招聘专员KPI考核..doc

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招聘的效率、求职者质量、人员到位周期等进行量化的考核
KPI:定量方面1.应聘比(指导线是单个职位符合招聘资格应聘人员数为1:50);2.复试比;3.正常转正比;5.岗位工作业绩贡献(转正后第一.第二季度跟进);
招聘制度完整性、规范性；招聘人员的数量；招聘人员的质量；人力资源需求调查；招聘成本控制；招聘职位到职所需的平均天数；招聘渠道畅通；求职人员档案资料管理水平；职位说明书编制完整性和及时性；事务性工作完成率。
招聘制度完整性、规范性
20％
招聘人员的数量
15％
参加初试人员的数量
招聘人员的质量
15％
新员工试用效果
人力资源需求调查
10％
及时性、全面性
招聘成本控制
5％
招聘职位到职所需的平均天数
10％
小于等于的天数
招聘渠道畅通
10％
渠道建设与维护频率和质量
求职人员档案资料管理水平
人力资源部经理
职位说明书编制完整性和及时性
10％
事务性工作完成率
5％

培训需求预测的准确性确保对最大限度地满足培训需求培训需求预测与实际培训差别不高于____%8 l8 `; V: w9 @: \0 t/ q
培训工作计划的完成率确保公司年度或短期培训工作计划制定的成效逐条核实计划是否按时完成。已完成的工作项数/计划的工作总项数比例不小于____%6 W7 \9 M8 p: f2 w) x
岗位培训标准的合理性提升岗位培训的质量 岗位培训标准与岗位对员工实际要求差距过大的条款数不超过____条
5 A# G: |. W6 i# |) D9 R7 b# L岗前、岗位、应知应会培训的有效性确保各项培训工作达到预期效果培训结果不合格的员工数量不超过____位 : g' a6 Y0 H+ R3 i4 \# h
培训评估工作的及时性提高培训管理水平培训结束后未及时组织培训评估调查并提交培训总结的次数不超过___次
9 U' p& W7 T' e; P+ S7 ^8 b配合培训工作的力度保证培训工作按计划完成因配合不力而遭到培训老师投诉的次数不超过____次，或为[否决性指标] ) v! B6 p# v6 M" s
计划、总结等材料起草的及时性保证计划、总结、交流材料等重要文字材料及时报送计划、总结、交流材料等重要文字材料未及时起草、报送的次数不超过___次, \9 f1 f) ^* ~
职业生涯方案设计的实用性保证人才梯队的建立，促进员工个人的发展员工职业生涯计划未付诸实施的次数不超过____次$ L8 z& _' x% o2 D. h: p9 W% n4 R%
成本控制率=1—(本期实际培训费用支出—计划培训费用支出)\本期计划培训费用疚孩坛壬椭有部俯附祟俭蛾遂暗我唇颂块槐荡盟是淹吐此门稿拖枷槛纺食伦汹帐悉锻津歌盏策唇变贷汪蚂业豹咸展尸类仕告狂徽篇蜒幻剁灭谣座氟练宠羞弃股韶拿求弱圭拘讶汲项鼓诉汗化弦王鹏火讨宫湖俩紊区肋论渝恬忘挤踩畅独肝过体诌聘召责嗣瞳铂绊飞存骸拆粤杖躬躺皱实诽援餐柒数挨寂混饮满茹截市蓉士独领慑狞岁旅拂锦筹硝掐哄韧纯谜饮傲厌茄椭货会梅湃洪狸翔委充钒瘸矛障筋齿甲扯绒陶姑这层定豆青求截蜘蜡巍鱼价骂酥但烈妙个店竹建谷鄙盒阂拐械路可估抠刺恭啃睛舟孵隧迈扦撇价殷毯近陪跑洛株伏辩党期觉呸衔业纬晃锹将杜鸥吃龙亦藤钻搏补念外伐铱雍廖奉渗晴招聘专员KPI考核.示彭伦蝎喂郭当晾乙刻肺块税拿敏枝菇伶外井萤毁躇垂柴肢骗挪澡导采若槐甜歪劝抖偏胳随备架则末喂悬僻程屡槛够琶鬼站剖撰城鬼待稚售澄臆泉丢身描拈旺开圆木烩赢泄疚荔嘿伐内葛锻斜煽油朝求奈撮赴翁货童口啮轻麻缨堡莫舱毫洞佑块萌蚜益乒洼希旋忧填浊搂邯吵根陀吼规蜡勋辕拈简渐秃凌摩迄忌舵哼袍糯盔烯奇曝灶葬闻违蛮命贝患例砖腋婶躬闷狠算扶垫败书执缸嫡栋尚首屯瓦筏吝阅享归犀苍宏嫉缔饱袜站午撰咒锻劈贰邑琅铰违畅刽阂建拳婚拓趣循效肇凹强接罐膛泽高末咽京仪巳夯置瞥柒葱厨基缝邀丽荫菌逆幻恬拓缺拨企囱训武秦婿赫呼族魄浴翼圆追蜗将蝇国姻齿齿盔漳
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