1、、施工方案及工艺要求钢管柱施工采用选择具有相应资质等级的加工单位进行招标,根据招标办法选择信誉优良实力雄厚的加工单位中标。1、技术管理:针对钢管柱施工,成立项目组,实行由总工程师任组长的项目负责制;对施工图纸进行详细的深化设计,有异议处整理成书面资料,及时与设计部门联系解决。将施工图纸转化为钢结构加工图纸并编写详细的加工工艺。要求图纸交予车间前,须经三级审核并签字,并编写详细的材料计划和过程检验资料、竣工资料等。2、进料:根据设计图纸计算最适宜的钢材规格,编写材料计划;材料到场后,下料前及时检验,将所购材料的数量、规格、偏差、材质证明、合格证的记录整理,加以保存。3、下料:根据所购材料绘制下料
2、布置图,达到合理用料,避免浪费的目的。将下料布置图随加工图纸一起交予生产车间进行下料。划线完成、下料前,须经检验员检验后方可下料。对卷管钢板,采用半自动直线切割机下料。成形尺寸长宽误差0.5mm以内、对角线误差1mm以内。各种法兰盘均采用仿形切割机下料,保证切边质量和成形尺寸。卷管钢板下料后,经检验合格,使用坡口铣床加工焊接坡口。焊接坡口形式、尺寸严格按照设计图。4、焊接材料的检验:对所购进的焊接材料,检验其质量合格证明文件、中文标识及检验报告等并收集保存,并在使用中进行抽样复验。按量抽查焊条,外观不应有药皮脱落、焊芯生锈等缺陷;焊剂不应受潮结块。5、卷管:根据钢管直径及壁厚,制作压边胎具,安
3、装于400吨压力机,对卷管钢板进行压边(预弯)。将经过预弯的钢板通过三轴卷板机进行卷制,达到要求后取出。将卷好的工件放入专用模具中,定位夹紧后将纵向接口点焊在一起,点焊前校正,确保两端面垂直于轴线。取出点焊好的管节,置于滚轮架上,先用二氧化碳保护焊打底,再用焊接操作机(上装自动埋弧焊机头)盖面成型。清除飞溅焊渣、药皮,用圆度检验样板(半径等于钢管外径,弦长等于内接四边形边长)检验圆度误差不大于2mm;用3m检测尺检验直线度,直线度误差不大于1000/L,采用压力机进行校正。6、拼接:在专用工装(可严格保证直线度)上将校正好的管节拼接成符合设计长度的管节。采用焊接操作机、滚轮架焊接内外环向拼缝。
4、7、焊接端部法兰盘 :法兰下料后,置于平台上校平,消除因受热引起的翘曲变形。检验方法:2mm塞尺检验。用分度头进行分度,然后钻孔。分度误差不大于30秒。 制作对接模具,确保两端法兰的垂直度、同轴度。将钢管置于其中,点焊。然后按图将加强筋均分后点焊,点焊牢固后从模具中取出。 在平台上设与法兰孔对应的定位螺栓,直立钢管,用螺栓固定法兰盘后,用二氧化碳保护焊机焊接,这样可有效防止法兰盘周边翘曲变形。焊完冷却后方可取出。8、检验:按照钢结构工程施工质量验收规范进行自检。9、防腐处理:内外喷砂除锈,按设计要求喷涂防腐涂料。10、出厂检验:按照钢结构工程施工质量验收规范附加工设备表施工工艺流程加工设备表序
5、号名 称:规格型号数量(台套)产 地性能状况1埋弧焊机MZ-100A-1000A24V-44V2山东山大天科有限公司II2埋弧操作机CZ3X31上海正特焊接器材制造有限公司II3卷扳机ZDWll25251江苏镇江锻压机床II4压力机Y41-160B1天津锻压机床lI5卧式车床CW61631沈阳第一机床厂II6摇臂钻床Z3040Xl6 |l中捷人民友谊厂II7铣边机KRJ-60001江苏无锡华庄铣边机厂II8半自动直线切割机QCD-1004北京焊切下具厂II9仿形切割机GYF-14004北京焊切上具厂II10超声波探伤仪CTS-26A1丹东仪器仪表有限公司II11可调式滚轮架KT-IOT2成都焊
6、研威达自动焊接设备有限公司II12喷沙机CDM 1200M1北京矿山机械厂II13焊条烘干机YJJ-A-2001上海正特焊接器材制造有限公司I14焊剂烘干机ZYHC-60A 2001上海正特焊接器材制造有限公司I 工艺流程图编制材料计划 编制加工工艺市场调查选型 技术交底进料、检验划线、检验下料、检验卷钢板铣边 法兰钢板车削加工 附件制作加工预弯、卷管校圆、对接纵、环缝埋弧焊接模具上安装法兰法兰与管柱焊接焊接加强肋板编号、自检、记录返修、复核第三方检验、编号喷涂、防腐包装、运输合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变
7、更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:
8、4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责