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木耳项目管理规划.doc

上传人:天**** 文档编号:3571867 上传时间:2024-07-09 格式:DOC 页数:5 大小:967KB 下载积分:6 金币
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精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 工程管理制度总则 (征求意见稿) 第一章 管理体系 第一条 工程管理制度为适应公司制度要求,建立健全工程管理制度体系,规范工程管理行为,加强工程管理,完善内部管理责任制,使工程管理人员能更加认真、准确、规范、高效地进行工程管理工作,结合公司实际情况制订。 第二条 公司建立以工程部为核心的工程管理目标体系,实行项目管理。工程部推动各阶段“工程管理目标”的实现,全面落实“三控两管一协调”工作。 第三条 本制度适用于重庆公共住房开发公司木耳公租房建筑工程管理。 第二章 工作职责 第四条 项目部工作职责 一、 负责项目工程的进度、竣工物业移交及保修督促管理工作; 二、 负责施工现场总体协调工作; 三、 负责编制施工阶段进度、质量目标并落实实施; 四、 负责组织各参建单位读图、汇总读图记录、配合设计管理部进行施工图设计交底和图纸会审; 五、 负责审核《施工组织设计》、《施工方案》、《监理实施细则》、材料计划、工程合同中技术指标及工期计划,并督促实施;负责审批开(竣)工申请报告;负责审核工程形象进度; 六、 负责分部(项)工程的技术交底及样板确认,参与在建工程质量检查与验收;督促监理机构严格按照确认的样板工程及施工质量验收规范实施质量过程控制管理和验收; 七、 负责组织工程现场收方签证工作,复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;配合合约部做好成本管理工作; 八、 负责严格遵照集团公司《工程变更流程》负责办理技术核定(洽商)单、设计变更; 九、 负责督促监理机构对质量、安全文明施工、分户验收等全过程的监督管理; 十、 负责工程技术档案审查、管理、移交; 十一、 负责工程管理手册(制度)编制、修订改版并监督实施; 十二、 协助开发部完成施工现场临时用水用电安装;负责“三通一平”的组织工作;参与材料/设备的到场验收; 十三、 协助合约部对合作伙伴的考察,协助合约部建立合格合作商数据库; 十四、 参与合同交底、对其履行过程进行动态监督、管理;处理合同争议、处理索赔、审批工程延期; 十五、 配合合约部对投标单位进行资质审查和招标文件技术标底部分的审核; 十六、 参与分项工程及隐蔽工程施工质量的监督、检查、验收,以及质量事故的处理;负责审核工程竣工图;负责组织竣工工程各专项和综合验收; 十七、 协助有关部门推动“四新技术”即新产品、新技术、新工艺、新材料的推广应用; 第五条 监理公司工作职责 一、 坚持“守法、诚信、公正、科学”原则,按照《监理委托合同》授权书的授权,行使监理职责和权力。确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 二、 负责编写项目监理规划、项目监理实施细则,并负责落实工作; 三、 审查分包单位的资质,并提出审查意见; 四、 负责主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; 五、 与工程部共同审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; 六、 审核签署承包单位的工程进度款申请、审核工程竣工图; 七、 负责验收批、分项工程验收及隐蔽工程验收;审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料;审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查;参与工程项目的竣工验收; 八、 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款申请、工程竣工报验单; 九、 审查承包单位提交的本专业的计划、方案、申请,并向工程部工程负责人提出报告; 十、 负责检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况;检查、监督现场的进度、安全、消防(防火)、文明施工情况,下达指令;检查整改措施落实情况、检查整改结果;负责主持或参与工程质量、安全事故的调查;做好相关检查的记录; 十一、 负责旁站工作,做好监理日记和有关的监理记录;负责对按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;负责核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况;负责对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;负责工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证,合格时予以签认; 十二、 做好监理日记和有关的监理记录,负责监理资料的收集、汇总及整理,编写监理月报,签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; 第三章 文件内容 第六条 工程管理制度包括管理规定、管理办法、控制流程、作业指导书等13篇,内容如下: 一、 第一篇:项目技术管理规定 二、 第二篇:项目计划(进度)管理办法 三、 第三篇:质量记录控制程序 四、 第四篇:建设工程施工过程控制流程 五、 第五篇:过程监视和测量控制流程 六、 第六篇:项目安全、文明施工管理办法 七、 第七篇:建设工程竣工验收管理办法 八、 第八篇:物业交付办法 九、 第九篇:不合格品控制程序 十、 第十篇:顾客投诉处理办法 十一、 第十一篇:工程施工费用申请表审批流程 十二、 第十二篇:工程质量管理指导书 十三、 第十三篇:监理管理指导书 第七条 工程管理制度附表(表格)26份,附表如下: 第四章 附 则 第八条 本制度由XX部制定并负责解释。 第九条 本制度由公司批准之日起实施,修改亦同 2010年读书节活动方案 一、     活动目的: 书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报: ---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------
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