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图书室活动制度.doc

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资源描述

1、项目名称:“职工之家”活动室,“神冲”青年图书室,职业技能培训室建立计划书项目内容:一:20092010年度图书室工作计划(草案) 23二:关于公司图书室建立的公告 4三:图书室管理制度5四:图书室借阅制度6五:员工活动室的建立及其管理制度78六:09年度公司职业技能培训计划表 9 七:09年公司文体活动计划 10八:活动室,图书室值班人员及卫生工作值日表 11 无锡神冲锻压机床有限公司 2009年4月20092010年度图书室工作计划(草案)由于公司图书室即将建立。在本年中,希望经过大家的共同努力,公司图书室管理工作要有所成效。为使今后的工作有的放失,以下几点将作为09年公司图书室工作的要点

2、,望各图书管理人员加强学习;一、规范管理,提高管理水平1、健全各种管理制度,正常开展借书、阅览活动,对新进的图书,采用科学的方法进行分类、编目与整理,为每本书登记建卡,为每位员工办理借阅卡,做好图书和资料的出借工作。2、认真学习图书室规程,增强服务意识,使工作达到规范化、制度化,全心全意为全厂职工服务。3、及时编写好各种图书和资料索引,一有新书及时提供新信息,以便员工查找、查阅,全面提高公司图书室资料的流通率,利用率,充分发挥公司图书室的作用。二、开展活动,发挥图书室功能为了适应员工乐读这一目标,图书管理员要有目的地向员工推荐新书,要开展读书竞赛,激发员工的阅读兴趣,养成良好的读书方法。活动的

3、开展要从锻炼员工的思维能力、口头能力、写作能力、鉴别能力和欣赏能力几个方面出发。在今后的工作中,我们将根据员工的需求,根据公司的实际情况,广泛地增添各种书籍,加强管理,更好地为广大员工朋友们服务,把图书室办得更好,使之在员工朋友们的文化生活中发挥更大的作用。三、提高读者满意度,促进与读者之间的和谐 读者是图书室服务的对象,读者满意度是检验图书室工作服务水平的标准。要注重把读者的需要作为工作重点,把不断提高读者满意度作为建设和谐图书室的目标。 1、实行服务质量评议卡制度。让读者帮助图书馆查找问题,分析问题存在的原因,拿出整改措施,组织员工读者对服务质量进行评估。 2、定期召开读者座谈会。及时反馈

4、有效信息,解决问题和不足,有效提高读者满意度。 3、牢固树立“以人为本”的服务理念,已主动、热情、周到、体贴的服务,实现与读者的零距离对接。 无锡神冲锻压机床有限公司 图书室 2009年4月关于公司图书室建立的公告为了丰富员工的业余文化生活,公司于2009年4月创办了书目齐全的图书室,位于新厂房三楼。这是为大家专门而备,无论是缠绵言情、江湖武林、名家著作、散文耽美,科学专业等,都将为大家免费开放。 冀望大家通过阅读,摄取到精神养分,注入新的能量,以此提高自身的修养和自我完善。热烈欢迎各位同仁前来阅读,更欢迎大家对此提出更好的建议。 最后,祝愿大家能够找到属于自己的“颜如玉”。 无锡神冲锻压机床

5、有限公司 (宣)2009年4月 图书室管理制度一:管理人员应热情为员工服务,认真履行工作职责,做好保管和借阅工作。二:建立健全图书账册。新购进的图书要及时分类,编号,登记上架并定期清点核对,做到帐物相符。损坏的图书要履行注销手续。三:图书室要保持清洁,干燥,通风,避光,做好防火,防尘,防霉,防蛀,防盗工作。四:借阅图书凭借书证办理手续,一次不得超过规定的两本,按时归还。五:做好检查和修补工作,还书时要认真检查图书是否完好。六:爱护图书,损坏赔偿。教育读者爱护借阅的图书,如有遗失,视其情节按照赔偿制度照价赔偿或加倍赔偿,故意破坏者要从重处罚。 无锡神冲锻压机床有限公司 图书室 2009年04月图

6、书室借阅制度1、室内保持安静,请勿喧哗。2、维护环境卫生,保持整洁,禁止吸烟。请勿随地吐痰,乱扔纸屑、果皮等。3、爱护书刊资料和公共财物,请勿随意搬动室内设备及桌椅。不得随意在书刊上折页、勾画、圈点、描拓或撕割。4、周三、周五16:4020:00为图书借阅时间。5、图书室内的书刊全部开架,阅毕请放回原处。6、每位员工凭“图书借阅证”一次可借图书二册,借期为15天。外借图书逾期不还者,按日罚款,每日每册0.10元。7、借书证不得随意转给他人使用,一经发现,工作人员将扣留该证。8、借书证遗失,应立即到本室挂失,办理补证手续。9、外借图书遗失者,原则上要求赔偿原书,如无法赔偿原书,参照原书价值按加倍

7、赔偿。赔偿费全部用于购书。 无锡神冲锻压机床有限公司 图书室 2009年04月员工活动室管理规定员工活动室是为丰富员工业余生活而设置的活动场所,供员工学习、娱乐、交流等活动之用,服务对象是全体公司在职员工。为合理利用有限资源,更好的为员工服务,特制订本规定:一、 开放时间 星期一、三、五 16:4020:00(节假日除外)二、 地点 公司新厂房三楼“职工之家”活动室三、 娱乐项目 台球、乒乓球、棋牌四、 管理规定1、活动室只面向公司在职员工开放,禁止一切外来人员入内,公司员工出入活动室须签名登记,经管理人员确认后方可进入;2、 公司委派专人负责活动室的各项管理工作,并负责活动室公共设施的安全保

8、障工作及秩序维持工作。同时,严格控制活动室的开放和关闭时间,并做好相应记录;3、任何使用活动室的集体或个人,在使用当天必须保证活动室的一切物品不丢失、不损坏,如有丢失或是损坏,则视具体情况由相应的集体或负责人按购价进行赔偿,决不允许将活动室娱乐设施带出活动室,一经查出,按照情节严重给予100500元罚款;4、凡在活动室活动者,须遵守活动规则,讲究卫生,不随地吐痰、乱丢垃圾,不在室内争吵打闹,不高声喧哗,不在墙壁、地面、球案上涂抹乱画,不在室内吸烟、酗酒,不在活动室内进行赌博、结社等违法活动以上情况一经发现,取消其以后使用活动室的权利,并根据情节严重给予200500元罚款;5、台球及乒乓球器材非

9、常昂贵,希望大家能够自觉保护娱乐设施,在台球娱乐时,不准打“跳球”、“扎枪”或其它有损器材设备的举动,严禁对台球桌、乒乓球案磕碰,保持台球桌、乒乓球案、台球杆、台球、台泥的完好无损。凡损坏者须照价赔偿;6、任何集体(各部门或车间)借用活动室举办各种活动,须提前一周向团支部负责人提出申请,经批准并与其活动日的负责人协调后方可使用,否则一律不准擅自占用,违反规定者不准再申请使用活动室,并追究其相应责任;活动结束,应整理活动室的清洁卫生。7、希望各位员工自觉遵守以上规定,服从工作人员安排、管理。8、平时由值班人员负责整理活动室清洁卫生。无锡神冲锻压机床有限公司 2009年4月 2009年公司职业技能

10、培训计划B12序号培训对象培训内容课时考核方式时间备注1全体员工各工种操作规程解读,观看安全教育片4每人总结一句话谈体会2月2检验人员质量体系2书面考核质体系和检验要点3月3电焊工技能培训外培劳动局技能考核45月4检验人员新版ISO9001标准培训外培获取证书5月5全体操作工机械识图2书面考核6月6技术员,销售员售后服务人员本企业产品配置4熟悉本企业产品技术知识提问考核合格,现场示范9月7全体员工巩固新版ISO9001标准贯彻工作2理解企业搞ISO9001质量管理体系的重要性,旧版与新版的区别,提问考核合格11月8新员工基础知识,岗位知识,操作技能口头提问,实际操作。书面测试不定期备注1:考试

11、总分为100分,90分以上优秀,80分以上良好,60分以上及格。2:操作实践考核,现场观察符合要求为合格。3:口头提问基本符合为合格。编制: 审批:2009年公司文体活动计划(日程安排)一:“三八妇女节”座谈会 3月7日二:第五届“神冲”杯篮球比赛 5月中旬三:男子,女子乒乓球单打比赛 6月下旬四:男子桌球比赛 7月上旬五:“好读书,读好书”读书笔记征集活动 8月中旬六:第二届神冲公司“大学生座谈会” 9月上旬七:第二届“超越杯”羽毛球比赛 10月下旬八:公司内部刊物(第一期) 6月底前九:元旦晚会 12月底 活动室,图书室值班人员及卫生工作一览表值班人员姓名:值班日期:活动室卫生情况:图书室

12、卫生情况:合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、

13、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计

14、管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部

15、门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订

16、各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管

17、法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责14

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