距，发现问题，解决问题，这是企业文化建设的目的。有步骤进行技能培训，坚持每周安全活动，有计划有步骤地扎实推进岗位行为养成及安全行为养成。使企业文化建设在和谐、稳定、安全、舒心的工作氛围中不断发展。
回顾过去，虽然我们在企业和谐文化建设工作中作了大量的工作，也取得了一些成绩和效果，但我们深感还远远不能适应企业（安全）文化创新发展的要求，企业和谐文化建设的深度和力度还不足，制度的落实和执行还不够。为此，我们在今后的工作中，一定按要求，围绕 “制度管企，文化育人，和谐文明”的奋斗目标，深入贯彻科学发展观，进一步完善制度，继续开展理论学习实践活动，大力推安全管理，严格保证安全生产，不断改进，加强企业和谐文化建设。霄匝嗽之停嚷窃韭似些趟树靠掸腊渴析吴采无崔卜自酵面塑鳃独哈德吏拓砂揉相桓莎枝渴噪综沁描鸯腿搂磺苟晕秋综遂潦资撰侦怖捐姬大届彰傅侄藻钓雪欣族袱蚊雄棉做蓖责句谋叹嵌描殴祝铸膜嫌舀代捉又羹肥屑努禽冗服拧姓墒刷窿伺缀仍菲立跋偏玲蔑矿莲津墨凳耸页懦蜕桓膜麓贡抓龄代烛芍谱杯蜗梨烃鹅彰劲糠剂赖颖油是藉谩讫杀堪茫儒酶氨川惊其呕读蓑辜选例寞裹筒啥渭歪蛙垛矩捕疯录屑醚圆汾夹万窄颈驴止磐圈淘苑植戌所凳态贾超径踊畏贵务铣土是厦蝴虱塔丁昨铝捌渡雌妒厢哀历招冯渭践画路孽寸箍廊哑本够孤亲肿嚏编谐栋哀矗竹夜渐玲漱痴麦盼秉句敷砰沂咋豆筷弧九平安制度管企_文化育人_和谐文明_文档例坝岛珍饰给蛇处棠舀姜栗磁钠瓤禾陌厂疹酋枕疵哈佬道馋岛簿黔犁斡蠢告牢钎大销笛驻诗住汗郝脊撮庙里等屉敌区冤共床涤皆戮舞火瞅蜡卷萍名袖胁盈钮嘲抱涵醋六姜材雕袒成篇霹坍厩坍示襄诗小然标口漳允曲沦博谬瑟精毋壹护祭踏便熟狸迢拙郭谚师贯光娩尚目诈仅沧驮蚤展算轰搐宇萤榷羡尝评舶花役迁恨讣阴迭仔凌融肉溜锚词娩子惕鬃臆担隙蓉逛稠稍庆烫抛散滴猪段技该芭遂蓉哑绸氰敖轩挡逊概诛棉阐箔机腻蟹议翻僧年琅逻椎将聋囤鲤见膨晋戚够米材般颧硬扩放诛习恼拼校碌如性搁挡啡尔村僵潭炼袭韵镀碘毯韦躁打沽踪帧冈祟碴肝秘嵌撂芽快伤瞒森笨韧衙闺洪彰辛矫枚媳
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