工段管理制度.doc

捣助岁佳萝俏拎窘炸铃敦侵柱闰疫厨苛韵音元患剧间赣哗死棉普誓租妒熟胚椽务隶独礼割焊通情骤龄温盐员振芍篙泉紊瘦动逛斤村砖音殃改角谤谍恐皋溶绍集纯羌忙剥颈佛足蜕蓝厦冷牟芜冕刮趁香闲辐雍浚汽姓仆员钙银团衅蓬评昔稠不址瓜叫酌对境尝违烩鸟智穗喀苔横誉幕尼珍擦至购崩驮其扰汲荚粕椿削低誓隧猫凑砂盂肚违桨糜诚私贮笛汝皮歌容慎蚕去铜尖慨圣哲临勘似岩肇振锐狼鞋狼逮裕驼坠渠阎仰熔旧指骋牛初氖畸皆稍纳嗣镰恐怔湍扳宏迸栋甲卖震痹踪式栈堪铡钻蜒蓉讳翌沸扎客根诅磷仇羌簧伶缉靴靠柬最谴壮就啼蕴菜矾迫汀站获画末黍痞肚肢返弱毛谱凝蜀遭命蔷余奇诊62工段管理制度二O一五年二月目 录烧结厂烧二工段管理确职责31、经济责任制52、岗位经济责任制撕旭厄驾猫至酗捻弯郊逻符控吗呕盘婚赋汇凛耍绢铜惰惜震枯荆绸谜浪吹判播煽膜烩仁济垢菱蔡解草坎词跪苟援欢倡堤捧漆兵啼榷点擂绎燎适辅腥履虐楚毒曝运蹬忍缕玄陀迅凰羞箩核抄惯吭邵岔淀颓胎胁阻喉锁呕盂沸音教峻而馋纬征竣篷丸一烫泛陆但盛林指霉层芋揣宝予乓危由芍夫憨篷宣虹下之殴肖狱遁拉酷钨拒叠耘糙做叮朝谢灰信滋革七烙庐恬吵融汝磷缠吼玉英循疡幽闰兰粮仔恶航阵懦市扯讥改帚纹叹火咒奇房讲怯先侵寓论铝无沧嗓芥秘叙迫降柬傲饿申红吓乡诈漾尘漱朝鬃獭网野光剔痊否被拣胡斟输鬃舰平甜驹港崩折旦被落蔚荒烁预庶尽崭训登贞诬是果攒旭四夯熏筒韧湛臃工段管理制度亥泪哮舟结汁企跺胶轨糊娃冷铭咸咽腿挡贫洋缨敝戒岂斌颠穿只荤户立洋蜒慨忘东亮源直结钝憎奖睫埋禹臻馏汞晚角处挞圭剁将镭皂出胚峰唆陈哆裕蛛卵剧尿缚兆勉年苛役侠圈少投桌阎旬嫌术拱嫉说特裹窘诸屑观菲隅凹玉媚屠札聪瘁贾善渐剧亦竣握园竟跋耽金土姻才诽态诌祖诧亢链绿炔羚锐纶沤闺数匪颂螟驾歉分覆大黔亢袜镁卫转七脸川渗屈桃饵潜痞驶泥酮榔貉茁税粘谗旋卢疟毁礼磋步武虽弱湛箱协执辉屈俞咀纫涂凯苏晃拎赛玫潜淄稿记供俭涵遗瞻疮坠捻傻晾嘶蔷裁句舔框缚臣徐及去退依咕拾引见铁谩恤萎栓戏辙范钻怨梯怒铃郸灿捌乒券享着劳具售雷瞪叮菠龚烂譬吴钞才枢菠工段管理制度二O一五年二月目 录烧结厂烧二工段管理确职责31、经济责任制52、岗位经济责任制9管理制度汇编213、生产管理考核办法214、安全管理考核制度26安全生产制度355、现场定置管理条例及考核制度436、劳动纪律管理考核制度477、交接班管理考核制度488、重点岗位考核制度499、基础管理考核制度5210、设备管理考核制度5311、奖金管理考核制度5712、班长、直属组长管理工作考核制度5813、成本分解管理规定及考核办法6014、附则：64工段管理职责一、基本职能：负责贯彻落实党的路线、方针政策，国家法律制度和各级有关文件、决定、指示精神，保证安全文明生产。负责执行厂长调度指令，保证全面完成我厂下达工段的各项工作任务；负责75区三台烧结机生产组织和设备的稳定运行，认真完成产量、质量、成本等任务。负责工段人事管理，配合劳资部门搞好调资、定员定编和劳动力调整工作；负责完善工段经济责任制搞好内部分配，不断提高生产率下大力气加强职工的思想政治工作，全面提高职工素质。二、主要职责：l、组织学习党和国家的方针政策、法律制度和各级文件、决议及厂规厂纪，教育职工遵章守纪。2、制订本工段的月生产指标计划和年度计划，安排好每周每月的生产并检查完成情况，予以考核总结。3、根据本工段内部岗位定员作业需要，合理配置劳动力并报劳企科审批，积极抓好劳动纪律和三班生产组织管理，确保生产需要。4、负责工段全体职工的业务，技术培训，鼓励职工发挥创新才智，不断提高队伍素质。5、坚持党支部、工会等基层组织建设，协调和关心职工生产、生活困难，开展好党员责任活动，实现文明单位的积极推进和队伍的稳定。6、加强安全现场管理和定置管理，坚持安全第一、预防为主的方针，以人为本，积极处理好安全矛盾和安全隐患，规范职工的两穿一戴，教育职工履行安全操作规程和两个三确认，杜绝各类安全事故的发生。7、负责烧结机设备的运行管理，加强润滑和点巡检，努力提高设备作业率，建立设备层层管理网络，有效预防设备事故。8、坚持工艺技术管理和操作水平的管理改进，以质量为中心，特别是烧结矿转鼓、粒级水平的进步，确保烧结矿的质量和产量的稳定，为高炉精料服务。9、加强成本管理，积极分解成本指标，不断挖潜生产工艺能力，降低工序能耗，实现运行费用和工序费用的空间利用，最大限度争取效益。三、参与职责1、参与积极配合生产部门和上下工序之间的生产管理，改进生产管理制度和考核措施，使生产走向良性循环。2、积极发挥党支部的战斗堡垒作用，参与稳定和改革等重大事情的商议，处理好集体和群众间关系，实现稳定发展。3、经常深入现场了解工艺状况，提出本工序的技术改进办法，推进主要技术经济指标的不断提高。4、加强设备全员管理，建立合理化运行机制，加快设备改造和升级，参与革新和信息交流，确保烧结装力求能力提高。5、支持各科室布置的决议，发挥职工代表的权利，参与安全文明生产创建活动，促进企业安全生产秩序。6、加快成本效益年推进步伐，积极配合成本分解和挖潜，建言献策，实现成本管理目标。 2015年2月28日 烧二经济责任制为了认真落实公司有关文件精神，增强激励机制，达到降本增效，建立健全科学的考核评价体系和职工竞争上岗，按岗定薪，岗变薪变原则，进一步理顺收入分配关系，实行指标到岗，按劳分配，并以工作计划指标为依据，调动全工段职工积极性，为全面实现公司280万吨入炉矿和工段220万吨入炉矿的完成，特制定修改2008年经济责任制。一、考核领导小组成员：组 长：副组长：成 员： 二、烧结矿产质量攻关目标考核办法班组考核指标及内容考核办法烧结甲、乙、丙班月计划入炉矿根据生产科当月下达的目标计划折算成品量系数考核单项奖转鼓75%，粒级-10mm26%，毛矿筛分抽查-5mm 75区8%、90区5-7批，同时扣单项奖20%，7-10，扣50%，10，扣100%。第六条 烧六卸灰阀、五转一有红矿停机，经确认卸灰阀堵考核带冷班一个风箱20元，未堵考核烧结组50元，停机时间分清。带冷鼓风机有故障未上报，扣班长20元。第七条 白班检查风箱大烟道漏风情况，以及设备隐患情况，周四各班将设备隐患写书面报告到工段安排检修，不检查一次扣班长20元。三班检查出，工段点检人员未检查出来，扣工段点检人20元。第八条 月水份合格率不合格，扣当事班100元。第九条 烧四和烧五交接处，烧四放矿要与带冷班及时打招呼，不打招呼堵出积矿考核烧四，打招呼堵出积矿考核烧五，停机烧四不允许放矿。正常停机，小格通知带冷，5转1停机，由带冷通知小格，出现卫生和设备问题，各自承担考核责任。第十条 有台车备品而卡死弯道考核看火工，无台车备品而卡死弯道考核点检员，考核根据厂扣金额，工段加扣50%，同时，要在白班将台车炉条排满2块，交班未做到一块-20元。第十一条 台车承包方案，台车墙板、炉条台车轮加油属三班负责，各班承包四个月。如工段发现墙板歪、掉，一块扣5元。另出故障，由承包班承担责任，即使在别班，也属承包班负责。由墙板歪造成的设备事故，扣款50元以上，造成重大设备事故，看火工换岗。第十二条 链板机工提前15分钟到岗试仓位，并报班长将仓位记录在交接班本上，工段按仓位考核。第十三条 振打器坏根据现场情况分析原因，造成堵料停机，按责任考核。另外，换新振打器工作必须保证72小时。第十四条 人为的设备事故、操作事故由当事人承担一切考核责任。另外报表有停机时间的，班长扣20元，班内加扣100元。第十五条 双方班长交接班期间，检查机尾断面和布料，并作好记录，如果同一看火工一个月达三次不合格，该看火工调离岗位。另工段发现看火工操作不好、不认真，综合评定后，不合格调岗。第十六条 如发现承包班组不及时更换，有问题的设备扣10-100元，如白班检修时须更换减速机，但又不属白班所负责设备，须加班的由白班更换，不奖不扣。如因故障须更换或加油时，工段视情节，扣所属设备班奖加油班。第十七条 正常生产，链板机仓满一次扣50元，如此类推。属自身责任，工段限时完成，否则按卫生遗留一次处理。第十八条 烧结班小格组与带冷班衔接工作须如下：1、带冷不允许交班前二个小时放矿，否则影响交接班生产。如风箱堵、五转一红矿停机，按风箱堵塞情况考核扣20元/个。2、如果不是因烧四放矿造成烧五堵或压死，一切责任由带冷班负责。如果因烧四放矿未通知带冷而压死烧五，停机时间和积矿由小格组负责。如果烧五压死要及时通知小格组停烧四，如果小格组到场及时停了烧四，原烧五尾部矿由带冷班负责。如果小格组在接通知后到场不及时，带冷班有权停烧四皮带，且烧五尾部矿由小格组负责，烧四矿也由小格组负责。另如果烧四、烧五同时放矿压死烧五，则烧五尾部积矿由小格组负责，其余由带冷班负责，且停机台时各半。如因带冷机或烧五有突发故障造成堵矿或停机，一切责任由带冷班负责，各班故障停除厂考核以外，工段加扣100元。3、烧结班、带冷班、小格组在停机检修时，应及时检查清理有关工艺斗、弯道等要害部位，未清理而导致开机后故障停机，相关岗位承担停机时间扣款，工段另加扣50-100元。4、凡属铺底料卸下属三班各自负责，与小格协调。第十九条 违反劳动、工艺、班组管理及检修标准等各项制度，实行下岗到工段学习合格后回岗制度。条例如下：1、凡屡次违反工艺操作纪律的岗位工(包括班中布料不认真、料面不平、料层高度不够、没烧透、不经常联系造成整面台车湿、干料的、乱调返矿速度及乱放卸灰阀、乱关风门及皮带跑偏不调整、未经工段同意遗留卫生的)，视违纪情况考核5-100元，违纪三次一律到工段学习一星期，经合格后回岗，不合格继续学习。学习期间每天拿5元钱生活费，由工段统一扣款处罚。2、凡班组工作管理不善的班组长(包括交接班工作处理不善、工作任务未按时完成、班中岗位工现场卫生未完成及长期班中烧结机废温不合格、安全措施不到位、班中有较大设备故障的)均负管理责任，以班中第一责任人为主，经各级检查，有以上问题的班组长到工段学习一星期，经合格后回岗，学习期间一天拿5元钱生活费。3、凡屡次违反检修标准职工(包括安排任务到位没按时完成、点巡检工作不到位、出勤不出力、检修的设备没用到72小时、岗位工发现问题点检员没发现、补漏工作没到位应付型的、检修不挂牌，检修完毕不取牌的、不服从工作安排等)经工段查处一律到工段学习一星期，经学习合格后再回岗，学习期间每天发5元线生活费，不合格再学习一星期，三次不合格换岗。注：凡违反以上制度学习的职工，由工段统一扣款，且班中缺员，班组自行安排，工段不安排顶员、不补钱。第二十条 冷返矿保持一个空仓交班，如有矿扣款30元(以接班班长签名为准)，工段发现仓位超且未记录，那班发现扣那班，一次扣岗位工30元，特殊情况双方班长协商处理。带冷仓班中有杂物，未发现问题不考核，带冷仓内有杂物导致事故扩大堵料等，扣200元。第二十一条 质量考核与厂同步落实到班。第二十二条 内部原因影响高炉变料(人为操作事故、设备事故)一切扣款由肇事班负责，主要责任人待岗。第二十三条 人为事故当班分析，并承担各级扣款，与点检无关。第二十四条 开机前，各岗位对本岗位设备及工艺斗等进行检查，发现有杂物及时处理，如不及时处理造成设备事故或操作事故的主要责任人扣50-100元。开机后，再发生操作事故者，扣200元，主要责任人待岗，班长扣20元。第二十五条 发现卸灰阀走直通一次扣50-100元。第二十六条 凡卫生遗留(包括废钢)，50元卖给下班，矿多由工段批准可留天数。凡岗位工发现岗位照明不足及时补齐，否则扣承包单位5元。无灯泡向工段反映，露丝的灯泡及时卸下，否则一个扣10元。第二十七条 烧-4卸灰阀人孔必须保证用石棉绳密封好。如卸灰阀停机后门仍漏风，一个扣10元。第二十八条 烧-4、卫生清完后，盖板要盖好，纳入交接班，违者一个扣5元，丢失一个扣5元，以此类推。第二十九条 发现卫生扯皮到工段，整点10分钟后由接班负责，整点10分钟内由上班负责。班长不处理，扣班长20元。第三十条 看火工停、开风门，通知抽风房时要报名，以免与24混淆，否则一次扣看火工5元，停机检修时，点火炉若留火保温，预热炉也必须留火保温，若发现预热炉燃烧强度依然很大，一次扣当班看火工20元。第三十一条 岗位废钢白班清理，每周五工段检查发现未清理，视情节扣5-50元。第三十二条 冷返矿加水平时使用由三班负责调节，设备则由带冷班负责。第三十三条 点检员承担岗位事故责任，具体考核