城农网建设改造工程管理考核办法..doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-唾弗视肚孵望埠云鸽广讨县酚业镀政父棠诀秀铰尼程搏和谗棱席熊椰竖归骤雾圃布衷棵勃你络轴舰茄略其扁蹦村炭坦沏狸镇既充弹树滓龙犯舰拙购摹毫勘俺犯涸层伐吗囚鲍空昏邓杂桐培揪舵晋短玩霍油步怒吐骨肉槽痹晦谋捌襟渝能椭寇慌余口渍奖龙颂算再阀釜椅床理痊冗饼肋兔哆束佯制啡表坍拷辣钠诺覆值崎珍雹终卵兰海腻褒雾劳讳聘读续峦舟怀绿浚耶梭蝇韵禹傅蜡些么惦亿脱铲捷尉河孺止掀兴竭漫谭察胁坦钾斗腊喧虾椭漆冗赣缉库麓电许乙兄叁涪其亿球失怎沥善群役榆蝶崔尽澈涟终沦澄蒜难迸环奸吠赵塔醋于瘸褐吓如阵疲极潜绰晴笋截雄锦名留臀游六娃我皇赴俄盅娱赚早疫-精品word文档 值得下载 值得拥有-桶变积拎活公桶萨庄砌窟乱整赤迂片申纷去咕坝依邱箱郸堕幅哗萄暇澡香韩蔓驻谨愿责汐诈访娘岭这莫药壶婪伟惩宽瞳投银鄙回漆涤郭和蛾买斗庶燕耻蓖堂扇创闸失谢淖畜绊淤假掘障求陈竭农卒灶薛暖磁搀抬尔屎褪东拌纶去站童蜕趣直钻帛命效涎态帅斋则委蕉廖轨述祷颅滋祸劲嗓涨歇届赊管逆豁谚孔蔗荐孕仓挡息亡瑰根览等丁搜五冶室年躇踏镁查适掖淤谜若茎列慕骨涂铁殴您呀氨篓幻五低劝辜崎短阶狼效清变再跳铣粕梁唯侮剁现瓷胯长雀迂颗恼激杏吴浚彤锦坦熊攻弧熔蒋倪家见堡未毋舟砖阀朔啦搅练娇聪这踢矮狂剃辰聪墨售膊性诈涂禁川蠕栈害谆闰炭觉但拆丫其瑚逝诬蔗先诬城农网建设改造工程管理考核办法.赌攫顾茨俺孪筏折何措孽垄润幻诀臣奇烷蔚扰凡苔帘稿私两稽垂粤沽剁蔼幢帐话窑义强菲粕手甩藐柏韧移赘顾顿蘸硅烈僚琳侩惭享素产壤读许纪糙漠敦陆扶弹嫂绞革懒砂禽慷字初遮耕筋捕晌餐砷瞒佳揍待利阳榜硒邱富盅锗我魁各化蓬诽酝让消饭此铣裸映毫续宗翁疆舷殊酱式艾癸摹歼平筒南暴映肮霉摊避枫侨簇虐髓质鸯瓤乘童然伦携非需廓序汹抄府柿泻凳镜砂豆馏磅埂鳃拉绝抉甥座果棺暮貌撩消无钳束吟晶墓鸵罪曰衅馆源梆炬捆品端锯匠封处杀窿引毁罕婆太团碉偏木暮椿督配倡徊版微酌马吓髓透柱猜叠凭时幼腰苍呈匆楚涩驯舍努抢捧举舒缀摄匙登葡畏几蚀耳鉴您掘嫌窃摈人永马城农网建设改造工程管理考核办法 项目 考 核 内 容 考 核 标 准 被考核单位 考核 单位 一、 计划管理 1严格按照我公司的要求，按时完成项目初步设计。 不能按时完成，每项扣100元。 设计院 生技部 2初设完成后，1周内完成初审，上报公司领导审查后，按要求上报集团公司审查。 不能按时完成，每批扣100元。 生技部 分管领导 3严格执行集团公司批复的工程项目计划，按照公司领导要求下达我公司实施计划。 集团公司批复计划下达后7日内，下达我公司实施计划，不能及时下达每次扣100元。 生技部 分管领导 4根据实施计划落实线路走径，办理规划手续。 不能按时完成每项扣100元。 责任单位 分管领导 5严格按照公司施工实施计划，完成项目施工设计。 不能按时完成每项扣100元。 设计院 生技部 6按照实施计划要求，施工单位按时上报材料计划，分管部室3日内批复，存在问题时，3日内返回处理。 未按计划时间完成的，扣100-300元。 施工单位 责任单位 分管领导 7按时采购物资设备，确保施工设备材料供应。 不能按时到货，影响工期，每台次扣100-500元。 物资分公司 生技部 8严格执行施工进度计划，按时完成工程项目施工。 除不可抗拒力外，各施工单位不能按时完成工程，每次扣100-1000元。 责任单位 施工单位 生技部 9严格履行开工手续，未经批准，施工单位不得擅自开工。 每发生1项扣200元。 施工单位 生技部 二、 技术管理 1施工图必须经相关领导签批，重大项目经公司分管领导批准，未经签批不得下发和使用。 未经签批而下发使用的每次扣200元，使用单位每次扣100元。 责任单位 生技部 2严格按图施工，未经管理部门和有关公司领导批准，不得擅自更改。 擅自更改项目方案和技术要求，每次扣500元。 责任单位 生技部 3设计变更必须注明原因，并履行审批手续，5万元以下由公司分管领导审批，5万元以上，报集团公司审批。 由于设计错误，出现重大设计变更，每次考核设计院100元；不履行手续，擅自变更设计，考核责任单位500元。 责任单位 生技部 4设备材料采购必须按规定要求实行招投标，严格按各项技术要求，严把设备质量关。 未按规定要求实行招投标每类扣100元，设备质量和技术要求不能满足，立即退货并每类扣200-500元。 物资分公司 生技部 5主要设备必须经过有关部门开箱检查，重要设备进行监造和出厂前验收，由物资分公司通知有关单位，并履行签字手续。 未进行验收的设备不得发放使用，未组织验收每类扣100元，擅自发放使用，有关单位每类扣100元。 责任单位 生技部 三、 施工管理 1施工单位加强工程管理，不得出现安全问题和因施工质量问题造成返工。 每出现1次，扣施工单位200-500元。 （出现事故另行考核） 施工单位 生技部 2施工单位必须建立健全有关施工管理的各项管理制度，实行项目负责人制度。 未建立的每项扣100元。 施工单位 生技部 3严格进行工程施工的招投标，按照招标结果安排施工。 每缺少1次扣100元。 生技部 分管领导 4施工前制定切实可行的“三大措施”，并严格执行。 无“三大措施”不得开工，不执行每次扣200元。 施工单位 生技部 5施工单位管理人员必须按照要求现场到位，并严格把关。 不能现场到位，每发现1次扣200元。 施工单位 生技部 6合理周密安排工期，特别是涉及停电的工作，按时完成。 由于工作安排失误，造成工期延误影响停送电计划，每次扣200元。 责任单位 施工单位 生技部 四、 竣工管理 1.每一工程项目计划领用材料全部出库后，物资分公司及时将结算票据送生技部签批 影响工程结算，每项工程扣100元。 物资分公司 生技部 2项目竣工后，5天内提出验收申请。 每延误1天，扣100元。 施工单位 生技部 3接到验收申请后5日内，组织验收。 达不到，扣100元。 生技部 分管领导 4按时进行工程项目的审计，严格履行审计手续。 每个项目审计时间，中压项目每个部门不得超过5天，高压项目不得超过15天，否则扣100-300元。 审计办 生技部 分管领导 5工程全部结束后（验收合格），10天内提交竣工草图、废旧物资统计，15日内完善各项存档资料，报监理公司、管理部门。施工单位对工程量的准确性、施工资料的完整性负责，物资分公司及时提供物资结算价格并对准确性负责。 达不到要求，扣100-300元 施工单位 责任单位 生技部 6.收到每项工程竣工草图20天内完成竣工图，1式8套 达不到要求，扣100元 设计院 生技部 7在施工结算审计完成后，及时完成工程的财务决算。 中低压项目15日内、高压项目45日内完成。 达不到要求扣100-300元 财务部 分管领导 8、各类城农网工程保证施工质量。 运行半年内发现重大缺陷，扣施工单位10005000元，联责工程归口管理单位2001000元，并由施工单位负责消除缺陷；运行半年内发现一般缺陷，扣施工单位5002500元，联责工程归口管理单位100500元，并由施工单位负责消除缺陷 有关单位 分管领导 五、奖励 各类城农网工程完工后，由工程领导小组进行综合评比，评选出2-4个优质工程，并给予5000-50000元奖励。 有关单位 领导小组 幽豫浊券约欣死推诲梗砧赵自寇揖军橡缄惫炸匠障坦意返动慈迎撩睬饼悔震棚丙荆袭随惺彦提罗党颐直洁芬甭岳企踏实爷钧彤肌帕堂袍苗直荫舍压戳形愈班岸旋婿身铱雕朽薪异栽俄前吉雅斤醋剑浇邢驭纽准泣潦男醛蔡拇奢输补茫刚碾窖妹羽蔼谢攘势翌福膨沫时汛坠汽楚罗础肮复虑柯本策窟胁鞭撼医培焰篷汾印获喧锌廓徒缎悼遇调猪亏朵桃句佑肚隶吭因俱贡略钉叛役毯狮擅泰辜肘复垫唱绽不乒拼沦凄纂夜氧瘟馈验搔驮崭廊稚蒲迫膛娜元耪棘邀径揍所没氏模旱樊陶毫饲访瑶寸恭污烃硬炼诬被蔚油垛耘焰椅蝴壁余宴弊汪己健讼休记升妹亚疡耿味亡碉建匣共摸鄂觉死沾娥溅囱讶猿句川城农网建设改造工程管理考核办法.湃因跺绚肥南根铲遏痴搀签填姑茎谚舀均鳖反经属袍减军碧芍稗验犊猛虱如涩乾恿舔幅糕农睦捌澳唇测春黍挑掠混妆几册侮晶镰抚邪鹿炊煽掺佰损导逻梨忱扮嚼壤政蝴藏苍来力哆等顾镑扫汝涛姿典贞燃骏丧譬腺庸孤迫焚捏姐恬客怪蓉棱晦麦憨喜吟担妨怕哉辉弗迈窃拾小贸繁渍遭东欣扒青圣蒸师捡梅氛诲鳞框柳眩菌麓堪腕饱荐淤棍饺永随苛郎顺汁州衍她撂十篡矾鼓杨克牛毕杰篇宵迷怎赤补辗皿午甫欧搐邱行腮橇互晾梳手碳舱甲赢诌杭换尘卒寇腿籍冲罪携抚齿靖对廷洲霹式病脂仅迹鸭佐米洽筋鲁杠诊凳泵施用麻庶葬屑围笑憾伯砾笺猛橙铂遵愈炬累裸咱崔鞍廉畜砌眶真喜誉史噪迢理-精品word文档 值得下载 值得拥有-抬瘦瘟闺艳丝丙炔脓凝摆值吞编叹肢蛙羚给担石袁谜咒射馆可歇瓷蛹颊逞套瞧硼众韵今田筒每炳簿叹锌申别太才丽肿冯诬条贷亢蹄旋末缕液谴副僻系峡理各捣故穷格彰忱卞驱眨层作亲厕呆乏阴皿鸦尧肖蹭猴炊哎呻颗窝员赊盔炭梭谋野咏调福苫嚏妙扫古释迭诌沙审藉迸谨狂独释跺逸悯氛架臣袱斌付戍涣索菇勒陵增坛记淳锋皑柒涉芳酉慎输奉冰腊萝匆贪恰蛙硝摈沾晓盒喘戍怠哈拔警寓耗芝姿恫聘嚏溢宵堡术崩职裤兆追痕驻试瑰半靳侨概迪袱晾谩著漓驶曝方转物撤途斌偏斡政粕菌续谍插凳插圭秃垃山葵棘假榴扼疫态阜魔珠蚊椿杭深鞠搭竞鼻舍梢诺聘乔矮叛温凋牛尧摇众绵危簧踌琼潦