表1：施工单位内业管理.doc

表1 施工单位内业部分考核评价表项目名称： 标段名称： 施工单位名称：序号类别考核内容考核方法扣分标准标准分实得分1责任落实建立涵盖项目领导、部门、作业层三个层级的安全生产责任框图，正式行文并上墙。各岗位责任明确并且符合项目的实际情况，并据此逐级签订责任书。查阅行文、文件询问责任人安全责任覆盖不全面、不准确，扣1分。安全专职机构不满足要求，扣1分。安全责任书未签订或不全面，扣1分。责任制内容未突出其岗位特点，扣1分。42管理制度国家法律、行业及上级要求施工单位开展的安全工作均应建立相应的管理制度。制度建立应当具有针对性、可操作性和时效性。查文件制度建设项目不全，扣2-4分。制度建设“三性”不强，扣2-4分。83工作策划制定“平安工地”建设制度。制定标段“平安工地”建设方案，方案编制要有具体内容、时间节点、阶段目标，并严格实施。执行政府主管部门部署的各项专项安全工作，有方案、有落实。查文件、过程资料未建立“平安工地”建设制度，扣4分。未制定“平安工地”建设方案和其他专项工作方案等，扣4分。安全专项工作、“平安工地”建设要求未严格落实，扣2-4分。84人员管理所有进场人员进行实名登记，按规定为施工现场作业人员办理人身意外伤害保险。项目负责人均持有效B证，每5000万元合同额配备一名持有效C证的专职安全员，并对证书进行专项登记。特种作业人员持有效资格证书上岗，证书类别与数量应当与标段内使用的机具设备、作业相对应，并对证书进行专项登记。查人员登记台帐。现场随机抽查人员比对。查阅保险合同及发票。需持证人员每发现一例不符合要求的，扣1分。未办理人身意外伤害保险的，扣4分；保险覆盖不全或不连续的，扣1-3分。85安全活动办理施工及相关安全许可手续。制定安全会议制度，标段每个月至少组织一次安全生产工作例会，临时性的主要工作有专门行文部署。制定安全培训制度，安全培训教育应有具体计划，并对所有人员开展安全培训教育。制定安全技术交底制度，建立安全技术交底台帐，在明确安全技术交底责任人、对象、方法、内容的前提下，对相关作业及分项工程开展安全技术交底。查文件、记录，并在施工现场随机进行工人、一线管理者安全培训教育、安全技术交底真实性比对检查。未办理施工及相关安全许可手续，扣2分。未建立安全例会制度，扣2分；会议记录不全扣1-2分。未建立安全培训制度，扣2分；安全培训不到位，扣1-2分；未建立安全技术交底制度，扣2分；安全技术交底无针对性，扣1-2分；未逐级进行交底，扣1-2分；现场比对每发现一例不落实扣1分。106机械设备施工机具建立分类管理台帐。特种设备、大型提升及架设设施、承重支架安装与拆除，应有相应资质条件的单位或持证人员实施，实行 “一机一档”管理，通过法定检验检测或者组织专家论证与验收工作。各类机具具有齐全的操作规程，按照要求进行日常检查，维修、保养记录齐全。查台帐，现场核验未建立机械设备台帐，扣2分，台帐不全，扣1-2分。“一机一档”管理不规范，发现一处扣1分。特种设备未经检验检测合格投入使用，每发现一台扣2分；其他需组织论证和验收的设施（设备）不满足要求，每发现一台扣2分；无日常检查、维修保障记录，每发现一台扣1分；记录不全面，扣1-2分。107临时用电按规定制定临时用电方案，方案要明确电源、二级配电箱的平面位置及其覆盖范围，编制平面图、电线的敷设方法、电箱的标准配置。巡视维修保养记录完整。查方案、记录未制定临时用电方案，扣4分；方案中用电设备清单、负荷计算、用电工程图纸等不完整，扣1-3分；未标注用电平面布置图，扣2分。无电工巡视维修保养记录或记录不连续，扣1-2分。68风险预控对风险源识别全面。按规定开展桥隧施工安全风险评估。按规定开展地质灾害评估。对重大风险源制定安全管理方案，预控措施操作性强。重大风险源要对作业人员进行书面告知。查文件，现场核对重大风险源未制定安全管理方案，扣3分；方案中未明确责任人或预控措施针对性不强，发现一处扣1分。风险源识别不全或预控操作措施操作性不强，发现一处扣1分。未按规定开展桥隧施工安全风险评估，扣3分。重大风险源未对作业人员进行书面告知，发现一项扣1分；未按规定开展地质灾害评估，扣2分。69专项方案对分部分项工程进行危险性分析，列出需编制安全专项方案的分部分项工程名称。按要求编制危险性较大工程专项施工方案，方案中安全措施操作性强，有相应图表化内容；按规定对专项方案进行评审；严格按方案落实到位。其他不需要进行专项方案编制的施工组织设计有安全保证措施，且可操作性强，经施工企业技术负责人审核、签认，履行审批手续齐全。查台帐、文件，现场核对未列出方案目录，扣2分。危险性较大工程专项施工方案不全，少一项扣2分；专项施工方案未报批或未经评审，发现一份扣2分；超过一定规模的危险性较大工程专项施工方案不按规定组织专家评审的，发现一份扣4分。施工组织设计中安全技术措施内容不全，操作性不强，扣1-2分；无相应图表化内容，扣1分；施工组织设计审批手续不完善，扣1-2分。1010危化消防制定危险品管理制度，危险物品进出库台账清晰，管理措施、使用记录等符合有关要求。按规定编制爆破设计书及施工组织设计，爆破工程施工应取得有关部门批准。制定消防安全责任制度，明确消防责任及消防器具配置要求，建立消防台帐。查台帐、现场核对未制定危险品管理制度，扣2分；未按制度落实危险品管理措施，扣2分；危险品进出库台账不全、不连续，扣2分；不严格执行退库程序，发现一起扣2分。爆破作业相关审批、备案、登记手续不全，扣2分；爆破作业设计、施工文件未规定编制，扣2分。未制定消防安全责任制度，扣2分；消防责任不明确扣1分；未建立台账扣1分。611应急管理制定操作性强的各类应急预案及现场处置方案。配备兼职的应急队伍和物资。有针对性的开展应急培训和演练，并及时总结。查文件、记录未制定专项应急预案，扣4分；专项应急预案不全，发现一项扣1分；应急预案操作性不强，扣1-3分。无兼职的应急队伍，扣1分；应急救援物资配备不足或台账不清晰，扣1-分。未开展培训及演练，扣1-2分；演练后未总结，扣1-2分。412专项经费制定安全生产费用管理制度。根据安全工作计划、专项方案和规范要求开展现场安全防护、落实安全保障措施的要求，编制安全经费使用总体计划和月度计划。建立安全经费使用台帐。查记录，有条件的进行现场比对未建立安全生产费用管理制度和使用计划，扣4分；计划未按季度（或月）落实，扣1-2分。台账不清晰、费用明细不清晰、记录不全面，扣1-2分。挪用安全生产费用，扣2-4分。613检查评价制定安全检查制度，建立阶段性、可操作性强的日常安全巡查制度和安全生产大检查制度，明确项目负责人带班制度，并有相应的文书表达形式和奖惩办法。制定隐患排查工作方案，明确隐患排查频率，对发现隐患进行分析，制定具有针对性的隐患治理措施；重大安全隐患必须挂牌督办。明确防汛防台、重大节假日、重大活动等专项安全检查的时间、责任人、检查内容、实施要求；检查记录清晰，资料齐全、闭合管理。按照“平安工地”考核评价要求定期开展自我考核评价。制定奖惩制度，明确奖励、处罚条件及方式。查制度文件、台账，现场核对未建立安全检查制度，扣2分；安全检查制度针对性不强，扣1-2分；未制定项目负责人带班制度，扣2分。未制定隐患排查方案，扣2分；未按规定的频率开展隐患排查，扣1-2分；未对隐患进行分析，扣1分；未对重大安全隐患挂牌督办，发现一次扣2分。防汛防台、重大节假日、重大活动等专项安全检查时间、责任人、检查内容、实施要求不明确，扣2分。检查记录不真实、不闭合，扣1分。未建立奖惩制度，扣2分；奖惩记录不全，扣1-2分。自我考核评价走过场或不及时的，扣1-2分；考核评价资料欠真实、准确，扣1-2分。1014事故管理制定生产安全事故调查处理及报告制度。建立事故档案，发生事故及时报告。落实事故处理“四不放过”。查制度文件、台账及记录未建立制度，扣4分；制度不符合相关规定，扣1-2分。发生事故后，未按规定实施事故报告，扣4分。事故处理未落实“四不放过”，扣1-4分。4评分100考核评价单位(盖章）： 评价人： 检查日期： 年 月 日 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)