2010年第7期(总第49期).doc

2010年第7期（总第49期）山西省银行业协会秘书处 2010年8月31日本 期 目 录 工商银行山西省分行与省文化厅签署战略合作协议三晋文化产业振翅欲飞 中国银行山西省分行召开小金库专项治理工作动员会议 建设银行山西省分行组织开展金融监管统计执法大检查活动 邮储银行临汾市分行农村小额贷款宣传站建设成效初显 邮储银行长治市分行成功竞标长治市城区社保基金定期存款项目 晋商银行成功投产多媒体自助终端系统 晋商银行召开2011-2015年发展战略规划项目启动会 民生银行太原分行组织开展2010年“反洗钱宣传日”活动 民生银行太原分行与市青企协、省青创担保签订战略合作协议 华夏银行太原分行开展2010年反洗钱宣传活动 招商银行太原分行与山西煤炭运销集团有限公司签立CBS服务协议 招商银行太原分行共同携手合作 防范洗钱风险 兴业银行太原分行与山西省中小企业基金发展集团签署战略合作协议 大同市商业银行被大同市综治委授予2008-2009年度全市平安建设先进集体 长治市商业银行为复课的玉树县学校开立银行结算账户 长治市商业银行推进资产条线改革实现“短、平、快”全流程管理 简讯工商银行山西省分行与省文化厅签署战略合作协议三晋文化产业振翅欲飞8月5日，中国工商银行山西省分行与省文化厅签署了支持文化产业发展战略合作协议，双方将本着“长期合作、优势互补、共谋发展”的原则，充分发挥各自资源优势本行本，更好地支持我省文化产业发展。这是贯彻落实省委、省政府关于促进新兴产业发展的一大举措，必将推动我省文化产业的振兴和繁荣，对优化我省经济结构、加快转型发展、弘扬三晋文化具有重要的意义。据介绍，工行山西省分行将围绕我省文化产业振兴政策和布局，将文化产业作为独立管理行业，确定金融支持文化产业的重点扶持方向，优先向我省优秀文化企业提供全面的金融产品和服务，全力推动我省文化产业做强做大。该行一直高度重视文化产业支持力度，并将文化产业确定为该行的战略性新兴产业。该行将以此次协议签署为契机，进一步为我省文化企业提供包括存贷款、理财、结算、投资银行、财务顾问等一揽子金融服务，努力解决制约文化产业发展的金融问题，促进我省文化产业的大发展、大繁荣。 （工行山西省分行供稿）中国银行山西省分行召开小金库专项治理工作动员会议近日，中国银行山西省分行组织召开全辖“小金库”专项治理动员会议，认真贯彻落实党中央、国务院、银监会及总行有关精神和工作要求，并对做好“小金库”专项治理工作进行动员和部署。省分行行领导、机关各部门负责人及各市分行、各直属支行行领导分别在主会场和各分会场参加了会议。会议指出，深入开展“小金库”治理工作，是党中央着眼于科学发展、完善社会主义市场经济体制、保持经济社会平稳较快发展做出的一项重大决策。不仅对于推进党风廉政建设和反腐败工作、加强党的作风建设和执政能力建设具有重大而深远的意义，更是深入贯彻落实科学发展观、促进经营管理上水平、提高企业发展质量的必然要求。当前“小金库”问题不但涉及企业会计信息的真实性，同时影响到企业整体经营管理水平的提高，已成为部分企业铺张浪费和减收增支的暗流，是滋生腐败的温床，是国有资产流失的重要渠道，扰乱了企业的生产经营秩序。全行各级领导干部要站在贯彻落实科学发展观的高度，充分认识“小金库”的危害性和治理“小金库”工作的重要意义。要认真开展“小金库”专项治理工作，健全各项规章制度，促进完善惩治和预防腐败体系，不断取得反腐败斗争的新成效。会议要求，辖内各行要按照银监会及总、分行党委的统一部署，成立以行领导为组长、副组长的“小金库”专项治理工作领导小组，强化组织领导，明确工作机制和责任分工，抓紧时间，切实落实“小金库”专项治理工作方案要求，有序、有力、有效地推进各阶段工作。特别要做好动员宣传和举报办理工作，营造全行支持、全员关注、共同治理“小金库”的良好氛围。总分行都设立并公布了举报电话、邮箱、信箱，各行要严格执行信访工作保密制度，切实保护举报人的合法权益，对打击报复举报人的，依纪依法从严惩处。同时，认真做好举报受理工作，并指定专人负责落实。会议强调，此次治理工作的重点是自查自纠。各级机构要认真细致地开展自查工作，切实做到全面覆盖、不留死角。对自查中发现的违规问题，要严格按照有关法律法规和相关规定及时纠正。同时，各行要以此次专项治理工作为契机，标本兼治、纠建并举，弥补管理漏洞，努力建立预防“小金库”的长效管理机制。通过加强思想教育，使其不想设立“小金库”；通过完善财务、资金管理机制，使其不必设立“小金库”；通过健全内控制度，使其不能设立“小金库”；通过责任追究和高压严惩，使其不敢设立“小金库”，从而斩断“小金库”的思想根源、制度根源和资金来源。 （中行山西省分行供稿）建设银行山西省分行组织开展金融监管统计执法大检查活动为进一步加强全行信息统计工作，提升信息统计数据质量，省建行于近日在全行范围内开展监管统计执法大检查。为此该行领导高度重视，成立了以副行长为组长、各相关部门负责人为主要成员的金融监管统计执法大检查领导小组，检查内容包括三个方面：一是统计违法行为及其查处情况，二是统计法规和统计制度的执行情况，三是信息统计工作的组织管理和保障措施情况。本次检查从7月开始，到9月底结束，主要针对所属各二级行及其分支机构，分为自查、抽查、处理总结三个阶段进行。其中自查阶段要求各行严格依照统计法和处分规定，对照金融监管统计有关法规及精神，认真开展自查，发现并纠正本行、本系统存在的突出矛盾和问题，提出改进方案和措施并进行整改。随后省分行将按不低于10的比例确立抽查单位，集中力量检查虚报、瞒报、伪造、篡改金融统计资料的情况，对于违反统计法规和工作程序而编造统计数据的现象进行重点抽查。检查中查出的各种统计违法行为，省分行将本着“自查从宽、被查从严”的原则，对自查不认真，或查出问题不如实上报、而在重点抽查中发现的金融统计违法行为依法严肃处理。（建行山西省分行供稿）邮储银行临汾市分行农村小额贷款宣传站建设成效初显今年以来，邮储银行临汾市分行依照年初提出的“2+1”小额贷款发展模式，大力拓展农村小额贷款市场。1-7月份已累计发放农户贷款6741万元，占到发放贷款总额的28%，占比较去年同期提高了18个百分点，贷款双率远低于总行规定的上限，农户贷款发放的数量和质量都得到了大幅的提升。为更好的落实国家扶持“三农”方针、政策，进一步加快农村市场信贷业务发展步伐，年初该行在经过对农村市场深入、细致的调研后，认为小额信贷业务不仅在城市市场“商机无限”，在农村市场更是“大有可为”，并率先在全省提出了“2+1”发展模式。所谓“2+1”，即由2名信贷员组成一个管片小组，再聘请至少“1”名道德品质高，责任心强，有热情，熟悉本地情况的村干部、大学生村官、退休人员、教师、农业技术推广员担任农村信息宣传员，共同组建一个农村小额贷款宣传站，为农民提供小额贷款等方面的金融服务信息，帮助农民解决生产经营中的融资难题，支持农业生产经营。到目前为止，全市已建成农宣站20余个，聘请信息宣传员30余名。在畅通农宣站信息服务渠道的基础上，该行能够及时掌握农民对小额贷款资金的需求，了解农户经营情况，把握贷款投放标准，提高贷款受理、审批、放款的时效，从而进一步体现小额贷款“阳光 快捷”的服务特色，树立邮储银行良好的社会形象。 （邮储银行山西省分行供稿）邮储银行长治市分行成功竞标长治市城区社保基金定期存款项目7月30日，邮储银行长治市分行成功竞标“长治市城区社保基金定期存款”项目，预计将进账3千万元以上。7月中旬，长治城区财政局将对社保基金存款实行公开招标，长治市分行获悉这一信息后高度重视，由行领导在第一时间召集有关人员对招标公告进行研究分析，并成立了项目组，负责投标工作事项。在没有经验可以借鉴的情况下，针对如何制定标书，实施什么样的投标策略，项目组多次召开专题会议，并和相关职能部室沟通，在充分明确自身优势、劣势的情况下，按照招标文件，提出投标策略，最终形成标书。为了能保证胜出，该行组织项目组成员模拟招标现场，针对各种可能发生的情况，提出了相应措施。7月30日下午，经过长达6个多小时、三轮一对一的艰苦谈判，长治市分行最终从参加竞标的6家银行中胜出，中标成功。 （邮储银行山西省分行供稿）晋商银行成功投产多媒体自助终端系统近日，晋商银行在新开业的两个营业网点迎泽支行和龙城支行营业部成功推出了新的自助设备多媒体自助终端。多媒体自助终端可以支持几乎所有的银行非现金交易，还能够作为银行对外的窗口，实时发布各种信息。目前支持的功能有：公共信息查询业务（包括晋商银行的网点信息和存款利率等）、账户查询、本行卡卡转账、卡查询历史明细、卡查询当日明细、卡交易密码修改、存折补登、存折口头挂失和卡口头挂失等非现金业务。多媒体自助终端的成功推出可有效拓宽银行办理业务的渠道，不仅可以有效减轻网点柜面的压力，同时还可以方便客户，实现24小时对外自助服务，给晋商银行树立了新的形象。 （晋商银行供稿）晋商银行召开2011-2015年发展战略规划项目启动会近日，晋商银行2011-2015年发展战略规划项目启动会在太原银海宾馆六层多功能厅召开。晋商银行董事长上官永清、罗兰贝格管理咨询（上海）有限公司（以下简称罗兰贝格公司）合伙人、大中华区副总裁曲向军出席会议。晋商银行行长阎俊生主持会议。启动会上，晋商银行上官永清董事长作了重要动员讲话。讲话强调了发展战略规划工作“有利于晋商银行积极应对环境的变化，清醒认识自身的能力短板和潜在优势，全面确定未来的经营策略”的三大重要意义；明确了“确定阶段性战略的重心，明确市场定位、建立核心竞争力，确保战略规划的落地”的五年发展战略规划工作主要任务，并就如何确保加强组织领导、思想观念和工作落实提出了具体要求。希望全行上下与罗兰贝格携起手来，同心同德，群策群力，一起描绘晋商银行的美好蓝图，共同创造晋商复兴的伟大事业。罗兰贝格公司合伙人、大中华区副总裁曲向军就项目计划进行了详细介绍，并针对大家如何配合好项目团队开展工作提出了具体要求。晋商银行阎俊生行长就贯彻上官永清董事长讲话精神作了总结发言。他指出，全行上下要严格按照会议的精神和内容,根据项目团队的安排和要求积极开展工作。总行各部门和各直属行要大力支持项目团队和项目联络员的工作，不仅要为项目团队的调研和访谈提供便利，更要主动思考和积极参与规划工作。五年发展战略规划是晋商银行未来五年总的行动纲领和指导方针，事关全行兴衰成败和长远发展的大局。本次会议的召开标志着晋商银行2011-2015年发展战略规划项目的正式启动。（晋商银行供稿）民生银行太原分行组织开展2010年“反洗钱宣传日”活动为全面推进反洗钱工作，打击一切涉毒、走私及恐怖组织的不法洗钱犯罪活动，纯洁社会风气，保持社会安定，使社会公众广泛知晓和了解反洗钱知识，夯实反洗钱工作的社会基础，民生银行太原分行积极落实人行关于开展“山西省金融机构反洗钱宣传日活动”的要求，于7月14日至16日在全行范围内开展了以“共同携手合作、远离洗钱风险”为主题的“反洗钱宣传日”活动。洗钱这个普通大众有些陌生的名词，正在悄然影响着大家的日常经济生产生活，不断发生的洗钱活动为犯罪活动提供资金的转移和掩饰，使不法分子达到占有非法资金的目的，从而帮助和刺激了更严重的犯罪活动，破坏了金融机构稳健经营的基础，加大了金融机构的法律和运营风险，严重危害经济的健康发展，助长和滋生腐败，败坏社会风气，腐蚀国家肌体，导致社会不公平，因此反洗钱工作业已成为银行的案防重点，是打击一切涉毒、走私及恐怖组织的不法洗钱犯罪活动的举措，是纯洁社会风气、保持社会安定、提高人民币信誉、促进银行业务快速健康发展的保证。为保证本次宣传活动效果，民生银行太原分行专门成立宣传活动领导小组，以保证宣传日各项工作的顺利开展。各支行按照活动方案积极准备，深刻领悟反洗钱工作的重要性，有组织地开展相关知识培训，对反洗钱法律法规进行学习，印制反洗钱宣传横幅、宣传折页和宣传海报，并制作了反洗钱法规的宣传录音和宣传展板。7月14日“反洗钱宣传日”当天，分行统一组织的反洗钱宣传活动在各营业网点正式启动，各机构营业厅布置井然有序：门头悬挂着“共同携手合作、远离洗钱风险”等内容的反洗钱宣传标语，LED显示屏循环滚动播放“预防洗钱犯罪、营建和谐社会”、“维护金融秩序、遏制洗钱犯罪”等宣传标语；营业大厅显眼处张贴着反洗钱宣传海报，摆放着反洗钱宣传展架、宣传折页等宣传手册。支行还安排员工向前来办理业务的客户和过往市民发放宣传资料，针对大家提出的问题进行答疑、讲解；同时开展了“反洗钱知识问答”趣味有奖参与活动，自备精美小礼品对参与宣传并答对问题的客户、市民给予鼓励。在向客户讲解洗钱犯罪的案例中，一位老人对假警察洗钱电话诈骗案深感兴趣，网点工作人员为此向老人详细介绍了案例经过，并特别提示独自在家的老人要特别小心犯罪分子冒充警察、电信工作人员或是其他政府机构的工作人员打电话进行诈骗，不能轻信、盲从。本次活动引起广大市民的浓厚兴趣，充分认识到洗钱的高度危险性和反洗钱的必要性，反洗钱宣传活动真正取得了实效。此次反洗钱宣传活动进一步增强了民生银行太原分行全体员工对反洗钱工作的主动性和依法履行反洗钱义务的自觉性，同时也提高了社会公众的反洗钱意识，使打击洗钱犯罪逐渐成为共识，对有效预防洗钱犯罪行为、维护金融秩序稳定起到积极促进作用。（民生银行太原分行供稿）民生银行太原分行与市青企协、省青创担保签订战略合作协议7月22日，民生银行太原分行与太原市青年企业家协会、山西青创投资担保有限公司在滨河体育中心签订小微企业三方战略合作协议，民生银行承诺将在企业融资、信用卡、贵宾服务等方面进一步推动中小企业加速健康发展，分行副行长郑天磊参加签约仪式。2009年2月以来，民生银行太原分行积极贯彻总行董文标董事长“商户进支行、商户进柜台”战略思路，把面向小微企业的贷款产品“商贷通”业务作为零售资产业务的发展重心，组建专门团队，与太原市政府签署战略合作协议，合作成立“太原民生投资担保股份有限公司”，率先与山西省代理商联合会和省钢材商会签署战略合作协议，并且根据业务发展实际，适时将集中管理、集中营销的小微企业业务发展模式转变为支行经营模式。目前太原分行小微企业业务业务范围已扩展至太原市具有代表性的服装鞋业、电子、家装、农产品生产等商贸流通领域以及钢铁、煤焦、化工等行业小微企业，“商贷通”贷款累计发放量已突破12亿元，支持了近900户商户的发展，个人经营性贷款发放在当地商业银行中位居前列，成为银行业小微企业贷款的首选品牌，“商贷通”被看作银行破解小微企业融资难的一个成功样板。华夏银行太原分行开展2010年反洗钱宣传活动为加大反洗钱法律法规的宣传力度，普及反洗钱法规知识,华夏银行太原分行于7月14日至7月23日在11家营业网点开展了以 “共同携手合作，防范洗钱风险” 为主题的反洗钱宣传活动，取得了较好的宣传效果。为确保反洗钱宣传活动有序开展，该行成立了以分行行长任组长，分行分管副行长和会计总经理为成员的反洗钱宣传活动领导小组，负责本次宣传活动的计划制定和具体实施督导工作。 活动期间，该行各营业机构通过在大厅内外电子屏全天滚动显示宣传标语及口号、张贴海报及播放反洗钱宣传录音等形式，向该行客户宣传反洗钱知识，使其认识了洗钱对社会的危害以及反洗钱的重要性和必要性。同时，该行根据本次宣传主题自行印制宣传资料10000余份，并且先后组织多名干部职工通过设立咨询台、散发宣传材料等形式，向社会公众开展反洗钱、打击洗钱犯罪活动的法律法规宣传，解答疑问，普及反洗钱知识。在宣传活动期间，该行多数客户在对反洗钱工作进行了解后纷纷表示支持，并对该行的一些反洗钱措施表示充分理解。在加强对外宣传的同时，该行还组织临柜人员系统地了解了反洗钱监测系统的操作，掌握了可疑资金的识别和分析方法，进一步提高了员工的遵纪守法意识和反洗钱工作的自觉性，从根本上防止内、外部勾结进行洗钱犯罪活动。反洗钱工作是防控洗钱犯罪的第一道屏障，对维护国家经济、金融安全和社会稳定有十分重要的意义。通过此次宣传活动的开展，使广大客户和本行员工对反洗钱工作有了进一步的了解和认识，为该行下一步更好地开展反洗钱工作奠定了良好的基础。（华夏银行太原分行供稿）招商银行太原分行与山西煤炭运销集团有限公司签立CBS服务协议7月26日，招商银行太原分行同山西煤炭运销集团有限公司成功签订招商银行跨银行现金管理平台（CBS）服务协议。协议有效期为5年，服务内容包括：招商银行为山西煤炭运销集团有限公司建立包括多家银行接口的银企直连平台，便于山西煤炭运销集团有限公司管理成员单位在各家银行的账户资金；在银企直连基础上，招商银行通过CBS为山西煤炭运销集团有限公司提供智能化资金归集和下拨、内部资金转移计价、支付预算管理、内部信贷管理、数据报表制定等现金管理增值服务。目前，山西煤炭运销集团有限公司CBS项目的实施上线工作已经在积极准备中，即将全面展开。今年，招商银行太原分行各项业务继续快速迅猛增长，多项业务指标在全行系统中名列前茅，秉承招商银行“因势而变，因您而变”的经营服务理念，认真践行“二次转型”的战略方针，深入挖掘客户需求，深入贯彻“大客户做产品，中小客户提定价”的指导思想，招商银行太原分行在探求银企共赢、全面战略合作的道路上必将越走越远。 （招商银行太原分行供稿）招商银行太原分行共同携手合作 防范洗钱风险为让社会公众认识到洗钱的危害性、反洗钱的紧迫性和必要性，充分理解金融机构履行反洗钱义务的工作职责，在办理业务时主动配合和支持金融机构的反洗钱工作，营造良好的反洗钱社会环境，招商银行太原分行积极落实人民银行太原中心支行关于开展“山西省金融机构反洗钱宣传日活动”的要求，于7月14在全行范围内开展了以“共同携手合作，防范洗钱风险”为主题的反洗钱宣传活动。为保证本次宣传活动效果，分行法律与合规部拟定了2010年7月14日反洗钱宣传日活动方案，专门成立了宣传活动领导小组，印制了反洗钱宣传横幅和折页、制作了反洗钱宣传视频和展板、编写了电台播放词、电子显示屏播放内容。并对各网点就反洗钱宣传活动的准备情况进行督查，以保证宣传日各项工作的顺利开展。 分行行领导特别重视此次宣传工作， 7月14日“反洗钱宣传日”当天，王月光行长、冷厉副行长等亲自在分行门口向过往前来咨询的群众宣传解释有关反洗钱政策法规，发放宣传材料。分行门口支立拱形门并悬挂反洗钱宣传标语；门头悬挂“共同携手合作，远离洗钱风险”、“打击洗钱犯罪，营建和谐社会”等内容的反洗钱宣传标语；大厅显示屏循环滚动播放“打击洗钱，人人有责”、“维护金融秩序，遏制洗钱犯罪”等宣传标语；营业大厅显眼处张贴着反洗钱宣传海报，摆放着反洗钱彩色宣传页、“共同携手合作 防范洗钱风险”等宣传手册；大厅内设置反洗钱咨询台，并现场解答客户提出的相关反洗钱方面的问题；大厅电视机连续播放反洗钱宣传短片；电台媒体FM88兆赫播出反洗钱宣传内容。分行各网点也按照分行要求，开展了形式多样的宣传活动。活动过程中，人民银行太原中心支行行长赵志华一行来该行反洗钱的宣传工作进行了视察指导，对该行开展形式多样反洗钱宣传活动方式表示赞赏。本次宣传活动中，招行自制并发放彩色宣传页2000余份，现场解答群众咨询1000多人次。通过反洗钱宣传活动，使广大市民了解了反洗钱的基本知识，理解了金融机构履行反洗钱义务的必要性。（招商银行太原分行供稿）兴业银行太原分行与山西省中小企业基金发展集团签署战略合作协议7月7日，兴业银行太原分行与省中小企业基金发展集团有限公司举行战略合作签约仪式。省中小企业局局长王克建、省中小企业基金发展集团公司董事长杨宝明、分行行领导及有关部门员工出席了签约仪式，山西电视台、山西日报等多家媒体对此进行了专题报道。该行自成立以来，就将解决中小企业融资难、支持省中小企业发展作为业务经营的中心，相继实施了“311”工程、“红玫瑰”行动计划、“兴业通”业务拓展等一系列举措，推出了一大批适合我省实际的金融产品，上半年累计为中小企业投放贷款65.98亿元，受到广大中小企业的欢迎，成效明显。这次签约的山西省中小企业基金发展集团有限公司成立于1994年，为国有独资公司，注册资本6300万元。旗下共有7家子公司，总资产7.5亿元，投资参股企业700余家。这是省中小企业局历史上组织的最重要的一次银政签约仪式，对我省银政携手推动中小企业大发展必将产生重大的作用。协议规定，合作双方将本着平等、自愿、互惠、共赢的原则，在积极推动本省中小企业发展，共享优势企业或项目，推动该行贷款融资业务，提供各类信贷资金支持和优质金融服务等方面达成了共识。协议的签署是双方加强银企业务合作方面新的里程碑，进一步拓宽了业务范围和中小企业融资渠道,完善了担保体系和金融服务的新模式。当日，该行还与省中小企业基金发展集团下设的多家子公司签署了合作意向书，为双方快速、健康发展奠定了良好的基础。（兴业银行太原分行供稿）大同市商业银行被大同市综治委授予20082009年度全市平安建设先进集体近日，大同市商业银行被大同市社会治安综合治理委员会评为20082009年度全市平安建设先进单位。2009年，该行认真贯彻落实构建和谐社会、深化平安建设的决策部署，按照平安建设工作思路，坚持预防为主、标本兼治的方针，全面深化平安创建各项措施，把“履行职责、严守规章”落实到每个岗位和具体工作中，努力打造一支政治过硬，思想稳定，战斗力强的员工队伍。同时，该行按照“谁主管、谁负责”和“预防为主、安全第一”的原则，通过加强员工安全教育，层层签订安全保卫工作暨社会治安综合治理目标责任书，构筑治安防控体系等形式，使全行的预防、处置突发事件的综合能力和内部控制能力得到进一步提高，确保了经营安全无事故。 （大同商行供稿）长治市商业银行为复课的玉树县学校开立银行结算账户7月15日，郊区支行接到某客户来电，咨询学校办理银行结算账户相关事宜。经过沟通，得知该客户是为长治市长安慈善学校安置复课的青海省玉树县第一民族中学开立银行结算账户，且原先的基本账户手续已经全部埋于地震废墟之中，无法提供完整资料。了解情况后，郊区支行迅速向总行相关部门反映，并与市人行取得了联系。在征得相关领导同意后，支行领导立即委派专人服务，要求经办人员在不违反相关账户管理规定的前提下，特事特办。当日，客户便在该行顺利开设临时存款账户。此次事件，在为灾区人民提供优先、优质服务的同时，也彰显了长治商行以人为本、贴心服务的优良作风。（长治市商业银行供稿）长治市商业银行推进资产条线改革实现“短、平、快”全流程管理 根据银监会贯彻落实贷款新规的有关要求，结合长治商行自身实际，经过大量的探索和论证，近期长治商行对资产条线进行了全面改革，在建立健全公司治理结构的思路下，按照风险管理体系集中、垂直、独立的原则，建立了职责明确、边界清晰的前中后台信贷管理模式，将公司业务部、零售业务部、小企业信贷管理中心的职责前移，把工作重心放在了存贷款的市场营销上，与支行共同形成客户营销和维护的强大合力，从贷款受理、调查到风险评价形成一个整体，更加突出了长治商行以客户为中心，以市场为导向的经营服务理念。中台授信评审部作为贷款审批部门独立于前台贷款经营部门，负责全行信贷资产的授信评审，达到“另一只眼看风险”的效果，重点从政策准入、信贷条件准入等方面进行风险把控。后台信贷管理部负责全行贷款的发放与支付和贷后管理的监督、检查和考核，对贷款使用和发放的合规性及与贷款合同是否相符独立负责，明确了贷放分离、实贷实付职能。中后台全力支撑、服务前台，前台充分拓展市场、营销客户，各部门、各岗位流程顺畅、职责明确，以最短流程为客户提供快捷服务，为实现“短、平、快”的全流程、精细化管理，提升商行整体竞争实力提供了坚强有力的组织保障，形成了市场反应灵敏、风险控制有力、运行协调高效、管理机制完善的组织架构。（长治市商业银行供稿）简 讯 农发行山西省分行积极支持跨年度粮食收购。今年以来，农发行山西省分行通过择优支持风险承受能力强的农业产业化龙头企业收购加工转化，支持地方储备企业和大型用粮企业到产区委托收购，支持资信好的粮棉油购销企业理性收购，确保了跨年度粮食收购工作的平稳运营，促进了政策效益和经营效益的不断提高。上半年累计投放跨年度粮食收购贷款11.05亿元，支持企业收购玉米7.39亿公斤，未出现区域性农民卖粮难的问题。 （农发行山西省分行供稿） 邮储银行长治市分行成功竞标长治市城区社保基金定期存款项目。7月30日，邮储银行长治市分行成功竞标“长治市城区社保基金定期存款”项目，预计将进账3千万元以上。（邮储银行山西省分行供稿）晋商银行上官永清董事长一行就临汾分行选址进行调研。7月25日下午，晋商银行上官永清董事长一行赴临汾市就临汾分行选址进行调研，并深入相关企业作实地考察。 （晋商银行供稿）晋商银行首次举办个人理财沙龙活动。7月30日，晋商银行个人业务部与新业务发展部携手举办了该行首次客户理财沙龙活动，活动主要探讨当前国内个人理财市场热点问题，并对晋商银行即将代销的“弘酬优选5期”理财产品进行详细介绍。此次沙龙活动的成功举办，不仅使晋商银行的高端客户了解了目前国内理财市场现状，而且感受到晋商银行给予高端客户的尊贵服务，为该行今后组织高端客户的各项活动起到了抛砖引玉的作用。 （晋商银行供稿）民生银行太原分行18名员工获武汉大学EMBA学位。7月8日，分行18人赴武汉大学参加2010年EMBA高级工商管理硕士学位授予仪式并获得学位。太原分行非常注重员工团队建设，大力实施“人才兴行”的人力资源发展战略，强化培训体系建设，关注员工能力提升，培养创新型管理人才，先后与武汉大学、山西财经大学联合举办三期EMBA班以及MBA班，帮助100多名核心团队人员实现了学历和素质提升，充分发挥了人才培养工作对提升全员综合素质、提高业务技能水平、增强分行核心竞争力的突出作用。 （民生银行太原分行供稿）7月29日，兴业银行太原分行召开了“迎七一，争存款”劳动竞赛总结大会。通过这次劳动竞赛使全员营销的理念进一步得到了巩固和深化，员工营销能力得到了显著提升，主人翁意识和忠诚度进一步增强。 （兴业银行太原分行供稿）招商银行太原分行兴华街支行堵截银行承兑汇票付款假证明3笔。8月13日下午该行经办员收到“中国工商银行股份有限公司永宁支行”通过特快专递寄至该行的2010年8月1日到期该行承兑付款的三笔银行承兑汇票，金额分别为20万、10万、2万元。柜员在对票据进行审核时发现在汇票上和给该行所附的超期证明上所盖法定代表人名章式样不符。蔡行长对此事高度重视，一方面安排立即拒付这3笔汇票，同时对柜员负责的行为进行表扬，号召大家学习，最后要求对到期未解付其余汇票兑付时一定要提高警惕。（招商银行太原分行供稿）8月16日招商银行兴华街支行堵截一起利用阴阳印章企图兑付银承票款事件。该汇票背书有误、印章不符，因其为工商银行贴现票据，该行第一时间做退票处理，并将情况通知收款银行和分管行长。近期招行连续发现印章不符事件，再次为该行敲响警钟，全额银承、贴现业务虽然风险小，利润大，但是在审核企业填写背书时切不可大意，一字之差导致贴现款不能按时收回，造成了贷款逾期。因此，该行要求大家应时刻保持警惕，防止因票据审核不严引起的经济纠纷。（招商银行太原分行供稿）发送：山西银监局局领导、各处室，各银监分局。中国银行业协会，各会员单位，会长、专职副会长、副会长、秘书长、副秘书长及秘书处各部。编校：姚雅凤 共印：80份合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责- 24 -