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项目经理部汽车租赁管理办法.doc

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资源描述

1、成都中铁隆工程有限公司Ranken Railway Construction,Ltd文件名称:汽车租赁管理办法文件编号:Q/ZTL.QEO.XZ.08-2007汽车租赁管理办法Q/ZTL.QEO.XZ.08-2007第一章 总 则第一条 为规范各项目经理部汽车租赁程序,降低管理成本,满足项目经理部施工生产的需要,特制定本管理办法。第二条 本办法所称汽车租赁是指实物租赁,是以取得汽车使用权为目的,由公司或出租方提供汽车为项目经理部服务的租赁形式。第三条 汽车租赁分外租汽车和内租汽车两种方式。外租汽车是指项目经理部与本公司以外的企业、个人或其他组织签订租赁合同,按汽车的新旧程度、月耗汽油、维修保养

2、、各种税费开支、保险费等折中计算租赁价格,按月(或年)支付租赁费用的租赁方式。内租汽车是指项目经理部与本公司签订租赁合同,由公司提供汽车,按汽车的新旧程度、月耗汽油、维修保养、各种税费开支和保险费等折中计算月(或年)租价格,按月(或年)支付租赁费用的租赁方式。第四条 租赁形式分包干租赁和分散租赁两种形式。包干租赁是指项目经理部与出租方实行“一口价”的租赁形式。所有费用包干,包括燃油、过路停车、维修养护、养路费、税费、保险等一切费用均由出租方承担,项目经理部只按包干价按月(或年)支付费用的一种租赁形式。分散租赁是指汽车的部分使用费用由项目经理部支付,部分费用由出租方担负,根据事先拟定价格确定月(

3、或年)租费用、按月(或年)支付费用的一种租赁形式。第五条 汽车租赁费用凭正式发票摊入项目管理费,不得进入项目直接成本。第六条 公司提供车辆也要按市场原则(优于市场价格)支付租赁费用。租赁形式采取分散租赁。月租费用由公司相关部门核定。第七条 本办法仅适用各项目经理部。各项目经理部可根据自身情况选择租赁形式。其他单位租赁汽车可参照此办法执行。第二章 租赁程序第八条 项目经理部根据工程规模、工期、项目管理模式等特点提出汽车租赁的理由、档次、型号、数量、月租价格、外租或内租等租赁形式的具体要求。填写项目经理部汽车租赁申报表(表格附后),报公司审批。第九条 公司综合部、财务部、预算合同部等部门联合审议项

4、目经理部的申请要求,根据项目情况,再参照项目经理部所在地同档位汽车的租赁价格确定是否同意租赁、以及租赁的汽车档次、数量、价格、采取何种租赁形式等事宜。报分管领导审批后执行。第十条 严禁未经公司审批擅自租赁或擅自拔高租赁汽车档次的行为。第三章 租赁合同第十一条 汽车租赁合同必须以书面形式签订。第十二条 汽车租赁合同要依据中华人民共和国合同法的有关要求,必须具备以下基本条款内容:(一)出租方和项目经理部的法定名称及详细地址;(二)注明租赁汽车的品牌、型号(包括底盘号和发动机号)、车牌号、数量及附属品清单(如备份轮胎、随车工具),是否配备司机,工资由何方承担等等;(三)租赁合同生效的起止日期;(四)

5、明确租金金额、支付日期和方式;(五)明确租赁汽车的汽油、日常保养及三保以上维修、停车过路、保险等费用的担负范围;(六)项目经理部对车辆的检验及返还时出租方验收条款;(七)租赁合同双方的权利及义务;(八)双方违约的处理事项;(九)双方商定的其他条款。第十三条 汽车租赁合同必须报至公司综合部备案。第四章 租赁汽车的管理第十四条 内租汽车管理(一)内租公司汽车相关管理及费用报销事宜执行公司文件Q/ZTL.QEO.XZ.05-2006车辆管理办法。(二)租赁汽车严禁公车私用,或利用公车从事与工作、经营无关的相关事情。特别禁止长途私自开车回家或带员工、家属旅游等安全隐患极大、影响极为不好的行为,一经查实

6、,公司将严肃处理。第十五条 外租汽车管理(一)包干式租赁(含驾驶员)1、车辆管理由项目经理直接负责;车辆调度依据事务的轻、重、缓、急由办公室安排调配灵活使用;2、车辆和人员安全责任、事故责任均由出租方承担,但项目经理部有经常进行安全教育的责任和义务,不得违章指挥;3、由于汽车故障、事故或出租方的其他原因造成不能正常出车者(正常保养除外),项目经理部要按照事先约定的金额(如:日耽误费用包干总价/月30天)扣除耽误天数的费用。4、租赁汽车严禁公车私用,或利用公车从事与工作、经营无关的相关事情。特别禁止私自长途开车回家或带员工、家属旅游等安全隐患极大、影响极为不好的行为,一经查实,公司将严肃处理。(

7、二)分散式租赁 1、车辆管理由项目经理直接负责;车辆调度依据事务的轻、重、缓、急由办公室安排调配灵活使用;2、自带驾驶员的车辆和人员安全责任、事故责任由出租方承担;公司提供驾驶员的车辆和人员安全责任、事故责任由项目经理部负责;项目经理部要经常对驾驶员进行安全行车、文明行车等方面的教育;3、由于汽车(自带驾驶员)故障、事故或出租方的其他原因造成不能正常出车者(正常保养除外),项目经理部要按照事先约定的金额(如:日耽误费用月租金30天)扣除耽误天数的费用。4、日常使用的管理、费用的报销执行公司文件Q/ZTL.QEO.XZ.05-2006车辆管理办法的相关规定。5、租赁汽车严禁公车私用,或利用公车从

8、事与工作、经营无关的相关事情。特别禁止私自长途开车回家或带员工、家属旅游等安全隐患极大、影响极为不好的行为,一经查实,公司将严肃处理。第五章 附 则第十六条 本办法由公司综合部、财务部、预算合同部联合制订。解释权归此三大部门。第十七条 本办法自发布之日起施行。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成

9、本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车

10、间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均

11、应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,

12、不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业) 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C

13、产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的

14、产品,可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“

15、制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)版本/修订状态:2006版/0发布/修订日期:2007-01-10/第 5 页 共 5 页

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