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家具培训手册.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:3552892 上传时间:2024-07-09 格式:DOC 页数:44 大小:160.04KB
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资源描述

1、培训手册培训手册 一、一、公司概况公司概况 豪亨家具有限公司是香港豪亨家具集团下属一个集家具研发、制造、营销的公司,专业从事高级套房,客厅、餐厅及书房等家具生产与销售它蕴涵着豪亨集团公司 10 数年来成功营销的精髓,诠释现代整体家具经营的全新理念。公司位于中国最大的家具产业基地广东省佛山市。现拥有员工近 300 人,生产厂房近 30000M2;豪亨集团秉持“以人为本、诚信至上”的宗旨,拥有国际化的专业水准和管理理念以及行业一流的设计师、工程师团队,致力于提炼科学与艺术的最佳结合点,在材料、设计、使用、服务上融入“人性化”理念,采用行业内独创的新思维、新技术、新工艺,隆重推出“优乐美磨砂丝印系列

2、”、“时代缤纷拉丝绘画亮光系列”、“盈彩缤纷时尚彩色系列”三大品牌,倾情打造中国现代时尚板式亮光家具第一品牌。公司在 2023 全面推广环保家具,赢得了国内商家及用户广泛认可与爱慕,并远销美国,澳大利亚、日本、印度、韩国等世界各地。立足现在,展望未来,我们将继续努力以细致周到的服务为新老客户提供各种风格独特、品质优良、价格合理的产品。2023 年豪亨家具 豪亨集团愿与各界朋友一起精诚合作,共创双赢。二、豪亨的公司文化二、豪亨的公司文化 公司文化公司文化 1、把员工的个人追求融入到公司的长远发展之中:办公司就是做人:小公司做事,大公司做人。我们将使全体员工与公司一同发展,使我们的员工由于他们的奉

3、献能得到公司和社会的尊重 给你一个没有天花板的舞台 不重学历重能力,不重资历重业绩。2、从公司的主线利益出发考虑问题:员工作为“发动机”,在与领导一同拟定了以客户需求为导向的目的 之后,就该自己积极地推动,甚至积极驱使其别人共同为你的目的服务。这时候,我们每个人都体现为主人,工作是为了体现自己的价值。我们不仅要有强烈的上进心,还需要把上进心转化为事业心,也就是把领导要我们做变成我们积极要做,把个人抱负的实现和公司事业的发展融合在一起,没有公司的成功,就没有个人的成就。3、敬业精神和上进心:有韧性、有责任感、有悟性、富有创新精神;既会工作,又会生活;团结、务实、进取、创新。不为挫折而屈服,不为小

4、胜而轻狂。坚定地、扎实地迈向预定的目的,为了豪亨与自身的发展,我们要奋不顾身,勇往直前。我们做事的原则:撒上一层土,踏实了,再撒上一层土,再踏实了。我们做业务的原则:没钱赚的事不能做;有钱赚但是投不起钱的事不能做;有钱赚也投得起钱但是没有可靠的人去做,这样的事也不能去做。我们做新业务的原则:踏上一步,踩实了,再踩实,当确认脚下是坚韧的黄土地以后,撒腿向前跑。4、唯创新、求发展:各级干部和员工不能拘泥于条条框框,更不可固步自封、僵化、教条,而是根据现实和环境的变化,大胆突破和超越,能不断地推陈出新。在思想上规定大胆设想,在操作上要小心求证。创新不是盲动,而是在充足讨论后的果断行动。当你做的工作超

5、过了客户的满意,你就一定有所创新了。5、平等、合作、欣赏、亲情、自尊:自重自信、热爱自己的工作;尊重别人。尊重别人的人格、尊重别人的工作;尊重其他部门,没有高低贵贱之分,只有职责和分工不同 6、建立信誉:敢于承担责任、切实履行承诺 7、严以律己、宽以待人:高标准规定自己,宽视野,超过别人的盼望。不要把别人往坏处想。8、开放自我:让别人了解你的需求。让别人了解你的困难。让别人知道你需要帮助。9、换位思考:积极了解别人的需求,让别人感到能得到理解和帮助。多考虑别人的感受,少一点不分场合的训人;多把别人往好处想,少盯着别人的缺陷不放,多给别人一些灿烂的微笑。10、诚信为本:取信于用户,取信于员工。取

6、信合作伙伴(政府、供应商、代理商、媒体等)宁可损失金钱,决不失信信誉;生产无论大小,一律一视同仁。待人真诚坦率,工作精益求精;光明正大做事,清清白白做人。11、勤勤恳恳工作,理直气壮挣钱:不运用工作之便谋取私利,不接受红包。不从事第二职业,工薪保密。12、认真、严格、积极、高效:精益求精、刨根问底。严管理、严处罚。严格律人、严格律己、严格于工作流程、严格奖惩。积极接受任务、积极承担责任。制度第一,能人第二。豪亨的管理理念豪亨的管理理念:军队军队+学校学校+家庭家庭+品牌品牌 军队:军事化的管理团队军队:军事化的管理团队 学校:给员工提供一个学习的机会,让员工接受培训,个人能力充足得到锻炼,再给

7、员工一个发挥个学校:给员工提供一个学习的机会,让员工接受培训,个人能力充足得到锻炼,再给员工一个发挥个人能力的平台。人能力的平台。家庭:让员工感受到工厂家庭:让员工感受到工厂就是一个大家庭,人人都是主人,充足发挥员工的主人翁精神就是一个大家庭,人人都是主人,充足发挥员工的主人翁精神 品牌:建立良好的公司文化,品牌:建立良好的公司文化,树立优秀的品牌形象树立优秀的品牌形象 豪亨的质量方针豪亨的质量方针:增长客户满意度 加强员工素质 连续改善经营 提高产品质量 豪亨质量目的豪亨质量目的:1、顾客满意度调查每月不低于 98%2、每月客户投诉不超过 3 件 3、产品出检率不低于 99%4、坚持“一次性

8、”做好原则 5、打造广东亮光第一品牌 豪亨的服务与承诺豪亨的服务与承诺 1、服务:建立完整规范化的售后服务体系,合理运用资源,增长客户对公司的信誉度。承诺:产品开箱一次性合格率达成 98%,一年保修期内免费维修免费赠送配件,免费拆装家具,终生维修,给消费者提供最满意的产品和服务 三、三、产品卖点:产品卖点:1 衣柜 为保证门板与侧板无色差,左右侧立板做油漆。为保证家具无异味及环保性能,所有内膛贴面均为浮雕三聚氰铵,加厚背板和底板所有封边。一般大厂家都还在使用成本低,易受潮霉变的华丽纸做内膛。柜门可以反复拆装,高达 100 次。2 床 床头不打枪钉,避免了床头冒钉的质量问题。加厚板材已做特别解决

9、,从中不开裂;3 油漆 漆面由 400 度温度,烘烤 16 小时而成。烟头在漆面放 20 秒,也不会烫伤漆面。漆膜亮度高达 105度,丰满度和手感,大大超过同行业水平。4 表里如一 流水线批量生产,样品不特制,展品是什么质量,送到顾客家的就是什么质量 5 五金件 以不锈钢为基材,电镀钛金,镀层可耐受粗布磨擦,高达 8000 次。6 玻璃 低铅玻璃,重金属含量低,可避免人体长年接触,产生铅中毒。7 门板铰链 双层电镀的“PAG”品牌门铰,可开合达 100000 次。天天开合 15 次,可连续使用 2023。8 时代缤纷 红色拉丝的底纹,加上通过设计师千锤百炼的花纹选择,通过专业技师的手工绘制,完

10、美的体现出现代时尚家具的不凡品位。时代缤纷系列和家电业的巨头默契的共同推出红色拉丝绘画系列产品,共同打造时尚家居生活。9 盈彩缤纷 传承老盈彩缤纷系列,老产品又出新感觉,在绚丽多彩的人生中,五颜六色的家具,映射出人生的多姿多彩的人生。盈彩缤纷香槟色,灰蓝色这两种经典的颜色配上印花亮光烤漆,符合现代年轻人对时尚的追求。10 优乐美 表面磨砂哑光漆的解决,给人高贵的感觉,配上石墨黑、天蓝、米黄三种颜色,是都市时尚人群家居生活的首选。(一一)、材料介绍材料介绍 1、人造板:人造板是加工板式家具的重要基材。通常用做板式家具的人造板有中密度纤维板(中纤板)、刨花板、细木工板等。其中中纤板是性能最佳的一种

11、人造板,其因素为:抗变形能力强;握钉力佳,可通过多次拆装;承重力好;表面平整,内部结构细密,加工效果好。材料 品种 对比内容 我公司材料的特点 市场上通用材料的情况 中纤板 基材 我公司所用板材均为 3A 级中纤板,采用广西高峰林场的优质板材 有些厂家所用板材为低密度中纤板或刨花板 性能 密度较高对称公布,且密度最高点在两表面,使板材内应力对称,不易变形;表面平整,厚度公差较小,有利贴饰面和喷涂漆及边部的加工 密度较低,内应力不均,易翘曲变形,厚度公差较大,饰面或喷涂后表面有凹凸感,边部加工时非常粗糙,握钉力不强 价格 约为市场通用材料价格 1.1-1.2 倍 色泽或外观、厚度 色泽金黄或稍近

12、浅色,门板均为18MM、25MM,柜体为加厚板 色泽较深甚至黑色;门板为 15-16MM,面板18MM,柜体单薄 其他特性 板件中:含砂量“最低;甲醛释放量远远低于国标标准(国标标准为:1.5mg/L),对家庭人员的身体健康和环境保护是最有利的保证条件“含砂量”比较高;甲醛含量也较高 2玻璃、银镜:材料品种 对比内容 我公司材料的特点 市场上通用材料情况 玻璃银镜 基材 白玻为名厂优质浮法玻璃;银镜为名厂优质镀水银镜片 大部分为国产非浮法玻璃或镀铝镜片 性能 白玻晶莹通透、厚度公差较小,无气泡、无杂质,便于进行深加工;镀银白镜,镜面平滑,无杂质,无气泡,镜底防护较佳,不变形,厚度公差小 非浮法

13、玻璃颜色较深,透明度不好,表面光线反射不均衡,平整度不好,厚度公差大,玻璃内部有气泡和杂质,不便于深加工;市场上白镜片镜面不够平滑,具有杂质、气泡,有些镜底为铝质,易脱落,有变形现象 价格 约为市场上通用材料价格的 1.5 倍 色泽或外观 白玻产品晶莹通透,磨边流畅光滑,安全可靠;白镜产品磨边流畅,无变形凹凸感 镜面不够平整,透光效果不抱负,光线反射不均衡 其他特性 非钢化玻璃安全性较差 3门铰、路轨:材料品种 对比内容 我公司材料的特点 市场上通用材料情况 门铰、路轨 基材 门铰、路轨:意大利产“PAG”产品 大部分为国产品牌 门铰、路轨 性能 1门铰:两段力度开合 2路轨:开合的声音小,力

14、度柔和 3拆装件:连接紧密,安装工序少,拆开重装基本无损坏 1门铰:一段力度开合 2路轨:开合声音大,力度大 3拆装件:连接差,拆装繁杂 易损木板 质量保证 1门铰、路轨:ISO09000,终生保用 2拆装件:ISO09000,终生保用 易损坏 价格 门铰为市场价格的 1.5-2 倍 路轨为市场价格的 1.5-2 倍 拆装件为市场价格的 1.5 倍 色泽或外观 1门铰:两层电镀(铜、铬)2路轨:咖啡色或白色、上色好、无色差 电镀层较薄、易脱落,有色差 4、涂料(油漆):广义上的涂料是指应用于物体表面,通过物理变化或化学反映,形成坚韧保护膜的物料的总称,各种涂料重要由成膜物质、次要成膜物质和辅助

15、成膜物质三部分组成。涂料是具有或不具有颜料的有机粘稠液体,通常补称为:“油漆”。狭义上的涂料则多用于称呼以水做重要溶剂的水溶性涂料,尤指建筑涂料。材料品种 对比内容 我公司材料的特点 市场上通用材料情况 油漆 基材 高级聚酯漆和面漆,原材料以德国、意大利进口为主 普通使用国产硝基或普通聚酯油漆 性能 固体含量高,丰满度特别强硬度高,手触感好,耐黄变性能好,抗酸、碱性和抗污染能力好 丰满度一般,手工艺触感较差,耐黄变性能一般 质量保证 严格实行 ISO09000 质量保证体系 不一定有严格规范的品质管理体系 价格 约为市场上通用材料价格的1.2-1.5 倍 颜色 我公司选用的油漆是耐黄变油漆,性

16、能稳定,抗黄变性能强 较浅的颜色在一年以内会变深变黄 附:油漆类别知识附:油漆类别知识 类别 缺陷 优点 NC 漆膜耐候、耐热、耐溶剂性差;漆膜易变色、硬度低;漆膜不够丰满 干燥速度快、施工周期短,便于使用;易修补及保养;不易起泡,贮存期长 PU 施工较麻烦,固化剂部分极为活泼,对水份对潮气极为敏感,易胶凝;使用中易气愤泡、针孔等;选用的溶剂规定高,固体含量高,漆膜丰满,漆膜坚韧耐磨,具有较好的耐热性和附着力,在高温或低温下均能固化 必须保证不含水、醇;施工操作不慎易引起层间剥离、水泡等弊病 PE 贮存期短、危险性高,施工难度大;漆膜易脆裂,附着力相对较差 漆膜极坚硬、干固速度快;平滑及丰厚,

17、具有立体感,光泽高;耐热和耐候性好,透明性极佳,且极耐化学腐蚀 UV 施工难度高,施工设备昂贵 漆膜硬度高,固化速度快,生产效率高,耐热和耐候性好,透明性好,且极耐化学腐蚀(二二)、家具平常维护、保养知识。家具平常维护、保养知识。1家具不得摆放在高温、潮湿、震动剧烈和光源强烈的地方,保持居室通风干爽;2不能用坚硬物品撞击家具,切忌敲打玻璃和五金装饰件表面;3在清洁家具之前,应先用鸡毛扫之类的软性清洁器进行表面除尘解决,再用软布轻轻擦拭,可沾少量水或适量洗涤剂进行清量。对于板件,可周期性地用“家具护理蜡”进行清洁解决,同时要保持柜体内部干净;4五金装饰(涉及电镀)件只需用干抹布轻轻打理,不要使用

18、含化学物质的清洁剂,切忌用酸性液体清洗镀金件。如镀金件表面出现较难去除黑点,可用酒精擦拭、清洗;5可用碧丽珠(一种玻璃清洁剂)对玻璃进行清洁,但不能用其清洁其他部件;6 家具的边部如出现翘起和离层现象,可在其上面蒙上一薄布,用熨斗烫平,即可使之复原;7如家具有划痕和撞伤现象,可用同色的油漆对其进行修色解决;8定期对家具连接配件进行检查,发现有松动的地方要及时旋紧。四四、送货安装和售后服务送货安装和售后服务 产品的售出只是我们工作的第一步,随后的送货安装和售后服务,从某种意义上来说,具有更为重要的作用,我公司在长期的生产经营中,一直坚持培养员工的服务意识,狠抓服务质量,规范服务操作,总结出了一套

19、行之有效的操作规程,建立起了严格的控制机制。一、产品、零件区分。1、产品标记的区分 先注意产品外观是否四方端正,包装内产品有无松动、异响。产品堆放、搬运时千万要留意纸箱上的标记,易碎品在纸箱外包装上特别注明“内有玻璃,小心轻放”,我司的玻璃制品都有装订保护木架,在存放时不能重压,切勿乱堆乱摆导致售后服务问题。产品型号如 6001 趟门书柜 4-1 包装,说明该组合厅柜一共四件包装,这是第一件,五金配件所在纸箱的上面也会有相应标记,方便安装员工寻找。当发现产品存在问题(如产品部件包错、漏包或包入了不合格部件)时,请大家牢记,将纸箱内的安装图纸找出,标注是哪一部件出了什么问题,记录该产品的生产批号

20、和操作员工的工号(此在纸箱外包装上有注明),然后回传到公司,这将有助于我们加强控制,提高品质,并及时予以补件。2.常规五金配件的种类。1偏心件。一般是偏心件、(双、单头)螺杆和胶母合用。胶母在产品出厂前已装好,用于部件间的联结。偏心件是最常见的配件之一。2门铰。从总体上可分为内门铰、全盖门铰、半盖门铰。依门铰尺寸不同,应用上有区别:如35 门铰,承重性能较好,常用于门板长度大于 1 米的产品部件上:而26 门铰则用于一些较小的柜门上。依产品结构不同所用的门铰也不相同:如门板全盖侧板,应选用全盖门铰(直铰):如只盖一半,则用半盖门铰(中弯铰),如侧板平门板,应用内门铰(大弯铰)。从角度上区分,门

21、铰可分为 110 度,175 度两种。175 度门铰承重大,开旋度大,一般用于内贴镜的高档产品门板上。3螺丝。尺寸如(M6*30、12)的大头螺丝常用于产品拉手上(因斗面板一般是 18CM 厚):3-16 常用于门铰底座或边轨组装。切勿用错螺丝,否则有也许装上门铰后,门板挂不住或装侧板螺丝时,将板打穿了。在装螺丝时应多考虑一下螺丝长度和板件厚度是否相差太远,抑或螺丝长度超过了板件那个部件。希望组装时,勿将五金配件倒成一堆,应按五金包装袋规定依序摆好。4(木)梢 常用的有8*40,6*25,6*30,10*50 型号,用于部件定位。不要图省事而少装木梢。从自身来看,木梢作用不大,但从结构来讲,它

22、都起到固定作用,不会有松动感。打梢时千万要记住,木梢是嵌在板件纵切面上,而不是在横切面上。由于横切面孔位较浅(板自身就不厚),用力稍大一点,就容易使表面鼓破。常用零配件大体为以上几种,其余的尚有很多,就不一一加以说明了。大家在安装时,请认真参照安装环节说明,以及五金配件说明书进行。二、安装环节:安装过程其实并不难,关键在于依照说明,认真仔细操作。在平时的工作中,多注意一些细节,积累经验,当然也会大有帮助。我司产品在包装内均有放置产品使用说明书和安装图纸,请严格按图纸上的安装环节操作,以避免不必要的质量问题出现。三、常见问题及解决方案。1有时衣柜组装好后,怎么调都无法平衡,这时我们应注意地面是否

23、不平,工具箱中应多备一点 3MM 板,哪个脚底不平垫哪个脚。2沙发搬运途中容易损坏,并且无法搬入某些种类的电梯,应订做一套专用于搬运沙发的棉布套,把沙发外包装拆掉,再用布套保护起来运送,这样既减小了体积 又方便了许多,不用为了送一个三位皮沙发而劳累几小时却毫无效果。3工具箱内应常备一些小五金配件,如螺丝之类,特别是在装完床托条后,应再用几个3*30 的自攻螺丝加固,这样可减少日后上门维修的机会。4备一小瓶蜡和天那水在身上,如遇亮光产品边角不小心脏了,可以用蜡擦掉;如是哑光产品则用天那水解决,这样一来可避免一些无谓的争议。5备上同种产品颜色(修边色)的油漆,如边部解决不好或是摆放时不小心碰撞、刮

24、花,可当即用毛笔修色;如是内部部件出问题,95%的客人不会有太大意见。6工具箱内常备一些 A 胶(502 速干胶),用于边角小部分的脱胶解决,交界很好。7约送货时间千万不要定期定点,只需要讲大体的时间,并讲明由我们联系客户,以掌握积极。再说安装中也有也许出现许多特殊情况,如调不出货、排车不及时、路上塞车等,假如送货不准时,客户有也许规定扣款。四、送货程序及售后服务。1、送货部的运作 1产品出仓规定三种单据(定货单、备货单、售销单)齐全、相应,仓管员才可以批准予以放行出仓。2测算出产品运送、安装、搬运的标准时间,定期对安装人员进行评估、考核,提高工作效率。3制定相关考核、控制条例,内容涉及工作完

25、毕是否准时?工作人员的态度是否热情;工作现场的维护和安全如顾客家地板是否无损?墙壁是否完好?质量问题的报告解决是否及时?收到假钞的比率;各小组间的协作等。2、售后服务的运作 1当安装人员及时反馈质量信息后,售后服务工作人员应积极同顾客取得联系。消费者一般都希望专卖店、厂家能重视质量问题,积极联系顾客,证实问题的存在;再考虑了产品部件大约要多长时间可以补出之后,再根据补出时间,向客人做出承诺,承诺后一定应做到;如遇心急的客户,经沟通无法妥协,可以拆商场货以应急,尽量以客户的需要为重。同时向相关部门发出售后服务单,并规定依据生产工艺、运送时间给予及时补出。2对于没有出现质量问题的客户,主管也应在送

26、货安装竣工 24 小时内电话联络顾客,征求顾客的意见和建议,争取多留住老客户,这可以让顾客感觉到我们对售后服务工作的重视。3当碰到有些问题,安装人员无法解决或无法准时解决时,送货部主管要代表公司亲自前往解决。顾客都希望得到重视和尊敬,并且主管说的话,客人会更加信赖。4大家都知道如今的市场竞争,一是产品质量竞争,二是服务竞争,三是价格竞争,再完美的产品,都有他的缺陷。谁的服务做到家,谁的销售就可以在行业中脱颖而出。真正的竞争是售后服务的竞争!3、走访客户 为了填补工作中存在的问题缺陷、吸取经验教训,送货部的主管要走出自己的工作圈子,多同安装人员一同走访客户。产品的好坏最终是由顾客评价的,并且走访

27、客户还可以加强双方的了解,增强客户的信心。此外,每年最佳书信联系一、两次,寻求对我们售后服务工作的建议,如派人上门测试、维修是否及时,对我们的服务工作是否满意,对我们的产品功能是否满意等等。最终达成老客户积极宣传我们的品牌,为我们发展一些新的客户。五五、导购营销知识及服务导购营销知识及服务 近年来,中国商品消费市场逐渐由卖方市场向买方市场过渡,多数产品出现了供大于求的现象,许多公司销售增长乏力甚至出现了滑坡,“经营难”成了普遍现象,在这种严峻的市场条件下,商家们日益重视导购人员的培养,导购技巧的开发,同时也逐渐树立起现代市场营销意识。一、商场导购知识。一、商场导购知识。1、导购工作的重要性 顾

28、客的购买行为在很大限度上会受到商场人员导购工作的影响,高质量的导购工作可以促成买卖的成效,建立顾客对产品和服务的依赖,相反,低劣的导购行为很也许导致顾客的不满、厌恶,买卖行为的失败。因而,导购工作在商品销售、品牌建立中有着极其重要的作用。导购员的职责,已从商业化扩展至公益化,服务功能逐渐强于销售功能,无形因素似乎比有形因素还重要。现今的顾客选择到一家商店购物,已不仅仅是购买超越商品之外的附加价值,这里所说的附加价值就是“服务”。因而导购员在这之中扮演着非常重要的角色,她们是:商店/公司的代表者。导购员面对面地直接与顾客沟通,他们的一举一动,一言一行在顾客的眼中就代表着一家商店的服务风格与精神面

29、貌。基于此,站在店头的导购员们必须结识到自己是商店的代表者,要日日夜夜注意自己的言行,使顾客在“信赖”的基础上乐于再次光顾。产品形象作用。在顾客的选购行为中,道德接触的就是商场的导购人员,顾客总会自觉不自觉的将商品的形象与对导购人员的印象联系起来。在无形之中,商场导购人员就成了公司产品形象代言人。高素质的导购员会给人以可靠、优质的感觉;低劣的导购行为则给人以劣质、可疑的印象。商品销售作用 导购工作的结果是实现商品的销售和利润的回笼。一个公司在发明利润之后,才谈得上发展。因而,导购人员应当充足的运用自己的综合知识和推销技巧,努力争取每一个顾客,不断扩大商品的销量,为公司的发展打下基础。信息的传播

30、沟通者。导购员对商店的特卖、季节性优惠等各种促销活动的内容、活动期限应了如指掌,一旦顾客到有着事项时,都可以给予具体的。此外,如家具一类的耐用消费品,一般都提供应顾客特殊,如送货上门、免费安装、免费维修和商品保修期限等等。导购员都应积极向顾客一一具体介绍。导购人员长期置身于商品销售的第一线,直接与每一位顾客打交道,通过耳闻目睹可以直接了解到消费者对商品的见解,商品在使用中存在的问题,有无改善的也许和必要,顾客需求是否发生变化,消费结构会不会转型,以及竞争对手的经营改善等重要信息,把这些资料收集起来,迅速 反馈给公司的管理、营销部门,可作为此后改善产品、调整结构、研发新品种,以及进行市场和经营决

31、策时的重要依据。此外,导购人员也有责任将商品生产厂家的相关信息传递给顾客,让顾客对公司的经营理念、经营实力、发展规划、总体实力、服务项目和服务保证等情况有所了解,从而增强顾客对公司的结识和信心。作为商店(公司)与消费者之间的桥梁,导购员们要站在消费者的立场上,将他们的意见、建议与希望等情报传达给商店,以制定更好的经营策略和服务策略,刺激制造商生产更好的产品。以顾客的生活顾问身份提供服务。一家商店之所以能不断吸引消费者,不光要靠店面豪华、陈列设备齐全、减价、打折等手段,还要靠“服务”来打动顾客的心。而商场不会由于顾客到了关门的时间尚未拜别,表现出的被打扰。只有事先充足了解自己所信念的商品的特性、

32、使用方法、用途、功能、价值,以及每一项购买商品将会给顾客带来的益处,才可以适时地为顾客提供最佳的建议与帮助。因此,一位的导购员,不仅要在服务、业绩上有最佳的表现,同时还应当是顾客的生活顾问。应让在顾客的立场上给予他们最多的商品征询和建议上的帮助。这就是所谓顾问式的销售。导购人员在销售商品的同时,还应向顾客提供各种服务,涉及售前、售中和售后服务。如提供商品信息征询、商品安装和调试、维修,协助顾客解决某些业务问题,代办货品运送等。热情周到的服务,能赢得顾客的信赖,提高公司及导购员自身信誉,在顾客心中留下良好印象。沟通协调作用 当顾客有不满、抱怨,甚至与公司发生误会、冲突时,导购人员要尽力设法消除误

33、解,缓和紧张气氛,避免冲突升级,使顾客与公司之间保持良好、融洽的关系。调查显示,那些产品出现过问题,但又得到满意解决的顾客会有高达 90%的也许再次购买同一品牌产品,比未碰到问题的顾客 83%的忠诚度还高。一次快捷、圆满的纠纷解决不仅不会破坏顾客对公司的印象,反而有助于加深双方间的了解,达成共识,并且使顾客对公司售后服务保障有一个真切、满意的体验,增强对产品的信心。服务服务、服务服务、服务服务 一定要追求卓越一定要追求卓越!不幸的是,大多数不满意顾客不会给你任何机会解决问题和留住他们的忠诚,因此,所有导购员的一个重要目的就是让顾客能更加容易地投诉。在现今如此剧烈的市场竞争中,竞争优势将越来越多

34、地来自于无形服务,一系列微小的服务改善都能征服顾客,压倒竞争对手。所以每一位导购员必须牢牢记住:令顾客满意,是任何导购员的唯一天职。二、树立服务营销的观念二、树立服务营销的观念 1、优质服务是营销致胜的关键 我们已经进入了以服务占主导的营销时代!我们已经进入了以服务占主导的营销时代!财富杂志向世界“五百强”公司的高级主管调查,有 86%将“对顾客的服务品质”视为“极其重要”,其重要性甚至领先于成长,生产力和公司的声誉等项目。有关权威机构调查显示:有 10 个转向别家公司购物的顾客,就有 7 位指出,重要因素是服务不好。名列全球电讯业前茅的某大电讯集团向自己的销售人员明确指出:“不管我们把这一社

35、会叫做什么,我们已经进入了由从事服务的公司而不是从事制造的公司占主导地位的时代,这种新时代的消费者对服务质量的重视已经远远超过了对其他因素的重视”。最重要的是什么?由此可见,做好服务对于公司争霸市场是何其重要。2、达成顾客完全满意 3 个关键因素 卓越的产品品质 卓越的服务意识 卓越的服务方式 3、影响服务品质的五项因素 服务品质的五个决定因素:可靠度、反映度、保证、同情心、有形化服务品质的五个决定因素:可靠度、反映度、保证、同情心、有形化(1)可靠度 指令人可依靠的,并能对的执行所承诺的服务的能力。它是构成服务品质的最重要的决定因素和核心要素,它占服务品质重要性的 32%。(2)反映度 指公

36、司员工乐意帮助顾客与提供及时服务的意愿,是员工待命为顾客提供服务的积极限度,它占服务品质的重要性约 22%。(3)保证 指员工的知识与礼貌,所给予顾客的一种信任感和信心的能力,它占服务品质的重要性约 19%。(4)同情心 是一种“感同身受”的情怀,是为顾客提供关心和个性化服务的表现。它占服务品质的重要性约 16%。(5)有形化 指将无形的服务透过各种实体高施、设备、服务人员以及各种传播材料呈现出来的努力。它占服务品质的重要性约 11%。4、服务的 10 项特质(1)服务是满足欲望的无形活动(2)服务会消失(3)服务以重人力为主(4)提供应顾客的服务,既难同质,亦很难订定基准(5)服务具有即时性

37、,也就是“现场表演”(6)服务是有个性的(7)提供服务者的活动成为接受服务者的一种经验,但是这项经验与所付出的金额是否等值则是问题的所在(8)服务不具形体,无法事前做好储存备用(9)提供服务的同时消费亦随即完毕(10)顾客亦参与服务过程。5、我们要谨记以下服务理念(1)不满意是不会有第二次。(2)“满意”是下一次成交的开始。(3)服务的奖券一方面是顾客的满意,然后才有销售业绩的回报。(4)服务无定量。(5)服务是从转变内心的态度开始。(6)服务价值无限。(7)服务是一项创意活动。(8)卓越服务来自卓越的服务意识。(9)服务更多地来自经验和态度,而非产品。(10)服务意识就是要认真地研究顾客的盼

38、望,然后给予满足。(11)服务一旦偏离顾客的盼望,便会产品“满足感危机”。(12)服务品质涉及:作业对的、信用可靠、态度友善、有责任感。(13)顾客是非常关注服务的人际接触面。(14)服务好一个顾客的价值是无限的。(15)优质服务是一条无形的纽带。6、解决投诉八字要诀(1)平 这规定员工无论面对何种投诉及何种投诉态度,都要保持平心静气,不应情绪化,只有心境安静,才干处乱不惊,才可以控制顾客的情绪,双方有机会回到理性上去解决问题。(2)听 意指员工必须要耐心地聆听顾客的投诉。开始时,顾客因未能好好整理他们所希望表达的投诉因素及规定,假如员工有耐心地聆听,这样能使顾客必理上感到你是重视他的投诉。同

39、时,员工也许了解投诉所涉及到问题。(3)隔 聆听投诉完毕,应礼貌地邀请顾客到此外的会客室,对投诉进行进一步了解。这一解决就是“隔”,即将投诉顾客与销售现场和其他顾客隔离,以避免负面影响的扩大。礼貌的邀请令顾客感到你很重视他的投诉,很有诚意地为他解决问题,当员工与顾客能面对面共同坐下,冷静商讨,并清楚分析问题产生的重要因素,有助于有针对性的提出解决方法。(4)忌 解决顾客的投诉有两大忌。一方面,员工切忌将投诉“个人化”,即是将属于顾客与公司的纠纷,变为是对自己的反对情绪,这属于愚蠢的解决方法。另一方面,员工切忌做出一些不也许实现的承诺。这样会加深损害公司的形象。(5)勿 解决顾客投诉时,切勿千方

40、百计证明顾客的错误,亦切勿随便怪责公司某位员工或部门。(6)解 了解顾客的投诉内容和因素后,将投诉分类,并做出相应的解决投诉的行动。解决问题时也许会出现几种情形:(1)问题可以立即圆满解决。(2)问题可以局部来解决。(3)问题短期内解决,或主线上不能解决。(7)缓 缓兵之计,当不是员工的职权范围内可解决的事,应客气地向顾客交代,会立即向公司报告情况,希望顾客给一些时间给公司。(8)诚 解决顾客投诉时,应让顾客感受到真诚有礼的态度,这样有助于顾客平心静气地共同解决问题。事件过去后,向顾客发出一封跟进信件,询问顾客他的投诉是否已圆满解决?是否仍有麻烦存在?七、七、导购员实战技巧导购员实战技巧 一、

41、情景模拟训练一、情景模拟训练 情景一:当顾客进入店内 技巧一:打招呼技巧技巧一:打招呼技巧(1)“欢迎光顾豪亨家具专卖店:(2)“请随便参观选购”(3)“请问有什么需要帮助”(4)“请问您希望选购哪类家具?”动作规范:微笑、躬身、递名片、索取名片及登记 技巧二:吸引注意力技巧技巧二:吸引注意力技巧(1)“先生(小姐),给您推荐几款最新流行的款式好吗?”(2)“先生(小姐),以您的眼光和喜好,您认为哪一种款式比较好看?“技巧三:赞美对方,获取好感技巧三:赞美对方,获取好感(1)“小姐,您第一眼就给我一种说不出的特殊气质”(2)“这个挎包是您自己选购的吗?非常好看”(3)“小姐,您很像我们昨天接待

42、过的几位顾客,她们是典型的成功女性的代表,有一种高贵的气质”(4)“小姐,您的装扮背后有专家给您作报导的,对吗?某些配搭看得出很讲究”(5)“小姐这条项链很配您”注意事项:赞美顾客内容和表达方式的时间要因具体的情景而定,切忌死搬硬套。情景二:当顾客自己在选购时 注意事项(1)要注意与顾客相处时的“空间管理”。(2)不要入侵顾客的“安全地带”。(3)要适时,适情地介入服务。(4)要注意从顾客的着装来分析他的品味和档次。(5)要留意他的关注和焦点,什么货看得比较细,时间长,什么货是一带而过(6)留意他选购的请求信号。(7)当顾客显出很专业时,要加以赞美和请教对方,让顾客获得尊重的满足感。在顾客选购

43、过程中的发问技巧:技巧一:打听式提问技巧一:打听式提问 “先生(女士),您希望为自己选购如何的家具呢?”“先生(女士),您的预算大约在什么价格范围?”“先生(女士),您有什么特殊的规定吗?”“先生(女士),您希望我在哪方面重点为您作介绍?”“先生(女士),您的居室的装修风格是如何的?注意:打听式提问重要只希望了解顾客购买的相关背景,希望能在介绍中做到有针对性 技巧二:二选一提问法技巧二:二选一提问法(1)了解规定“小姐,我想知道您这次买床的预算大约在二千元以下还是二千元以上呢?”技巧三:引导式提问(开放式问句)技巧三:引导式提问(开放式问句)“就这款式的设计能谈谈您个人的观感吗?”“对于我们的

44、产品,您是否能谈谈您喜欢的和您认为不满意的地方。”注意 引导式提问一般使用开放式问句,这样可以营造自由轻松的气氛让顾客谈出自己的观感。这是一个“摸底”手法,当搞清楚顾客的喜好、专业与否,我们就能掌握积极。技巧四:请教式提问技巧四:请教式提问“先生,我非常佩服您对家具和家具布置知识面的了解,我想请教您一个问题,作为一个销售人员,像您这样专业的顾客,我们应当从哪方面提供服务才干更赢得您的认同呢?注意 当碰到有经验或爱表现的顾客,我们不妨多请教对方,让对方多说,从而因势利导。技巧五:递进式提问(演练)技巧五:递进式提问(演练)环节一:“(开门见山)引导语“小姐,我相信您来到豪亨家具专卖店,无论您今天

45、是否会购买我们的家具,您都希望对豪亨家具的品牌和系列有更多的了解,以便您在家居布置方面能有更多的高品位选择,对吗?”环节二:(诱敌进一步)界定选购范围“为了能更有针对性地为您推介豪亨家具品牌系列,一方面我们了解一下您这次买家具所关注的一些重要问题好吗?”环节三:(引蛇出洞)了解关注点“那么,我想知道您最关注的三个重要问题是什么?”(款式、品质、售后服务)环节四:(拨云见日)界定相关的标准“您提到的三个重要问题分别是款式、品质、售后服务 我想知道,如何的款式才干迎合您的家居布置呢”环节五:(一网打尽)引导成交“我想这个系列套装非常迎合您和家人的品位,假如您现在就要做出购买的决定,我想知道尚有其它

46、的问题吗?”注意“递进式提问”是一个练习以发问来推动销售与成交的套路。练套路不代表在实际销售中死搬硬套,但套路一但练熟,我们在销售中就会如鱼得水,如虎添翼。情景三:产品示范,让产品与顾客沟通 技巧一:小狗交易法(体验式销售)技巧一:小狗交易法(体验式销售)“小狗交易法”是指卖宠物狗的销售人员先让顾客与小狗玩耍,让顾客与小狗产生好感时,再提出交易的一种促销方法。“小狗交易法”是体验式销售或叫情景销售。一方面是让顾客尝试使用,让顾客体验产品的好处,然后再提出交易的手法。注意 小狗交易法是一种让顾客去亲身体验产品好处的一种销售法,当顾客以主人的角色体验过产品的好处,我们再提出成交就事半功倍了。因此,

47、坐、躺、摸、看、听都是体验,但导购员一定要投入激情和感情效果才明显 情景四:回避顾客对推销的抗拒时 技巧一:拉销技巧一:拉销故事销售法故事销售法 案例:我们有几个顾客买了豪亨品牌家具以后,左右邻居和同事们都说好,因此都一起来到豪亨品牌专卖店为自己选购家具,这说明我们的家具非常受广大消费者欢迎 注:在一些已购家具产品的顾客家,借上门服务的机注:在一些已购家具产品的顾客家,借上门服务的机会,可适本地拍一些照片,整体效会,可适本地拍一些照片,整体效果图,实景效果图等等,这也是非常好的宣传材料,或借助一些名人效应,比如,我市果图,实景效果图等等,这也是非常好的宣传材料,或借助一些名人效应,比如,我市某

48、领导就购卖了这一套某领导就购卖了这一套 HA03 组合套房家具组合套房家具 情景四:当要避重就轻,回避产品的某些缺陷时 技巧一:晕轮效应(避重就轻法)技巧一:晕轮效应(避重就轻法)“晕轮效应原意是说月亮周边的光环夺去了月亮的光彩。意思是讲人的注意力是会转移的。假如将注意力转移的心理效应应用于销售中,就是通过强调产品的某一方面来吸引顾客的关注,同时减轻或消除顾客对产品某些方面注意。比如,当顾客感到价格贵时,我们就可以通过强调产品的品牌或舒适感来转移或减轻顾客对价格的关注度或敏感度。技巧二:解决异议(突破抗拒)技巧二:解决异议(突破抗拒)注意事项(1)要对的对待异议,推销由拒绝开(2)异议解决的“

49、五字经”:“忍”、“是”、“听”、“理”、“快”。1、要忍,忍一忍海阔天高,赢了顾客会输了生意。2、要“是”。切忌讲否认式;3、要“听”。七分听三分讲;4、要“理”要有理有节,以理服人;5、要“快”。不要怠慢顾客;(3)写话术、背话术,不断修正,丰富和提高话术的质量。(4)要事先做好准备,列出问题,细心研究破解的对策。情景五:当顾客不出声,隐藏意见时 技巧一:解决隐晦异议法技巧一:解决隐晦异议法“隐晦异议”就是我们不明白的,顾客又没有说出来的抗拒点。面对这种情况时,我们的解决方法有:1、根据顾客的不同性格分别对待。2、要设计各种问题来不断与顾客进行沟通。技巧二:请求式提问技巧二:请求式提问“先

50、生,您到现在还不能决定购买,一定不是我们的产品不适合您,我相信一定是我在哪方面还介绍得不清楚,现在请示您给我提出批评和建议,看我在哪些地方还做得局限性够 注意 当顾客不出声,或隐藏自己的一些意见时,销售人员千万不要作负面的猜测。而应当运用“引导式发问”来与顾客沟通,了解顾客心中所想 情景六:当顾客表达要再考虑考虑时 技巧一:排解疑难法技巧一:排解疑难法 当顾客表达要再考虑时,我们应做出积极的回应,而不是简朴地说:“好啊!”“先生,您说要再考虑考虑,我非常欣赏您这种解决认真的态度,但为了能向您提供更多专业上的参考资料和专业意见,以便于您能做出更全面客观而科学的选择,所以我想知道,先生您要考虑的,

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