2022年现代企业管理模拟试题及答案.docx

现代企业管理 （ 慕课版 ） 试卷班级：_姓名：_一、填空题 (共5题，每题1分。)1_是企业的权力机构，由全体股东组成。2_是指企业为了鼓励消费者大量购买或集中向企业购买产品，按购买产品数量的多少，分别给予消费者不同的折扣，从而达到促进产品多销、快销的目的。3_指企业筹集资本来源的方向与途径。4_是把新的生产要素和生产条件重新组合后引入生产体系，建立一种新的生产函数的过程。5_指在一个国家或地区的范围内对相关行业和企业都会产生影响的因素或力量。二、单项选择题 (共20题，每题1分。)1使用因素评分法计算下图所示的两种方案， （ ） 方案在选址时更佳。A方案1B方案2难以移动的产品或进行大型建筑活动时，适合采用 （ D ） 组织形式。A工艺专业化布置2作为衡量产品或服务质量的惊讶以及质量控制基本依据的是 （ ）A质量管理B量保证体系C质量标准D质量意识3指同级各单位、各部门之间活动的协调下图所示的企业组织形式是 （ ） 。A直线制B职能制C直线职能制D矩阵制4现代企业制度权责明确是指 （ ）A国家与企业之间的权责关系明确B企业内部各组织机构之间权力界限的、分明、各司其职、各负其责C投资者与企业之间的权责关系明确，责任界限清楚D职工与企业之间的权责关系明确5衡量企业营运能力的财务指标是 （ ）A利息保障倍数B所有者权益报酬率C总资产报酬率D总资产周转率6（ ） 是企业生产经营活动必须具备的基本要素的有机结合所产生的整体功能。A企业素质B企业能力C企业文化D企业管理7企业自身是一个一体化系统，由人、物资、设备和其他资源组成，企业的发展受系统内所有组成要素的影响，其中， （ ） 是主要影响要素。A人B物资C设备D其他资源8流动比率大于1时，赊购原材料将会 （ ）A增大流动比率B降低流动比率C降低营运资金D增大营运资金9（ ） 是企业在经营过程中始终坚持且不会轻易变更的精神准则和指导思想。A企业愿景B企业使命C企业核心价值观D企业文化10下列关于企业物流的叙述，不正确的是 （ ）A企业物流商品实体在窨上的运动和转移，但商品粮招兵买马有权不发生变化B企业物流管理的基本要求是环节最少、时间最短、费用最省C现代物流以电子网络为平台，传输速度加快D电子商务和物流正在相互融合，相互延伸11下图所示为 （ ） 。A波特五力模型B行业生命周期分析因素C企业核心竞争力模型D波士顿矩阵12不同的谈判目的是不同的，工商谈判的基本目的是 （ ）A获得经济利益B保护社会利益C维护双方利益D保护国家利益13企业需要从环境分析中总结出自身的优势、劣势、机会和威胁，然后找出企业当前存在的问题和机遇，为后面营销战略的制定做铺垫时可以采用的分析方法称为 （ ） 。ASWOT分析法B”5W3H”法C 4P营销策略D4C营销策略14如果确认劳动合同部分无效，且不影响其他部分的效力，那么 （ ）A其余部分 仍然有效B其余部分也无效C其余部分需经确认后有效D其余部分需经确认后部分有效15（ ） 主要是对企业的劳动和认识进行全面计划、统一组织、系统控制和灵活调节，以适应企业各个环节的经济活动的需要。A生产运作管理B战略决策管理C人力资源管理D市场营销管理16下面关于企业管理的职能，说法错误的是 （ ） 。A计划是企业管理的首要职能，计划的正确与否将直接决定企业的成败B组织职能的执行需要从企业生产经营的特点出发，并服从于企业的经营方针与决策C企业必须具有高度集中的指挥能力，能够激发员工潜力D协调职能中横向协调指上下级领导人员和职能部门之间活动的协调，纵向协调17通常情况下，愿意接受激励性工资方案的人通常都是 （ ） 的员工。A生产率较低B生产率较高C文凭较高D经验较丰富18按”资产负债率/ （ 1-资产负债率 ） ”这一公式计算得出的财务指标是 （ ）A权益负债率B资产周转率C所有者权益报酬率D资产负债率19开局谈判要做的第一件事是 （ ） 。A准确传递信息，模清底牌B控制进程，把握主动C获得对方好感，在彼此之间建立一种互相尊重和信赖的关系D准确判断形势，及进表达成交意图20（ ） 组织结构适用于中小型、产品品种较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业。A直线制B职能制C直线职能制D矩阵制三、多项选择题 (共10题，每题2分。)1用人单位可以代扣劳动者工资的情况包括 （ ）A劳动者违纪赔偿金B法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费和损害赔偿C个人所得税D债权人请求代扣欠款2在劳动争议中，由用人单位负举证责任的情形有 （ ）A开除、除名、辞退、解除劳动合同B减少劳动报酬C计算劳动者工作年限D支付社会保险3危机公关的原则主要有 （ ） 。A企业利益至上B未雨绸缪C公开透明D快速反应4影响设备更新周期的因素有 （ ）A使用寿命B技术寿命C企业寿命D经济寿命5企业管理主要经历了 （ ） 标志性阶段。A传统管理阶段B科学管理阶段C现代管理阶段D计划管理阶段6采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合性分析，其中影响企业制定经营发展战略的外部因素有 （ ） 。A优势B劣势C机会D威胁7制度文化管理的内容主要包括 （ ） 。A制度与文化的制定B制度与文化的执行C制度与文化的监督考核D制度与文化的更新与完善8现代企业制度的特征主要有 （ ） 。A产权清晰B权责明确C政企分开D管理科学9按经济用途的不同，成本费用可以分为 （ ） 。A生产费用B期间费用C固定成本D变动成本10质量认证制度的内容包括 （ ）A认证机构的认可B产品质量的认证C产品质量认证D消费者认证四、判断题 (共5题，每题1分。)1对企业来说，营销渠道是非常多样化的，但单一的渠道优势有限，因而有必要进行渠道整合。（ ）2新媒体营销并不需要互联网环境的支持，其传播方式和传播渠道多样化，但同样受时间和空间的限制，并不能够覆盖全国各地甚至全世界的目标消费人群。（ ）3企业的营销目标是快速增加产品销量，提升其市场占有率，则应应结合广告促销和公共关系促销来加强与公众的联系，从而实现其长期目标。（ ）4构建用户画像可以实现精准营销。（ ）5消费者是广告信息传播的目标对象，因此消费者的喜好也影响着广告媒体的选择。（ ）五、问答题 (共4题，每题5分。)1简述你对企业组织制度的理解。2企业的利润由哪些因素构成？3市场与市场可以从哪些方面进行分析？4采购质量管理的原则是什么？六、案例分析题 (共1题，每题30分。)1蒋华是某新华书店邮购部经理。该邮购部每天要处理大量的邮购业务，在一般情况下，登记订单、按单备货、发送货物等都是由部门中的业务人员承担的。但在前一段时间里，接连发生了多起A要的书发给了B，B要的书却发给了A之类的事，引起了顾客极大的不满。今天又有一大批书要发送，蒋华不想让这种事情再次发生。请回答：他应该亲自核对这批书，还是仍由业务员们来处理?试卷 答案 打印生成Word试卷现代企业管理 （ 慕课版 ） 试卷班级：_姓名：_一、填空题 (共5题，每题1分。)1股东会2数量折扣3筹资渠道4创新5宏观环境二、单项选择题 (共20题，每题1分。)1B对象专业化布置2C3A4B5D6A7A8B9C10A11A12A13A14A15C16D17B18A19C20B三、多项选择题 (共10题，每题2分。)1ABC2ABC3BCD4ABD5ABC6CD7ABCD8ABCD9AB10ABD四、判断题 (共5题，每题1分。)12345五、问答题 (共4题，每题5分。)1略2略3略4略六、案例分析题 (共1题，每题30分。)1略