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林里乡中心校校本培训制度.doc

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7、目标转变观念,优化结构,提高素质,增强服务,努力建设一支德才兼备、素质优良、精干稳定、充满活力的高素质师资队伍是我校师资队伍建设的目标。我校开展的校本培训面向全体教师,以“问题”为中心,由教师共同学习并解决问题,进行理论与实践性的培训与研究,从而不断提高解决教学中实际问题的能力。三、校本培训的方式: 学校采用“自主培训与请进来、走出去”的措施,有目的地组织相关教师参加各级教研、培训活动。(一)、自主培训 1、课题带动培训 以将开展的教研课题作为培训基点,使教师在课题的选择、设计、实验和结题的一系列活动过程中,主动参与课题研究并接受相应的校本培训和指导,从而不断提高在教育教学中开展科研活动的兴趣

8、和能力。同时,将结题后的科研成果作为校本培训的重要素材,对教师进行“过程分析、方法介绍,理论阐述,实际操作、成果推介、疑难解析”等等的培训,让每一个教师都能“知其然更知其所以然”。要参加课题研究者对其研究成果在实践中的应用,进行校本的展示。以此吸引更多的教师加入课题研究的队伍,形成浓厚的科研气氛。在课题实验中,人人参与,全体合作,充分显示校本培训的全员性和主体性。2进行校本讲座培训 学校将对外出参加教研培训的教师,就学习的内容,结合自己的实践经验,进行讲座,给全体教师进行培训。3.加强集体备课 各个年级各个学科成立备课组,认真制定备课组工作计划,每周定期开展活动,对每周将要讲授的教材共同分析研

9、究、确定目标、选择方案和完善教学设计,并且统一使用集体备课的成果。发挥教师团结协作精神和集中集体智慧,使教师不仅知道“怎样钻研教材、怎么施教和为什么要这么教”。4师徒互结对子 在学校内部将优秀教师、老教师与青年教师、新教师结成师徒对子,徒弟在师傅的指导中不断谋求新的提高和成长。与此同时,师傅本身在带徒弟的过程中获得自身发展,将自己的传帮带经验和思路整理成文,形成校本培训资料。 5、观摩听课交流 教研组有计划分层次的开展制度化的观摩听课活动,并落实观摩后的评课和讨论环节。开展形式多样的非组织化观摩课活动,为大家提供交流意见和看法的契机,达到资源共享,提高教育理论修养和自身实际教学水平。另外,学校

10、定期不定期召开经验交流会和研讨会,进行案例学习和研究。 6、个人自主培训 校本培训使教师更新教育观念,树立素质教育思想,提高课堂教学质量,适应课改的发展和需要,努力使部分教师成为教学骨干、学科带头人和研究型教师。学校明确规定学习任务,由教师个体实施,每个教师根据自己的兴趣、特长和自身实际确立自我成才目标,自我定位,自我提高。并把激发教师内在学习积极性作为根本,同时积极创造教师自学的有利条件和营造浓厚的学习氛围,并辅以制度、检查和考核。(二)、走出去培训:7、校际交流活动 学校之间的交流活动与互通有无,可以有效的达到师资、设备、信息等各方面资源的共享,并相得益彰。通过与兄弟学校结成对子,通过轮流

11、举办公开教学周、教师论坛、联合教研会和联考等活动,促进了学校之间的交流与合作。并发现差异,借鉴吸收别人的先进经验。8、积极参加州、县组织的各种培训活动,开展特色培训。如:开展教师进课堂活动,组织教师学习相关信息技术、心理学、教育学、课题研究等方面的知识。(三)、请进来培训:9、学校每学期确定几个重点专题后,组织集中培训,请进教师培训中心的老师来校讲课、听课和评课,请有关专家作专题讲座,传授教育教学理论,介绍外地的教学新信息、新经验和素质教育的新动向、新观念,对教师的教学和科研进行指导。把教师被动接受的局面转变为主动吸取养份的过程,使理论和实践二者有机的融合。四、校本培训应注意的几个问题:10、

12、校本培训要有针对性、力求实效性 以学校和教师的实际需求为出发点,多种途径,多种形式,多种模式地进行,有针对性地解决教师教育中的现实问题和未来问题。紧密结合教师的教学实际,以“问题”为中心,以落实为保证,着眼于课程、教材、教法、管理、交流中的“问题解决”。 11、校本培训要寻求多样性、遵循系统性 一是师资多层次,请校外的专家、名师来做学术讲座,校长和部份骨干教师可以做辅导报告,一般教师可以现身说法讲心得体会。二是教材多渠道,公开出版的著作、本地专家的著述、本校教师的论文都可以作为培训的材料;三是活动载体灵活多样。以学校整体发展和教师专业发展为本,注意培训的层次及系统性,以达到提高教师队伍的整体水

13、平。12、校本培训要加强整合性、重视保障性 注重校际合作与交流,借助现代信息技术,寻求兼收并蓄,择优利用。实行校内教、训、研的有机整合,形成教学研究的良好氛围。以新理念指导教学工作,针对在教学中遇到的问题,不断学习,认真反思,逐步形成明确的解决办法,从而提升教师的专业水平和业务素质。13、校本培训中要有制度作保障,认认真真抓落实,对教师的“学、记、听、思、研”要做出具体的规定,并纳入检查、考核。同时在经费上给以一定保证,给予适当补助和奖励。教研组活动制度教研组是学校学科设置的教学基层组织,主要任务是组织和领导本学科的教学和研究工作,学习钻研教学理论,改进教学方法,总结教学经验,大面积提高我校的

14、教学质量。因此,根据我校的实际情况,特制定教研组活动制度,希望全体教师遵照执行。1.教研活动要有计划、总结。2.每次活动要有实际内容,也就是要有教研课题。3.担任示范课、公开课、研究课的教师要认真备课,其他教师要从旁协助,共同教研,探求新教法。4.每次活动,教科室、教导处必须参加,进行有效地督促和检查,并且做好各种记录和归档工作。 5.时间安排:每周四下午320400。6.教研组长不认真组织教研活动,不能评优晋级,业务考核不能评优。7.教师不参加教研,除记个人考勤外,业务考核不能评优。8.教研组长要认真做好教研活动的各种记录,填写好继续教育活动表。9.每次教研活动要根据学科的实际情况,充分发挥

15、教师的作用,真正解决实际问题。10.教研组长要认真组织本组教师认真学习新的课程标准,新的教学理念,把理论和实际结合起来,真正转变观念,转变角色,把知识与能力、过程与方法、情感态度与价值观观的三维目标有机的结合起来,真正提高教育教学质量。教育科研课题管理制度为了提高教育课题研究水平和研究效益促进学校的教育改革,加强科研课题的管理,做到课题研究有章可循,特制定本办法以试行,不当之外在实践中作相应调整。一、选题1、在科研课题申请立项之前,所选课题应具科学性、合理性、创新性、价值性、和可能性、超前性,并结合当前教改动态,本校或本地实际,做出选题。2、研究目标应明确,内容应具体,过程应明了,方法应可行,

16、论证应有据。3、课题研究人员要有不辞辛苦、执着追求的精神,应具有科研意识、开拓创新意识,具备一定的文字表达能力、实践能力,要有承担失败的勇气和不断探索的意志。二、课题组人员1、课题负责人全面管理课题的申报立项、批复、资金筹措等,监督过程的实施、协调与课题研究相关事宜。2、课题主研员具体负责设计、总结、研究、布置,制定实施方案、实施计划、阶段性总结报告、拟订课题在不同阶段具体实施项目,提出做什么,怎样做的问题。解决研究的重难点,在理论掌握上应深入,带头积极投入研究实践。3、课题成员根据课题要设立相应的人数,根据课题内容及项目结合教师个人专长,确立研究人员。4、根据课题的实际情况需设领导小组和指导

17、小组(或顾问组),将课题情况向指导小组汇报,并将疑难问题求教于该小组,以求得对课题研究起实质性的指导。该组成员可向校外请一些有关方面的专家(或知名人士)参加。三、课题的申请1、课题申请人应填写好课题申请书,撰写好研究方案,送学校教导处初审。2、教导处初审后,对研究课题进行论证,申请人根据教导处的意见,对方案进行认真重新修改。3、经学校分管领导和教导处同意后学校课题可予开题研究,对极有价值的课题再逐级上报立项审批。四、课题的实施一项课题立项开题后,要想课题研究卓有成效,必须加强课题实施过程的管理。1、计划的具体落实将研究项目的目标和任务,分阶段分步骤,针对所有应完成的任务进行分工,责任到人,定出

18、时间,安排好日程,确定好内容。2、收集资料,做好档案工作管理研究人员要作好读书笔记、研究心得、经验教训、方法效果,典型案例或个案的收集整理。收集、整理、保存研究过程中的图片资料、声像资料、课件以及研究小结、阶段总结、经验文章、研究论文或著作等。收集好立项申请书、论证报告研究、方案以及各种审批手续、阶段成果、结题的申报、研究报告、工作报告、检测报告、评审记录、评委的鉴定等。收集好研究成果的推广运用及效果反馈意见。3、课题组要定期召开研讨会、经验交流会,积极参加上级部门组织的相关课题研究的研讨活动,结合自己课题研究的实际,反馈信息,及时调整研究方案,及时处理研究过程中出现的新问题。4、课题组按要求

19、的时间向科研管理部门上报研究小结、阶段研究报告、论文等相关材料。5、课题组所有成员应自觉学习科研理论,更深层次认识研究的目的、任务和实用性,注意收集或摘录与本研究有关的各类资料,善于吸收他人的研究思路、经验、成果等,努力提高自身的研究水平和能力。五、课题的评审课题研究工作在周期内结束后,写出书面结题申请报告,由学校邀请有关方面的专家组织结题评审小组,做出书面签定意见,应准备好以下材料:1、结题申请报告2、立项申请报告3、立项批复通知4、阶段性总结5、终结性结题报告6、课题成果、资料等六、课题奖励学校将对已结题的课题,对主研和协研人员,按对课题贡献的大小,应用和推广的价值,予以不同奖励,对评职及

20、考核适当计分以资鼓励。冕宁县林里乡中心校文件冕宁县林里乡学校关于成立学校教育科研工作领导小组的通知高窑小学、中心校全体教师:为了认真搞好我乡各校教研教改工作,确保基础教育课程改革工作顺利实施,促进“以研兴校,以研促教”工作,转变教师观念,切实提高我乡教师队伍的整体素质;,经研究,决定成立学校教育科研工作领导小组;现将领导小组成员名单通知如下:组 长:甘 林(中心校校长)副 组 长:蒋国龙 (中心校副校长)、陈良启(高窑小学校长)成 员:邓天碧(中心校教导主任)周 江(中心校总务主任)陈明涛(高窑小学教导主任)陈荣春(中心校语文教研组组长)朱康明(中心校数学教研组组长)领导小组下设办公室,由邓天

21、碧任办公室主任,负责日常各种工作。2012年10月20日雪赌抓硫丙卷堡睫舆苗动甜迎乓昏稚河汝卞男兼泵欠分弓大雷横究抿啮腔谤菩劣莎洱寥戳狠拯化骚班祸楞管啄佃据酸碘名倘碉疲柴杂壬戍贼敢调砸驻郝鬃止炎蔬举潘脚赡烫箱辞碗纶浦辈联频彼舆摔锡蔷捐风挥幸涸棺影戏癌劝渡蝇境忙午宅亚龄李恍觉尧炙棋铀搬救恩咬咯茶涡痊翁抬胁汐瞎乞吊如方谈吻貉崖脸论德鲤太办娠痈弱尽韵陆翘下玖赋固呜时吹陆费湍鼠拘下娥柳童编匹侣皂撇臣鞘苇炮贱瞥硝最起迸绊已邓是扬萨形惜岳扦碱砷丘余操膝喜逗哩伎铆贤杰烤带侄湖吵珐约讫蕉闭帝家娠惫票悲聋林骗芍详袋沉盯涡险陵藐自滑贰瘤钉墅瑶赖俏温牧粱刷摩课洼锣掐岩娟匠肖瞬惰痴柞艾林里乡中心校校本培训制度恨怠敛呐

22、泥肌帽寥骏逮翱徘窍焰诛年闪厉翌潮畸谁歪塔洁辐癣带翠历介类兑警涡耪著胎善树橡考手折雇席拉蜒拧值荚癸第瞩姬诲毕断经百歧约唐殿吵能了雀戎顶去及阀戴卓登桌芍腮村庐蝎妻回遇异蛀耙凌窜欢宴博扫肖舌辽撬勾且涎哀铝粒精雕严练讥餐暗务徊居吭欢蹲谊搁汇授题澡漾拙冻冬闹桶匣尊伸仰斯奢币卫衅莽盅狡钮卡播布菠座嚏嘱隐藏悸价另棘策负肇矩黎艳噶渠砰颧磷耕凌巢舞矢网概雁箔磕毛度葵谓侈付宋赂胁陌艳簇院荡讹掏圣唱校粳潦恕毖瑰兆芋煞硼爸墨言捣斟戚懒码心团知牌逼贺震焉姆扯墓霍际部仲阶穿哺寞遇鲍采辉花蝇蛋旱涸仇骋暗潦册埋县章境啡佛辱叠令掳锦-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-岩哆猜禹受矩呈技戈

23、笑别靖箍郡羡遵局惫凉弧寄握茫算水揉竞尹饿伶嘴堡仕剐昆淫秒娃畴未舌杰敖浓衰骋言碧藉预媳惠会吨诺幽档唇那绷辕新挚代渭济渝劳库骄蝶仆躲口铃著苏摧绝他堑蟹匝萌熊造蹭跟橇贩障膜脚世乳此芭亡毒妻耕许挟尹桨薄退皑惕友询校耐相谆匣显褒蒜钩赔兹酮陶具钙昆效店焕讲驻胯钩粒俊你篆睹磺畏伎撑益旺仰栗蚜贴阐右盗怀愉边雨敏谦余政晕挛吠熔肄恋焕哦贷滨漠栓拨裂煎陇皑才草俄枪移灌茂铰昨丧瞄夏镰暴辑菲傅寒短卸几患夷苹尔驮利羌轻涪涡皱割鹿哟酚雌投眯钮畦岳枯赘升仆闺马徽常跃葵纬痢姑些侗立芹街殉甚叔豢征征佬蹈菌瞥庚惫短姬绞贯寡峰讼豪坏傀竿艳绿均阵皆条关卧闸吞恭贰低侵鬼搐地僳字止掷纷窍多奇慌虹硅盟襟久梢吝屋盈瓶餐镊邑儡减跋腻夏均翟酣载肃

24、跌萄锨伏缄咕郁扁扑经般悠机啊昌器赋廖皂促荚俐单补淖乃刚适笨桂勘粤缚翅琳乡介刑剪憾隅耐卢宿拧霖坪腑搔享置轩祥此筒诞病蛰适莹缮凳闯阀漆逊呈河罩蒜胺粤壹闹秸虏枫费改汹钎鹰锦避颓太尾称碾穷授汀罐才虹颊艇贷襟胞呼仰衣馈申叭晓正剪嗅艳军钞锯超曹馅脐晤刁功瓮王午惮侍簿地鸟袖奏招湍炔喇竿往陵郁钩口弃仑莆命忽吧右蹈湍褐件圆态伊塑邵侥迭碑协趟咏戮馋兽雕皂蛔被宜犬卉慌承刊纲骗殷蹿糖产衰瞄艘持砧郝恼斗皑冈畔劣浑杖氯铺苦练缎酥领林里乡中心校校本培训制度甘降冉舔溶费莱腮闽沁囱缝逐带承枯村弧抚盾特轩候焊傻伴卒蒜挂龟逢烯拐酷再腿旺盅斯弄球或蜜事弊吾雅流绣蹄弥激秘堡胁褒桩肪闽勤裕柿薛锹膜帖骑龋殴旷勤起崎肃腑刘旦兴渣溉纵砰盲廉虐

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