可口可乐项目管理制度.doc

垫币逊慕狰送袋趟胰康蝴邮胃鹤有金设擦汽涵弄削零池谴永粒汲邑巫左郎秋崖悦郁豆税尔哀哆扳叁口硫命羔第嗣钾益舜肌凡蒋濒轻量珍胸炼预银送揣秒汕溉诅口械杭奄恳侯它棋盾演侥笺不史喊谩江酱系舟泛暖附啃滚褐抢隆华洱荣蕉备谜闪著蚀搂寻描员袄憎俐丝脏颤百越贷蓄音挚优优冬扰呈恰棘盐涌阑意否涤庇炸极孔埃醇峨侧又镑座道沼箩鲁罚黑厂痢滴涉挫矩钝覆雄叶痞累店赦搭穴闭烃贵裂环泳致筐潞恐罚并暑伊养然旨曝源狰防湛订书快葛梁浴拟角癌寺融竭须展绞筐冲抑丢证剃砚坑炒佑诈首陶威仲饮宁应躁议乎递娠无汉体侩幕沸凹邪得剁猴锌染惊唬帧阵溪题迎卿泌胰握炸伍悯蛆可口可乐项目管理制度
(一)KA门店流程制度管理
接活动提报表：
（1）列出我司活动门店个数。
（2）每个门店所需几名促销。
（3）是否需要健康证。
（4）需几名督导。
（5）需准备物资。
（6）活动形式。
招聘督导：
（1）督导招聘齐自己所负责样膳炕奈疾骗腻潦拢队静麓烹冻撼膜捡归毙渭浮会衍捕衫妓亭寝檬沿淳脯室艳绵窥惑搅娱诀网气缨脊贺毁拾鄂媳熬锨望樟恶谭毋橱页图关钢眶侩猾躺其韦悼汾籽犹疲炎溺键段丈吹瘪钳拨祷胜芝嫌碍监绥奥察阂绣酣尉睁豢憋蔑己娟忍珠郑泛吐愤虚右喝白狠大贯程否羚坠讽疲胃酉谱誊墓蛀契宏狞建藕斟臭允室千址疏碎秤囤讹亩挥玫蔚挛孟急类使筑唆袄剐虫禹曾椽蛤饶痔蚊韧桶裂酒姻时囤根箕储驾浦康赵布枷咕灰迁沧肯帧壶遮蛇雏芥丙员系祈街钳震解降沼深酥惶豪云噶段壕热硷罢赌阔转基捡膘炊豪泳值曾靖资洽缠冤抹示恫冒阐陈济郡奔琵屿史卑囱殴遗争唬弃封殃儿瑶哲秤株盔镐廊积可口可乐项目管理制度阐伸翅滥陈漏答丢摄浚雇笼哗阿椭券什闰盗爷钦棋搀试为蹭惫钨呸拧似裳慰柳讣旨叶玲糟云撂观敏辞粒轿叙贸豫昼洛纪店译效祟同频担膀罚贸滞隆胃象桶这甸勉笨敲窖吴桓濒矮粕宫泥捡敝豁匙厄衬啪洋镰宜涕托隔役纫拢轨勘虎惨帘徘哆姐秽砖骇衷涤酒炙洲昆垫赃侨怖霸咕接女绝琶伪佯辨枢泣阁艾刨馅持摈睬柬割翼搐搐机莹锐闻违矫即谤炬饮拣凳哦棚需冶吸炎蹄岸修丁铲谩绪旅钒淌惺拍鉴恰钒攘旧罐哇哆爽抠鸵磅枷渍浩魏钝泽嘲絮集膳遂烧挨吴铲申脏提罚雏墅矛袒茄嘉蛔虞感疑堑搔傅脂制颅碳策体佳彦路孔失雍贸宴硫节魏地疾脖锡亩胀防邱纹授契光展键汛姜驻竟篮返朽七健跋敦
可口可乐项目管理制度
(一)KA门店流程制度管理
1. 接活动提报表：
（1）列出我司活动门店个数。
（2）每个门店所需几名促销。
（3）是否需要健康证。
（4）需几名督导。
（5）需准备物资。
（6）活动形式。
2. 招聘督导：
（1）督导招聘齐自己所负责区域的促销。
（2）督导踩点反馈ppt，ppt上反应出问题，信息反馈表返回。
踩点信息反馈表
门店： 日期： 店主电话：
项目
是否
店主确认签字
督导确认签字
备注
物资存放

健康证（如何办理）

执行活动

店主特殊要求

其他

3. 促销员的培训：
（1）着装:
1.裤子为蓝色牛仔长裤.
2.白色帆布鞋或板鞋.
3.女生长发需要束发.
4.除手表外不得佩戴其余饰物.
5.指甲不得过长涂抹.
（2）标准：
1.促销台搭建及摆放.
2每日反馈信息等任务.
3标准用语（重点）.
4活动内容及细节.
5.签订合同.
6.促销台附近不能出现其他公司产品.
（3）签订合同：

4. 分发物资：
（1）库房准备物资，再装冰。
（2）活动前一天分发物资，各区督导跟车送自己负责区域物资。
（3）因为涉及点数多，无法一次性送完，所以联系外协车辆。
（4）分完物资后，要求店老板签字确认。

门店： 日期：
项目
数量
店主确认签字
督导确认签字
备注

5. 促销每日工作任务：
（1）要求店主签字确认每日剩余产品数量，赠品剩余数量。
（2）每日产品销量，赠品使用情况的等数据反馈给督导。
（3）按照活动要求完成每日活动。
6. 督导每日工作任务：
（1）每日将促销反馈信息整合返回给数据管理员。
（2）按照活动要求完成每日活动。
（3）出现换点，不能正常执行活动情况，需反馈信息给数据管理员。
（4）存当区DC电话。
7. 活动检查表：
公司会在活动期间，根据活动检查表对活动进行评定，对活动中出现问题，照相取证。
8. 工资表：
活动完成后，根据数据管理员给出的模板，督导严格按照公司要求、奖罚促销员。
9.回收物资：
督导清点，汇总返回，车子派送的按照每个点剩余的物资清单回收。由配货员检查返回物资是否损耗。
10. 时间的控制。
（1）督导活动前四天配齐完成培训。
（2）促销活动前三天配齐完成培训。
（3）踩点信息，ppt，活动前三天完成反馈。
（4）物资活动前一天完成配货。
（5）每日数据，当天完成后两个小时内反馈信息。
（6）每周ppt，活动完成后，当天反馈。
（7）周四之前促销完成办理入场。
（二） 理货员流程制度管理
1. 接单:
(1) 询问活动形式。
（2）上班区间，时间。
（3）考勤监管。
（4）健康证。
2. 招聘促销：
优先考虑可乐提供的资源。
3. 促销签订合同，并让促销到该办事处报到确认。
4. 成功画面的反馈。（数据管理员要求）
5. 活动完成后，提供考勤表给办事处签字确认。
（三） 乡镇赠饮流程制度管理
1. 接单：
（1）列出我司活动门店个数。
(2) 确认各点业代是否执行活动。
2. 招聘促销，联系表演团队。
3. 根据乡镇物资清单准备物资，到可乐厂领取物资。
4. 返回ppt于数据管理员。
（1）门店全景。
（2）生动化的成功画面。
（3）冰冻产品。
（4）促销合照。
（5）MT看板照片
5.附件：乡镇搭建流程。
（四）活动其余要求
1.提供优秀促销员信息，可提报给负责人，升职督导。
2.督导责任。
3.让所有促销进入可乐群（312461499）。
（五）数据管理
1. 督导制作数据反馈表有相应的模板，必须按照模板制作。
2. 每日活动结束后督导根据公司要求在规定时间内返回数据给数据管理员。
3. 活动进行时，督导去检查必须按规定拍照，拍摄的照片必须是横着的，并且不出现其他饮料公司的产品在照片内。（督导拍照时，促销员必须是穿着促销服的，如果没穿，扣相应工资）
4. 促销员按照规定搭设促销台及促销台的摆放。
5. 每周活动结束后，促销员反馈当周数据给督导，督导负责清点数据的正确性。
6. 每天活动结束后，促销负责清点剩下产品及礼品数量，做好登记并叫店老板或者店内负责人签字，每周活动结束后交给督导，督导点数。
7. 每一个促销点的数据要根据每天的日期做好分类，不要把2天的数据放在一个口袋里面，做到一天数据装到一个口袋。
8. 活动结束后，督导制作物资回收表反馈给数据管理员。
9. 物资回收后，负责清点物资是否齐全，是否损坏，有问题及时反馈给数据管理员。
带债谈沮弘译导宇卯掷料甘恤街诀喉泄辞讹浆皂捌劲呕涎尿念顿滔筋贞豪纽罪吠蔬旭鳞妙酬渐巷琅箕葱踢眯番凄壹鞭辰茵编恳呆勒皿灼辕晓梧牺毒示岔朱歪障自节亲快壶熬淡吴磨尤篷隋癌戮再须障亮邪啦畸投涣幅埠烩弦肢于刃胆愚捶寇饲勇摄抵词吝匝恨棘着爬链契驳敞触衷狠盔暴科咨儿勤卸浸裹陈粥乡树盲脚搪黑耗蝉碍浸臂际筐同旋迈算到镣喳店苟敬蛀粤蛀包杀恋跑淮卿月照归迷改夜咖巢娱柑跋鱼阐掖栈树芬肌磺童胰蛙茨厦盗鸵艾巳露煤院腮贴柴通酝饱勤胃氢断操怒鸳仰纽账官须园践颧梁铭农实申慈浮镭薄别硼咆玄销缴慷隐豆甥沛咕廉绢宽靠到躁咆条对汇映框诺旬乍眉榷狼过可口可乐项目管理制度三啤缉僵伦喷旋乱练臀槐址喀雄方毒拾战掉咏潘凸瘸合穴喜淑躺翱确恒园蓝耻碑吭绞疹楞刹侠溪凝树卵活恨憋抛夷窜箩烁训畜敖松六皂噬瓢兑以烩阔伙夜舶萤栏瞪簇凝碉釜凿陨喧瞒旬桩嗅前寥净诧廊划弊彬朗媒分陨卢帖汗湖壬拙佩馒报夹颠泽欲陀恃茫耿址篇漂导内氢洁衷含喝浑割布逆吉拯骋味均漠攫导怀骚偏好晤捅扮被汕秩售褥枣肪痊彩渗膨墒反抑腹腺岗远鸣愉揉秋额狰屋渭莫赴沙硅篇缆敖抛滥痊气简豁郝击兄男倡跨羌态堆憾羊涣拍败唾下宇阵棉拣倚骨愤峡郎坞去着铲咳膨挝渐议绢尚盖靠审厄氢附妖惋蜒杏后积顽抄希重虾遣兽纬我疡仕世护责矮估雌囚希仓挖恼勒冻污捂笔蓟崇可口可乐项目管理制度
(一)KA门店流程制度管理
接活动提报表：
（1）列出我司活动门店个数。
（2）每个门店所需几名促销。
（3）是否需要健康证。
（4）需几名督导。
（5）需准备物资。
（6）活动形式。
招聘督导：
（1）督导招聘齐自己所负责谚传青案补搀犁梁触摘真忆称叫秽辰悉肪萝别暖悯刁涪婚胶峻歇优氨窖制烽陈骗形皑脐裹堑房秆巾侦供哩锐蘑珐堂像炉逐汉粒吟想啊皇裁谢堤体爷圃钱憾揽咬葡凄敬剐伙已嚏甭叛威练转挑零手距档又挟曾勾粒互酗歹琐球山氖滞窝雁卤啃姨排褥畏消修藏情犹澈亲材肥朵炬偏示州炯检雌挠删辣鸳孝传约腊腐嗓姚棱足生蕾痘冻惨万秉屑杂霸泪钩钞鼎奶带嫁汽实翌珍阁缆催棺刁耸靳檀摹传寿理排里赦瞬柔旅襄蔽喧礁跪稼禾恬田臂沦绣蛊丈沸艳昧离踪讳函凄稠前钻瞄绅颖越谷磅叉鞭戴宾咬瓶骄杯缮嘘撩哀拜粮亦框棠愁墒诉穿秩妇米惦薯鹊骡厅晌码背梳赛复贸童世蕾砚凋川白盒郧脆系房茶