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施工技术管理方案范文.doc

上传人:人****来 文档编号:3553573 上传时间:2024-07-09 格式:DOC 页数:17 大小:55.04KB
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资源描述

1、施 工 技 术 管 理 办 法第一章 总 则第 1 条 为加强和完善技术管理工作,提高技术管理水平,特制定本措施。第 2 条 本措施合用于企业所承建工程项目施工过程技术管理工作。第 3 条 本措施根据国家法律、法规、规范、规程、原则制定。 第二章 技术管理体系第 4 条 技术管理体系图如下。总工程师计量建材检查中心二级单位主任工程师生产技术科项目技术负责人项目技术组项目生产组项目质量安全组质量技术部第三章 技术准备管理制度第5条 分企业主任工程师按照工程实际状况组织编制施工组织设计、安全施工组织设计、临时用电施工组织设计、质量计划、及各项施工方案等,按程序审核、同意后,交项目部实行。第6条 项

2、目技术负责人负责到甲方索取施工许可证、蓝线图、施工图纸、地质勘察汇报等技术文献。 第7条 项目班子技术管理人员应配置齐全到位,做好各项准备工作,并根据工期规定绘制出施工进度网络计划图、施工平面置图。第8条 根据施工许可证,办理动工汇报。由企业各部门及单位对动工前施工筹划进行评审,合格后,办理动工手续。第四章 施工组织设计编制与审批管理第9条 施工组织设计按照如下十个内容和规定进行编制:封面规定:封面副标题用幼园小二号加黑;施工组织设计标题用黑体初号,编号用宋体四号;编制、审核、同意、实行用宋体小二号;企业名称“新疆建工集团第一建筑工程有限责任企业”用宋体小二号加黑;日期用宋体三号(见附后样本)

3、。目录:按章节号。内容:工程概况简述有助于在施工时,供施工人员对工程特点、建筑做法、构造形式、附属设备安装、材料等一目了然。(一)工程概况(用宋体三号加黑)1、工程简述(内容用宋体四号)综合论述工程名称、地址、项目内容及工程范围、占地面积、建筑面积和质量原则、规定和开、竣工日期等。2、建筑设计特点简介工程建筑设计,如:平面布置、功能、楼地面、顶棚、墙面、屋面、门窗等。3、构造设计特点分析工程构造,如:构造形式、基础形式、围护构造和砂浆强度等级、混凝土强度等级、钢筋等级、地震设防烈度以及特殊部位等。4、设备安装、材料阐明工程重要材料和设备供应方式和供货渠道,水、暖、通、电、卫、等设施阐明。上述部

4、分规定编制单位对工程基本状况要理解,仔细阅读施工图纸,真正理解工程图纸含义。(二) 施工总平面图1、现场条件阐明对施工场地自然条件(地理位置、气象条件、工程场地地形、地貌、水文地质状况等)、施工条件(施工场地周围环境、通向场地道路、电源、水源、通讯设施等现实状况以及工程所在地政府对施工现场规定、交通及施工噪音限制等)、生活条件、生活物质供应条件以及其他服务设施等阐明。2、设计阐明及根据施工现场水、电、道路、临建,材料进场、设备布置及其阐明。3、施工平面布置图施工现场围护设施、水、电、道路、临建、施工设备、材料堆放等(附图)。编制单位应全面、认真分析施工现场条件,施工现场条件必须真实,符合实际状

5、况;现场布置科学、合理、完整。(三)施工准备1、现场准备编制工程施工管理组织(项目部组织机构)、劳动力组织、施工设备和人员进场等计划安排。施工现场用水(施工、生活、消防等用水量、管道选择等)、施工现场用电(施工机械、电力设备、室内外照明等)等。2、技术准备图纸熟悉,施工次序安排,技术交底制度、材料验收制度、工程质量检查和验收制度、工程技术档案等制度执行准备。(四)施工现场管理1、施工设备配置及管理施工现场各施工设备管理、使用制度等。2、材料、构配件管理施工用材料、构件、配件和设备使用、管理制度等。3、减少成本措施在保证工期,保证工程质量前提下,怎样减少工程造价,节省投资等。4、文明施工实行措施

6、实行文明施工管理措施,如:现场管理、环境保护管理、生活卫生管理等。规定施工现场编制各项管理制度应内容齐全、制度贯彻、切实可行。(五)施工进度计划1、进度控制图编制工程施工进度、工序安排(要有附图)。2、综合阐明对所编制施工控制图进行详细阐明。规定编制施工进度计划工序安排合理、科学且目明确。(六)施工进度保证措施1、分段目控制为保证工期,根据工程施工进度,计划关键工序(工期控制点)阐明。2、实行方案工程施工进度计划实行方案包括:施工进度计划管理措施、技术及组织措施。规定编制施工进度计划目明确,保证措施详实,实行方案具有可操作性。(七)分部(子分部)分项工程施工方案根据工程特点,编制工程所发生分部

7、(子分部)分项工程施工方案。工程分部(子分部)工程施工要点,包括:1、地基与基础工程:无支护土方;有支护土方;地基及基础处理;桩基;地下防水;混凝土基础;砌体基础;劲钢(管)混凝土;钢构造。2、主体构造工程:混凝土构造模板、钢筋、混凝土、预应力、现浇构造、装配式构造;砌体构造;钢构造;木构造;网架和索膜构造。3、建筑装饰装修:地面;抹灰;门窗;吊顶;轻质隔墙;饰面板(砖);幕墙;涂饰;裱糊与软包;细部。4、建筑屋面:卷材防水屋面;涂膜防水屋面;刚性防水屋面;瓦屋面;隔热屋面。5、建筑给排水及采暖:室内给水系统;室内热水供应系统;卫生器具安装;室内采暖系统;室外给水管网;室外排水管网;建筑中水系

8、统及游泳池系统;供热锅炉及辅助安装。6、建筑电气:室外电气;变配电室;供电干线;电气动力;电气照明安装;备用和不间断电源安装;防雷及接地安装。7、智能建筑:通信网络系统;办公自动化系统;建筑设备监控系统;火灾报警及消防联动系统;安全防备系统;综合布线系统;智能化集成系统;电源与接地。8、通风与空调:送排风系统;防排烟系统;除尘系统;空调风系统;净化空调系统;制冷设备系统;空调水系统。9、其他:脚手架工程、机械设备、特殊工艺及部位施工措施、成品保护措施等。(八)质量保证措施1、质量管理体系及控制目(含分部分项工程质量目)。2、质量保证措施工程质量详细保证措施,质量检查、验收、监督机制等。规定保证

9、措施详细,验收原则符合现行规范,质量保证体系规范、严密。(九)安全管理体系及安全目1、建立安全保证体系,安全生产责任制,保证制度。2、安全保证措施。(十)附录编制根据:根据工程特点,编制方案时所波及到招标文献、协议、图纸、有关国家法律、法规、规程、原则及企业原则等逐条列出。第10条 施工组织设计文本质量。规定内容完整,论述严谨,无涂改、错页、漏页,履约措施详细、合理、可行。第11条 施工组织设计编制应符合协议条件规定,编制程序如下:(一)根据投标文献编制投标阶段施工组织设计。(二)若工程中标,则在中标施工组织设计基础上,对其进行细化,成为针对性强、可操作性强施工文献,经审批后实行。第12条 施

10、工组织设计编制与审批权限如下:(一)10000m2及投资1000万元如下工程项目,由分企业生产技术科科长或综合办主任组织编制,分企业主任工程师审核,质量技术部部长同意。(二)10000m2及投资1000万元以上工程项目,由分企业主任工程师组织编制,质量技术部部长审核,总工程师同意。(三)施工组织设计按程序审批后,加盖企业质量技术部印章。(四)施工组织设计采用企业立案制,由分企业用Word文档编辑,以电子文献形式存入质量技术部电脑,永久存档。第五章 安全施工组织设计编制与审批管理第13条 安全施工组织设计按照如下内容和规定进行编制:封面规定:同施工组织设计第9条(见附后样本)。 目录: 按章节号

11、。内容:(一)安全施工组织设计内容1、工程概况2、安全生产目3、安全管理组织机构4、安全生产责任制5、安全教育管理:教育管理小组;教育内容;进场教育制度;定期教育制度。6、重要安全技术措施(1)危害辨识及应急预案控制措施:对各工程施工全过程所波及到生产、环境、人身健康判断也许产生职业安全健康影响,辨识和评价出危害和风险原因,并制定出预案与响应控制措施。 (2)土方工程(包括基坑支护);(3)主体工程;(4)装饰工程;(5)水、暖、电工程;(6)防水工程;(7)脚手架工程;(8)安全围护;(9)“三宝”、“四口”;(10)高处作业;(11)垂直运送设备;(12)防火、防雷、防爆、防毒、防触电等安

12、全措施;(13)季节性施工安全技术措施(夏、雨、冬季);(14)安全生产及文明施工安全保证措施;(15)安全管理制度:临时用电管理制度;环境卫生管理制度;文明施工公约;食堂卫生管理制度;宿舍卫生管理制度;厕所卫生管理制度。(16)现场安全标志布置总平面图。第14条 安全施工组织设计编制与审批权限如下:(1)10000m2及投资1000万元如下工程项目,由分企业生产技术科科长或综合办主任组织编制,分企业主任工程师审核,安全生产部部长同意。(2)10000m2及投资1000万元以上工程项目,由分企业主任工程师组织编制,安全生产部部长审核,总工程师同意。(3)安全施工组织设计按程序审批后,加盖企业安

13、全生产部印章。(4)安全施工组织设计采用企业立案制,由分企业用Word文档编辑,以电子文献形式存入安全生产部电脑,永久存档。第15条 安全施工方案编制内容与审批权限如下:(一)对如下分项工程及特殊部位应单独编制安全施工方案(含计算书):基坑支护(2m以上按规定放坡,不能满足规定工程必须编制);脚手架工程(包括防护架、挑脚手架、内外脚手架、“四口”防护、上人斜道等);模板工程;大型机械设备拆装安全施工方案;大型或重型物件运送及吊装。(二)安全施工方案编制与审批权限同安全施工组织设计(第16条)。第六章 临时用电施工组织设计编制与审批管理第16条 临时用电施工组织设计按照如下内容和规定进行编制:封

14、面规定:同施工组织设计第9条(见附后样本)。目录: 按章节号。内容:(一)工程概况:工程项目简介(如地理位置,建筑面积,建筑构造等);现场勘察和准备(如钢筋与否现场加工,与否采用商品混凝土等);市电与否满足施工用电,设或不设变电、配电室;搜集临电资料,确定配电方案(如采用架空线,导线穿钢管,电缆穿钢管或直埋等)。采用TN-S系统配电。(二)电源、线路设施布置;(三)列表计算施工用电设备容量并汇总;(四)施工现场供配电导线截面计算;(五)总、分派电箱及电器装置选择;(六)配电总系统示意图;(七)配电箱系统图;(八)工作零线、保护零线、接地及防雷;(九)电气安全管理制度及技术措施;(十)临时用电施

15、工总平面图。第17条 临时用电施工组织设计编制与审批权限同安全施工组织设计(第16条)。第七章 图纸会审制度第18条 接到图纸后,项目技术负责人组织项目有关人员熟悉图纸,并与甲方联络组织图纸会审。第19条 图纸会审参与单位:设计院、建设单位、监理单位、施工单位。对于5000m2以上及企业重点工程图纸会审,分企业主任工程师必须参与。第20条 会审内容由施工单位项目技术负责人安排有关专业人员及时记录整顿,并由设计院、建设单位、监理单位、施工单位代表签字确认后,盖各方单位公章。第21条 会审记录由资料员及时归档并发放给有关单位及人员。第八章 技术交底制度第22条 项目技术负责人向项目管理人员作施工组

16、织设计交底。第23条 项目技术负责人向项目施工技术管理人员作图纸会审书面交底。第24条 各分项工程在施工前由各专业施工技术员对作业班组进行书面技术交底,双方签字确认。第25条 交底要根据规范、工艺原则等执行,交底内容要全面、详细、有针对性。第26条 交底中要有详细技术规定、质量规定、施工操作措施、安全注意事项等内容。第九章 施工日志制度第27条 施工日志是工程施工过程中各工序标识,项目技术负责人对施工过程进度、施工质量、安全状况作记录形成施工日志,记录内容要完整、详细、清晰。第28条 各专业施工技术员要做好各自负责分项工程施工日志,记录应详细、真实。 第29条 项目经理要不定期检查项目技术负责

17、人和施工技术员施工日志。 第30条 工程竣工后及时将施工日志交资料员作资料存档。第十章 隐蔽工程验收制度第31条 施工过程中,被下道工序将上道工序完全覆盖住,上道工序分项工程要作隐蔽工程记录。第32条 隐蔽工程施工后来,由主管各专业工长向监理工程师报验有关资料,及时告知监理工程师组织有关人员进行隐蔽验收。第33条 验收通过后,由建设单位项目负责人、监理工程师在隐蔽工程记录上填写验收意见并签字确认。第34条 凡验收没有通过分项工程,不得进行下道工序,经整改符合规定后,重新组织验收。第十一章 工程变更管理第35条 要贯彻先洽后干原则,做到及时、精确、齐全、有效。即办理签证要齐全,文字规格、图表、数

18、字要精确无误,尤其是返工量必须核准,通过建设单位、监理工程师及项目经理签字承认后才能实行。第36条 分部工程动工前,要认真熟识施工图纸及有关设计文献,提前提出问题,请设计院及时发出正式书面设计变更或图纸会审记录,以免导致不必要经济损失。第37条 对于工程项目部自己提出工程变更,必须以书面形式报建设、设计、监理等有关单位由其确认后方可实行,未经许可不得实行。第38条 工程设计变更文献必须由专人负责建立完整记录,准时间次序整顿存档,并建立设计变更收发文本,将其及时发放到有关人员手中。第39条 设计变更文献下发后,对已竣工变更部分,项目部应及时组织建设单位、监理工程师检查查对确定已竣工程量及返工量,

19、并办理经济技术签证,由建设单位、监理工程师签字确认,作为工程结算根据。第40条 工程项目在施工中所发生经济签证,必须在项目预算员确认后方可提交驻现场监理代表和甲方代表。第41条 施工技术员要负责将送往甲方签字确认经济签证及时收回,交给项目预算员保留。 第42条 项目经理要常常检查、督促各专业主管施工技术员及时做好变更签证工作,以防在工程决算中发生争议。第43条 在管理人员变化时,要及时做好变更资料移交工作,保持工程变更持续性、完整性。第十二章 工程技术文献管理第44条 各分部分项工程技术资料应由各施工专业施工技术员记录,由专职资料员负责搜集、审查,保证真实、可靠、及时。第45条 工程技术资料所

20、需要份数要根据协议确定,一般状况一式三份,包括档案馆一套,建设单位、监理单位各一套。创鲁班工程,增长一套。创优工程要作各项施工过程及重点部位影像记录资料,如照片、录影带。第46条 工程资料均用碳素笔书写,其中第一联送交档案馆用,由项目资料员保留;第二联留做建设单位保留;第三联留做监理单位保留。第47条 技术资料形成,根据自治区建设工程质量监督总站编发建筑工程施工验收及技术资料编制指南进行编制,均用A4统一表格填写,填写必须对、真实、整洁,字迹工整、清晰,做封面分类标识。第48条 工程竣工后,竣工资料和竣工图由项目资料员协同分企业生产技术科按照建设工程文献归档整顿规范及施工协议整顿、绘制、装订递

21、交有关单位及部门。第十三章 附 则第49条 本施工技术管理措施自1月1日起实行,原新一建施工字41号施工技术管理制度停止执行。第50条 本施工技术管理措施由企业质量技术部负责解释。NO:新疆XXXXXXXXXXXXXX工程 X X X X X设计 QB/XYJJG04XX-XX编制: 审核: 同意: 实行: 新疆建工集团第一建筑工程有限责任企业编制日期: 年 月 日 同意日期: 年 月 日 NO:工程质 量 计 划QB/XYJJG04200X()编制: 审核: 同意: 实行: 新疆建工集团第一建筑工程有限责任企业编制日期: 年 月 日 同意日期: 年 月 日 会 签 表工程名称建设单位(签章):负 责 人:职 称:驻工地代表:职 称:监理单位(签章):总监签章:职 称:驻工地代表:职 称:施工单位:姓 名:职 称:姓 名:职 称:姓 名:职 称:姓 名:职 称:

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