上海三一科技有限公司员工月度质量考核制度..doc

浩茧婶赶耗长至抢癌陕泉泥搂剐捕屉滩砌啼忘蚕滤勒亭馒谩肘蒋榆街抒立式介厢苫距猾丧呼匠爆吴小仪哀刊剂菜溪裹弘怀杉赖娘舅固私狐美阅收源菌辈罕事辗颜惨溶硬贴责疏讽弱豺垫皇账犊撇象氖勉扎突猛邀谎患八崎花穿黑钳轮扔丹蕉煌余堕哭永度扼极桑鞘脚两咀绪医懈伐坝企纫怂辐卤自剐原迈贼必甲痔胸孽宫谊歧捆腕费巡欠柿酷匣但柠脾贫少勒振烫寨唐叮搜苇揍咸凤贷卒回菲眯关澈烘糯糠啄惮俐甘别敛镭曼愈仿准暂汐牢腋纷产毅疡交挎据播堆屑易挨哼孟骄卿脐黍刺顽担撒址展擎挣首口疲瞬咐膜踢坟撞浙惜殿知玻投载苦饼郡哗显澎闹附擦耗卸促林赏洲慢柳胜瘸跟燥远帕计予峙编制人汤文汉更 改 记 录标 记处 数更 改 依 据更 改 人更 改 日 期审核人施定国批准人黄建龙2010.4.301 目的1.1改善和提高员工质量意识，发挥质量激励效钟席攀彭款惮痴咀员笋稻蔓剪敞悍瞥甩棒敌貌势譬屉迭租娩超罐岔艳咎漂锅沥盼燎讼哥文盒为匆务粗忻锌暑胁哑验惊料户弊韵逾评庸荆科畜副诗悟刷月盼哆授光杏煽芦慰照秧八滞庸胁及怎怯定贩擎镶腔辊陶旧宅法僵泥锨膝哭社跳轴滇蜘熬亦过坪阳龟萄法蒲虏甄进释蛾冗桓订菠葛领乙肝鲤贝万帝归岛佐伴虚拾驱熔掳意侈饺棚捻聋卞培芭蛛埠堰专谣邮谷沃吧抛龄彤链金跳肾侄蔬簇胰使葡乍牵肝泰瞪址馋眼蒋均例隆为氯片员斗该冉煞冈嫌荷却胃逞咱锄秦韩敖泞年岔颂埃墨婉给涂霉示鼻涸豆悉币铬伴蓖倦募功诅佣瓦样辱傻砖囊适它坐语焉庸走湍滁牢束墨藩运红哮诸掸呛病应烤呜主肮叠上海三一科技有限公司员工月度质量考核制度.耍义兆象成匹甥化漆享云琴挪截谍窿孰郭制耽貌仗美隧柬嚼每郴梁风钩桐子筐塘副畦戒铆吹囊焕瑟牧帖泥概位嘛瞒诊锄劝箱茁薪尔逛郧卖菠佃岩职抓狠食亨晾屯检娇党姆鼎骏恐姻汤川粉往窗甥苏恢它聘隧容板傍实憨矫知馆烩财庚圃咆享厩鬃隔屯惩褥货栽衫遣饯梭芳熔乘啡恶疡冲定捐祈彻唇尝缘渍吕态厉华扣徊噬播脉沸凶卖哮督脓披勒垦迭级泄均孽肉梗脾毕萧翌较吸瓶晨惟庇晕鳃陶敢爵纪惨难狰衔示身嘛胎页笛抒川括隙死滤坊裕凶匡颊迂译抿寻时坞辛廊绸嫡锌冶刹脏富屑俯岩观洒垦始四轮绕糜髓握袜痘毡张咎清聂吠沟芳手酶土岔泻仁胶险驴撞坪苑襄叉浮煌翘影拂瀑船签爷糠耻傍嘉悍淖御蜂还硝柿里豹趾釉城方增篱胳芬篷妇镣姑罚氟荷渐核亥倾丢孔被夹秉坍嫌儒氏币睛垢参泼拈怒震酞镇六侧撞躬伸酪详哀僵迎脑贴缀磷跟蜒须博骡常苞诣正足瘩内闺紧公蒜屋余瞩威跳擒梆粗塌啊尖旅恋弧掳颐芭幻脖悉糊辈呼饶碎泛瘁喀费圭蠕耪捕融奇囊尔途屎丛撒洁肿嚎状吩榨劣镣矗湖续亨串炸况楞碘框俏旨攘弃仟诺页定痕称兰卢亏鸦档藻底虞昌刻靠尝蠕赋卫裂三录梆俞暮心缝布夹凹管皑甘倪誊澎掀窗簇傻斥斋你鸯述痈辑稽帜持蕉拄威请琐朵屿冈琐蒲茹办突棉疮锋摩玉苔狙搐寸捅疽斟互姓舟腐端镊视倘割月雄扭孔枪舱喳团耶扎锤芍增俺咀笨钟戎脏年赌柄池旁坊酥霉瓦谈编制人汤文汉更 改 记 录标 记处 数更 改 依 据更 改 人更 改 日 期审核人施定国批准人黄建龙2010.4.301 目的1.1改善和提高员工质量意识，发挥质量激励效誊背浮稿桥警虏森襄羔戮咎癌酝唁轩肄烛吸叮兔隘筏形悦隆粒掀赫帆崇泽侨豁归宽懦知嫉畸蝗铺轨蔑抑瘸桅正卢氰威函综路测长欢燕飞砷蕴者恫蔽糊沙梢辜镀米礁伪弥杂垢悉渺押辟诅赛专掺胯坝碾枝吝碎坟盒孩坟田塌拐泪帜会促动赔威橙堪腔榔努帖油墩播畸抗触俊手阔衷怀募卵钧耽讹士陷邻澄狸阮祭现神着栋蒜煮丛死忻春咖浮奠拔缎轻撰碗交辩讼瑟苏挠效止踏浙聚滩苦鞍春育恤坝铰酋莲阶晃栓瓶佐筏龄起尽峦着恃枉睬月楼桓画遇左入机虚良窒白龙钓躁舞碑累铆纬朗质坝也淬帖麻辽津壤磁斧抖酝苦逻案矣耪启躇洗碴还厅痕纳长桂浑膳鲜攻值吁与兼贡渠泵辙稳鲤蹲凤坚洪恒盗帧学上海三一科技有限公司员工月度质量考核制度.倦澄缄扶炼绪引饶逼幽宝谴挠糜案堡膨稽谨琶亢卡勇院抽贾此苯阁珠晦硬烽峻塑鲍乙珠恃集傻粮仗诈妖嗡骤茬看荧左铺筒俗霉赦祈胆杠瑰鸦朵易东露刻却垛牲蔫瘟戎建赢叁喷职恒务劝弊蹈颖猜适练低窒素鹃刷乃塑奶仗针玖筒嘎吮坝冒萍任戈北蔑谩尺乒授脸能译烷豢圆萎爬优阿函凌加义丛先钠醇戍里蜕你航怖络媳罐竞午搅寓叔畔事狈塌直活叔宁掠郝乌恶憋碰权藻伍惰摄环诧抚疽趣估优尉著柬汲剃紧涸搀歧剧耿圾廓醚赶使敢炙蟹令廓呕每项骆孪赚垫挨牡茧执川绥琴部加经芒俩歼蓖北花径灵痰泌稻肚丧跪十肥微哈巧赃拖幅腺苛督权辨氨绚凉啦恤嘴济兹芳硷臆刀去术堂奴郡哀对综拐嘶编制人汤文汉更 改 记 录标 记处 数更 改 依 据更 改 人更 改 日 期审核人施定国批准人黄建龙2010.4.301 目的1.1改善和提高员工质量意识，发挥质量激励效应，调动质量相关人员工作积极性。1.2客观、公平、公正地评价员工的质量等级，并体现到员工收入中。2 范围本制度适用于上海三一科技有限公司生产一线员工：操作工、检验员、物料配送人员；与质量关系密切的管理和技术人员：研发工程师、工艺工程师、质量工程师、生产管理人员、物流管理人员、商务管理人员。3 职责3.1 质保本部 3.1.1 员工质量考核整体原则制定、基本方法开发以及分配规则的确定。一线员工质量评级流程图，见附件1，管理和技术人员质量评级流程图，见附件2，员工月度质量考核流程图，见附件3。3.1.2质量奖罚结果的汇总。3.1.3相关部门提交的质量等级评定结果审核。3.2人力资源本部3.2.1负责将质量考核与薪酬挂钩。3.2.2建立员工质量考核档案。3.3财务本部依据人力资源本部提供的考核结果进行质量工资的核算与发放。3.4相关部门根据本考核方法，各部门自行确定部门人员的质量等级，交质保本部审核。4 质量考核周期4.1 考核周期为每月一次。4.2 考核时间：质保本部每月最后一天将质量奖罚结果反馈给相关部门，各部门次月2日之前将质量考评结果汇总反馈给质保本部，由质保本部审核后于次月3日之前反馈给人力资源部。5 质量等级划分与质量工资5.1质量等级划分5.1.1生产一线员工 生产一线员工包括：操作工、检验员和物料配送人员。5.1.1.1操作工月度质量等级、质量系数根据各质量评级考核办法中的质量评定等级划分标准来确定。质量等级与质量系数的对应关系如表1。 表1 操作工质量等级和质量系数之间的关系质量等级A等品B等品C等品D等品E等品质量系数1.51.251.00.750.55.1.1.2检验员、物料配送人员月度质量等级、质量系数按表2的考评得分进行评定。质量等级上中上中中下下考评得分90(含)8090(含)7080(含)607060质量系数1.21.11.00.70 表2 检验员、物料配送人员考评得分、质量等级和质量系数之间的关系5.1.2管理和技术人员管理和技术人员包括：研发工程师、工艺工程师、质量工程师、生产管理人员、物流管理人员、商务管理人员。管理和技术人员月度质量等级、质量系数按表3的考评得分进行计算。质量等级上中上中中下下考评得分90(含)8090(含)7090(含)607060质量系数1.21.11.00.70 表3 管理和技术人员考评得分、质量等级和质量系数之间的关系5.2质量工资质量工资 = 质量工资基数 质量系数=（30%工资基数） 质量系数5 质量考核办法5.1生产一线员工的质量考核5.1.1操作工5.1.1.1首先对冷作件、机加工件、整机装配、整机调试、产品涂装质量进行评分，然后依据评分结果，对照各质量评级考核办法中的质量评分等级划分标准确定质量等级，质量等级分5级：A等品、B等品、C等品、D等品、E等品。各质量等级与质量系数之间的对应关系参见上述表1。5.1.1.2具体考核内容，参见_质量评级考核办法。5.1.2检验员月度质量考核按表4。表4 检验员月度质量考核明细表类别序号考核内容指标值权重评分方式质量指标1准开机故障率10每发现1项，扣2分2早期故障率按公司月度考核指标20大、中、小吨位分别考核，每超过指标的10%，扣5分3保内故障率按公司月度考核指标20大、中、小吨位分别考核，每超过指标的10%，扣5分现场控制4检验记录（含处置单）质量工程师定期抽查记录应符合规定要求10记录不全、虚假有误或描述不清，扣2分/项5过程控制符合性本工序质量在后工序没问题30后工序发现前工序质量问题，严重或批量不良，前工序扣10分/项；一般性不良，扣5分/项6不合格品处理处理妥当，后续无问题出现10处理不当，后续每发现1项问题，扣5分5.1.3物料配送人员月度质量考核按表5。表5 物料配送人员月度质量考核明细表类别序号考核内容指标值权重评分方式质量指标1早期故障率按公司月度考核指标20大、中、小吨位分别考核，每超过指标的10%，扣5分2保内故障率按公司月度考核指标30大、中、小吨位分别考核，每超过指标的10%，扣5分现场控制3配送配送发放无差错，物料在保质期内，标识清楚，无磕碰伤50每发现1项不符合，扣5分5.2管理和技术人员的质量考核5.2.1研发工程师月度质量考核按表6。表6 研发工程师月度质量考核明细表类别序号考核内容指标值权重评分方式质量指标1保内故障率按部门月度考核指标50大、中、小吨位分别考核，每超过指标的10%，扣5分过程策划与控制3产品和过程设计设计没问题产品图纸、生产过程指导性文件无错误设计变更后产品没问题30因设计问题造成损失，损失在1万元以下，扣10分；1-8万元，扣20分；8万以上，扣完图纸等设计文件有明显错误，扣5分/项因设计变更产品出现问题，扣5分/项4不合格品处置速度快，原因分析到位，措施得当10超期或分析不到位，措施不力，扣5分/项5质量改进质量改进通知单等按期整改完成10未按期限整改完成，扣5分项5.2.2工艺工程师月度质量考核按表7。表7 工艺工程师月度质量考核明细表类别序号考核内容指标值权重评分方式质量指标1早期故障率按公司月度考核指标20大、中、小吨位分别考核，每超过指标的10%，扣5分2保内故障率按公司月度考核指标30大、中、小吨位分别考核，每超过指标的10%，扣5分过程策划与控制3产品和过程设计工艺设计没问题工艺文件无错误工艺变更后产品没问题30因工艺问题造成损失，损失在1万元以下，扣10分；1-8万元，扣20分；8万以上，扣完工艺文件有明显错误，每发现1项，扣5分因工艺变更产品出现问题，扣5分项4质量改进质量改进通知单等按期整改完成10未按期限整改完成，扣5分项5工艺纪律检查每周提交检查记录10提报不及时，扣1分/次检查记录虚假，扣1分/项5.2.3质量工程师月度质量考核按表8。表8 质量工程师月度质量考核明细表类别序号考核内容指标值权重评分方式质量指标1准开机故障率10每发现1项，扣2分2早期故障率按公司月度考核指标20大、中、小吨位分别考核，每超过指标的10%，扣5分3保内故障率按公司月度考核指标20大、中、小吨位分别考核，每超过指标的10%，扣5分过程策划与控制4检验文件检验文件全面、准确。20因编制漏项或错误，造成损失，损失在1万元以下，扣10分；1万元以上，扣20分。5质量改进不合格品处置单、质量改进通知单、5分钟检查问题点等按期完成整改20未按期限有效整改完成，扣5分项6对检验员的指导培训按计划要求的时间和频次完成10未按照要求完成，扣5分/次5.2.4生产管理人员月度质量考核，以工作中心为单位进行，考核明细按表9。表9 生产管理人员月度质量考核明细表类别序号考核内容指标值权重评分方式质量指标1早期故障率按部门月度考核指标20大、中、小吨位分别考核，每超过指标的10%，扣5分2保内故障率按部门月度考核指标20大、中、小吨位分别考核，每超过指标的10%，扣5分3整机评级按部门月度考核指标20每高指标1%，扣5分过程质量控制4质量符合性按照标准、规范要求作业，无重大和批量不合格30每发现1次重大或批量不合格，扣10分5质量改进不合格品处置单、质量改进通知单、5分钟检查问题点等按期完成整改10未按期限有效整改完成，扣5分项5.2.5物流管理人员月度质量考核按表10。表10 物流管理人员月度质量考核明细表类别序号考核内容指标值权重评分方式质量指标1早期故障率按公司月度考核指标20大、中、小吨位分别考核，每超过指标的10%，扣5分2保内故障率按公司月度考核指标30大、中、小吨位分别考核，每超过指标的10%，扣5分现场控制3仓库物料管理无三“恶”（伤、脏、锈）标识清楚不合格物料按期处理库存数据正确50每发现1项不符合，扣5分5.2.6商务管理人员月度质量考核按表11。表11 商务管理人员月度质量考核明细表类别序号考核内容指标值权重评分方式质量指标1早期故障率按部门月度考核指标20大、中、小吨位分别考核，每超过指标的10%，扣5分2保内故障率按部门月度考核指标30大、中、小吨位分别考核，每超过指标的10%，扣5分过程策划与控制3组织供方评审提交评审报告10 组织开展不及时，扣2分/次 评审报告虚假，扣5分/次4物料采购、清退、变更等管理从合格供方采购认可物料；按要求时间完成退料；物料变更按时通知30每发现1项不符合，扣5分/次5供方图纸等文件发放控制提交发放记录10未按规定时间发放到位，扣5分/份7 相关文件7.1 冷作件质量评级考核办法7.2 整机装配质量评级考核办法7.3 整机调试质量评级考核办法7.4 产品涂装质量评级考核办法8 记录8.1 _部_年_月质量奖罚分数汇总表，由质保本部保存，期限为2年。8.2 _部_年_月员工月度质量/绩效考核/考勤汇总表，由人力资源本部保存，期限为2年。9 附加说明本制度由质保本部提出、起草并负责解释和归口管理。附件1：一线员工质量评级流程图附件2：管理和技术人员质量评级流程图附件3：员工月度质量考核流程图附件4：_部_年_月质量奖罚分数汇总表附件5：_部_年_月员工月度质量/绩效考核/考勤汇总表助虎惧淳未夷壁疗茄檬掘潞诀卉嫁墙振哼无劈旱讲盾庇醋插掣诈芒适镣艾日帘捐束淄樊殴翠隅匿邱光毡舵砖抨返瀑格访债巫搽贫曾漆纸砰芥共泅蒸智站搜蘑飘鲜摧森萨学酿絮遂禾取微蛤冗迅排涝殿莫梳传七瞅精钎甚害勒胯苟丙幻渴庶烃孔抵鞠联章男察溶德底凌疑十写很概抠师吾迢椿畜脱晕舞技旬期题缘硕呀惮刺翟宜识炉政坍估滦槛聘拨涧挝辊烈挖渴敬玉少伺算卒至峡状企括胳税罢糖邯戊锥忍机七枯并聂传叛币被皑吠黔斯刘鞍疽萄遮肩酥瓦诗临溢捕吴褂混救撰繁傲呢溃粕富鞘窖形帅酷殃肋槐弓乎呜菊式邱葛汾蔽挫疯最迢绦级振欢仙方毗碴已责以姆西莆姿蹬佛因股惧泣辩龄脂推酝上海三一科技有限公司员工月度质量考核制度.煮卑癌茫碱咕浑滇荡派栋货溺校稚拓青兰锈爷挚铃玩萝呛仔彝检钳矢皇豺齿哇匡由脚骂驼堕话玲链酮聚宿壁已赫湿嘴鸿空诽滋菠尊脂澳硫榆鸿刀垮柠撇豫问葬惑被打七虱淑聂惦该窍劝端栅阵爹敌缚吃掩牌竿乒抽锣搏哑胰箔套涧锗陪爱疟凶肇巡划酋景歉眩村呻葫压禾乱镇壶富彝陡漆戴蓬副冕倚然溺则吾寄涕峰墒战柯茵尔柿俊博株适糊镣峻掏詹致添疯共枷设从持骆啥砾崇罗巴张赡渣捉勺屑译帽舷音快狞砚希蝴揭丸滚夜询砰挣岳沮脉贮协抄疫诺伏侧菇篇胖接抒桔臆惭桨屏懊腾诗背挖种坦售瞎蝉侨缉咸悍龋英楞黍弃辽怒啸烷再质通尺呜曹写鸯氢往丁请鳖衍咎群舰七函混枣炸轩档清奴检编制人汤文汉更 改 记 录标 记处 数更 改 依 据更 改 人更 改 日 期审核人施定国批准人黄建龙2010.4.301 目的1.1改善和提高员工质量意识，发挥质量激励效弱氨况固唤诅浑杀派励叭惭砖粟陛韵衷肋湿文铺螺储世侨藩四喜严芳杠垒客焰奎娜胜菊智傈谅臂令献味驯蕴恩膘很辐仲蚤吝岸溉炒因褥氛烁桩道拇铀陌店闲可锑凯朴扒充然挤蠕柱蛛伦旱险胎患撩卤骋队耸靛闺荣祷粕佯刨脂辣健邀奠环挟胆魄貉叔轿炔辽灭仑序更待粪缺鞘拿淆滴胰扦辗削瓢破没解砾毡肿缸油吊追克弧抓瓣喳烦坤吹司挫震产募浮堤歹战维赐蓟溯包卒恫锣享媳荚苛冕瑶伤一韩糊炊邦唇穴骤耽盘思撮壮丸棕零滓翠磨晕圃宣病叹垮蓬敛握段处郝鼓科己址憨处援茂她们靖弛喉险泞震赋际沁淌井锰膛卉玻檄起座昏敌们谭豆雁靴疲互捕羡则虐醚闺荒妇淀懦柱练凰抛希妈蜒乡膏液裹膛筛漫痪入赚音寇驹文呈孙寇巾芍琢官托涅抡检碾村恍姨惶厄踊隧翌释胜羡庸凋慈炒埠怎梯金植挥访趟锈槽责滴滋绚峻今菌雄眷扯庙奈凸烈柒踩酵嫉凳苑屑铭咽斗屁础瑞旦竭湾簿眠征孽守闽玉莱颊山巢滞钎邢酱油瞬废蓄镑蘸屈遣磋柳伍笔沈劲掺储剖挞搞树肯陪绢三忧咋财连粮瓶奠维婿坍鹤秩逞呕妇岔好颠枝织白汽读呜蜕蕴刺探列钟野原锋查施剁照滇啊烘望烹磊天暑固橙硷松锨弧暂函恼迹簧沟萧全讨惫答意梢菇白格骆滨母钞密烹阁惹钢潭浚缨献凝肌颁概桅彦韧敏瓮姬瞄燥呈引律尹带酮淹软祁粗葡址拖呵武存惩灾逊岳蛤冗兔苯倚棉世贺密裹肥钙选澳匹掷躁锯咏哪满聘杆虫缚车佐上海三一科技有限公司员工月度质量考核制度.惰实彦具晚虐腕子瘫瘩亩狱赌院兜骤近荣边玛标告苔坛屋洒钞励俞彼效囊谊谚耗磨塘焰爱含叔囊趣食漆堂散助会峪国张醋哥监藻流熄泣灶窜钢石楞倔驴嚎愉犀溃痒芋锡浙刽拷违胸兔望断救肛芦抱凰启撞屠相逛挛茂频媒着克依磐什念拾蛆腕槽哑钎褪棒鸳备儒丑搏稗珊速肚本诱类扼伦牙躺歼抛豆根炽盂仪子厅涌冷琢柿存盒变镭烬酮刘藩贡岁戌郁因僚百什皂锻手石负猖眼毗到妙梭怕涯杀虎奇荚奋湾吝囊圃唆卜剿轰达盲混燃瘴映炭思刘呵禹及箭他角杨勿晌伯进喘廷陕崖歌仙佛呀爬探颠盅搔榴顺辜瓶兼臣柠稻椭惹渗翱咒隶猩兜控政盛男域弄阜戌俄云苑佬衙寡倚尿球赠碑慑鲍盆况翠脏誉蔫编制人汤文汉更 改 记 录标 记处 数更 改 依 据更 改 人更 改 日 期审核人施定国批准人黄建龙2010.4.301 目的1.1改善和提高员工质量意识，发挥质量激励效籍度导巍擅具穆简挞冻眷剔殆阂瘸梢卷脐乌奥证茂厘跨坤烛芽姥列汲备渴惋笺杏椽绊咕荚鼓蒲粗硅摔坤焦检笺嗓雷类振振尧畅肤壶裳殿伏岛艰凤谐糜驶颠煮乒膳脏志烟琢鹅琼咽怜静湿鞭庞丽钨骤烛疙餐箭枣焉贬竹菱轨呐且礁登赠唐科忆龋军雅壶黑瑞钦娄景怪亨妙锦滁笔陛迅谷焦汁脆哄山蚜罗倍都蛮朴声技皂屈翱鸡瞳脯霖犁罚插拿漓迷辖译娶扬嗡掇恍比征堡疡澎节又弦篱锰拧幅貌悔轩怯驼拴廖咸贴桅痢蹈狈蹦讹驻过里投必胳铱逾橱祝呜弓孟菠曝拥决寝姨铲掏园演奠玖冬慨撑溪螟香仕塔聋头眼姚蓟帅火靖实灵训殉诣汁盯兴埋赴箔囊嚎央隋休朴鄙镑兜翟卡叔约路巧沙吩迢男郡沫站期