总务主任月考核表7yue..doc

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总务主任月考核表
部门：总务后勤 职务：主任 时间： 201 年 月 姓名：

基 本 内 容
分值
自评分
他评
个人工作情况
60分
态度
素养
12
尊重领导、尊重幼儿、尊重家长、尊重教师，遇事及时沟通
2

遵守组织纪律，以集体利益为重，积极解决问题，不上交矛盾，协作、合作意识和能力强，明确责任，集体意识强
2

言行上是教师的楷模，每月有针对性的和自己的互勉对象沟通并指导业务工作共计10条以上，并对教师的思想、品德有指导、监督、激发作用
4

遵守各项规章制度无违纪，服装符合身份，发现问题有解决策略和改进实效，本月出满勤（病、事假、迟到1天（次）内扣1分）
4

各种能力
12
注重维护总务后勤管理团队形象，针对总务管理中的问题有很对性的每月组织园区后勤部门学习，学习能有一定收益，会议笔记齐全。树立为教师服务、为幼儿服务的团队意识
3

积极协助园长做好总务后勤管理工作，与保健主管了解园区需求与总务后勤工作支持，共同为园区教师发展服务
3

每周与园区总务助理进行当面沟通一次以上，认真听取工作开展情况意见与建议，不断完善幼儿园后勤管理工作，并有相关记录。每周五及时上传与园长沟通信息。
3

制订有效的部门工作计划，每周通过公共邮箱向各部上传下周计划小结，并向各园区公布、落实。计划内容要包含总务管理中的各部门管理的思考与调整。
3

保质保量完成当月工作任 务
36
每月有计划的检查各园区安全保障工作的落实情况（见安全工作月小结，每月梳理上报园务会，并留档），发现问题及时反馈解决，消除安全隐患
4

组织、参加后勤人员开展各类学习，每周两次深入班级检查后勤保障工作，有记录，有指导、有反馈、有收益，确保后勤各岗工作质量
4

协助园长检查、指导与管理财务人员日常工作，禁止出现各种财务问题，每月监督指导财务人员做好对幼儿园设备及物品使用效益管理
4

检查、管理、做好节水、节电、电教设施的使用，限时维护与维修，杜绝浪费现象。有反馈表格或每周月与院长沟通汇报表格中体现
4

检查班级内、食堂、传达室、办公室等工作区内物品摆放，无私人衣物、书包等贵重物品。管理好库房，每月为班级发放卫生清洁物品，有记录
4

幼儿园财产保管有效，无遗失，检查、指导财产管理员及档案管理员的各项工作，无责任事件
4

协助园长，根据幼儿园实际需要与预算情况，完成园所室内外环境修缮，设备购置工作
4

重视家委会工作，每月有针对性组织家长参加的园内活动，积极听取家长建议，有记录有策略有反馈，有照片记录和活动反思
4

树立教师安全第一的责任意识，书写定期组织教师、幼儿开展安全教育活动的计划，随时关注园所各角落已发生的安全隐患
4

园区教师团队工作状况20分
态度
素养
5
总务各岗工作人员有良好的职业道德，尊重领导、尊重幼儿、尊重家长，没有不良反馈
2

各岗人员积极完成本岗职责，工作主动、合作愉快，体现出良好的氛围
1

言行得体，符合幼儿园工作要求，并能主动学习他人优势，不断改进自己工作
1

遵守各项规章制度无违纪，头发、服装符合工作岗位要求，保证出勤
1

各种能力
5
积极参加、组织每月业务学习，会议笔记齐全（后勤人员、食堂、保洁门卫等）
2

具有自我管理能力，及时反思工作中存在的不足，工作积极主动，不拖拉
2

根据工作计划与岗位职责认真、按时完成本岗工作任务及及时完成临时性工作
1

保质保量完成当月工作任务
10
有针对性地完成本岗月重点工作，得到园区教师、家长及领导认可
2

加强各岗间的沟通与合作，本岗工作踏实有实效，受主管领导认可
4

重视安全制度的建立，积极联系劳务派遣公司按照法律程序与临时工签订协议，并指导关注临时工的思想动态、指导工作，把握安全。
4

与保教主任配合，积极完善后勤保障工作
4

监督检查传染病及常见病预防、食品卫生、门禁安全管理工作落实情况，
8

树立安全第一的责任意识，本园区遇安全隐患问题及时上报和采取相应措施无安全事故，安全协议齐全。安全活动完善并有蚊子照片记录。
4

本月工作业绩
内 容
奖励分

反思

本月问题

下月工作重点

总分

重要任务加分

本人签字

主任签字

园长签字

备注：园区保教主任月考核分为个人、教师团队、幼儿发展三大部分，比重是6：2：2。将教师团队、幼儿发展纳入园区保教主任考评中目的是在对个人工作评价的同时，通过教师团队、幼儿发展的反馈，更进一步体现保教主任在园区中所起的带动作用情况。
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