江苏省建设工程施工阶段现场用表要点供参考.doc

江苏省建设工程施工阶段现场用表使 用 细 则第一部分 A类表规范化填报规定 1、A1工程开工报审表监理意见：a. a.批准经审核承包单位开工前准备工作已完毕，满足开工条件，批准于*年*月*日开工。b. b.不批准签署不批准的具体意见，并明确承包单位整改达成开工条件的时限。注意事项：1）报验内容及审核规定按表中附件规定及有关监理程序进行。2）监理需核查建设单位是否已办理施工许可证；如未领取施工许可证，监理不能批准工程开工。3）如承包单位因自身因素未能按期开工，监理签署意见时应明确承包单位的责任，工程竣工日期按协议执行。2、A2.1工程进度计划报审表监理意见：a. 总进度计划审核意见；如批准则签署：经审核，总进度计划满足协议工期规定，批准按此总进度计划执行。如不批准则签署：经审核，总进度计划不能满足协议期规定，不批准按此总进度执行；请*年*月*日前重新报审。（因素分析： ）注意事项：1）工程总进度计划、月进度计划必须要施工单位报审。季进度计划，周进度计划等根据各工程情况，项目监理机构自行掌握执行。2）项目监理机构应按表中所列附件内容，规定承包单位提交有关资料。3）审核总进度计划，要根据协议工期规定，听取建设单位意见，慎重签署。4）监理审批月进度计划签署不批准见时，宜分析进度计划滞后的因素、与总进度计划的偏差值，以及对后续施工的不利影响等。3、A3.1施工组织设计/方案报审表监理意见：第一种情况，承包单位申报的施工组织设计符合规定，且其施工方法不引起协议外费用的增长，建议监理审批的结论意见为：“经审核，你方申报的施工组织设计，满足施工规定，批准按此施工组织设计指导施工。此施工组织设计将作为监理实行过程中控制的依据之一。”第二种情况，承包单位申报的施工组织设计符合规定，其施工方法会引起协议外费用的增长，但究其因素，增长的费用应由承包单位承担。如某工程项目的基坑降水施工，承包单位在投标时设立有轻型井点降水设备八套，施工组织设计中改为十二套。建议监理审批的意见为：“经审核，你方申报的施工组织设计，满足施工规定，批准按此施工组织设计指导施工；但按此施工组织设计施工增长的费用不予认可。此施工组织设计将作为监理实行过程控制的依据之一。”第三种情况，承包单位申报的施工组织设计符合规定，其施工方法会引起协议外费用的增长，但究其因素，增长的不应由承包单位承担。如某工程项目的大型钢构件施工，业主招标文献说明在施工现场进行拼装；但现场客观条件不能满足施工和质量保证的规定，施工组织设计中承包单位改为工厂拼装、运送到现场后整体吊装；由此将导致工程费用的增长。建议监理审批的结论意见为：“经审核，你方申报的施工组织设计，满足施工规定，批准按此施工组织设计指导施工；你方需要与建设单位签定协议补充协议拟定增长的费用。此施工组织设计将作为监理实行过程控制的依据之一。”第四种情况，承包单位申报的施工组织设计不符合规定。建议监理审批的结论意见为：“经审核，你方申报的施工组织设计，不能满足施工规定，不批准按此施工组织设计指导施工；请你方按监理规定（书面意见另附加）修改，于*年*月*日前重新申报。”注意事项：1）承包单位报审的施工组织设计方案要有编制人、审核人、批准人签字，单位盖章，日期齐全（施工组织设计、重要方案、新技术方案须承包单位技术负责人签字）。2）对施工组织设计中的质量保证措施，施工进度安排，资源准备是否满足施工协议规定，要认真、仔细审核，特别是会增长费用的施工方法、措施、新技术的使用，施工脚手架安全，要作为重点审核。3）项目监理机构审批时，必须有各专业监理工程师的审查意见。对复杂、特殊、涉及新技术的的施工方案，总监理工程师宜建议建设单位组织专家论证。4、A3.2材料、设备进场使用报验单监理意见：a.批准经验收，该批材料规格、型号符合规定，质保资料完整，批准使用。或：经验收该批设备（配件）规格、型号符合规定，质保资料完整，批准安装。b. 不批准.写出不批准理由注意事项：1）承包单位进行材料报验时，对需抽检复试的材料，报验单后需附复试报告。注意：监理签署的日期应在复试报告日期之后。2）监理核查质保资料原件，核对原件符合规定无误，监理部复印件归档；有钢材质保书原件，但钢材质保书复印件上盖原件存放单位印章，注明原件存放在该单位，才干作为该材料的有效质量证明资料。3）设备进场报验，重要核对型号、性能参数、生产厂家、外观、出厂合格证、质量、出厂出格证、质保书、随机附件及随机资料，进口设备应提供商检报告。4）监理不予签认进场材料数量。5）对质量不合格材料，监理应书面规定承包单位限期退场。5、A3.3工序质量报验单监理抽查数据及情况记录：对于需进行质量验评的工序，监理应依据质量检查评估标准（GB503002023），按“主控项目、一般项目”的检查规定和抽检频率进行查验并记录结果。监理意见： a.如验收符合规定，在“可进行后继施工”方框内打“”。b. 如验收不符合规定，在“核验未通过，不得进入下道工序，整改后再报”方框内打“”。注意事项：1）承包单位应填写“工序质量报验单”及有关应附的资料书面报监理验收；否则，监理应拒绝予以验收。2）承包单位在报监理验收时，应已完毕所报验的所有工作内容；否则，一般情况下，监理应拒绝予以验收。3）如不具有验收条件或验收不合格，监理应及时在报验单上签署监理意见并发给承包单位；报验单不得滞留在监理方。如验收合格，监理亦应及时签署监理意见并发给承包单位。4）表中监理抽查数据及情况记录由项目监理机构检查人员填写。表中“检查人”一栏，监理员有权签字。5）监理不应在“工序报验单”上签认有关工程量；工程计量报审，承包单位需填报“工程计量报审表”。6）“监理抽查数据及情况记录”与“监理审查意见”要相应，不应出现两者矛盾的现象。6、A3.5施工测量报验单监理核验结果及结论意见：a. 经核验，测量结果符合设计与规范规定。b. 经核验，测量结果不符合设计与规范规定（写出具体数据），符合规定后现报验。注意事项：1）承包单位报验时应附有测量成果（涉及简图、数据等）。2）监理应将核验测得的数据、结论填在监理检查结果及结论栏。3）建筑物地下室、上部结构每层的轴线定位等，承包单位均应填报“施工测量报验单”。7.A3.6混凝土浇筑报审表监理意见：a. a.批准经检查，具有条件，批准浇筑砼。b. b.不批准经检查，不具有条件（具体因素），待整改符合规定后再报审。注意事项：1）承包单位应在计划浇筑砼前4小时报审。2）对于大体积砼、有特别防水防渗规定的砼结构、重要部位或结构等，在浇筑砼之前，承包单位需编制专项施工方案并报监理审核批准：在浇筑砼时，监理对照检查，督促实行。3）在签署砼浇筑报审表之前，涉及土建、安装各专业的工序验收须通过且已签署合格验收意见；砼原材料质保书、配合比单，钢筋的复试报告，钢筋机械连接接头的实验报告等质量控制资料需齐全、合格。4）签署砼浇筑报审表时，监理应考虑、提醒承包单位也许的不利气候等环境因素的影响；如遇大雨等不利环境，在砼质量得不到保证的情况下，监理应不批准浇筑砼。5）在签署砼筑申请表之前，承包单位应已做好浇筑砼的各项准备工作，还应做好砼养护的各项准备工作。第二部分 B类表编制规定 1、B1工程暂停令B2监理工作师告知单B3监理工程师联系单B4监理工程师备忘录1）工程暂停令；复工前的审查记录应具体齐全，确认具有复工条件。2）使用情境B2监理工程师告知单（类）：该表为项目监理机构告知承包单位应执行的、除工程暂停以外的其他有关事项的用表。监理工程师告知单中应注明承包单位完毕应执行事项的时限、是否规定承包单位书面回复和书面回复的时限等规定。（进度、质量、造价、安全文明、工程变更）B3监理工程师联系单：该表为项目监理机构就工程有关事项与工程参建各方进行联络或回复的用表。B4监理工程师备忘录：该表为项目监理机构就有关建议未被建设单位采纳或监理工程师告知单的应执行事项承包单位未予执行的最终书面说明，可抄报有关上级主管部门。2、B5监理月报注意事项：监理月报重要反映项目监理机构在本月所做的工作，报告期为上月26日至本月25日。a. B5-1一本工程情况概要1）相关情况登记：按表中内容填写齐全，数据准确。2）本月工程现场大事记，重要记录以下内容：（1）工程总体、重要阶段性目的的实现情况，本月质量、进度计划目的实现情况的总体评价：按计划实现/基本实现/存在较大差距；（2）施工组织设计/专项方案的审批内容及结果；（3）图纸会审、技术交底、设计变更、专题会议内容简述；（4）分包单位的审批，开工报告的审批；（5）因建设单位因素已导致或也许导致的对工程进展的不利影响；（6）重要材料、设备的进（退）场情况；（7）大型施工机械、设备的进（退）场情况；（8）发生的质量事故及采用的措施；（9）联动试车、分部、单位工程质量评估结果；（10）安全情况；（11）由于建设单位不妥指挥或违规操作，给监理工作导致障碍；（12）承包单位违反监理程序、不服从监理管理的事件；（13）建设单位重要指令；（14）上级领导、政府部门对项目的检查情况；（15）总监理工程师认为应记录的大事。b.B5-2本月工程质量控制情况评价1）本月质量控制情况登记；按表中内容填写齐全，数据准确。2）工程质量情况简析：（1）本月现场施工重要内容简述；（2）监理针对本月的施工内容，采用的预控措施及形成的监理文献；（3）施工过程中监理跟踪检查、旁站情况；（4）本月监理进行材料/设备验收、见证取样、工序验收的内容及质量状况；（5）针对承包单位的质量问题，书面告知承包单位贯彻整改的监理指令；（6）总监理工作台认为应记录的有关质量情况的事项。3）下月质量情况预计和目的（1）下月施工内容的质量关键点或重要部位；（2）监理拟采用的控制措施；（3）根据承包单位本月的质量保证体系运营状况及现场施工情况，监理对下月施工质量的预计。c.B5-3本月工程进度控制情况评价1）有关工程进度的情况按表中的内容填写齐全，数据准确。2）本月工程进度情况简析：（1）本月工程完毕进度情况的具体叙述；（2）实际完毕进度与计划进度的比较，突出滞后的施工内容；（3）监理对本月进度计划完毕情况的分析，突出滞后因素分析和合理的赶工措施及经验；（4）监理在进度控制方面所做的工作，涉及对承包单位的指令和对建设单位方的建议；（5）项目监理机构应积极应用记录技术和工程项目进度管理的软件（如project2023），以图表的形式反映监理实行进度控制的有关信息。3）下月工程进度展望（1）承包单位的下月工程进度计划；（2）监理对下月工程进度完毕情况的预期以及对也许影响下月工程进度的因素的分析。d.B5-4本月费用控制情况评价1）表中内容应如实填写，没有发生填“0”：根据工程具体情况，如建设单位未规定监理进行造价控制，在月报内应说明“本工程造价控制工作由建设单位负责。”2）工程费用控制情况简析（1）本月完毕工程量审核情况（协议工作量审核、变更工作量审核、预决算审核等），工程款支付情况，工程费用索赔审核情况；（2）监理在造价控制方面所做的工作，涉及对承包单位的指令和对建设单位方的建议。3）预计下月工程发生费用金额预计承包单位下月完毕的工程量，估算将发生的费用。e.B5-5本月工程其它事项可填写本工程需报告的其它事项，及根据工程特点增长的图表、图片等内容。表格各栏不够填写的、可增长附页。3、B6监理睬议纪要项目监理机构主持的重要有三类*工地例会*专题会议*监理内部会议一、工地例会会议纪要一）工地例会会议纪要的重要内容1、上次会议纪要的确认及补遗。2、上次例会决定事项的完毕情况及未完毕事项的因素分析3、上周工程进度完毕情况分析、评价4、本周工程进度目的及贯彻情况5、上周工程质量，、安全文明施工的管理状况评价分析及改善措施6、工程量核定及工程款支付情况7、需要协调解决的有关事项及解决意见8、建设单位、项目监理部的规定9、其他有关事项、会议告知及其他活动二、专题会议专题会议根据工程需要，不定期召开，重要围绕工程质量管理、施工进度控制、工程投资管理、协议管理等议题开展。一）专题会议的重要内容1、专题会议的议题2、召开专题会议的目的和预期的效果3、与会各方参与讨论、分析的有关意见4、专题讲座中存在的不批准见及重要理由5、针对会议议题形成的一致性意见及贯彻措施；对所存在分岐的解决意见及解决贯彻的期限。6、经验和教训的总结三、监理内部会议监理内部会议每2周召开一次或根据需要召开。监理内部会议纪要的重要内容：1、宣传贯彻有关法律、法规和监理公司的规定。2、完善项目监理机构质量管理体系和质量保证体系3、检查、总结项目监理机构的工作，找出工作中的局限性，制定整改措施。4、加强监理人员的职业素质教育和技术培训5、项目监理机构的人员分工6、项目监理机构近期的工作计划7、其他有关事项*工地会议的记录方式1）“豆腐帐”，按发言顺序记录。2）以事项为主线，记录结果和责任（贯彻）单位。3）以参与会议单位为脉络。大中型项目宜按照第二种方式。4、B7监理日记1）记录齐全，全面反映当天监理工作2）记录问题有解决结果，关闭；5、B8工程款支付证书相应于A4.3工程款支付申请书。6、B9工程质量评估报告工程质量评估报告是单位工程、分部工程及重要的分项工程竣工后，在施工单位自检质量合格，结合对工程初验的意见，编写对工程质量客观、真实的评价，是监理资料的重要内容之一，也是质量监督站核验质量等级的重要基础资料。1、工程质量评估报告的总体规定。工程质量评估报告应能客观、公正、真实地反映所评估的单位工程分部、分项工程的施工质量状况，参对监理过程进行综合描述，能反映工程的重要质量状况、反映出工程的结构安全、重要使用功能及观感质量等方面的情况。2、应随工程进展阶段编写质量评估报告。监理单位在工程进展到以下阶段时应编写工程质量评估报告：（1）地基与基础分部（涉及桩基工程0.01以下的结构及防水分项）工程之后、基础土方回填前，应编写地基与基础分部工程质量评估报告。（2）整个建筑物主体结构完毕后、装饰工程施工之前，应编写主体工程分部工程质量评估报告。（3）工程竣工后、各方组织验收前，应编写单位工程（涉及安装和装饰工程）的质量评估报告。3、工程质量评估报告的内容。工程质量评估报告内容一般应涉及工程概况、质量评估依据、分部分项工程划分及质量评估、质量评估意见四个部分。3.1工程概况。应说明工程所在地理位置、建筑面积、设计、施工、监理单位，建筑物功能、结构型式、装饰特色等。应有分部工程的划分。3.2质量评依据。（1）设计文献；（2）建筑安装工程质量检查评估标准、施工验收规范及相应的国家、地方现行标准；（3）国家、地方现行有关建筑工程质量管理办法、规定等。3.3分项/分部工程及质量评估。分部工程质量评估报告应叙述分项工程进行划分及施工单位自评质量等级的核查情况。地基与基础分部工程还应重点说明桩基的施工质量状况，主体工程分部应增长对建筑物沉降观测对混凝土强度的评估情况，砖混结构应说明对砂浆强度的评估情况。编写单位工程质量评估报告时，要简述各分部工程的质量计定情况，设备安装、调试、试运转情况。重点叙述对质量保证资料的观感质量评估等，反映工程的结构、安全、重要使用功能、装饰工程的质量特色等，此外，还应说明建筑物有无异常的沉降、裂缝、倾斜等情况。3.4质量评估应重视数据，淡化过程。“用数据说话”是一重要原则。3.5质量评估意见。监理单位应对所评估的分部、分项、单位工程有个确切的意见。监理工程师可以根据对分项工程旁站检查及等级抽查情况评估分项、分部工程的质量等级。单位工程竣工后，监理工程师应根据主体、装饰工程质量等级评估、质量保证资料的审查、观感质量评估评估、工程的结构安全、重要使用功能及重要质量情况，并应有确切的质量评估性意见。工程质量评价的内容1、设计文献、施工质量验收规范执行情况。2、建设强制标准条文执行情况（涉及施工单位、监理单位）。3、检查批、分项工程检查验收。4、各分部工程的质量保证资料应完毕：图纸会审、设计变更、洽商纪录；工程定位、测量放线纪录（如分部中无此项内容省略）；原材料配件出厂合格证及进场检（试）验报告，设备、半成品材料的合格证及进场检（试）验报告；施工实验验收纪录；工程实体质量检查及抽样检测资料；检查批、分项工程质量验收纪录；工程质量事故及事故及调查解决资料；5、工程实体质量检查6、工程外观质量检查7、存在的问题及解决意见工程质量评估结论1、协议、设计文献、施工质量验收规范执行情况；2、建设工程强制标准执行情况（涉及施工单位、监理单位）；3、分部（子分部）工程质量评估总结论；4、单位（子单位）工程质量评估结论；图纸会审、设计变更洽商纪录各分部工程的质保资料整理汇总工程观感质量检查、验收纪录工程安全和检查资料核查及重要功能抽查纪录5、验收遗留的问题和整改结果。7、B10监理工作总结监理工作总结是对整个施工监理工作过程的一次总结，在监理工作结束时，监理单位应向建设单位提交监理工作总结。监理工作总结应涉及以下内容： 1）工程概况2）监理组织机构、监理人员和投入的监理设施3）监理协议履行情况4）监理工作成效，这是监理总结报告的重点，重要涉及合理化建议产生的实际效果5）施工过程中出现的问题及其解决情况和建议6）建设单位提供物品的交接工作，有关资料的交接工作目的、完毕情况8、B11旁站监理纪录表旁站监理纪录表使用的是建设部推荐的表格，项目监理部在使用时应注意以下几点：1）纪录要真实、及时，纪录内容涉及工程地点、施工部位、作业时间（起始）、气候环境、施工过程中的情况、监理工作情况，发现的问题及解决意见。2）对于纪录的内容，施工单位和监理单位应办理确认手续，有关人员签字。3）项目监理部应使用公司已发布的各类旁站监理的登记表式。9、B12监理规划监理规范规定的编制内容1、工程项目概况2、监理工作范围3、监理工作内容4、监理工作目的5、监理工作依据6、项目监理机构的组织形式7、项目监理机构的人员配备计划8、项目监理机构的人员岗位职责9、监理工作程序10、监理工作方法及措施11、监理工作制度12、监理设施13、旁站监理计划14、公司质量体系文献的贯彻规定（贯标公司）二、编制监理规划应注意的几个问题1、编制时间监理规划应在召开第一次工地会议前完毕。应在收到工程项目的设计文献之后开始编制，施工图设计文献不是编制监理规划的必备条件：假如能在收到施工图设计文献后开始编制监理规划，则更能掌握项目的实际情况。2、审批程序需通过监理单位的技术负责人审批。监理规划应重新审批。3、关于“监理工作程序”1）监理工作程序：应区分与“监理工作流程”。2）监理工作程序应按照监理工作开展的先后顺序，明确每一阶段完毕的工作内容、行为主体、工作时限、考核（检查）标准（四要素）。3）监理工作程序可分为：总程序（按专业工程特点）、阶段性工作程序、细化工作程序。4、旁站监理方案，应明确本工程旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责等。10、B13监理实行细则监理细则的编制时间、审批程序与调整；1）监理实行细则应在专业工程施工前编制。2）监理实行细则由总监批准。3）技术标准修编，监理细则作出相应的调整。4）设计文献的变更、修改，监理细则应根据需要作出相应的补充。监理细则的重要内容：1）专业工程的特点；2）监理工作的流程；3）监理工作的控制要点及目的值；4）监理工作的方法及措施。监理日记编写要点1、天气情况2、监理人员本日工作情况工序验收内容及验收结果；平等检查中发现的质量问题、解决意见及整改结果，要形成闭环；材料、设备的验收及见证取样情况、结果；监理致函（联系单、告知单、指令单、备忘录）记录；审核、签发各种单据、报表、签证记录。业主提出的规定、事情；设计部门规定、变更、技术交底等；施工单位有关报告、致函。3、施工状况施工部位及重要内容；劳动力、机械、材料及设备供应情况。4、其它事项的记录重要文献、告知的接受及解决记录；事故情况记录；现场停水、停电、停工、窝工等情况及因素记录；分包及协助施工单位进场施工情况记录；监理部完毕的附加工作，或额外工作记录。施工现场协调会议纪要编写要点一、施工单位报告：1、本周现场施工人员及机械设备数量2、本周质量、安全、进度、工程、计量、计划的执行情况3、下周进度计划（可附进度计划表）4、需业主配合及解决事项二、监理工程师一周评价1、本周进度计划完毕情况2、本周工程质量优劣情况3、本月施工安全及文明现场情况4、监理工程师对下周的工作规定及建议三、建设单位规定四、本次会议形成的决议 监理月报编写规定1 监理月报的基本内容1.1本月工程情况概要1.1.1本月日历天，实际工作日。1.1.2来往文献汇总。1.1.3工程形象进度。1.1.4对本月工程现场情况的总体评价。涉及：1、施工队伍状况；2、施工设备状况；3、施工质量概况；4、施工进度总体分析；5、投资、协议管理概况；6、安全文明施工情况；7、本月大事记；8、下月工程展望及建议。1.2本月工程质量控制情况评价1.2.1本月分项工程及工序报验检查数及其中不合格数。1.2.2本月材料复检及其中不合格数。1.2.3本月发生的有关质量告知单份数。1.2.4本月工程质量情况简析。1、本月各重要分项工程的质量数据与分析；2、本月分部工程的质量数据与分析；3、本月工程质量综述。1.2.5下月质量情况预计和目的。1.3本月工程进度控制情况评价1.3.1本月计划完毕指标。1.3.2本月实际完毕量。1.3.3本月提前或滞后（提前）天数及累计滞后（提前）天数。1.3.4本月工程进度情况简析：1、各重要分部工程的完毕量及进度分析；2、整个工程进度综述。1.3.5下月工程进度展望。1.4本月费用控制情况评价。1.4.1本月付款情况。1.4.2工程费用控制情况简析。1.4.3预计下月工程发生费用金额。2.填写监理月报的规定2.1监理月报的填写内容由专业监理工程师提供，总监理工程师汇总后填写监理月报。上月26日至本25日为月报内容的记录时段，监理部于月底编写完毕，报公司总工办及建设单位。2.2监理月报的“三控制”内容规定数据化、图表化，切忌套话、空话。2.3监理月报填写笔迹工整、打印机打印。B 5工程监理月报第期年月日至年月日内容提纲：月工程情况概要月工程质量控制情况评析月工程进度控制情况评析月工程费用控制情况评析本月工程其它事项项目监理机构（章）： 总监理工程师： （手签） 日 期：江苏省建设厅监制B5.1本月工程情况概要相关情况登记本月日历天从上月的26日至本月25日实际工作日扣除停工日建设单位告知单份建设单位联系单份工程暂停令份监理工程师告知单份监理工程师备忘录份监理工程师联系单份例会会议纪要 份专题会议纪要份本月工程现场大事记 1、假如为第一期月报，应一方面写工程概况，如工程地点、规模；建设单位、施工单位、设计单位、名称；开工日期、拟竣工日期；协议规定所应达成的质量等级；工程特点、难点等。2、对本月质量、进度、工程款支付等方面情况的综合评价，有无发生重大质量、安全事故。3、记录当月发生的重大事件，如开工、主体封顶、竣工及有关的事件。4、与建设有关的单位现场检查的情况。5、本月监理工作情况综合评价，有关工程的意见和建议。涉及监理工程本月向业主提出几项合理化建议，业主采纳了几条合理化建议达成的效果。江苏省建设厅监制B5.2本月工程质量控制情况评析本月质量控制情况登记本月抽查、见证实验次数以返回的实验报告数为准实验结果不合格次数次设备开箱检查次数以设备进场报验单数为准检查不符合规定次数次本月查验分项工程项其中一次验收合格计 项发出监理告知单（质量控制类） 份工程质量情况简析（文字或图表）1、 对本月质量情况进行综合评价。2、 本月报验材料及设备的验收评价。3、 对工序验收时发现的重大质量问题或突出的问题进行分析，建议措施及效果。4、 本月土建、安装工程重要的施工内容，监理验收情况及质量评价。下月质量情况预计和目的 1、预计下月施工质量的改善限度和监理工作重点。 2、根据施工协议明确下月施工的分项工程应达成的质量目的。江苏省建设厅监制B5.3本月工程进度控制情况评析工程开工日期形象进度工程竣工日期本朋计划完毕至形象进度本月实际完毕至本月批准延长工期天累计延长工期天发出监理告知单（进度控制类）本月工程进度情况简析（文字或图表） 1、与计划进度比较，实际进度是否符合，超前还是滞后，分析因素。2、采用措施效果的分析。3、注明现场人员、机械情况详见现场人员、机械登记表。4、本月天气情况分析，晴天数、雨雪天数、施工天数，累计施工天数占协议工期比例；本月计划安排项数、完毕项数、完毕比率。下月工程进度展望 1、下月可完毕工程量情况。 2、对进度保证措施的建议。江苏省建设厅监制B5.4本月费用控制情况评析工 程 总 投 资 额 万元累计完毕金额占总投资额比例本月监理批准付款 万元累计批准付款额 万元本月发生批准索赔 万元累计发生索赔额 万元发出监理告知单（造价控制类） 份工程费用控制情况简析（文字或图表） 1、如业重规定监理部进行费用控制，则应写明本月的工程款审批、支付情况，与协议条款对比双方的执行情况；如有违约，应分析因素。2、如业主不规定监理部参与费用控制，则应记录本月工作量完毕情况及工程量审核情况。3、本月工程变更、签证的解决。4、工程延期及费用索赔情况。预计下月工程发生费用金额 通过预算、协议等估计下月将发生的付款事项或工程量。江苏省建设厅监制B5.5本月工程其它事项 重要填写本月安全生产情况等以上四表未列入的内容。江苏省建设厅监制监理工作总结编写要点一、工程项目概况 1.工程项目名称、建设地点及周边环境情况；2.工程规模（工程占地及建筑面积）；3.各单位工程结构形式、桩基、基础说明；4.各单位工程建筑面积、层高、布局；5.工程总投资；6.工期；7.工程特点（建筑结构、材料、设备、环境、交通、质量、工期等）；8.参建单位（1）建设单位；（2）设计单位；（3）施工单位。9.工程内容（土石方开挖、桩基、主体、装饰、安装、道路二、监理工作目的和服务内容1.监理工作重要是对本工程项目进行目的控制，以期所有实现工程项目的投资目的、进度目的和质量目的。通过风险管理、项目目的规划和项目目的的过程（动态）控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，实际建设周期不超过计划建设周期，实际质量达成预期的目的和标准。本项目的质量控制目的为：工程质量（ ），并达成（ ），力争（ ），保证业重规定的使用功能以圆满实现。本项目的进度控制目的和造价控制目的应当与业主和承包单位签订的工程承包协议拟定的工期与造价目的相一致，并保证工程于（ ）年（ ）月（ ）日建成，（ ）年（ ）月（ ）日开始使用，工程造价不突破建设单位的投资计划。2.本项目的监理工作范围为工程施工阶段（或项目实行阶段）监理同时可根据业重规定，参与计划管理与协调工作，在对设计图纸进行审核的基础上，向业主提出优化设计的合理化建设。3.监理工作内容重要涉及：投资控制、进度控制、质量控制、协议管理、信息管理和组织协调，以及对工程施工单位安全工作的督促与管理。三、项目监理组的组织机构、人员配备和投入的监理设施1.该工程项目监理组项目总监理工程师由（ ）担任，同时由总监选派专业监理工程师及其他监理人员共（ ）人（高峰期 人）组成的项目监理组，于（ ）年（ ）月（ ）日进驻工程现场开始监理工作，监理人员按桩基、主体、装饰和安装三个阶段配备。2.根据本工程监理工作范围和工作内容，拟定本工程项目的监理组织框图为：3.投入本项目的设施：（ ）四、该项目监理工作做法或措施1.明确目的、规范监理；2.协调一致、共同努力；3.工序优化、监帮结合；4.综合管理、严格审图；5.严格质量、进度、投资控制、保安全。6抓质量、重预控；7积极协调、促进度；8控制造价、严把变更关；9精心管理、施工安全、现场文明；10计算机辅助、数据积累、资料全。11举办培训班；12坚持按协议办事；13.坚持按规定办事；14.坚持按监理程序办事；15.积极监理，避免“死后验尸”；16.实事求是解决问题。1.进度控制：（1）努力开创提前开工条件；（2）修改优化工程设计，减少工程量；（3）采用网络计划方法，加强关键工序的作业能力；（4）精心组织，提高作业效率。2.质量安全控制：（1）精心审查施工图纸和设计资料；（2）坚持旁站监理，严把重点和关键部位质量；（3）见证取样选择，保证材料质量；（4）采用先进检测技术进行检测。3.投资控制：（1）认真按照程序解决工程变更事宜；（2）严格按协议规定计量和支付；（3）尽也许减少或不发索赔。4.精心组织，使方案安全和文明施工。五、监理效果在监理工作过程中，采用了一系列的组织措施和管理措施，使工程在质量方面、进度方面及造价控制方面收到了良好的效果：工程质量：经检查验收确认，工程所有达成规范规定和质量标准，满足使用规定。工程进度：在协议允许的工期内施工，于（ ）年（ ）月（ ）日竣工，保证了业主使用需要。工程造价：监理根据协议条款审核，很好的完毕了支付工程款的控制管理工作，决算经初审共减核工程直接费 万元，总投资在预算范围为内。六、经验与教训1.建设决策方面；2.施工组织方面；3.监理自身方面。七、工程照片（开工前和竣工时） 监理业务手册编写要点 一、监理工作情况 （一）工程概况，简述工程基本情况，如开竣工日期、监理范围及监理组人员构成，应写出总监或总监代表名字。（二）简述工程特点及监理在实行过程的具体情况，分3个方面：1.质量方面：通过数据阐明分项隐蔽验收次数，旁站监理次数及分项工程质量评估等级情况，材料验收方面要有见证取样送检次数等。2.进度协调方面：监理组采用或提出对工程进度有较大影响的建议、方法。3.工程量审核方面：若监理协议规定监理组需进行费用控制，应写明监理组具体审核的工程量或核减额。（三）监理提出的合理化建议及产生的效果说明（四）本工程获优良、表彰情况二、建设单位意见1.业主对监理工作效果的评价2.业主对监理业务技术水平的评价3.业主对监理人员工作责任以及服务态度的评价4.业主对监理人员廉政情况的评价5.其它工程质量评估报告编写要点第一章：目录一、工程概况二、评估依据三、分部（子分部）、分项批次划分四、评估范围拟定五、评估情况汇总分析六、评估结论第二章：内容提纲 工程质量评估报告是单位工程、分部工程及重要的分项工程完毕后，在承包方自检合格的基础上，监理工程师根据自身的检查、巡视旁站记录和质量报验单、实验资料对工程质量予以对的评估的报告，是监理工程师对工程质量客观、真实的评价。一、工程概况1、工程规模、主体结构型式、结构设计参数2、施工情况描述二、评估依据1、现行验收规范和技术规程2、有关法规、设计与招投标文献3、协议三、分部、分项工程划分1、结合评估范围进行范围验收批次划分2、对所划分范围进行相应的描述3、区分哪些要评估、哪些不要评估四、评估情况汇总分析1、资料核查与分析2、观测情况与分析3、验收情况汇总与分析（1）地基与基础（2）主体结构（3）建筑装装饰装修（4）建筑屋面（5）建筑给水、排水及采暖（6）建筑电气（7）智能建筑（8）通风与空调（9）电梯五、评估结论1、资料、观感、报验、沉降等是否符合规定2、未尽事项的补充3、结论意见第三章：例：主体结构分部工程质量评估报告一、工程概况该工程为六层现浇钢筋混凝土框架填充墙结构，安全等级为二级，抗震等级三级，建筑面积11987.17 m2。