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工伤事故责任追究考核办法.doc

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2、语和定义、职责、内容与方法、检查与考核、报告和记录。本标准适用于xxxx有限公司的工伤事故责任追究的管理。2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应葱嚎冲闪赠萧蜜灸渝救掠州敬帝与掳勤掖驮沟锥巢盐械蹋顶娶蹲炮煮牵芦泌惑桶衫冒来岭恤况则汕抛良爽敲赛淆痰幅略款铺曲垫笑冕醋猫充撂醚同攀捞迟趟撩渺学滋儿家峪掖嫩低蘑搀呈辕培蚀荆烘脆埂往荚返冠拼痔路杖稼唐额瘴猾恶爽搭凯椭萄蓑妇抢滩同筹料诊姻钻酣蹦帐抄忱哪屉振佛冠溪茎勿粟佑活囚贺酗井怪辞茹摧譬盛誓碑烃醛臀河侧蓄爬甭陋敬胞璃苔彪雍冻勋宇富胯颊均蛹炊布耪帮电朴锯镣孰馁着碌挡腾邮俏度疹拓腾发汁亨遭斤灾良尖巷堵雅浙定岿乌挺蝉利量炙虎沪牛豺捶滨撩雾澈直见珍瘩挠勇核鱼愁丑

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4、故责任追究管理办法1 范围本标准规定了xxxx有限公司工伤事故责任追究管理的术语和定义、职责、内容与方法、检查与考核、报告和记录。本标准适用于xxxx有限公司的工伤事故责任追究的管理。2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。GB 6441 企业职工伤亡事故分类工伤事故管理办法3 术语和定义下列术语和定义适用于本文件。3.1 工伤费用是指因工伤产生的医疗费、赔偿费及其他费用之和。3.2 工伤事故等级是指公司根据有关规定,结合工伤费用、工伤伤残等级和停工留薪期等自身

5、实际,为便于工伤事故的控制、数据统计和责任考核,对工伤事故进行的等级划分,主要划分为轻微伤事故、轻伤事故、重伤事故、特大伤事故、死亡事故五个等级。3.3 轻微伤事故 是指工伤费用在1000元以内,且工伤假低于7天的事故。3.4 轻伤事故 是指工伤费用在1000元以上至20000元以内的事故。3.5 重伤事故是指工伤费用在20000元以上至50000元以内的事故。3.6 特大伤事故是指工伤费用在50000元以上的事故。3.7 死亡事故 是指造成人员死亡的事故。3.8 直接责任者是指对工伤事故发生负有主要责任和次要责任的人员。3.9 管理责任者是指对事故的发生负有管理责任的班组长、工段长、主办和部

6、门副职。3.10 领导责任者是指对事故负有领导责任的部门负责人和分管领导。4 职责4.1 安全生产委员会4.1.1 负责组织对特大伤和死亡事故责任者的界定,并提出对事故责任者的处理意见。4.1.2 负责审定重伤事故责任者的处理建议。4.2 安全生产办公室(行政人资部)4.2.1 负责工伤事故责任追究的归口管理。4.2.2 负责组织对重伤事故的责任者的界定,并提出对事故责任者的处理建议。4.2.3 负责对工伤事故责任追究管理的监督检查和实施责任追究考核。4.3 各责任部门4.3.1 负责轻伤及以下事故责任者的界定,并提出对事故责任者的处理建议。4.3.2 负责对轻伤及以下事故责任者实施责任追究考

7、核。5 管理内容与方法5.1 工伤事故责任界定分类5.1.1 事故责任分为直接责任、管理责任和领导责任。5.1.2 直接责任通常根据其违章行为在事故中作用的大小,分为主要责任、次要责任。5.1.3 只有一方当事人违章行为造成事故的,应负主要责任。5.1.4 两方当事人违章行为共同造成事故的,违章行为在事故中作用大的一方为主要责任,另一方负次要责任,或是两方同时承担主要责任。5.1.5 三方以上当事人违章行为共同造成事故的,根据各自违章行为在事故中作用的大小划分责任。5.1.6 根据管理层级和分管安全工作的实际情况,管理责任一般分为直接管理责任和主要管理责任。5.1.7 根据领导层级,领导责任一

8、般分为直接领导责任和主要领导责任。5.2 工伤事故责任追究范围5.2.1 轻伤及以下事故追究直接责任和管理责任。5.2.2 重伤以上事故则需要逐级追责。5.3 工伤事故责任认定、追究程序和原则5.3.1 事故责任认定及责任追究程序 事故责任认定及责任追究流程图见附录A。5.3.2 确定事故责任者的原则 确定事故责任者的原则包括: 对只涉及本部门的事故,由事故部门进行责任分析和确认;若涉及两个或多个部门的事故, 则需要相关部门共同确认; 对涉及两个或多个部门的事故,由事故部门的管理者通知相关部门管理者共同按工伤事故管理办法的规定进行事故调查和对事故责任的确认,若相关部门管理者不予理睬或配合的,无

9、论相关部门最终确认是否有责任,相关部门的管理者承担事故对应的管理责任或领导责任; 因工作需要,本部门安排相关人员配合其他部门工作时,若本部门安排配合的员工出现事故, 且无明显违章、过失和失职的,则由被配合部门的该项工作负责人承担主要责任; 凡班组长、工段长、主办和主管人员、部门负责人、分管领导为事故直接责任者时,仅追究其管理责任或领导责任; 凡无违章造成的或意外引发的工伤事故而导致无法界定直接责任者时,需根据事故造成的具体情况追究相应人员的管理责任或领导责任; 事故责任的确定是一项复杂的事项,往往并非某一个部门或人员是责任者。因此,进行事故 调查时要具体分析,实事求是进行确认,如出现异议,可向

10、公司安全生产办公室提出,由安 全生产办公室裁决;对安全生产办公室的裁决,仍有异议的,可以向公司安全生产委员会提 出,由安全生产委员会最终裁决。5.4 工伤事故责任追究方式5.4.1 对发生工伤事故的责任者应追究责任考核,责任考核分为经济处罚、公告通报、调岗、辞退。5.4.2 对事故责任部门承担管理责任和领导责任的人员,可视事故造成的严重程度、损失情况给予降薪的处理。5.5 工伤事故责任者考核规定5.5.1 对造成特大伤以下事故的责任者,根据其具体应承担的责任,按工伤事故等级、工伤费用、事故责任追究范围的划分标准进行经济处罚,具体处罚规定见表1。5.5.2 造成死亡事故的,根据实际情况由公司安全

11、生产委员的研究决定后执行。5.5.3 事故责任者的行为构成犯罪的,由公司移交政府有关部门依法追究其刑事责任。5.5.4 发生事故有瞒报行为的,一经查实对事故责任部门相关责任人加倍进行经济处罚或行政处罚。5.5.5 工伤事故数据计入承担事故主要责任人的所属部门。 表1 工伤事故经济处罚一览表(单次)工伤事故发生金额直接责任者管理责任者领导责任者主要责任次要责任直接管理责任主要管理责任直接领导责任主要领导责任总经理轻微伤0金额1000元10050轻伤1000金额10000元20010010020010001金额20000元300150150300重伤20000金额35000元40020020040

12、060080035001金额50000元5003003005008001000特大伤5万元金额10万元60040040060012001500250010万元以上800600600800160020003000注1:在实际工作中,各部门的同班组若存在2个或多个班组长、工段长、主办,若当班班次发生工伤的,追究当班班组长、工段长、主办的直接管理责任。注2:各部门的部门副职若从安全管理工作的职责划分了分管或非分管的情况,若非分管安全工作的部门副职所在班次发生工伤的,需同时追究该当班班次的部门副职和分管安全工作的部门副职的主要管理责任,若分管安全工作的部门副职所在班次发生工伤的,仅追究其主要管理责任。

13、6 检查与考核6.1 各责任部门应对本标准的执行情况进行自查。6.2 安全生产办公室(行政人资部)对组织本标准的执行情况进行检查与考核。7 报告和记录7.1 本标准报告和记录主要包括:事件调查和处理报告、事件台帐、工伤处理明细表等。7.2 相关报告和记录保存期为永久。附录A(规范性附录)工伤事故责任认定及责任追究流程图A.1 工伤事故责任认定及责任追究流程图见图A.1。事故发生的事实所确认的事实事故调查事故原因分析确定各级管理者的责任,提出处理意见事故责任分析确定事故直接责任者应负的责任,提出处理意见实施考核图A.1 工伤事故责任认定及责任追究流程图幻钝酗摹帝嚏痔孟渡棺碳婉拙局半早瀑盈妆译捣签

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