消防安全“四个能力”八大台帐.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-灭火器检查记录表（月度检查）检查时间部位类型数量缺少失效损坏责任部门责任人检查结果：缺 、失效 、损坏 负责人签名： （职能归口部门负责人）自动报警系统检查记录表（月度检查）检查时间报警探测器械（10%）手动报警（10%）检查人负责人检查区域检查情况检查区域检查情况第一季度第二季度第三季度第四季度（填写检查异常情况）*模拟火灾报警情况消防联动设备检查记录表（季度检查）时间水泵联动电梯迫降联动电源切源联动防排烟风机联运空调联动检查人负责人检查情况检查情况部位检查情况部位检查情况部位检查情况消防泵喷淋泵一季度月 日二季度月 日三季度月 日四季度月 日(填写检查异常情况)1、水泵联动启动情况 2、电梯联动迫降情况 3、民用电源联动切断情况 4、风机联动启动情况 5、空调切断情况消防疏散系统检查记录表时间疏散指示应急照明(季度)防火卷帘门检查人负责人防火门(月度)广播切换检查人负责人部位检查情况部位检查情况时间部位检查情况检查情况一季度月 日二季度月 日三季度月 日四季度月 日(填写检查异常情况) 1、疏散指示、应急照供电情况 2、卷帘门升降、延时情况 3、防火门关闭情况 4、背景广播应急时切换到消防广播情况消防电梯检查记录表（季度检查）检查时间迫降检测（季度）电梯机房应急照明（季度）电梯电源消防检查（季度）检查人负责人消控中心实地检测一季度月 日二季度月 日三季度月 日四季度月 日消火栓系统检查表检测时间室外消火栓、接合器检查（半年度）最不利点水压检测（半年度）水带、水枪检查（半年度）检查人负责人启动消火栓泵检查（月度）检查人负责人时间泵房消控中心上半年下半年（填写异常情况）1、消火栓供水情况 2、水带、水枪缺损、失效情况 3、水泵运行情况自动喷水灭火系统检查表 年时 间末端放水（季度检查）检查人负责人时间启动喷淋泵检查（月度检查）稳压泵检查（月度检查）水池水箱检查（月度检查）水流指示器信号（月度检查）检查人负责人部位结果一季度月 日二季度月 日三季度月 日四季度月 日（填写检查异常情况）1、末端压力情况 2、水泵运行情况 3、水池、水箱贮水情况 4、水流指示器情况防排烟系统检查表检测时间防排烟风机启动检测（季度）防排烟阀门检测（季度）送风阀门检测（季度）检查人负责人时间部位结果部位结果部位结果上半年一季度月 日二季度月 日下半年三季度月 日四季度月 日（填写异常情况） 1、防排烟风压、风量情况 2、风机运行情况 3、排烟阀、送风阀启闭情况 4、机房应急照明供电情况自动气体（高泡）灭火系统检查记录表检查时间系统类型设备位置检查内容检查人负责人外观气压水压现场启动远程启动上半年月 日1301高泡高泡下半年月 日1301高泡高泡消防安全管理人（签名）：检查时间系统设施名称检查部位检查情况检查人负责人备 注其他系统检查表合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责