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成本核算实务全书习题答案
第一章 职业能力训练 答案

一、 单项选择题
1. A 2. A 3. B 4. B 5. C 6. C 7. A 8. C
9. B 10. D 11. D 12. A 13. C 14. B 15. D 16. C
17. A 18. A 19. D 20. A 21. C 22. A
二、多项选择题
1. AB 2. ABCD 3. ABCD 4. BC 5. AB 6. ABCD 7. ABCD
8. ABCD 9. ABCD 10. ABE 11. CD 12. CD 13. ABC 14. ACDE
15. BCD 16. ABCD 17. BD 18.AC 19.ABC 20.ABCDE 21.ABCDE
22. ABCD　
三、判断题
1. 错 2. 错 3. 错 4. 错 5. 对 6. 错 7. 错 8. 对
9. 错 10. 错 11. 错 12. 错 13. 错 14. 错 15. 对 16. 对
17. 对 18. 对 19. 错 20. 对 21. 错 22. 对

第二章 成本核算的品种法
【职业能力训练】
一、单项选择题
1、C 2、C 3、C 4、D 5、B 6、C 7、A 8、B 9、B 10、A 11、B 12、A 13、D 14、B 15、D 16、 B17、B 18、B 19、A 20、D 21、B 22、A 23、D 24、B 25、B 26、D 27、C 28、C 29、B 30、A
二、多项选择题
1、ACE 2、BCD 3、ABCDE 4、AD 5、ACE 6、BDE 7、ABDE 8、BCDE 9、ABCDE 10、BD 11、ADE 12、CD 13、AB 14、BC 15、BC
三、判断题
1、√ 2、 √ 3、× 4、× 5、√ 6、× 7、√8、×9、×10、√ 11、√ 12、√ 13、×
14、× 15、× 16、× 17、× 18、√ 19、× 20、×
四、业务分析题
业务题（一）
表1 材料费用分配表（定额耗用量比例分配法）

2014年9月

材料名称：A材料

产品名称
产品投产量（件）
单位消耗定额
定额消耗总量
分配率
应分配材料费用
甲产品
2000
3
6000

100000.20
乙产品
1200
2.5
3000

50000.10
丙产品
1800
5
9000

149999.70
合计

18000
16.6667
300000
业务题（二）
表2 材料费用分配法（定额费用比例分配法）

2014年9月

产品名称

甲材料定额费用
乙材料定额费用
总定额
费用
分配率
应分配
材料费用
产量
单位定额费用
定额费用
产量
单位定额费用
定额费用
A产品
60
96
5760
60
60
3600
9360

11232
B产品
50
60
3000
50
40
2000
5000

6000
合计

8760

5600
14360
1.2
17232

业务题（三）
（1） 以21.75天计算
日工资=2240/21.75=102.99元/天
李强本月应付标准工资=2240-1×102.99-2×102.99×20%=2095.81元
以20.83天计算
日工资=2240/20.83=107.54元/天
李强本月应付标准工资=2240-1×107.54-2×107.54×20%=2089.44元
（2）
以21.75天计算，李强本月实发工资=2095.81+540+600+100-30-200-330=2775.81元
以20.83天计算，李强本月实发工资=2089.44+540+600+100-30-200-330=2769.44元

业务题（四）
姓名
小时工资率
实际工作时间
分配标准
分配率
个人应得工资
天
小时
甲
2
18
144
288

864
乙
2.5
20
160
400

1200
丙
1.5
21
168
252

756
丁
4
19
152
608

1824
合计

624
1548
3
4644

业务题（五）
工资结算汇总表
2014年9月

　项目

计时工资

计件工资
应扣工资
综合奖

工资性津贴
应付工资

代扣款项

实发工资
事假工资
病假工资
夜班津贴
副食品补贴
粮价补贴
房租
家属医药费
伙食费
小计
一车间
生产工人
15238
5306
84
46
1620
266
720
420
23440
1160
160
680
2000
21440
管理人员
2480

180

60
30
2750
90
80
210
380
2370
二车间
生产工人
14650
4180

56
2300
224
650
250
22198
924
119
570
1613
20585
管理人员
2240

240

60
30
2570
80

190
270
2300
辅助生产车间
4640

160

80
40
4920

0
4920
企业管理部门
9600

15
20
340

300
150
10355
740
130
400
1270
9085
销售部门
640

340

60

360
40
30

70
290
合计

66593

5603
60990

工资费用分配表
2014年9月
应借科目
生产工人工资
工资总额
实耗工时
分配率
应分配费用
基本生产成本
甲产品
2200

13055.24
13055.24
乙产品
1750

10384.76
10384.76
小计
3950
5.9342
23440
23440
丙产品

22198
22198
辅助生产成本

4920
制造费用

一车间

2750
二车间

2570
小计

5320
管理费用

10355
销售费用

360
合计

66593

会计分录：
借：基本生产成本——甲产品 13055.24
——乙产品 10384.76
——丙产品 22198
辅助生产成本 4920
制造费用—— 一车间 2750
二车间 2570
管理费用 10355
销售费用 360
贷：应付职工薪酬——工资 66593

业务题（六）

辅助生产费用分配表（直接分配法）
2014年9月
辅助生产车间名称
供电车间
供水车间
金额合计
待分配费用
22100
28000
50100
对外提供劳务数量
10000
9200

费用分配率
2.2100
3.0435

甲产品耗用
数量
3000

金额
6630

6630
一车间一般消耗
数量
800
4000

金额
1768
12174.00
13942.00
乙产品耗用
数量
4000

金额
8840

8840
二车间 一般消耗
数量
600
3200

金额
1326
9739.20
11065.20
管理部门
数量
1600
2000

金额
3536
6086.8
9622.80
分配费用小计
22100
28000.00
50100.00

会计分录：
借：基本生产成本——甲产品 6630
——乙产品 8840
制造费用—— 一车间 13942.00
—— 二车间 11065.20
管理费用 9622.80
贷：辅助生产成本——供电车间 22100
——供水车间 28000

业务题（七）
辅助生产费用分配表（交互分配法）
2014年9月
项目
交互分配
对外分配
辅助生产车间名称
供电车间
供水车间
合计
供电车间
供水车间
合计
待分配费用
22100
28000
50100
22330.90
27769.10
50100
提供劳务数量
11000
10000

10000
9200

费用分配率
2.0091
2.8000

2.2331
3.0184

辅助生产车间耗用
供电车间
数量

800

金额

2240.00
2240.00

供水车间
数量
1000

金额
2009.10

2009.10

小计

甲产品耗用

数量

3000

金额

6699.30

6699.30
一车间一般消耗

数量

800
4000.00

金额

1786.48
12073.60
13860.08
乙产品耗用

数量

4000

金额

8932.40

8932.40
二车间 一般消耗

数量

600
3200.00

金额

1339.86
9658.88
10998.74
管理部门

数量

1600
2000.00

金额

3572.86
6036.62
9609.48
分配费用合计

22330.90
27769.10
50100.00

会计分录：
（1） 交互分配
借：辅助生产成本——供电车间 2240.00
——供水车间 2009.10
贷：辅助生产成本——供电车间 2009.10
——供水车间 2240.00
（2） 对外分配
借：基本生产成本——甲产品 6699.30
——乙产品 8932.40
制造费用—— 一车间 13860.08
—— 二车间 10998.74
管理费用 9609.48
贷：辅助生产成本——供电车间 22330.90
——供水车间 27769.10

业务题（八）
辅助生产费用分配表（计划成本分配法）
2014年9月
辅助生产车间名称
供电车间
供水车间
金额合计
待分配费用
22100
28000
50100
提供劳务数量
11000
10000

计划单位成本
1.80
3.00

辅助生产车间耗用
供电车间
数量

800.00

金额

2400.00
2400.00
供水车间
数量
1000

金额
1800.00

1800.00
金额小计

甲产品 耗用
　数量
3000.00

金额
5400.00

5400.00
一车间 一般消耗
　数量
800.00
4000.00

金额
1440.00
12000.00
13440.00
乙产品耗用
　数量
4000.00

金额
7200.00

7200.00
二车间 一般消耗
　数量
600.00
3200.00

金额
1080.00
9600.00
10680.00
管理部门消耗
　数量
1600.00
2000.00

金额
2880.00
6000.00
8880.00
按计划分配费用合计
19800.00
30000.00
49800.00
辅助生产实际成本
24500.00
29800.00
54300.00
辅助生产成本差异
4700.00
-200
4500.00

会计分录：
借：辅助生产成本——供电车间 2400
——供水车间 1800
基本生产成本——甲产品 5400
——乙产品 7200
制造费用—— 一车间 13440.00
——二车间 10680.00
管理费用 8880.00
贷：辅助生产成本——供电车间 19800.00
——供水车间 30000.00
借：管理费用 4500
辅助生产成本——供水车间 200
贷：辅助生产成本——供电车间 4700

业务题（九）

制造费用分配表

生产单位：铸造车间
2014年9月
金额单位：元

产品名称
生产工时（小时）
分配率
分配金额
甲产品
1500

7500
乙产品
2500

12500
丙产品
2000

10000
合计
6000
5
30000
会计分录：
借：基本生产成本——甲产品 7500
——乙产品 12500
——丙产品 10000
贷：制造费用——铸造车间 30000

业务题（十）
（1） 年度计划分配率=60000/（2000×4+4000×3）=3
制造费用分配表
2014年9月
产品名称
产量
定额工时
总工时
分配率
分配金额
甲产品
100
4
400

1200
乙产品
180
3
540

1620
合计

940
3
2820

（2） 差额=56000-54000=2000元
差异率=2000/54000=0.0370
甲产品应分配差异额=24000×0.0370=888元
乙产品应分配差异额=2000-888=1112元
（3） 会计分录：
借：基本生产成本——甲产品 1200
——乙产品 1620
贷：制造费用 2820
借：基本生产成本——甲产品 888
——乙产品 1112
贷：制造费用 2000

业务题（十一）
废品损失计算表
产品名称：甲产品 201X 年 5 月
项目
数量（件）
直接材料
生产工时
直接人工
制造费用
合计
费用总额
7500
900000.00
9450
37800.00
28350.00
966150.00
分配率

120.00

4.00
3.00

不可修复废品成本
20
2400.00
450
1800.00
1350.00
5550.00
减：残值

-1000.00

-1000.00
赔款

-800.00

-800.00
不可修复废品净损失

1400.00

1000.00
1350.00
3750.00
会计分录：
（1） 借：废品损失——甲产品 5550
贷：基本生产成本——甲产品（直接材料）2400
——甲产品（直接人工）1800
——甲产品（制造费用）1350
（2） 借：原材料 1000
其他应收款 800
贷：废品损失——甲产品 1800
（3） 借：基本生产成本——甲产品（废品损失）3750
贷：废品损失——甲产品 3750

业务题（十二）
产品成本计算单

产品：甲产品 产量：1000件 2014年9月 单位：元

摘要
直接材料
直接人工
制造费用
合计
月初在产品成本
40000
25000
15000
80000
本月发生生产费用
320000
180000
100000
600000
生产费用合计
360000.00
205000.00
115000.00
680000.00
本月完工产品成本
320000
180000
100000
600000
完工产品单位成本
320
180
100
600
月末在产品成本
40000
25000
15000
80000

业务题（十三）
产品成本计算单

产品：高粱酒 产量：50吨 2014年9月 单位：元

摘要
直接材料
直接人工
制造费用
合计
月初在产品成本
5000

5000
本月发生生产费用
60000
5000
5000
70000
生产费用合计
65000.00
5000.00
5000.00
75000.00
本月完工产品成本
59091
5000.00
5000.00
69091
完工产品单位成本
1181.82
100
100
1381.82
月末在产品成本
5909.00

5909.00

业务题（十四）
工序
原材料消耗定额费用（元）
各工序月末在产品数量（千克）
在产品投料程度（%）
在产品约当产量（千克）
1
80
200
80/200=40%
200×40%=80
2
60
300
(80+60) /200=70%
300×70%=210
3
60
350
(80+60+60) /200=100%
350×100%=350
合计
200

640

业务题（十五）
工序
各工序工时消耗定额（工时/千克）
各工序月末在产品数量（千克）
在产品完工程度（%）
在产品约当产量（千克）
1
50
200
50×50% /100=25%
200×25%=50
2
30
300
(50+30×50%) /100=65%
300×65%=195
3
20
350
(50+30+20×50%) /100=90%
350×90%=315
合计
100

560

业务题（十六）
产品成本计算单

产品：A产品 产量：2000件 2014年9月 单位：元

摘要
直接材料
直接人工
制造费用
合计
月初在产品成本
200000
120000
80000
400000
本月发生生产费用
3000000
1800000
1200000
6000000
生产费用合计
3200000.00
1920000.00
1280000.00
6400000.00
完工产品数量
2000
2000
2000

月末在产品约当产量
400
200
200

约当总产量
2400
2200
2200

费用分配率
1333.3333
872.7273
581.8182
2787.8788
完工产品成本
2666666.6
1745454.6
1163636.4
5575757.6
月末在产品成本
533333.40
174545.40
116363.60
824242.40

业务题（十七）
产品成本计算单

产品：E产品 产量： 2014年9月 单位：元

摘要
直接材料
直接人工
制造费用
合计
月初在产品定额成本
26000
7700
2300
36000
本月发生生产费用
190000
60000
30000
280000
生产费用合计
216000.00
67700.00
32300.00
316000.00
月末在产品定额成本
25000
7200
1800
34000
本月完工产品成本
191000.00
60500.00
30500.00
282000.00

业务题（十八）
成本计算单
2014年 9 月 T 产品
摘要
直接材料
直接人工
制造费用
合计
月初在产品成本
28000
8800
12400
49200
本月发生生产费用
153500
22700
25400
201600
生产费用合计
181500
31500
37800
250800
定额耗用量（定额费用）合计
165000
21000
21000

分配率
1.1
1.5
1.8

完工产品
定额
15000
20000
20000

实际
165000
30000
36000
231000
月末在产品
定额
15000
1000
1000

实际
16500
1500
1800
19800

五、仿真实训
一、编制：发出材料汇总分配表
产品或部门
共 同 耗 用 材 料 费 用
合 计
产量
（完工）
系数
总系数
分配率
应分配费用
基
本
生
产
18支纱
50
0.7
35

805,651.35
805,651.35
32支纱
46
1
46

1,058,856.06
1,058,856.06
45支纱
40.4
1.2
48.48

1,115,942.59
1,115,942.59
小计

129.48
23,018.61
2,980,450
2,980,450.00
辅
助
生
产
配电车间

1,400.00
小计

1,400.00
制
造
费
用
生产车间
一般耗用

2,060.00
小计

2,060.00
合 计

2,983,910.00
注：分配率计算保留小数点后两位，第三位四舍五入。

会计处理：
1、填制记账凭证（会计分录）
借：基本生产成本---18支纱 805,651.35
---32支纱 1,058,856.06
---45支纱 1,115,942.59
辅助生产成本---配电车间 1,400.00
制造费用 2,060.00
贷：原材料---原料及主要材料 2,980,450.00
---辅助材料 3,460.00

2、依据凭证登记各种明细账。（18支纱、32支纱、45支纱、配电车间、制造费用）

二、编制：工资费用分配表
产品或部门
共 同 耗 用 材 料 费 用
合 计
产量
（完工）
系数
总系数
分配率
应分配费用
基
本
生
产
18支纱
50
0.7
35

77,032.55
77,032.55
32支纱
46
1
46

101,242.78
101,242.78
45支纱
40.4
1.2
48.48

106,700.55
106,700.55
小计

129.48
2200.93
284,975.88
284,975.88
辅
助
生
产
配电车间

14,685.00
小计

14,685.00
制
造
费
用
生产车间
管理人员

20,564.00
小计

20,564.00
合 计

320,224.88
注：分配率计算保留小数点后两位，第三位四舍五入。

会计处理：
1、填制记账凭证（会计分录）
借：基本生产成本---18支纱 77,032.55
---32支纱 101,242.78
---45支纱 106,700.55
辅助生产成本---配电车间 14,685.00
制造费用 20,564.00
贷：应付职工薪酬---工资 320,224.88

2、依据凭证登记各种明细账。（18支纱、32支纱、45支纱、配电车间、制造费用）

三、编制：“三险一金及离职后福利”计提计算表
产品或部门
工资总额
养老保险
医疗保险
失业保险
工伤保险
生育保险
住房公积
合 计
(20﹪)
(8﹪)
(2﹪)
(0.8﹪)
(0.8﹪)
(11﹪)
基
本
生
产
18支纱
77,032.55

32,815.87
32支纱
101,242.78

43,129.42
45支纱
106,700.55

45,454.43
小计
284,975.88

121,399.72
辅
助
生
产
配电车间
14,685.00

6,255.81
小计
14,685.00

6,255.81
制
造
费
用
生产车间
管理人员
20,564.00

8,760.26
小计
20,564.00

8,760.26
合 计
320,224.88

136,415.80

会计处理：

1、填制记账凭证（会计分录）
借：基本生产成本---18支纱 32,815.87
---32支纱 43,129.42
---45支纱 45,454.43
辅助生产成本---配电车间 6,255.81
制造费用 8,760.26
贷：应付职工薪酬---三险一金及离职后福利 136,415.80

2、依据凭证登记各种明细账。（18支纱、32支纱、45支纱、配电车间、制造费用）

四、根据“其他费用汇总表”进行会计处理：
1、 借：制造费用 6210
辅助生产成本—配电车间 2404
贷：银行存款 8614

2、登记各种明细账。（配电车间、制造费用）。

五、编制“固定资产折旧计算表”

部门（或车间）
资产类别
原始价值
月折旧率
月折旧额
备 注
生产车间
厂房
2600000
0.35％
9100

机器设备
7600000
0.42％
31920

配电车间
厂房
400000
0.35％
1400

机器设备
600000
0.42％
2520

合计

11200000

44940

1、填制记账凭证（会计分录）
借：辅助生产成本---配电车间 41020
制造费用 3920
贷：累计折旧 44940

2、登记各种明细账。（配电车间、制造费用）。

六、编制“当月支付电费表”
部门（或车间）
配 电 数 量
电 价
金 额
18 支纱
69150

67767.00
32 支纱
52818

51761.64
45 支纱
50032

49031.36
生产车间一般耗用
1176

1152.48
配电车间耗用
1274

1248.52
合 计
174450
0.98
170961.00

会计处理：

1、填制记账凭证（会计分录）
借：基本生产成本---18支纱 67767.00
---32支纱 51761.64
---45支纱 49031.36
辅助生产成本---配电车间 1152.48
制造费用 1248.52
贷：应付账款 170961.00

2、依据凭证登记各种明细账。（18支纱、32支纱、45支纱、配电车间、制造费用）

七：编制“辅助生产费用分配表”

辅助生产费用明细账
2010 年
摘 要
明 细 项 目

月
日

材料
消耗
工资
三险一金及离职后福利
折旧费
水电费
其他
费用
合计

合计
10
31
领用材料
1400.00

1400.00

6000

31
支付工资

14685.00

14685.00

4000

31
计提三险一金及离职后福利

6255.81

6255.81

31
货币支付

2404.00
2404.00

31
计提折旧

3920.00

3920.00

18700

31
支付电费

1248.52

1248.52

1500

31
待分配费用合计
1400.00
14685.00
6255.81
3920.00
1248.52
2404.00
29913.33

32044

分配转出费用
1400.00
14685.00
6255.81
3920.00
1248.52
2404.00
29913.33

32044
车间：配电车间

辅助生产费用分配表
产品或车间
分配标准（用电量）
分配率
应分配费用
18 支纱
69150

11942.21
32 支纱
52818

9121.67
45 支纱
50032

8640.53
制造费用
1176

208.92
合计
173176
0.1727
29913.33

会计处理：
1、填制记账凭证（会计分录）
借：基本生产成本---18支纱 11942.21
---32支纱 9121.67
---45支纱 8640.53
制造费用 208.92
贷：辅助生产成本---配电车间 29913.33
2、依据凭证登记各种明细账。（18支纱、32支纱、45支纱、配电车间、制造费用）

八、编制“制造费用分配表”

制造费用明细账
2010 年
摘 要
明 细 项 目

月
日

材料
消耗
工资
三险一金及离职后福利
折旧费
水电费
其他
费用
合计

合计
10
31
领用材料
2060.00

2060.00

6000

31
支付工资

20564.00

20564.00

4000

31
计提三险一金及离职后福利

8760.26

8760.26

31
货币支付

6210.00