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能源管理体系
俗语与定义
能源：电、燃料、蒸汽、热力、压缩空气以及其他类似介质。
PDCA管理模式：即基于策划——实施——检查——改进的持续改进模式。 策划：实施能源评审，明确能源基准和能源绩效参数，制定能源目标、指标和能源管理实施方案，从而确保组织依据其能源方针改进能源绩效。 实施：履行能源管理实施方案。 检查：对运行的关键特性和过程进行监视和测量，对照能源方针和目标评估确定实现的能源绩效，并报告结果， 改进：采取措施，持续改进能源绩效和能源管理体系。
能源管控中心：能源管控中心是采用自动化、信息化和集中管理模式对企业能源系统的生产、输配和消耗环节集中扁平化的动态监控和数字化管理、改进和优化能源平衡，实现系统性节能降耗的管控一体化系统，也就是在现代化的监控技术和信息技术支撑下，对能源系统的管理模式进行改造。
主要能源使用：在能源消耗中占有较大比例或在能源绩效改进方面有较大潜力的能源使用。
边界：组织确定的物理界限、场所界限或次级组织界限。
能源基准：用作比较能源的定量参考依据。
能源效率：输出的能源、产品、服务或绩效，与输入的能源之比或其他数量关系。如：转换效率，能源需求/能源实际使用，输出/输入，理论运行的能源量/实际运行的能源量。

能源管理体系：用于建立能源方针、能源目标、过程和程序以实现能源绩效目标的一系列相互关联或相互作用的要素的集合。
能源绩效参数：由组织确定，可量化能源绩效的数值或量度。
能源方针：最高管理者发布有关能源绩效的宗旨和方向。
能源评审：基于数据和其他信息，确定组织的能源绩效水平，识别改进机会的工作。

能源管理团队：负责有效地实施能源管理体系活动并实现能源绩效持续改进的人员。
相关方：与组织能源绩效有关的或可受到组织影响的个体或群体。

组建宿舍用能管理团体
制定宿舍用能计划
制定宿舍能源管理手册
统计宿舍用能设备
制作宿舍水电表台帐（学习能源管理软件）
分析宿舍用能数据

能源管理者代表的职责和权限
最高管理者应制定相应技术和能力的人担任管理者代表，无论其是否具有其他方面的职责和权限，管理者代表在能源管理体系中的职责权限应包括：

A. 确保按照本标准的要求建立、实施、保持和持续改进能源管理体系；
B. 指定相关人员、并由相应的管理层授权，共同开展能源管理活动；
C. 向最高管理者报告能源绩效；
D. 向最高管理者报告能源管理体系绩效；
E. 确保策划有效的能源管理活动，以落实能源方针；
F. 在组织内部明确规定和传达能源管理相关的职责和权限，以有效推动能源管理；
G. 制定能够确保能源管理体系有效控制和运行的准则的方法；
H. 提高全员对能源方针、能源目标的认识。
宿舍节能措施有哪些
人走灯灭
饮水机在离开宿舍时关闭开关
电脑不长时间待机
多做室外活动，少打游戏
合理开关灯
水龙头随手关，具有节约意识，用电设施损坏时及时报修等

（注：专业文档是经验性极强的领域，无法思考和涵盖全面，素材和资料部分来自网络，供参考。可复制、编制，期待你的好评与关注）