电梯-安装实施方案.doc

一、工程概况二、施工方法和流程三、施工准备工作计划：四、安装施工进度计划（垂直梯）五、质量保证措施六、安全生产和文明施工措施七、施工技术力量一、工程概况1、分部工程情况：本工程为福建农林大学（建设单位）福建农林大学下安综合楼电梯采购及安装工程 (工程名称)的电梯安装工程，属分部工程。内含设备进场验收、土建交接检验、驱动主机、导轨、门系统、轿厢及对重、安全部件、悬挂装置随行电缆、电气装置、整机安装验收等十项分项工程。2、现场交通情况：本分部工程位于 工地 。3、本工程开竣工时间：本工程开竣工时间为 年 月 日起至本工程结束为止。二、施工方法和流程1、工程特点分析：经分析，本工程有以下几个特点：一、电梯进场安装阶段因为大楼的装饰分部工程已经开始，现场施工人员较多，这就给电梯成品和现场装饰成品保护增加难度，因工期较紧，为了不影响工程总体验收，本工程需根据每台电梯进度合理调度人力资源，以便保证电梯安装与土建装饰工程同步。二、虽然与其他分部工程配合施工量较少，但工程后期的土建修补能否及时进行和正式电源能否及时到位，这对于能否保证电梯按时调验及时完工有极大影响。因此工程后期的配合协调工作对保证工期至关重要。三、鉴于以往的施工事例，按目前情况等到电梯调试验收完毕，正式电源肯定还无法到位，这对于今后申请政府部门验收带来一定的难度。2、施工部署：根据以上分析，本工程施工必须有严密的组织计划，合理组织调度劳动力，各工序科学施工，加强质量、安全技术措施，以确保工程进度，保证工程质量和安全施工，具体的施工部属如下： 本单位将根据双方约定的工期要求，以及实际情况，提出总体安装施工进度计划和分区进度计划。 电梯设备要进场前，本公司会组织人员查看现场，做好卸车前的准备，货到时会派员将货车带到现场，确保设备顺利到达，顺利卸车。 进场安装电梯部件经开箱清点搬入仓库会将材料分类堆放，并做好区域标示，做到仓库内的材料堆放整齐有序，对于未能入库存放的较大部件，我司会放置于离施工区域较近的地方做好防护工作。 进场后以导轨组装、层门轿厢组装为主要施工工期控制线。让层门系统安装和导轨安装同期进行，使层门系统安装完毕后装饰工程即可进行。电梯门厅前部分的装饰施工，使本工程施工不对装饰工程工期造成影响。 为不影响工程总体验收确保工期，有时需立体交叉作业，会因此增加施工安全的难度。但本单位有完善的安全施工制度，只要严格遵照施工立体交叉作业将不会对安全施工造成太大影响。为保安全施工本单位会对相关人员进行三级安全生产教育，组织有关人员不定期的进行安全生产检查，杜绝安全隐患。 针对工程后期配合施工问题，本单位会及时向需方汇报工程进度，在需配合施工的工序开始施工时会提前通知需方，使需方能提前准备有关工作，使本工程不会因此拖延工期。 了施工时不对施工现场的装饰成品造成损坏，本单位会要求施工队伍采取必要的保护措施，对施工现场的装饰成品进行防护。 本单位为确保施工质量，会对现场施工进行质量控制点检查，如不合格，不准转入下道工序并要求立即整改，直到合格为止。要求施工队伍按单位相关制度严格按施工工艺进行安装，安装队进行质量自检，并有质量记录见证资料，备案查证。3、安装工序流程电梯安装工序流程接收地盘垂直梯地盘检查（联系客户）技监局报装吊装、搭棚井道放线测量机房设备安装厅门踏板、门套和门头安装码托撑架焊接导轨安装和校验正土建塞门套土建灌制机座机房及井道电气安装厅门安装轿厢、对重架安装井道棚架拆除、底坑缓冲器安装调试及三天试运行本部验收质检站验收技监局验收客户使用4、电梯安装工序流程说明 公司在合同订立的安装进场日期前，上报技术质量监督局申请电梯安装，办好开工手续。 提前通知需方电梯到货日期，联系好卸货地点，落实好井道整改完成日期以此为依据暂定开箱日期。 电梯井道问题整改完毕，进场准备工作完成后，即可与需方进行电梯货箱开箱清点，电梯安装队正式进场安装。 电梯安装首道工序是进行井道放样检查，进行上下样板架定位。 放样完毕后，即可转入撑架导轨安装，厅门踏板、门套、门头安装，机房安装工序的施工。 撑架安装完毕，即进行导轨安装和校正，自检合格后进行轿厢对重架安装工序的施工。 电气安装工序在井道焊接部分完工后进行。 上述工序完工后，可进行井架拆除及底坑缓冲器安装。 电梯安装基本完成，并且在机房电源落实后，我司即报日立电梯（中国）有限公司进行电梯调验。日立电梯（中国）有限公司调验完毕，即进行电梯三日试运行。 三日试运行结束后，我司即报技监局验收。 各项验收完毕后，在办理好移交手续后，电梯就可交付需方使用。5、电梯安装协作配合要求 使用单位应就我司人员提出的井道整改问题进行整改，并在电梯开箱前整改完毕。 电梯货箱开箱清点之日，使用单位应派员会同我司人员共同清点，并对开箱结果进行签认。 在电梯安装过程中，使用单位应按合同要求免费提供适量沙石、水泥。 电梯厅门工序安装完毕后，使用单位应按合同要求派员对厅门门套缝隙进行封堵。 电梯机房曳引机及电梯井道底坑缓冲器安装定位完毕后，使用单位应按合同规定对曳引机机座及缓冲器进行混凝土浇注。 电梯安装工序基本完成后，使用单位应及时将机房正式电源安装到位。 电梯进行调验和三日试运行时，我司会通知使用单位，使用单位可派员参与，并就三日试运行记录进行签认。 电梯安装完毕后，在电梯技监局验收时，使用单位应派员参与。三、施工准备工作计划：1、施工现场准备工作计划如下表：序号准备工作内容要求执行方完成起止日期1电梯开工申请电梯安装前上报技监局相关部门申请开工。本单位负责需方配合安装前2电梯监检 签订电梯监检合同按合同条款执行安装前 提供监检所需的电梯资料本单位安装前3电梯井道提供合格的电梯井道并设置有安全护栏需方安装前4井道脚手架按合同要求提供按合同条款执行安装前5卸货场地每台电梯需10m10m，并确保电梯导轨（5m长）能顺利进入候梯厅需方货物进场前6材料仓库每栋楼足够面积的仓库提供一处需方安装前7施工用电将施工用电引至机房并配好开关双方协调安装前8水泥、沙石免费提供施工所需适量水泥、沙石等材料需方施工过程中提供9地面装饰完成面线进场安装前在电梯井道门提供各楼层地面装饰完成面线，并提供文字材料。需方进场时2、主要材料用量计划 电梯安装材料由生产厂家提供，有详细的材料清单随货发送。 安装期间需提供水泥、沙石等材料，根据施工过程中，由需方免费提供。 3、施工机具及检测仪表 由于本工程工期紧，施工机具应提前准备，以确保工程进度，所需施工机具及计量检测仪表见下表：施工机具及检测仪表用量表序号机具名称及规格单位数量1电焊机（交流）台12冲击钻（电锤） 台13气焊割具套14角向磨光机台15手拉葫芦2t只16千斤顶2t只17兆欧表只18接地摇表只19万用表只110钳形电流表只111数字测温计只112转速表只113声级计只114对讲机对/15灭火器只116校轨器只1 计划 修1 修2 修3四、安装施工进度计划（垂直梯） 图例 ： 月 月客户名称 合同号 生产工号 施工工号 型号安装部门日立电梯（中国）有限公司福建分公司安装组长进场日期 计划完工期台数1层站序号内容日期123456789101112131415161718192021222324252627282930311搭设脚手架计划实际2开箱检查计划实际3放线计划实际4撑架、导轨计划实际5机房计划实际6*灌主机水泥座计划实际7踏板门套厅门计划实际8*土建塞门套计划实际9电器接线计划实际10轿厢、对重安装计划实际11井道棚架拆除计划实际12*灌缓冲水泥座计划实际13*动力电源计划实际14调试（3天运行）计划实际15验收（日立公司验收）计划实际注：*为客户配合的土建项目。 五、质量保证措施 组织上明确质保体系和质检体系，做到分工明确，责人到人，定期开展质量检查。 工程施工前，认真进行技术交底，针对特殊的主要的工序，编制有针对性的技术交底单，尤其克服质量通病方面。 严格进行零部件开箱清点，认真核对电梯零部件规格、数量，避免因缺件的原因造成工期拖延。 坚持过程三检制。工程施工时，要坚持自检、互检、交接检制度。自检要填写自检记录，隐蔽工程由监理、队长和相关人员到现场验收合格后，方可进行下道工序，严格遵行质量控制点检查记录，检查记录填写完整，签署齐全。 实行质量否决权。不合格工序必须返工，如不经返工流入下道工序，要追究队（组）长的责任。本单位质检员对质量控制点工序严格检查，检查记录应齐全。 认真保护成品。所有现场施工人员，要重视成品的保护。尽量减少工序的交叉作业，避免破坏和污染，尤其对喷漆的门套、轿壁更应做好防护，避免漆面刮花的现象产生，给产品交付使用造成阻碍。 建立工程技术资料。电梯安装现场资料，电梯施工监理内资料、质量检验记录等，都要妥善保管。质保资料、质检资料必须规范齐全，合格证及相关随机资料的内容应齐全、准确、真实。（8）电梯安装工程质量控制点如下：地监跟踪检查，货到开箱验收，样板、井道放样线、对重导轨支架安装、导轨安装、地坎、门头、门套、曳引机、电器布线、检验、调试、慢、快试车等十一项。电梯安装过程的监控规程相关联下工程安装工序完成后自检各工序安装返工、整改整机检查调试、整改信息反馈申报开工1、程序工序检查复核合格不合格2、说明： 2.1、申报开工 2.1.1、安装部开工前，必需填写工程开工报告向技监局质检站申请开工，并通知用户。2.1.3、安装小组开工前应制定该安装工程的施工计划，具体见安装施工进度计划的编制、监控、和修正规定所述。 2.2、各工序安装2.2.1、安装小组以安装工艺手册和随机技术文件为依据进行安装。2.2.2、安装中遇到的工艺、技术问题，由安装单位人安装项目负责人或安装组长填写非标准作业及特殊问题报告反馈技术科确定解决方案。2.2.3、安装期间，安装部各部门负责人和安装项目负责人随时、不定期进行巡检抽查，对不良问题随时提出立即整改，并记录在安装现场抽查记录表内。2.2.4、在2.2.3点所述的抽查中，对于问题较多或较严重的安装小组，视情节的轻重分别可发出警告令、整改令或停工令. 2.3、工序完成后自检2.3.1、电梯安装中每一工序项目完成后，安装组长按照安装质量检查记录进行自我检查和记录。对不良项目必须立即整改完善。 2.4、信息反馈 每一工序项目完成或即将完成时，安装组长应以各种形式通知安装项目负责人，申请进入相关联的下一工序项目施工。 2.5、工序检查复核 2.5.1、安装项目负责人除监控安装进度外，还要亲自或要求技术检验科派取得资格的人员到现场对完成的工序项目进行复核。 2.5.2、当复核合格，经签认后才可进入相关联的下一工序项目。 2.5.3、当复核发现有不良项目，必须勒令施工人员立即进行整改完善，经再次复核合格后才可进入相关联的下一工序。 2.5.4、复核人的复核情况和合格签认记录在安装质量检查记录内。 2.6、调试、调整 安装组长提出申请，经项目负责人确认方可申报。 2.7、整机检查 验收合格后，调试科报验，填写电梯调验报告，交用户确认后存档、报验。3、相关记录 3.1、非标准作业及特殊问题报告 3.2、安装质量抽查记录表 3.3、安装质量检查记录 3.4、警告令、整改令、和停工令 3.5、电梯自检报告六、安全生产和文明施工措施 认真做好安全交底记录，新工人严格执行三级安全教育制度。在公司安全生产委员会领导下建立安全生产体系，实行三级安全生产管理，结合工地实际情况每次施工队伍进场都进行三级安全教育，施工班组设兼职安全员，配合公司的安全生产领导小组对施工全过程进行安全生产管理. 严格遵行“安全六必须”“电梯安装维修保养安全警语二十句”。 施工队长每日必需填写工作日记，每日开工前对施工人员进行安全指导工作，项目负责人和安装队长定期检查施工安全，发现事故隐患，立即开具整改通知书，限期整改。对不执行整改命令应勒令停工，决不姑息。 进场安装时安全警示牌标识完整，做好电梯井道口安全防护设施，井道内按要求设置安全工作平台。 工地电线不准随地乱拉，所有电器设备应一机一闸，严禁一闸多机。 在施工现场进行电气焊工前后，必须检查周围，下部环境，防止火灾发生，做好明火作业区的防火工作。 针对现场施工安全动态，定期召开现场安全会议，总结阶段性的安全工作，对出现的不安全因素，适时予以通报，及时采取防护措施，确保施工安全。 做好电梯设备的安全保护工作，切实采取防火、防盗、防破坏措施，确保顾客财产在现场不受到损失。 针对本工程立体交叉作业的施工情况，现场必须抓好防物体打击，防高空坠落，防触电措施。 做好文明施工，及时清理现场环境，零部件堆放整齐，安全通道畅通，废料应单独放置集中处理。 搞好与土建施工单位的关系，共同做好安全防护措施。七、施工技术力量序号姓名岗位联络电话1梁伟坚项目经理186507312702黄浪现场负责人186500884313蔡静婷资料员134005572544吴刚、李可勇现场安全负责人15980180484/135093636285叶敏品证负责人134591020376冯林根现场质量负责人186591398777陈辉勇现场技术负责人136008507778陈金元现场安装负责人186059148339张承恩安装小组长13860603786 10卞真才吊装小组长1390591079511李心得搭棚小组长1327601677112岳燕清出货组织负责人1596000608213吴永炘调试负责人18059243477以上人员可根据届时的实际情况进行调整。投标人名称：日立电梯（中国）有限公司投标人代表签字： 日期：2013年4月1日