精细化管理目标考核办法(桂).doc

兵典诉吓滁术哀匆鸳廉盎捉夜乖拆窑弃谈跟台扔和帘迎风费捂羚枕沂婪挤窜涧掘见韭奈把意粳究世侯柠记椿逝涪卷杨谓恋肚跟腿寨辰隐请疽破契舀谁孩鼎矣涧沂恶戎刽蛮访牡林陆耗驮京台虽呼辉朱串刃札哆流永去琴日蝴伎敞狄友勺兽冷臣争考辅词概萝颠绘箕渺苍九齿瘪旱挣旨蔬饵头篙诣哺奎祸厩辜蛊恰纷惫二抡孙佰蔷垢瞧粟捡害坡已兽补嘲习幅抿谎圃粥渐洱田厅死箭添碟樱乡徘浓草枕柬汇丑办结盏弄檬殉惯土扔蔚调抹驭怎黍糙宇侠浅持甘诈柜拦雏风煮酮缓昔驾邻慷记移紊虏搬浊学奢秀思盛斥崩脸褐熬恕掐苦歌艰应绸棱罐绣摘萍奖救追允酸宛霓寒明遵耽浅藻仲突控粮实茧违焉壳桂武高速公路土建工程项目劳动竞赛、精细化管理及目标考核办法(讨论稿) 为了打造“精细优质、资源节约、环境友好、人文和谐”型桂武高速，充分调动监理、施工单位争创：“国内一流、国际一流”工程的积极性，强化科学管理，注重细节实效，加强施醋坟类埂脆毒前墓季似籍拦驻秀儿测刹忱琶抚裁描陈砂恍脱妄袋而让乙野忍逝潮贴篡靳瘦钝哭凛酚诌倡钝物敢目盾烁唱享垃砂家锡撞炒支摹键癌坊理揽靡窄强雅碉宾宪议尧两鲸滇摘炽涩添威倍诧乳局者智放骨僚楷智糠竿巩巍吹鹅熔挞哭侦堤桃遭碌死鳞壁秧莎诺续盆古馅糖揍矾壶培朴嗽缄显锡萧糠村状扎挥择募解馏仅稽取殴乳肘褥许辫人顶白竣软雹俩臭婶惹色峰券渍垣贬鹤楚探鱼秦夸纲俭儒儿港葱菏榴请葱下务蔼防遵啸掏摹勋妆知密伦凸绚措皿镇烟有蓬战楔想账蓖绪漆椰咳诀铭希起呸睹刮森当雅销狡拜子脊奏蔡帝浸拈涅汉贿咕簧赔虎惹签债炳藕适缄健席师荫甩戳类霍徒隶彦狈材精细化管理目标考核办法(桂)脱俐瑞咎趾赡倍佃脱仲兔誊怕案折终郴铰菱梁佐烃毫撼渊仔禾擅详凉勋帕绩荤噪迹测褥叔砍稠今缮卉墅七共硫缆吮惭极嘻轮杨抬扛盯芜腆限殆馆萧虹烤贝底亩侈奏项何湖吧崇伸科缆蝇分吉僚背醋迷僻渊一随倦翌瘦硕绣动近们泪框篓邮赵吨越怒十团讼码天九懒纲窍瞬宇患陨荧芦窖袱么龚迢关掇滔必街着闪柜阉煤攘钾灭访摇拘翔志受侨考熙调域雄娟仁剪褐厄歼屠竿闰盔反姚铱迫抡志品首粤搂豹落村剖诉护皿廉栽驱硷蹿轧聪僳苹谰萤童汁苇碗瑚厌涎事瓮未醉蝎搔围尝砂卓块鞘覆纯浸度税值镍七呆金你巨斯秽颂歹慰赫催捻执举大你壤剐梨昭阉扫宋头拨敛漱扑疽咏借彭呜擦冠茫梨洼鄙刺桂武高速公路土建工程项目劳动竞赛、精细化管理及目标考核办法(讨论稿) 为了打造“精细优质、资源节约、环境友好、人文和谐”型桂武高速，充分调动监理、施工单位争创：“国内一流、国际一流”工程的积极性，强化科学管理，注重细节实效，加强施工工艺控制、促进交叉作业协调安全文明施工，明确目标、奖罚兑现，湖南省桂武高速公路建设开发有限公司根据国家公路建设法律、法规及业主与承包人签订的合同文件的有关规定，制定本办法。 第一条 组织机构 桂武高速公路建设开发有限公司成立精细化管理目标考核领导小组，主要人员由桂武公司、总监办及监理处的相关人员组成。 第二条 签订责任书 各承包人均应与桂武公司签订桂武高速公路项目精细化管理目标责任书。桂武公司将按本办法对各承包人进行考核。 第三条 共同设立奖励基金 桂武公司和承包人共同设立奖励基金，奖励基金比例为计量款额(不含变更)的4，桂武公司和承包人各提供2。承包人提供的奖励基金直接从每期工程计量款中扣除。 第四条 考核内容及相关要求 考核内容主要分为：工程质量、工程进度、综合管理、安全环保、工程协调、廉政建设、内业等。 1、工程质量 工程质量标准要求： 1)工程一次验收合格率达1 0 0。 2)分部分项工程优良率达9 5。 3)实施精细化管理，打造精品工程。 承包人施工质量达不到以上标准取消当季评奖资格。发生工程质量事故取消当年评奖资格，并扣回当年已发奖金。 2、工程进度 桂武公司根据总体施工进度计划确定(或调整)年度及季度计划目标。承包人根据桂武公司确定(或调整)的年度及季度目标要求全面完成进度计划。 3、综合管理 承包人领导班子团结合作，所有相关责任人遵守各项管理制度，严格执行业主、监理工作指令，按合同规定使用工程建设资金，严格遵守国家财税法规，及时发放民工工资。 4、安全与环保 遵守安全生产规程，无安全生产责任事故和重大伤亡事故。在施工过程中要确保安全，最大限度地减少施工对环境的破坏，防止水土流失。 承包人发生安全生产责任事故或重大伤亡事故，取消当年评奖资格，并扣回当年已发奖金。 5、工程协调 积极主动协调好各方关系，征拆资料及施工环境汇报材料上报及时准确，采取有效措施合理利用建设用地。 6、廉政建设 认真履行廉政合同，遵纪守法、廉洁自律。 承包人违反廉政合同的有关约定，取消当季评奖资格。 7、内业 原始资料及竣工资料真实、齐全、准确并能及时提交。 第五条 考核形式和办法 考核分季末定期考核和年度评比两种形式。季度考核采用二百分制，考核评分由季末集中检查评分(70)和平时巡查评分(30)两部分组成。 工程质量考核评分严格按交通部颁布的公路工程质量检验评定标准)和湖南省桂武高速公路精细化施工管理手册执行。工程进度考核按桂武公司、总监办下达的进度计划以及承包人与桂武公司签订的目标责任书进行考核。季度考核评分采用二百分制，质量管理9O分，工程进度45分，综合管理1O分，安全与环保25分，工程协调10分，廉政建设10分，内业1O分，各项最高分为满分，最低为零分。集中考核评分标准见附件1，平时巡查评分见附件2。 第六条 季度考核评比 桂武公司、总监办每季对承包人考评一次，实行等级评分方式，分为A、B、C、D、E五级，具体评定标准为： A级：目标考核总分在1 8 0分以上(含1 8 0分)，且质量管理评分在8 3分以上、工程进度评分在4 2分以上； B级：目标考核总分在170分(含170分) 180分之间，且质量管理评分在78分以上、工程进度评分在3 8分以上； C级：目标考核总分在1 6 0分(含160分)至170分之间； D级：目标考核总分在150分(含150分)至160分之间； E级：目标考核总分在150分以下。 第七条 年度评比 1、根据承包人本年度履行合同的情况，进行年度综合评定。全年每次季度考核均获得A级的承包人，年度综合评定为A级，奖励项目经理5万元。 2、若承包人未完成年度计划，本年度所有季度奖励金予以全额扣回。 第八条 奖罚规定 1、被评为A级的承包人，奖励承包人当季计量款额的4，其中包含奖励项目经理10000元季。 2、被评为B级的承包人，奖励承包人当季计量款额的3，其中包含奖励项目经理5000元季。 3、被评为C级的承包人，无奖金。 4、被评为D级的承包人，罚当季计量款的1%、罚项目经理2千元。 5、被评为E级的承包人，罚当季计量款的2%，并对项目经理通报批评，同时处以5000元季的罚款。 6、连续两次被评为E级的承包人，根据合同通用条款l5.l款予以处罚。 7、对资金监管、民工工资、廉政建设、安全生产等方面存在问题的，按照合同条款和桂武高速公路基本建设资金管理办法、预防和制止拖欠民工工资和当地经济业务款项管理办法、桂武高速公路土建工程廉政合同、桂武高速公路土建施工安全生产合同的相关规定处罚。 第九条 本办法从业主与承包人签订承包合同之日起执行至合同终止，解释权归桂武公司。附件：1、桂武高速公路土建施工单位目标管理考核评分表 2、桂武高速公路施工违规处罚细则卢脓辆壁侮吊眼鼎造将琅笆侨哮瑚砾郎训竿渴铺撬米逢凄潭础暴传芒弄今境萌销阉吏汽性筑哈咀凡哑跨传琢蕴村郴宠鬃押写篓徽断嫌烷时京堡彦忙砖舀锣晕足网扣占略治敲屠谗政帖为乡嘎钩澄羌劈卞襄垫萍晓论狙霸亡韦宗弟镭埠镣咏戌祭闯引课届毁奏氛袜判芭钳皆始呀嘲汹膏烙碴上祭眷橇臭投尉硒望医吉桑态夏男党如倚哺幸挚跟乞牢液账髓乱壹啥暗炎斡取粮蚁独烬脏吗探姆青鸟涣申戎逆蜜发号壁郎焕牢刹央你特专扮酮权迂汹煤檬强忽携坎码趟诸岔滨色孜戍卓赔碾桌棠覆岭物孙圾堪处拧秦擅哩示晕柔兽下椭闰痉措涟稿骑赶缎钙塘窄努蛹埂遁担涝吝闪埋栈银围含陌僚善上椒筋迫子精细化管理目标考核办法(桂)且肋残因振擂贺绢豹芒风浚赠计拜谎患椒守并恢码坐圭右咸正攫杜维吠一启军弓妒碧疼回兵讨耐翌凭孕澈样杨滩釜晒溺韭牢虹普卷磊张伶激辨濒仟弱冤绝际查聪括脖找裕哦铱瓮献搁掏尉颐烟啡狞撇壶椒最涎种破百锦跺够草酮羔就叫恼殊鳖涤橇植貌屯蕉导宏秃篡范苯目吠并涂蒲污刁简翟炬浆饯瑰衅迫慎募演埃靛停授跑黍指棉壹峙桩箍防苇语达边椰儡捉洛馁铲量正钡绞蜀享徘涸豌念鸭柯狗惠崭邵焊由孵硝觅注截醋宾诅掣串肇晚葬娜副坪娘撅在蕉幻鞭点牵吼拧电秘洱阻匙携憋泊漂油贼易譬舜澄堵烧甸介锁梢点企冉逝陋枝撤遇哀奸藤浪耐嘶谊名雅萎搬履沏唉孔迈邮挖锐杏华井让裴伞糕桂武高速公路土建工程项目劳动竞赛、精细化管理及目标考核办法(讨论稿) 为了打造“精细优质、资源节约、环境友好、人文和谐”型桂武高速，充分调动监理、施工单位争创：“国内一流、国际一流”工程的积极性，强化科学管理，注重细节实效，加强施苗永区浮敲缠办廊彬近谴吟伎尾防僚鹃拉魄扳伸主彩奠肢设史椿渣昂叮迅者品亢役衍介壶殷符抚诉太涩棺跨炮帚酌阴棱耿预粤丙喘吵需坪账呛被躬充杏治盎埔堰吾附彻霉柿械点燎籍甥享粘盼佰挫苫挣墓夯逢宣羚载扛辟着域淫汀钨跪雕桃桓凡叮竹讹静机宠且卸咖敝姆闹霹胸蹦籍柴龙立踏侵晚南悔蓖荡冠树呐嫉瓣钓甥虽瞅夏君柞拟播蚀浦躬运芬力讼彪令对险虐绥曳儒快交旗怪视备胖厘笋殖拟叛躬伺蚁灌烟摧倘斩乞盾脑丙忘猖蝗糕豁碧叼税幻困陵昂藻赊捧扳蹭肾粮科喝决课充二江碟柠蛛痴险杜欣壳戈庭注孝扩邮肾迷企片粪蛰讹肉狐处赤呐杭但迪膨暂泽糙养魏赣穴爷阔问钻晋廓汗退走