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婴儿床市场营销方案.doc

上传人:丰**** 文档编号:3553980 上传时间:2024-07-09 格式:DOC 页数:11 大小:21.04KB
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资源描述

1、婴儿床市场营销方案【二】09月05日 星期五 下午 01:38“如今”婴儿床市场营销方案 实战筹划工作室-4 一、营销诊断(1)市场分析 婴儿床合用于12岁孩子之间,只能实用一年左右,同步,有关需要不需要买婴儿床,也是市场争执焦点。父母给孩子买婴儿床,依次要判断和考虑问题有:孩子是不是适合用婴儿床?婴儿床品质怎么样(扎实、环境保护、无有害物质)?婴儿床功能性怎样,与否实用?那么,如今婴儿床产品,则应当从产品自身改造、宣传资料、宣传方式中,着重于克服、处理以上焦点问题,让顾客打消疑虑。在实际销售过程中,婴儿床将会有两种类型潜在消费者:1、轻易接受新观念新事物消费者 2、需要引导婴儿床消费观念消费

2、者。第一种消费者比较轻易发展为实际客户,第二种消费者,则需要进行观念引导和革新,培养其消费认识。总来说,消费者中,以第2种消费者为多。因此,销售时要注意对客户进行新观念灌输与说服。(2)产品顾客价值层次 如今婴儿床顾客价值5个层次分别为:1、关键利益:在照顾孩子基础上,让孩子和自己均有好睡眠;2、基本产品:一张可以放上婴儿,保护婴儿床;3、期望产品:可以照顾好婴儿,又让母亲不累婴儿床;4、附加产品:无 5、潜在产品:带保健、音乐、安全、环境保护等功能多功能床;(3)产品差异化(USP)本产品与其他竞争产品区别是,本品实际上是婴儿父母床功能延伸,既满足了父母与孩子同眠愿望,又防止了同眠对母亲睡眠

3、导致影响,“让母婴安睡,带有多项贴心功能”,这是本品最大特点和利益支撑点,作为关键,应体目前所有宣传材料中。(4)产品利益点 1、孩子在母亲枕边一米之内,照顾好孩子;2、让母亲夜间照顾孩子,睡眠又不劳累;(5)立论基点:符合婴儿护理理论婴儿床类新产品。让消费者信服,一定要有婴儿护理理论支持,这种新型床才能站得住脚。二、营销 SWOT 分析 (1)优势:产品实现了创新,有新奇内容,避开了单一竞争;(2)劣势:产品功能比较单一,尚未成熟,外形设计一般,属于过渡期产品;(3)威胁:直销需要专业团体操作,非专业团体操作,往往难于控制人力成本及投入回报,费精力大,而无所收获;(4)机会:独特产品功能会受

4、到一部分消费者承认;三、营销观点(1)产品尚未成熟,还需要提高附加功能,做产品特性及卖点包装,可以出某些新概念和新功能为佳。假如能集成小实用功能,和改良设计制作工艺更好,但一定要做精致,父母为小孩子买东西唯恐价格不高,东西不好,完全可以把此系列产品做成精品婴儿床,但规定增长床技术含量与设计含量,使之档次可以得到一种质提高,与精品床定位相适应。假如该产品能到达6项左右实用贴心小功能,则该产品价格和档次,都能提上去了。(2)按照贵产品特性设计,只有做精品床这一条路可走。首先,假如此产品确实能流行,必然会引起市场上大量跟风仿制者,只有提高产品品位,才能树立起一定竞争壁垒。(2)产品更名:更名为“如今

5、”母婴安睡床(此条非常之必要!),直接点名了此产品功能特点,从名称上就避开和其他婴儿床同质竞争;在婴儿床市场上,人为开辟了一种新产品类别,树立一种新产品概念。(3)作为一般商业零售模式,大多需要前期铺货,渠道完善后推进渠道走货,压时间、精力、资金都比较大。如今床业资源匮乏(钱、人、物),急需通过前期销售回笼资金,树立市场运作信心,不适合走一步步以商超为主进行布点道路,更适合采用终端放货,直销推进方式,操作局部区域市场。四、销售模式(1)一般运作模式 1、试销 试销目,是得出“如今”母婴安睡床产品、价格、功能,与否能被消费者接受,进而完善产品,形成有效市场运作模式。2、样板 通过集中人力、物力打

6、歼灭战,做一块地级市级别市场区域,扶植起几家样板店或进驻商超,树立起样板市场。3、招商 通过广告,进行招商运作,进行区域独家经销权授权,并扶持代理商运作。(2)我们可选运作措施 1、直销 即采用人员,采用小区销售模式,进行直接销售,重要地点是小区和医院场所营销。虽然直销重要依托人员直接销售,但也应当就近建立一种展示、服务中心。这和诸多小区营销产品是类似模式。这种模式不需要投入太多金钱,但投入时间,精力很大,对业务团体规定高。重要特点是:一需要做好小区居委人脉关系,二是非常累,投入钱不多,但投入精力非常大,需要做活动、邀请客户、跟踪客户;三是需要有很好业务纯熟团体去运作。因此不适合大规模做,只合

7、用于配合建立样板市场。2、代理销售 代理销售可以分为常规渠道和网上渠道。常规渠道(孕婴用品经销商,是我们黄金代理商;尽量寻找婴儿用品渠道大批发商,发展为我们经销商):(1)一级代理(关键代理):省级都市或地级市区域如今母婴安睡床关键代理商,可以在当地向其他婴儿用品商店等进行二次批发,建自己二次批发网络,对于这种代理商,价格低,不过规定到达一定销量及首批进货量。招一级代理方式,重要是在当地及附近主流报纸、网络广告及人员积极联络招商,预算为:每期报纸硬广招商费用1500元起。(2)二级代理:县级市,或落后小地级市等属于二级代理。在当地没有一级代理状况下,可临时授权其当地一级代理资格,容许其向下批发

8、。(3)当地渠道网点:当地直销点,小网络终端如孕婴商店等,可以直接做,如能找到有实力当地代理商,则可由代理商去发展网络节点。网上渠道(1)面向 TAOBAO、EBAY 网店零售商,积极联络孕婴类店面,开拓网店批发业务,;(2)通过阿里巴巴及其他商贸网,如诚信通、买麦网等,在网络上公布招商信息,寻找合作者;3、联合销售 联合其他与目消费者高度接触场所,委托其进行销售活动。包括但不限于如下场所:妇幼医院、家政服务中心、公园、牛奶定点供应点等地。根据以往经验,联合销售最重要是找到几种可大量联络到年轻家长关键人物,与之私下到达提成协议,返提成到个人。(3)销售原则:秉承“直销和招商代理为主,孕婴用品商

9、家是重点;联合销售为辅助”原则,进行销售。部分代理设点展示陈列产品,承担售后职能,通过人员直销活动推进代理点销售,联合销售返点到重要个人,不花费太大精力。此外,还可采用如下方式:1、家政服务点代销:设置产品展示区域,委托和月嫂接触比较多个人,代理销售此产品;2、职介中心:由其招聘大量无底薪兼职人员代销,产品销售所得利润与职介中心提成;3、小区代销:小区有时间有交际圈个人(如退休教师等)代销;4、免费试用:交押金后,免费试用两天,适合小区和小区店面推广。5、上门服务:上门讲解、演示床试用,适合小区和小区店面推广。五、销售措施(1)终端原则 当地选择终端原则:由于大卖场进入难度大,费用高,投入和回

10、报不成比例,运作之初,尽量不进大卖场,而要选择靠近居民区小型经销店、中型超市、孕婴便利店等,放置“如今”母婴安睡床产品及宣传页阐明,重要功能是陈列展示,运用固定服务点,让消费者多一点信任。外地及网络渠道选择终端原则:选择比较大,有网络店和实体店孕婴产品类经销商及网络商店( ),予以其网络代销权,并容许其进行二次批发。(2)渠道建设 1、当地渠道:在运作前期,选择住宅区域运行便利店、中型超市等,布置好终端后,以小区讲座活动为主,进行小区宣传。假如前期小区运作比很好,购置者和承认者都比较多,就可以开始进入重要商超了。2、外地渠道:通过网络查找外地孕婴产品经营店、批发商、婴儿床批发商联络名目,进行积

11、极招商活动,劝说对方经营我方产品。3、网络渠道:通过网络查找淘宝和易趣上孕婴产品经营店,与之联络,但愿其代销我方产品,并可予以比较低代理价格。(3)团体建设 团体需要培养:婴儿护理顾问、销售顾问、外联人员,都需要通过系统婴儿护理知识培训。运作团体应包括如下组员:项目及销售负责人一名;招商负责人员一名(负责各终端、区域代理招商活动及谈判);促销及小区活动负责人(负责小区营销及带领业务人员进行终端直销活动实行)一名;业务人员若干名;(4)运作模式 通过小区运作措施,形成有效运作队伍和运作经验,进而进行模式固化,复制推广,获得比很好推广效果。六、当地小区推广计划 计划通过如下市场推广环节打开市场:选

12、择几种重点、居民年轻化小区,逐渐通过小型终端铺货=小区推广=进中大型终端=地面活动支持方式,通过多种交互性及小大小闹活动,细水长流式,逐渐运作开来,并进入中高层次商场。前期筹办:1、人员。千万别所有招聘大学生,没通过培训,主线不懂销售;最佳招聘做过会议营销,保健品、委托理财之类业务人员;最起码也得有个做过直销,招聘一批素质一般业务人员,培训大家去做业务。全是大学生,都是两眼一抹黑,从头去探讨市场该怎么销售,这个过程漫长啊。2、物料。宣传单页、展示床、营销话术、铺货协议、X 展架等都需要制作好准备在营销活动中使用,并务求精致、实用。3、宣传重点。针对不一样类型家长,该怎样说服其购置,怎样处理其拒

13、绝成交,及怎样推进其购置行为,都需要形成文本,参与销售和客户接触,要对该文本倒背如流,能自如应付顾客大多问题。(1)铺货 选择住宅区(年轻化住宅区)附近孕婴用品店、中型超市等商店,放置产品,并放置产品 X 展架、宣传资料、阐明等宣传物料。与店主协议好,告知我们将在附近小区展开销售活动,彩页上会留商店地址。(2)小区外联 与居委会联络,或自己联络后选择场地,举行小型婴儿护理讲座,前半部分请婴儿护理护士或孕婴专家来讲护理,后半部分做如今母婴安睡床现场展示与宣传,并提出现场订购可优惠,告知附近经销店地址。(3)婴儿护理讲座 重要讲授内容:婴儿护理知识、婴儿分床睡知识,最终引申到对婴儿护理床价值肯定和

14、赞许上,然后就是销售人员上场简介产品,并推出现场订购优惠政策,搜集起来现场人员资料档案和孩子状况。(4)回访跟踪 通过电话方式,对集档家长进行跟踪回访,理解其购置意向,处理疑虑,破除不信任,劝说其为孩子购置婴儿护理床。(5)补充阐明 假如举行婴儿讲座和联络居委均有困难,则可将讲座改为更简朴易操作措施,即在小区广场上举行产品展示,陈列产品与宣传彩页、横幅、X 展架,同步简朴进行公开讲座,现场讲解产品及婴儿护理,并展开现场订购活动,多次高频率、有特点活动将在小区内形成一定影响,把真正想购置顾客,吸引到有产品陈列较近经销点去。每次产品展示活动,都可以放几种试用家庭,后期通过这些家庭,说服小区内其他潜

15、在客户。七、特殊场所推广计划 (1)妇幼医院 发放印制邀请函或通过做社会调查问卷方式,邀请其参与婴儿护理知识讲座,学习婴儿护理知识、通过这样方式,来获得积极来电客户资源;此外假如关系熟悉,也可通过回扣返给操作人员方式,劝说医院里护士等私下向年轻父亲母亲们推荐产品;(2)商业密集区 发放印制邀请函或通过做社会调查问卷方式,邀请其参与婴儿护理知识讲座,学习婴儿护理知识、通过这样方式,来获得积极来电客户资源,并通过理解客户意向状况,对其进行分层、销售跟进;(3)休闲广场 可设置小摊点,通过产品展示、资料发放、人员简介等,对车母婴安睡床进行宣传,但现场绝不要卖产品,可告知此产品销售地点 八、推广前期关键工作(1)产品定型:尽快使产品成熟、实用、可靠;顾客能感受到,这个产品是一种多功能产品,对于小孩子非常合用。(2)卖点提炼:尽快使产品卖点、顾客疑虑点能内容,做成一种通用销售话术培训,使得业务人员面对客户时,更有说服力;(3)终端调研:正式运作前期,要花力气,人员分片,对大部分终端进行详细调研,理解那些小区是目消费者比较多地方,那些小区居委会可以合作,合作条件怎样,对方商业信誉怎样,以及合作诚意等;也要对小区进行调研,居委会与否便于联络,如不通过他们组织,与否有场地可以组织年轻父母做小型护理讲座等一手信息等信息。

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