网站搜索引擎优化方案.doc

网站搜索引擎优化方案1、 搜索引擎优化及网站概述 所谓SEO（Search Engine Optimization），汉译为搜索引擎优化，为近年来较为流行的网络营销推广方式之一，主要目的是增加特定关键字的曝光率以增加网站的能见度，进而增加销售的机会。SEO的主要工作是通过了解各类搜索擎如何抓取互联网页面、如何进行索引以及如何确定其对某一特定关键词的搜索结果排名等技术，来对网页进行相关的优化，使其提高搜索引擎排名，从而提高网站访问量，最终提升网站的销售能力或宣传能力的技术。即搜索引擎自然排名，不需要向搜索引擎付费。本站概述：1.1 关键字本站关键词分析：关键词密度百度指数谷歌指数A0.26%60107608B0.26%45314690C0.39%2033011.2网站的页面结构及内容分析首页界面简洁，框架合理，访问速度正常，符合站点主题；无大量垃圾广告，无恶意代码及插件；栏目及终极页面安排合理，页面整洁，但内容质量不高且不够新颖，更新较慢，图片效果较差，不能完全满足网站本身需求及搜索排名。1.3 关键字密度结论：由上可见，关键字的密度都低于2%， 而一般为自然提高在搜索引擎中的排名位置，网站中页面的关键字密度在2%到7%较为合适。根据以上关键字，本人试图搜索*， 但基本在GOOGLE，BAIDU的前3页找不到，而用户一般只浏览搜索的前一页或两页不等。2、本站综合分析2.1域名和网站年龄因素分析新成立的网站，因此在可信度上不具有优势！首先得建立搜索引擎的信任和浏览者的信任，并尝试建立一些高质量PR值较高的反向链接。2.3网站内容因素分析 百度在给站长的建议中提到：“百度更喜欢独特的原创内容。所以，如果您的站点内容只是从各处采集复制而成，很可能不会被百度收录。”本网站与同知名大型的网站等相比，在网站内容上，深度不够，范围不广，用户难以获得有用的信息，每个版面的风格类似，信息也有重叠，造成网页的冗余。重整网页版面内容，集中优势，如果在自身资源不够的情况，可导入外部链接以提高关键字的搜索。思考为用户创造拥有独特、丰富、高品质内容的站点。例如围绕热门关键词发表一些相关文章，网页就能够在热门关键词检索时排在前面，同时要做到至少2-3天的更新速度。2.4网站结构因素分析这个本人不是很在行，需要网站设计的专业。但至少要最简洁的页面代码，DIV+CSS布局，通过XHTML，war3校验，页面全部生成静态化，页面文字要锚链接，文件路径带关键字的等。2.5 网站内链因素分析 1、网站地图：针对本站的多版块多方位，建议生成网站地图，一张html格式的方便用户看，另外一张xml格式的提交给搜索引擎。 2、上下文链接：增加文章被点击的机会，提高PV数。 3、排行链接：可在版面设置排行，提高用户的兴趣，增加被点击的机会 4、相关文章链接：增加文章被点击的机会，提高PV数，传递PR值。 5、内文链接：是指穿插于正文中的锚文本。内文链接不能布置太多，根据内容的多少布置28个为宜。 6、Tag标签：它是组织分类的一张形式，本站可以为每篇图片、影音等文件添加一个或多个TAG，通过添加TAG可以增强主题的相关性和被搜索的概率。2.6 反向链接和PR值因素分析反向链接导入，而本站的很少。可在各大论坛，网站发帖等进行网站推广2.7用户体验（UE）因素分析对本站的网站速度、网站内容质量、网站功能易用性、网站页面设计、网站可信性、网站安全性，可进行用户体验测试，对这几个方面进行典型性样本调查，得出是否适合和改进的地方3、网站优化技巧分析3.2.1 内部改进鉴于网址域名已经存在，所以不能对URL加入关键字。对本站的各个板块网页的Title、Keywords、description进行调整，另外提高关键词的密度，这样可提高各大搜索引擎的搜索。目前，网站的关键字密度太小，可在常规内容中增加关键词或长尾关键词。每个页面的第一段和最后一段加入关键词。站内的链接中出现关键词。另外出现关键词的地方有：导向相关内容的导出链接中出现关键词；图片文件名中出现关键词；Alt标签中出现关键词；comment中出现关键词合理的频率更新内容，针对职业信息这种栏目，用户需要了解最新的信息，至少应2天更新一次。3.2.2 外部改进 大量的导入链接 从高PR值得网页获得导入链接 从相关内容网站获得导入链接 可在相关网站，大型论坛，流量较大的网页等建立网站的反向链接导入链接指向的网页有具体内容锚文字中有关键词锚文字周围有相关词锚文字存在于文章或句子中 导入链接的时间长度，一般导入链接的存在时间有3-6个月单向链接的价值高于交换链接导入链接的页面的导出链接小于100个，流出链接越少越好链接来自不同IP合理的导入链接增长频率寻找合作伙伴，提高知名度和树立网络形象和品牌合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责