消防器材使用竞赛方案.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-消防器材使用竞赛实施方案一、活动时间：2013年5月24日上午14：30二、活动地点：公司停车场三、活动主题：全员关注消防 生命安全至上四、活动目的：为响应集团及公司领导号召，大力推行消防安全“四个能力”建设。普及消防安全知识，不断提高公司全员的消防安全意识和自防自救能力。预防遏制火灾事故发生，保障企业安全稳定发展。以本次消防竞赛为契机，大力宣传消防知识，营造全员参与消防工作的良好氛围。五、活动领导小组：组 长：熊俊副组长：彭贤清 组 员：何华中、单正军、 胡守定、袁文科、周 辉、程 勇、张 瑜、赵小东、 钟雪飞、郑联波、付建新六、参加活动人员：电石事业部：管理人员、操作工、维修工共20人原料事业部：管理人员、操作工、维修工共20人乙炔事业部：管理人员、操作工、维修工共20人PVC事业部：管理人员、操作工、维修工共30人烧碱事业部：管理人员、操作工、维修工共30人军品事业部：管理人员、操作工、维修工共20人热电事业部：管理人员、操作工、维修工共20人电控部：各类作业人员共20人化机部：各类作业人员共20人注：事业部参加活动人数已包括参赛人员。七、赛程安排：（一）各部门进行风采展示。（二）由公司安环部部长周辉宣布活动开始，并介绍竞赛奖项、规则、赛程、奖金等。（三）赛前演示，由公司消防队演示比赛项目的操作程序、使用方法和标准规范动作等整个直观过程。（四）消防器材使用比赛，并由公司领导为获奖单位及个人颁奖。（五）公司总经理熊俊对本次活动进行点评。（六）现场人员齐唱安全为天。活动结束八、活动准备工作1、现场音响、主席台准备 -责任部门：总经办2、其他物资准备 -责任部门：安环部青海宜化安全环保部 二一三年五月四日奖项及奖金设置：个人组及团体组名次按照比赛用时从少到多依次排名，分别奖励前三名。个人组：第一名300元第二名200元第三名100元团体组：第一名1000元第二名800元第三名600元 并依据各事业部对现场人员的组织、风采展示、呐喊助威等情况，设最佳组织奖一名，奖励1000元。比赛要求、比赛规则及评定标准：比赛要求：1）以事业部为单位组织参赛，每个事业部选派5人参赛，其中2人参加个人组比赛，3人参加团体组比赛。2）各事业部在开赛前一天将参赛人员名单交安环部。3）各部门必须由部长亲自带队，并于开赛前20分钟带队入场。4）所有参加活动人员必须穿工作服（包括参赛人员）。参赛人员必须戴安全帽，必须在铺带线路内完成全部动作。5）从报名至比赛中，凡已确定的选手不得随意更换或冒名顶替，竞赛过程中因选手意外受伤不能继续参赛的，即作弃权处理。6）比赛过程中，选手要各行其道，如发现有意冲撞或阻碍其它选手比赛等严重违规的，即取消该项目的比赛资格。7）比赛中，如因器材故障或其他意外原因而影响选手比赛的，由裁判组临时研究决定，是否重新进行竞赛。8）参赛选手要自觉服从大赛组委会的统一安排，比赛中要遵守比赛规则和赛场纪律，服从现场指挥，严格执行安全操作规程，尊重考评人员和工作人员。9）在比赛中，如参赛选手对比赛成绩有异议，可由所属部门部长向场面指挥（周辉）提出，由裁判组决定比赛结果。参赛选手不得擅自出面交涉。比赛规则及评定标准：个人组及团体组出场顺序由裁判组临场抽签确定。1）1人2盘消防水带连接（个人）：场地器材：在长37m、宽4m的平地上标出起点线和终点线。在起点后1m、1.5m、8m处分别标出器材线、分水器拖止线、水带甩开线。器材线上放置水枪一支、65mm水带2盘、分水器1只。（如图） 器材线1m 拖止线1.5m 水带甩开线8m 37m起点线 终点线1人2盘水带连接赛场地设置操作程序：参赛人员在起点线站好，听到“准备器材”的口令后，在 30秒内检查并整理器材，检查完毕后回起点线站好。当听到“开始”口令后，迅速向前，手持水带，先甩开第一盘水带，一端接上分水器接口，另一端接上第二盘水带，然后行至甩带线甩开第二盘水带，连接好水枪，冲出终点线并举手示意喊好。成绩评定：计时从发令“开始”至参赛人员完成全部操作任务示意喊好为止。有下列情况之一者加秒：（1）水带接口脱口、卡口，每处加3秒（2）未接上水枪冲出终点线加3秒（3）第一盘水带未甩到8m线加1秒（4）水带出线、压线，水带扭圈360度，每处加1秒（5）分水器拖出0.5m加1秒2）3人4盘水带连接（团体）：在长75m、宽4m的平地上标出起点线和终点线。在起点线后1m、1.5m处分别标出器材线、分水器拖止线，在 8m、37m、56m处标出水带甩开线，在终点线后10m处放置集水桶。器材线上放置水枪一支、65mm水带4盘、分水器（连接消防车）1只。（如图） 器材线1m 拖止线1.5m 水带甩开线 水带甩开线 水带甩开线 集水桶8m 37m 56m 10m 75m起点线 终点线 3人4盘水带连接赛场地设置操作程序：参赛3人均在起点线站好，听到“准备器材”的口令后，在 30秒内检查并整理器材，检查完毕后回起点线站好。当听到“开始”口令后，第3名人员携带1盘水带及水枪跑至约56m处甩开水带，放下一个接口，另一接口接好水枪冲出终点线。第2名人员携带1盘水带跑至约37m处甩开水带，放下一个接口，另一接口与第3名人员留下的接口相连接后，冲出终点线。第1名人员先甩开第一盘水带，一端接上分水器接口，另一端接上第二盘水带，然后行至甩带线甩开第二盘水带，将最后一个接口与第2人留下的接口相连接后，跑至分水器处打开开关。终点线处两人站扶好水枪并将水打入集水桶内。成绩评定：计时从发令“开始”至参赛人员完成全部连接操作并将集水桶打满水为止。有下列情况之一者加秒：（1） 水带接口脱口、卡口，每处加3秒（2） 参赛人员冲出终点线后返回操作，每人加3秒（3） 第一盘水带未甩到8m线加1秒（4） 水带出线、压线，水带扭圈360度，每处加1秒合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责-精品word文档 值得下载 值得拥有-