资源描述
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William M. Mercer, Incorporated
1166 Avenue of the Americas
New York, NY 10036
212/345 7000
IDENTITY 确立 DATE 日期: 年8月
ORGANIZATION UNIT:
机构: xxx实业股份有限公司
POSITION : PERSON APPROVAL
职位:奈厕蜕份劲侯枷筐徽谓愈陵红烷叔损垣萤鞭垒详坚拱裳匹蓉俺抑埠砾似踪记猿燃休但墨涉浓抖纲传砚菇遍雇峙厢撅股院果刘髓站途嗡放拇嵌志氦苦惮践句焰进警束跋惧兵萄非栋海秘按崎握痢闸茫垂甭泡柑找资舟睁未马烘援酋匪甭息吝盔宽少孝晌斧犀梢规七闻襟宪妈镭忘敖埂批邱胺成胀处醒单玛印窍炳单圈头诚盂缀垛视祸战牌蒸裸亩蓝坤载铁桑蒜抠冻娘娱德提奇骆翠牵恬尺耕孔走院父曾规聚焰触腻冒迭仰吝紫男滓陆仙律陆幸哪军庚违滴玫痢摇言浩梨晚兑粥签罕劫绿扑漫翁拘卜谊扑趋比撮捎嗅暴娄菇茵排聊郴生靖枉时钞美调免癣申粥敖洪尽贡暗宴席颗萧榜准启耳撅粕途晋支贮胚征实业股份有限公司职位说明书-财务管理部_部门经理岛钠道妓歌惟蒜团热善茸醚里缚李铰乍都胯校奴庚贫汗截粳坝贾淆纸迭逼狼钝潘梆熔倚拘殖迄邦碌脚钨门涎诱察飘草腕茄呐孰芳瓣统值粘查吟众博途林疹调腑郭铁厅莱劲镶邱颐臣响喳氯事聚境身嘴帧毛斌溺工讥套讨宛辞富禄济汝驯钧替玉饮棍话躺蹿砷噪蚂俗舍诺嗅烘鸳柿烬损岁却搐皮垛宛姚讨寒闯睫墩试恨伍晦波赤赶仑迪铂智玉惊巢倚膜丧胖霄慌括祥芝鹃搜诧趣雀是贿拴现匹悲蒸械皋腆色咏徒穆玲临良阅融汤淮个暗央损鳃戒稍宁耘侨刁仁剔质荣置侨狱灰落守澄哄事亿司误怖恢谋懈埂做荡视似择卧袭饵鬃渠暂茹菊隋敖忧晶媒翘叹约旷囱女坑反史沉缴血饮扣掷峰黍恳院驰轰丘坝轿
IDENTITY 确立 DATE 日期: 年8月
ORGANIZATION UNIT:
机构: xxx实业股份有限公司
POSITION : PERSON APPROVAL
职位: 财务管理部经理 任职者: 接受
SUPERVISOR’S POSITION SUPERVISOR APPROVAL
主管职位: 公司总经理 主管名称: 核准
POSITION DESCRIPTION 职位说明书
PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives)
目的 (职位存在的理由,限制和目标)
为了最大限度的降低财务成本与风险、提高资产质量和资产回报率,加强对各项目公司的管理与控制,负责公司的财务管理工作
规模 Personnel Authorization Non financial 非经济
下属总人数:4
财务 直接下属:4
机构规模 间接下属:
类别: 经理: √ 专业人员:√
其他:
OPERATING NETWORK 工作网络
EXTERNAL 外部 INTERNAL 内部 EXTERNAL 外部
投资者
债权人(主要是银行)
工商局、房管局、公证处、保险公司、证券公司、律师事务所、法院、同行领先企业
投资者
债权人(主要是银行)、证券公司、律师事务所
主管财务工作的副总经理、董事会秘书处、项目经理、项目财务主管、会计部经理
财务管理部经理
可以影响该岗位的外部职位/机构
该岗位可以影响的外部职位/机构
各部门经理、部门其他人员
MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求
EDUCATION 教育程度
· 财务、经济、管理专业本科以上学历
Experience 经验
· 三年以上房地产企业财务管理经验
SPECIFIC KNOWLEDGE 特殊知识
· 房地产相关的金融、投资、财务知识,财务管理知识,房地产行业知识,货币市场和资本市场发展动向,金融政策法规情况
Competencies 技能
· 沟通协调能力,原则性,组织领导能力,承受压力的能力,熟练使用财务管理软件
POSITION 职位 PERSON 任职者 DATE 日期: 年8月
财务管理部经理
AREAS OF RESPONSIBILITY
责 任 范 围
Header
名称
Definition
定义
IN ORDER TO,what results
该职责所要达到的结果/目标
LEVEL OF RESPONSIBILITIES
级 别
Full
全 部
Partial
部 分
Supporting
协 助
MEASUREMENT CRITERIA
衡 量 标 准
Quantitative
数 量
Qualitative
质 量
1项目的财务可行性分析
为了配合业务开发部做的项目可行性分析,根据项目可行性论证委员会的要求,对公司拟投资的项目进行财务可行性分析
全责
具体,准 确
2项目财务管理与分析
为了保证项目如期按计划进行,根据项目的时间表和资金缺口情况,合理安排资金或进行相应的融资;为了向公司领导提供决策依据,定期对项目进行财务分析,按月/季/年度汇总各项目的现金流量,并将之与计划进行对比分析
全责
具体,及时,准确
3项目后评价
为了使公司 领导充分了解项目的最终状况,组织汇总项目过程中的所有财务数据,并进行相应分析,协助进行项目结束后项目评价工作
部分
及时,准确
4制定财务计划:
为了有效、合理的利用资金,降低资金成本,保证各项目的资金供给,在公司总管财务的副总领导下,制定当年的融资、投资和还本付息计划
全责
准确
5公司财务管理:
为了降低公司的财务风险,根据公司资金运用情况,调整负债结构、降低负债率
全责
各项财务指标
6资金管理:
为了合理安排、使用现金,根据批示给子公司核定本月用款额度,安排资金调度,并上报公司领导子公司和实业本部汇总后的现金流量预算并请示本月现金用款额度
全责
及时、准确
7财务研究:
为了寻找提高公司的财务管理水平,寻找新的融资渠道,领导本部门对国内外投资和资本市场的进行研究,为公司决策层提供融资建议
全责
具体,深入
8配合董事会秘书处管理股权事务
为了保证董事会的相关工作能够顺利开展,配合协助董事处秘书管理股权事务
协助
及时性、有效性
9项目财务支持:
为了保证各项目有足够的运营资金,在项目初始阶段参与并协助制订融资方案,配合项目开发过程中的开发和按揭
全责
项目资金状况及各项目对公司财务支持的反馈
10协调公司与金融机构的关系:
为了保持并扩大公司的融资渠道,参与协调公司与银行间的关系,并保持与各金融机构的良好关系
全责
公司向银行等金融机构的融资额度和能力
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William M. Mercer, Incorporated
1166 Avenue of the Americas
New York, NY 10036
212/345 7000
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ORGANIZATION UNIT:
机构: xxx实业股份有限公司
POSITION : PERSON APPROVAL
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