资源描述
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消防器材使用竞赛实施方案
一、活动时间:2013年5月24日上午14:30
二、活动地点:公司停车场
三、活动主题:全员关注消防 生命安全至上
四、活动目的:
为响应集团及公司领导号召,大力推行消防安全“四个能力”建设。普及消防安全知识,不断提高公司全员的消防安全意识和自防自救能力。预防遏制火灾事故发生,保障企业安全稳定发展。以本次消防竞赛为契机,大力宣传消防知识,营造全员参与消防工作的良好氛围。
五、活动领导小组:
组 长:熊俊
副组长:彭贤清
组 员:何华中、单正军、 胡守定、袁文科、周 辉、程 勇、
张 瑜、赵小东、 钟雪飞、郑联波、付建新
六、参加活动人员:
电石事业部:管理人员、操作工、维修工共20人
原料事业部:管理人员、操作工、维修工共20人
乙炔事业部:管理人员、操作工、维修工共20人
PVC事业部:管理人员、操作工、维修工共30人
烧碱事业部:管理人员、操作工、维修工共30人
军品事业部:管理人员、操作工、维修工共20人
热电事业部:管理人员、操作工、维修工共20人
电控部:各类作业人员共20人
化机部:各类作业人员共20人
注:事业部参加活动人数已包括参赛人员。
七、赛程安排:
(一)各部门进行风采展示。
(二)由公司安环部部长周辉宣布活动开始,并介绍竞赛奖项、规则、赛程、奖金等。
(三)赛前演示,由公司消防队演示比赛项目的操作程序、使用方法和标准规范动作等整个直观过程。
(四)消防器材使用比赛,并由公司领导为获奖单位及个人颁奖。
(五)公司总经理熊俊对本次活动进行点评。
(六)现场人员齐唱安全为天。活动结束
八、活动准备工作
1、现场音响、主席台准备 ---责任部门:总经办
2、其他物资准备 ---责任部门:安环部
青海宜化安全环保部
二〇一三年五月四日
奖项及奖金设置:
个人组及团体组名次按照比赛用时从少到多依次排名,分别奖励前三名。
个人组:第一名300元
第二名200元
第三名100元
团体组:第一名1000元
第二名800元
第三名600元
并依据各事业部对现场人员的组织、风采展示、呐喊助威等情况,设最佳组织奖一名,奖励1000元。
比赛要求、比赛规则及评定标准:
比赛要求:
1)以事业部为单位组织参赛,每个事业部选派5人参赛,其中2人参加个人组比赛,3人参加团体组比赛。
2)各事业部在开赛前一天将参赛人员名单交安环部。
3)各部门必须由部长亲自带队,并于开赛前20分钟带队入场。
4)所有参加活动人员必须穿工作服(包括参赛人员)。参赛人员必须戴安全帽,必须在铺带线路内完成全部动作。
5)从报名至比赛中,凡已确定的选手不得随意更换或冒名顶替,竞赛过程中因选手意外受伤不能继续参赛的,即作弃权处理。
6)比赛过程中,选手要各行其道,如发现有意冲撞或阻碍其它选手比赛等严重违规的,即取消该项目的比赛资格。
7)比赛中,如因器材故障或其他意外原因而影响选手比赛的,由裁判组临时研究决定,是否重新进行竞赛。
8)参赛选手要自觉服从大赛组委会的统一安排,比赛中要遵守比赛规则和赛场纪律,服从现场指挥,严格执行安全操作规程,尊重考评人员和工作人员。
9)在比赛中,如参赛选手对比赛成绩有异议,可由所属部门部长向场面指挥(周辉)提出,由裁判组决定比赛结果。参赛选手不得擅自出面交涉。
比赛规则及评定标准:
个人组及团体组出场顺序由裁判组临场抽签确定。
1)1人2盘消防水带连接(个人):
场地器材:在长37m、宽4m的平地上标出起点线和终点线。在起点后1m、1.5m、8m处分别标出器材线、分水器拖止线、水带甩开线。器材线上放置水枪一支、65mm水带2盘、分水器1只。(如图)
器材线
1m 拖止线
1.5m 水带甩开线
8m
37m
起点线 终点线
1人2盘水带连接赛场地设置
操作程序:参赛人员在起点线站好,听到“准备器材”的口令后,在 30秒内检查并整理器材,检查完毕后回起点线站好。当听到“开始”口令后,迅速向前,手持水带,先甩开第一盘水带,一端接上分水器接口,另一端接上第二盘水带,然后行至甩带线甩开第二盘水带,连接好水枪,冲出终点线并举手示意喊好。
成绩评定:计时从发令“开始”至参赛人员完成全部操作任务示意喊好为止。
有下列情况之一者加秒:
(1)水带接口脱口、卡口,每处加3秒
(2)未接上水枪冲出终点线加3秒
(3)第一盘水带未甩到8m线加1秒
(4)水带出线、压线,水带扭圈360度,每处加1秒
(5)分水器拖出0.5m加1秒
2)3人4盘水带连接(团体):
在长75m、宽4m的平地上标出起点线和终点线。在起点线后1m、1.5m处分别标出器材线、分水器拖止线,在 8m、37m、56m处标出水带甩开线,在终点线后10m处放置集水桶。器材线上放置水枪一支、65mm水带4盘、分水器(连接消防车)1只。(如图)
器材线
1m 拖止线
1.5m 水带甩开线 水带甩开线 水带甩开线 集水桶
8m
37m
56m 10m
75m
起点线 终点线
3人4盘水带连接赛场地设置
操作程序:参赛3人均在起点线站好,听到“准备器材”的口令后,在 30秒内检查并整理器材,检查完毕后回起点线站好。当听到“开始”口令后,第3名人员携带1盘水带及水枪跑至约56m处甩开水带,放下一个接口,另一接口接好水枪冲出终点线。第2名人员携带1盘水带跑至约37m处甩开水带,放下一个接口,另一接口与第3名人员留下的接口相连接后,冲出终点线。第1名人员先甩开第一盘水带,一端接上分水器接口,另一端接上第二盘水带,然后行至甩带线甩开第二盘水带,将最后一个接口与第2人留下的接口相连接后,跑至分水器处打开开关。终点线处两人站扶好水枪并将水打入集水桶内。
成绩评定:计时从发令“开始”至参赛人员完成全部连接操作并将集水桶打满水为止。
有下列情况之一者加秒:
(1) 水带接口脱口、卡口,每处加3秒
(2) 参赛人员冲出终点线后返回操作,每人加3秒
(3) 第一盘水带未甩到8m线加1秒
(4) 水带出线、压线,水带扭圈360度,每处加1秒
合同管理制度
1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。
4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责:
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;
4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;
4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,
4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:
4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;
4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责
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