1、选择、判断1、 财务管理定义2、 企业目标3、 利率4、 风险的度量5、 单利、复利6、 现值、终值7、 账面价值、市场价值、内在价值8、 平价、溢价、折价债券9、 债券估值10、 普通股估值（股利折现、CAPM）11、 系统风险、非系统风险12、 经营杠杆、财务杠杆、总杠杆13、 盈亏平衡点分析14、 资本结构15、 杜邦财务分析计算1、债券估值2、财务分析个别资本成本和WACC2、Uneven cash flow3、资产组合、CAPM4、盈亏平衡点计算、经营杠杆系数计算论述1、杜邦财务分析2、公司的股利政策种类以及对股价的影响例题1、 1、非系统风险（ ）A. 归因于广泛的经济趋势和事件B
2、. 归因于某一投资企业特有的经济因素C. 不能通过多元化投资得以分散D. 通常以系数进行衡量2、 在个别资本成本计算中，不必考虑筹资费用影响因素筹资方式是（ ）A.长期借款 B.发行债券 C.发行股票 D.留存收益3、 如果两个项目预期收益的标准离差相同，而期望值不同，则这两个项目（ ）A. 预期收益相同 B. 标准离差率相同 C. 预期收益不同D. 未来风险报酬相同4、 考虑货币时间价值和风险因素的财务目标是（ ）。A. 利润最大化 B. 股东财富最大化C. 每股盈余最大化 D. 权益资本净利率最大化5、 杜邦财务分析体系中最综合、最具有代表性的财务比率是（ ）A. 权益乘数B. 资产净利润
3、C. 净资产收益率D. 资产周转率6、 普通股筹资和债券筹资的每股利润无差别点为120万元，则下列哪些情况下应选择债券筹资？（ ） A. 息税前利润为135万元，利息费用为20万元 B. 税前利润为110万元，利息费用为20万元 C. 息税前利润为110万元，利息费用为20万元 D. 税前利润为135万元，利息费用为20万元 E. 净利润为80万元，所得税率为30，利息费用为20万元7、在利率与计算期相同的情况下，复利现值系数与复利终值系数互为倒数。（ ）8、每股收益越高，意味着股东可以从公司分得越高的股利。（ ）9、存货周转率越高，表示存货管理的实绩越好。（ ）10、ABC公司 2013年1
4、月1日 购买某企业 2012年1月1日 发行的面值为1000元，票面利率为10%，期限为5年，每年付息一次的债券。 要求： （1） 若 2013年1月1日 的市场利率为8%，计算该债券的价值； （2） 若 2013年1月1日 该债券的市价为950元，此债券是否值得购买；11、某公司2011年度的简要资产负债表如下：（单位：万元）资 产年末数负债及所有者权益年末数货币资金20应付账款60应收账款长期负债存 货实收资本400固定资产留存收益230合 计合 计其他有关财务指标如下：（1）产权比率：0.4；（2）销售毛利率25%；（3）存货周转率6次；（4）应收账款平均收现期30天（5）总资产周转率3
5、.4次要求：将上表填列完整,并列出计算过程。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签
6、订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台
7、帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
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