财务管理复习大纲20141201.doc

选择、判断1、 财务管理定义2、 企业目标3、 利率4、 风险的度量5、 单利、复利6、 现值、终值7、 账面价值、市场价值、内在价值8、 平价、溢价、折价债券9、 债券估值10、 普通股估值（股利折现、CAPM）11、 系统风险、非系统风险12、 经营杠杆、财务杠杆、总杠杆13、 盈亏平衡点分析14、 资本结构15、 杜邦财务分析计算1、债券估值2、财务分析个别资本成本和WACC2、Uneven cash flow3、资产组合、CAPM4、盈亏平衡点计算、经营杠杆系数计算论述1、杜邦财务分析2、公司的股利政策种类以及对股价的影响例题1、 1、非系统风险（ ）A. 归因于广泛的经济趋势和事件B. 归因于某一投资企业特有的经济因素C. 不能通过多元化投资得以分散D. 通常以系数进行衡量2、 在个别资本成本计算中，不必考虑筹资费用影响因素筹资方式是（ ）A.长期借款 B.发行债券 C.发行股票 D.留存收益3、 如果两个项目预期收益的标准离差相同，而期望值不同，则这两个项目（ ）A. 预期收益相同 B. 标准离差率相同 C. 预期收益不同D. 未来风险报酬相同4、 考虑货币时间价值和风险因素的财务目标是（ ）。A. 利润最大化 B. 股东财富最大化C. 每股盈余最大化 D. 权益资本净利率最大化5、 杜邦财务分析体系中最综合、最具有代表性的财务比率是（ ）A. 权益乘数B. 资产净利润C. 净资产收益率D. 资产周转率6、 普通股筹资和债券筹资的每股利润无差别点为120万元，则下列哪些情况下应选择债券筹资？（ ） A. 息税前利润为135万元，利息费用为20万元 B. 税前利润为110万元，利息费用为20万元 C. 息税前利润为110万元，利息费用为20万元 D. 税前利润为135万元，利息费用为20万元 E. 净利润为80万元，所得税率为30，利息费用为20万元7、在利率与计算期相同的情况下，复利现值系数与复利终值系数互为倒数。（ ）8、每股收益越高，意味着股东可以从公司分得越高的股利。（ ）9、存货周转率越高，表示存货管理的实绩越好。（ ）10、ABC公司 2013年1月1日 购买某企业 2012年1月1日 发行的面值为1000元，票面利率为10%，期限为5年，每年付息一次的债券。 要求： （1） 若 2013年1月1日 的市场利率为8%，计算该债券的价值； （2） 若 2013年1月1日 该债券的市价为950元，此债券是否值得购买；11、某公司2011年度的简要资产负债表如下：（单位：万元）资 产年末数负债及所有者权益年末数货币资金20应付账款60应收账款长期负债存 货实收资本400固定资产留存收益230合 计合 计其他有关财务指标如下：（1）产权比率：0.4；（2）销售毛利率25%；（3）存货周转率6次；（4）应收账款平均收现期30天（5）总资产周转率3.4次要求：将上表填列完整,并列出计算过程。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责