企业研发中的知识产权管理与专利挖掘.doc

资源描述

企业战略体系与执行目录一、课程简介（Course） 2 二、讲师简介（Trainer） 3 三、提交需求（Needs） 4 四、联络我们（Contact） 6 附、淘课简介（Taoke） 8 附1 淘课商城 8 附2 培训宝工具 9 附3 培训人小区 9 附4 淘课企业学习研究院 10 一、课程简介（Course） 2.1 概要信息课程时长:12小时讲课讲师：周永亮课程价格：课程编号：102857 2.2 培训受众对于企业执行感到困惑及需要提高战略执行能力中高层管理者 2.3 课程收益本课程将协助企业建立良好、有效战略执行系统，提高企业对战略整体执行力水平， 打造一支高效执行团体，有效地提高企业整体战略执行能力；实现对企业战略有效实行保障，最终实现企业总体战略目。 1、掌握战略执行力本质； 2、掌握提高管理者执行能力工具和途径；找出本企业执行关键所在； 3、掌握变化行为模式，增强战略执行能力，全面提高管理干部战略管理素质； 4、掌握将个人执行力转化为组织执行力黄金武器； 5、学员可以当场找到答案，领悟执行力真谛、有效提高组织整体战略执行能力。 2.4 课程大纲【课程背景】没有执行力，再杰出战略也是一场美梦！企业战略管理包括战略制定和战略执行两个方面。战略是企业发展关键性原因之一，没有战略企业一定是短寿企业，但许多企业战略最终以失败告终，重要是由于在重视战略同步忽视了执行力。国际企业研究表明：在经营失败企业中，有70％原因不是战略所致，而是由于所制定战略没有得到很好执行；而在企业成功要素中，战略决策占30%，而执行则占60%，其他要素占10%。战略错误可以导致一种企业失败，但战略对却不能保证企业成功，成功企业一定是具有了对战略和卓越战略执行力。因此，只有将执行力贯穿于企业战略管理之一直，并坚定予以执行，才能使战略变成现实。【课程大纲】第一部分、战略本质 1、根据明天也许发生事情决定今天做什么 2、根据资源预期确定可以做什么不能做什么 3、战略关注目长远性和愿景规划 4、战略强调企业行为系统性和整体性 5、战略着眼于规则变革而不是遵守固有规则第二部分、战略管理 1、战略制定 2、战略调整 3、战略执行案例1：中国房地产业几大巨头成长比较案例2：联想调整战略案例3：一家房地产企业转型历程案例4：中国汽车名企转型与战略案例5：国美与苏宁战略与竞争优势第三部分、战略执行关键主张－5R法则 R1、重新认识客户 R2、重新设计利润模式 R3、重新设计组织模式 R4、建设战略执行文化 R5、重组业务板块案例1：顺驰高目方略案例2：华立摸高战略第四部分、执行力五大误区 1、角色误区：把他人当成自己 2、思维误区：把战略当成方略 3、程序误区：把过程当成成果 4、文化误区：把经验当成知识 5、过程误区：把技巧当成原则第五部分、战略执行力关键要素 1、构成战略执行力四要素 2、心态要素怎样构建战略执行力 3、工具要素怎样构建战略执行力 4、角色要素怎样构建战略执行力执行者角色饰演执行角色图最高执行者规定中层执行者规定怎样饰演执行过程中直接执行人 5、流程要素怎样构建战略执行力第六部分、战略执行体系怎样建设 1、战略目分解 2、优化关键流程 3、再造权责体系 4、创新绩效模式 5、改革鼓励机制案例1：房地产万科与顺驰执行体系比较案例2：中国式管理经典台湾鸿海与浙江华立执行体系比较第七部分、打造组织强大执行力 1、执行训练：打造卓越执行者必由之路 2、目绩效：确立以目为前导绩效管理体系 3、流程优化：执行效率提高基本动作 4、组织创新：目是执行零阻力 5、技巧措施：有效掌握执行技巧二、讲师简介（Trainer）周永亮常驻地北京市性别男价格 50000 编号 18009 擅长类别领导力，战略管理，擅长行业通信电子家电，汽车机械制造，能源化工，擅长方向规范化管理系统,战略规划,企业文化,执行系统,组织管控,领导力提高工程,人力资源管理,绩效考核,薪酬设计等擅长课程讲师简介国内著名战略与管理实战专家因率先研究执行力被媒体誉为“中国企业执行力研究第一人” 全球领导力联盟创始人之一、中国式领导力权威讲师国富经济研究院执行院长、北京国富创新管理征询企业董事中国企业联合会管理征询委员会执行委员北京大学MBA管理征询协会高级顾问清华大学、北京大学、西安交通大学等国内著名Ø 高校特聘专家英国威尔士大学MBA班、美国肯尼索大学EMBA特聘专家建设机械股份企业等数家股份企业独立董事及多家企业和地方政府高级顾问国际管理征询协会理事会（ICMCI）在中国首批认证管理征询师被中国文化增进会等六家机构联合评比为“首届中国十大征询师” 被评比为“中国企业最具魅力培训师” 网易商业频道中国100名培训师品牌榜排名第一第三届中国管理大会“杰出管理专家” 【讲师经历】 1995年毕业于北京大学国际关系学院，获法学博士学位曾在中国远洋运送集团从事计划管理和人力资源管理工作4年英国五星级商学院兰开斯特大学商学院访问学者1年【讲课风格】 60%案例分析，案例丰富而实用性强，深入浅出，真正实战引导课程。精辟观点鞭辟入里，语言风趣而文采飞扬，实战经验贯穿始末。超强亲和力，疏导式启发更符合中国企业家思维习惯、文化特点。【课程特点】结合中国国情、企情、市情、人情创立设计内容，以体验互动、问答式等最新教学方式讲课，以效果为导向：学、练、辅、辨紧密结合，协助学员迅速提高自己，同步使自己管理团体迅速提高，为企业发明更好价值，可以现场考核企业创新力。【教育背景】中共中央党校法学硕士北京大学硕士院国际政治学院博士学位【研究方向】发展战略规划、执行力组织设计、领导力打造【出版图书】《本土化执行》、《中国企业执行问题》、《组织执行力》、《变革领导力》、《我是职业人》 《工作就是责任》、《理念方太》、《中国企业前沿问题汇报》、《中国经济前沿问题汇报》等【出版光盘】《中国企业执行问题》、《怎样提高执行力》、《执行文化》、《执行措施》等培训专长：【主讲课程】《江山永续》《战略操盘》《组织系统》《股权鼓励》《执行系统》《卓越领导力提高》《文化落地》《高效集团管控》工作与培训经历经典客户电力行业：国家电网、北京电力、珠海电厂、河北电力、江苏电力、南京供电、青海电力等通信行业：中国移动、中国电信、中国网通、天津移动、广州移动、广东联通、北京网通等汽车行业：宇通客车、北京现代、广州本田、东风汽车、力帆集团、吉利汽车、长安汽车等能源行业：中石化、中石油、神华集团、大庆油田、辽河油田、新奥集团、克拉玛依油田等运送行业：国航集团、海南航空、上海航空、国航货运、南方航空、沧运集团、中外运等金融行业：中国银行、建设银行、北京银行、天津中行、甘肃人寿、新疆人寿、太平洋保险医药行业：三九药业、王老吉药业、山东绿叶、华东医药、哈药集团、广州华立健药业等酒类行业：宁城老窖、长城酿酒、国宾企业、沱牌曲酒、青岛啤酒、张裕集团、金六福等连锁行业：国美电器、苏宁电器、王府井集团、草原兴发、曲美家俱、北京万家灯火等房地产行业：新华联集团、金融街控股、金融街建设、美林基业、首创集团、金泰恒业等快消品行业：可口可乐、乐天集团、蒙牛集团、伊利集团、汇源果汁、红牛饮料等生产制造业：中国兵器、中国一航、华立集团、首钢集团、太钢集团、方太厨具等党政机构：北京国资委、许昌市委、高密市委、怀柔区委、潍坊国税、南京国税等高等院校：清华大学、北京大学、上海交大、西安交大等大学EMBA、总裁研修班。更多信息三、提交需求（Needs）假如该讲师和其课程不符合您规定，可填写如下需求信息，发送到，我们将有专业顾问为您免费推荐合适讲师。需求要素 * 培训主题需求类型培训形式培训时长（天） * 培训时间预算（不含后勤） * 培训地点期望报价方式期望方案时间学员重要职级学员人数重要工作年限学员重要年龄学员重要学历　　培训目标讲师要求年龄性别同行服务经验讲课语言同行工作经验常驻地其他规定补充信息企业信息 * 企业名称所在行业企业性质员工人数 * 联络人性别职位 * 手机 * 固话邮箱四、联络我们（Contact）联络人：淘课客服电话：传真：电邮：网址：期待您就方案等任何方面与我们交流！淘课将竭诚为您服务！感谢您支持和信任！地址：上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6楼附、淘课简介（Taoke）淘课致力于协助企业高效学习成长，成为企业首选学习成长伙伴！淘课目前已是中国最大企业培训服务平台，提供商城、工具和小区三大服务，每个服务都是所在领域全国领先者。附1 淘课商城全国最大企业培训采购平台，有26万门课程、2万名讲师等全国最丰富企业培训资源，更有专业顾问根据企业需求精确导购，让企业多快好省地采购到好课程。依托如下三重保障，淘课能给企业提供质量最可靠课程，让企业采购安全无忧：【流程保障】培训管理专家定向把脉->对口讲师细节把脉&定制方案&按方案讲课，无信息失真，无销售浮夸！【评价保障】7年行业沉淀及持续行业诚信共建，淘课积累了全国最多评价库，所推荐讲师100%质量靠谱！【售后保障】行业首创质量三包，包换、包退、包赔！附2 培训宝工具全国最懂培训人管理工具，协助企业大幅提高工作效率，每次培训至少省100分钟！附3 培训人小区全国最大实名培训人学习小区，协助培训人不停提高工作能力。每日微学习：签到、问答、资料、论坛、微信、微博、微课堂等每天帮您进步一点点培训人课程：专为培训人研发TTM品牌课程，帮您提高专业能力，并获得人保部证书！培训人学堂：O2O，集成微学习、视频、同城活动、TTM等，协助您系统学习、不停晋级(专人-经理-总监-CLO)。附4 淘课企业学习研究院淘课企业学习研究院是专注企业学习理论研究及企业学习力产品研发专业机构，至今已硕果累累，是淘课网强有力理论措施指导和师资发展支持。 1、研究出版了《成就卓越培训经理》和《学人不如学己——企业内训师团体建设实务》，联合引进出版了《将培训转化为商业成果——学习发展项目6D法则》。 2、研发了中国培训管理最佳品牌课程《培训培训管理者（Train Training Manager）》，是中国针对企业培训管理者专业能力提高方面最系统、最专业、最多开班、最多学员课程，也是该领域人保部唯一授证课程。 3、研发了中国企业培训百佳精品课程《企业内训师培养金种子（Enterprise Golden Seed）》，已为强生医疗、雅莹服饰、农商银行、国家核电等各类企业培养了几千位内训师，输出了几百门课程。附5 部分学习伙伴秉承客户第一、合作共赢、开放进取价值观，通过7年努力，淘课已为全国上万家企业提供了满意培训服务，成为企业得力学习成长伙伴，如下是部分伙伴：

展开阅读全文