结构工程创优计划目标.doc

威海华润中心项目一期总承包工程二标段

结构工程创优计划目的

编制：
审批：
日期：

浙江省建工集团有限责任公

目 录
1、编制说明 ………………………………………………………………………………﹙2﹚
2、编制依据 ………………………………………………………………………………﹙3﹚
3、工程概况 ………………………………………………………………………………﹙4﹚
4、总体部署 ………………………………………………………………………………﹙6﹚
5、项目组织机构 ………………………………………………………………………﹙7﹚
6、质量管理职责 ………………………………………………………………………﹙9﹚
7、质量管理与控制 ……………………………………………………………………﹙11﹚
8、质量管理措施 ………………………………………………………………………﹙17﹚ 
9、消除质量通病的措施 ………………………………………………………………﹙29﹚
10、现场创优措施 ……………………………………………………………………﹙31﹚
11、新材料、新工艺……………………………………………………………………﹙41﹚
12、QC小组活动计划 …………………………………………………………………﹙42﹚

1、编制说明
公司简介
　　浙江省建工集团有限责任公司是集工业与民用建筑施工、安装、装饰、幕墙、市政、基础打桩、特种结构等多元经营为一体的国家大型股份制集团公司。 　　集团注册资本3.2亿元，净资产3.6亿元，拥有全国首批国家房屋建筑工程施工总承包特级资质，市政公用工程施工总承包一级、建筑装修装饰工程专业承包一级、钢结构工程专业承包一级、高耸建筑物工程专业承包一级、建筑幕墙工程专业承包一级、起重设备安装工程专业承包二级资质。公司资信等级为AAA级。 　　
工程业绩
　　集团通过了质量、环境和职业健康安全一体化管理体系的贯标认证，创出中国建筑工程质量“鲁班奖”、“国家优质工程金(银质)奖”、“全国市政金奖示范工程”等国家和省、市优质工程200余项，创出全国建筑安全最高奖和省、市安全文明标化工地200多个，有50多项科技成果获省级以上表彰，有省级、国家级工法30多项。 　
① 、质量目的：威海湾九里项目一期二标段工程保证威海市优良工程，争创山东省省优质工程。
②、文明施工：保证“山东省文明标化工地”。
为了保证威海湾九里项目一期二标段工程的施工质量，按照协议及招标文献的规定，因此我项目部在本工程施工之前编制本工程切实可行的质量目的创优计划，在施工过程的质量管理及运用新技术、新工艺、新材料、新产品方面进行具体的阐述，并编制相应的施工方案，严格按照规范、规程操作施工，严格按照质量检查标准检查验收，做好首段、首件分项/部位的验收达标工作，做好质量“三检”工作，保证每道工序，每个部位100%合格，从而保证工程整体质量达成优良。同时要针对质量通病，施工中的薄弱环节、关键工序，开展QC小组活动，促进工程质量水平的提高。

2、 编制依据
2.1 威海湾九里工程建筑、结构、安装等施工图纸。
2.2 威海湾九里工程招标文献附件及工程量清单。
2.3 国家及山东省的有关规范、规程和标准。
《地下工程防水技术规范》 （GB50108-2023）
《地下防水工程质量验收规范》 （GB50208-2023）
《土方与爆破工程施工及验收规范》 （GBJ201-83）
《建筑地基基础施工质量验收规范》 （GB50202-2023）
《砌体工程施工质量验收规范》 （GB50203-2023）
《混凝土结构工程施工质量验收规范》 （GB50204-2023）
《钢筋焊接及验收规程》 （JGJ18-96）
《屋面工程质量验收规范》 （GB50207-2023）
《建筑地面工程施工质量验收规范》 （GB50209-2023）
《建筑装饰装修工程质量验收规范》 （GB50210-2023）
《建筑工程质量验收统一标准》 （GB50300-2023）
《建筑工程施工质量评价标准》 （GB/T50375-2023）
2.4 本工程的建筑施工协议和施工组织级计。
2.5山东省省及威海市现行的有关安全生产和文明施工规定。
2.6 公司ISO9001：2023质量管理体系《质量手册》、《程序文献》及《技术标准》。

3、 工程概况
基本信息
华润置地威海华润中心项目一期总承包工程是由华润置地开发建设，青岛腾远设计事务所有限公司设计，由威海市水利岩土工程有限公司地质勘察。北京佳益工程征询有限公司监理。该工程位于威海市海滨路抱海大酒店东侧填海地段，北接幸福公园，南临威海公园，东与刘公岛相望，北、东、南三面临海。工程由1#一栋多层住宅楼， 14#:24086.25m2、15#：14735.5m2、16#:15183.7m2、三栋高层住宅楼及地下车库和1#多层组成。多层部分为地下二层，地上6层；高层部分为地下二层，地上33层；地下车库部分为地下一层。总建筑面积为75880.45M2，其中地下21155M2，地上54725.45 M2。
3.1 地基与基础工程概况
1)、本工程采用冲压成孔钢筋砼灌注桩桩,桩端持力层为中风化花岗岩，桩径为1000、1200、1400mm，桩身砼强度等级为C45。
2)、主楼底板厚度1500mm，地库底板厚度250mm，混凝土强度等级C40，抗渗等级P6，设一层地下车库，其中地下车库层高3.6m，主楼夹层层高2.8m，主楼负二层为设备用房，地下二层外墙厚250mm，内墙厚200mm，除14#楼的转换层剪力墙为C60外其余剪力墙混凝土强度等级C45，抗渗等级P6。
3.2 结构工程概况
3.2.1本工程为现浇钢筋混凝土框架-剪力墙结构：建筑面积 75880.45M2，建筑物地上总高度102m，地下二层、地上33层，标准层标高3m。多层高7.3米，层高3.3米。
3.2.2本工程标准层墙体分为：
1)、钢筋混凝土剪力墙，标高-5.9m-18m墙厚为200mm、砼强度等级C45，标高18m-51m墙厚为200mm、砼强度等级C40。标高51m-96m墙厚为200mm，混凝土强度等级C30.楼板强度等级均为C30.

2)、填充外墙为加气混凝土砌块200mm厚，内墙为200mm、150mm、100mm厚的加气混凝土砌块。
3.2.3钢筋连接：设计规定钢筋直径≥22mm，采用直螺纹机械连接，直径<22mm，竖向钢筋采用电渣压力焊,水平钢筋采用闪光对焊等连接方法。
3.2.4装饰装修工程概况
1)、外墙装饰概况：外墙涂料。
2)、内墙装饰概况：卫生间水泥砂浆打底找平搓毛；其余内墙为混合砂浆打底，面层为涂料腻子。
3)、楼地面概况：卫生间、机房、设备房、楼梯间、强弱电间、管道间为水泥砂浆楼地面；变配电室为细石砼楼地面，车库地面为耐磨地面；其它室内地面为低温热水辐射地暖楼面；电梯前室、合用前室、连廊为瓷砖地面。
4)、门窗概况：外墙门窗均采用普通铝合金门窗，5mm+12A+5mm隔热铝合金中空玻璃窗，空气间层12mm，紫色框料，框料规格外窗为80系列，外门为100系列。防火门为甲、乙级防火。
3.2.5建筑屋面工程概况
本工程屋面分上人屋面和不上人屋面四种。
A、 种植屋面：1、种植基层2、土工布过滤层3、碎石排水盲沟4、70厚C20细石砼保护层5、10厚低标号砂浆隔离层6、4mm+3mm改性沥青防水卷材7、20厚1:3水泥砂浆找平层8、最薄处30厚LC5.0轻集料砼0.3%找坡层。9、现浇钢筋砼屋面板。
B、 回车场下面屋面：1、120厚C20砼随打随抹，内配Φ10双向间距200钢筋网2、土工布过滤层3、碎石排水盲沟4、70厚C20细石砼保护层5、10厚低标号砂浆隔离层6、4mm+3mm改性沥青防水卷材7、20厚1:3水泥砂浆找平层8、最薄处30厚LC5.0轻集料砼0.3%找坡层。9、现浇钢筋砼屋面板。
C、 上人屋面：1、40厚C20砼随打随抹，内配Φ4双向间距200钢筋网2、10厚低标号砂浆隔离层3、3mm+3mm改性沥青防水卷材4、20厚1:3水泥砂浆找平层5、80厚挤塑板保温层，燃烧学性能为B1级6、最薄处30厚LC7.5轻集料砼2%找坡层。7、现浇钢筋砼屋面板。
D、 非上人屋面：1、20厚1:3水泥砂浆面层，每1m见方设分隔缝，缝宽10mm,缝内填粗砂，水泥砂浆内配Φ1镀锌钢丝网，每块980×980，网孔30mm.2、10厚低标号砂浆隔离层3、3mm+3mm改性沥青防水卷材4、20厚1:3水泥砂浆找平层5、80厚挤塑板保温层，燃烧学性能为B1级6、最薄处30厚LC7.5轻集料砼2%找坡层。7、现浇钢筋砼屋面板。
3.2.6抗震设防概况：
建筑抗震设防类别为标准设防，地震设防烈度为7度，框架和剪力墙抗震设防等级均为二级。
4 总体部署
我公司把华润威海湾九里项目一期二标段列为2023-2023年度公司重点工程，因此公司将投入大量的人力、物力、财力，保证本工程质量达成威海市优良，争创山东省优质工程，文明施工方面保证达成“山东省标化工地”。为了贯彻和贯彻公司的精神，项目部决定在平时的施工管理方面中严格按按施工组织设计、各规范、规程及公司的有关规定进行施工。为把本工程建造的既内坚又实用美观，又要创新立异，具有时代风格，创出精品工程，向业主交一份满意的答卷，我们有充足的信心，同时希望建设单位、监理公司、设计院、质监站及上级有关建管部门等单位给予大力支持和配合，使本工程在结构上、立面上的细部解决、装饰用材等等尽也许上一个档次，具有超前、合理、节能、美观实用的特点，做到使用户满意。
创优良工程必须要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目的；“三严”是严格管理、严格控制、严格检查。所以创优良工程必须规定我单位每个员工具有“三高”、“三严”标准，特别是项目部管理层，在整个施工过程中，要在高质量标准上狠下功夫。
在施工过程中，跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作，使监理单位在质量把关的同时，也为施工方出谋划策，减少质量通病的发生，共同为创优打下坚实的基础。
制定创优的质量目的和质量计划。把创优工程的目的值分解到每个责任者。项目部要经常检查质量计划的实行情况，哪些分项工程上有优势、差距，在有优势的分项上，创出自己的特色，有差距的分项上要采用积极的措施和办法达成质量目的。
严格内部科学管理，做到在保证安全生产的同时，上下一条心，共同奋战，各道工序紧紧围绕质量目的，严格执行公司ISO9001质量体系、《质量手册》、《技术标准》、《程序文献》和ISO14001环境管理体系标准等质量保证文献一系列标准，使工程的动态管理始终处在受控状态。严格按照施工图纸、建筑设计及施工验收规范和质量评估标准进行施工，对工程质量实行三级制的管理程序，认真贯彻执行建设部推广应用的新技术，使整个工程围绕着质量目的开展工作。
5 项目组织机构
建立由项目经理领导，项目技术负责人和项目副经理、专业施工员中间控制、专职质检员检查的三级管理系统，形成由项目经理到各施工方、各专业公司的质量管理网络。制定科学的组织保证体系，并明确各岗位职责。同时认真自觉地接受业主、监理单位、政府质量监督机构和社会各界对工程质量实行的监督检查。通过项目质量管理体系协调运作，使工程质量始终处在受控状态。全面、全方位控制工程施工全过程，严格控制每一个分项、分部工程的质量，以保证工程质量目的的实现。
5.1 项目组织结构项 目 经 理

技术负责人
项目副经理

材料采购组
质量安全组
施工管理组
计划核算组
行政后勤组

保

卫

材

料

员
安

全

员
质

检

员
施

工

员
后

勤
电

脑

员
财

会
核

算

员
资

料

员

各专业施工队

各操作工人

5.2 目的管理
针对本工程的特点，环境及一些特定条件，制订质量控制目的、进度控制目的以及安全控制目的，现场文明施工控制目的。项目部贯彻各工种的实行生产、质量责任制，有奖有罚，使各种工序的施工处在有效的控制当中。
各分项、分部工程在施工之前，先由项目技术负责人向各施工员进行技术交底。然后，各专业施工员针对本专业特点对操作班组进行书面技术交底。明确质量目的，制订保证质量的措施。

6、 质量管理职责
人是提高工程质量的关键因素，因此必须加强施工人员的管理，建立健全的质量责任制，使质量管理贯彻到每个人，做到职责分明，贯彻质量责任追究制度，避免一些推诿扯皮现象的发生，充足调动施工管理人员的工作积极性。
6.1 项目经理
1)、项目经理是单位工程的第一质量负责人，对单位工程的质量负全面责任，是工程质量管理的组织者和领导者。组织贯彻执行质量标准、施工规范及保证质量和各项制度和措施，并督促检查实行情况。
2)、负责组织编制项目质量计划，并组织实行。组织项目管理人员按规定的质量职责和工作程序开展施工管理，贯彻过程控制和奖惩办法。
3)、坚持“质量第一”的方针，对的解决进度与质量的关系。
4)、组织有关人员对施工过程进行质量检查和质量评估，主持质量事故分析、解决会，及时报告重大事故，参与事故的调查和解决。
5)、严格执行各项质量控制程序，执行质量否决权和质量奖罚制度。
6)、组织好生产过程中的各种原始记录及记录工作，保证各种原始资料的完整性，准确性和可追溯性。
7)、组织并积极开展QC小组活动，有效地提高职工质量意识，对本项目部人员违反工序纪律导致的质量问题负领导责任。
6.2项目技术负责人
1)、负责编制施工组织设计方案，主管项目的技术和质量工作，对施工员进行技术交底。
2)、实行技术管理。必要时，对关键工序或特殊工序制定操作性的作业指导书。对关键工序和特殊工序的质量进行控制。
3)、参与工程质量事故的解决工作，对工程施工过程不合格的纠正措施及因素、责任的贯彻等负有重要责任，对原材料、半成品中的不合格品进行评审处置。
4)、负责制订项目纠正和防止措施，审查并签发设计变更，提出实行和索赔意见。
5)、督促项目各级人员认真做好质量记录，并按规定归档。技术资料规定及时准确并具有可追溯性。
6)、组织对分部工程进行质量评估，指定人员填写分部工程质量评估表。
7)、协助领导搞好各种技术培训工作，参与并指导QC小组活动。
6.3 施工员
1)、熟悉并掌握设计图纸、质量检查评估标准、施工验收规范、规程和施工工艺，熟悉并掌握质量体系文献。施工前认真向班组进行技术交底，施工中认真监督实行，保证工程质量符合标准。
2)、有权对施工用材料、半成品和质保资料进行检查，发现质量问题有权拒绝使用并和项目材料员联系进行处置。
3)、参与施工方案和作业指导书的编制并按施工方案、技术规定和作业指导书组织施工。
4)、遵守质量管理制度，组织工序质量自检，交接检查和分项工程的验评，发现问题及时组织整改，并参与上级组织的质量检查，对存在的问题实行纠正措施。
5)、负责做好成品保护工作。
6)、对分包方施工的分部分项工程的质量实行监督检查；
6.4 材料员
把好材料的质量关、采购关、进场关。材料进场后要及时告知实验员进行取样复试，对材料无法拟定期要协同质检员共同检评。对不合格材料负责清退，对因不合格材料引发的质量问题负有直接责任。
6.5项目专职质检员
随时跟踪检查工程质量，掌握工程质量动态，对分部、分项工程质量进行评估。对达不到质量规定的有权行使停工权、返工权、罚款权。对不合格的原材料有权严禁使用。并参与隐蔽工程的验收，监督班组进行自检、互检。
6.6 项目实验员
对进场的原材料及时按批量送检，材料实验不合格时应立即告知质检员，材料员。对后台计量要进行监督检查，维护保养计量器具设备，对损坏计量器具者有权进行处罚。工程施工要及时对混凝土、砂浆、钢筋焊接等进行取样送检，有不合格者，要及时告知项目技术负责人进行解决。
6.7 项目其别人员的职责
由项目经理拟定，并保证使每一个参与项目施工的人员都清楚自己的职责。
7 质量管理与控制
项目工程质量重要靠我们平时管理和控制，根据本工程的特点及平时我公司项目管理的经验，本工程的质量管理与控制重要抓好以下几个方面：
7.1 影响工程质量的因素重要涉及人、材料、机械、工艺方法等因素。
1)、人是提高工程质量的关键因素。人，是指直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。人，作为控制的对象，是要避免产生失误；作为控制的动力，是要充足调动人的积极性，发挥人的主导作用。为此，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激励劳动热情以外，还需根据工程特点，从保证质量出发，在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。如对技术复杂、难度大；精度高的工序或操作，应由技术纯熟、经验丰富的工人来完毕；反映迟钝、应变能力差的人，不能操作快速运营、动作复杂的机械设备；对某些规定万无一失的工序和操作，一定要分析人的心理行为，控制人的思想活动，稳定人的情绪；对具有危险源的现场作业，应控制人的错误行为，严禁吸烟、打赌、嬉戏、误判断、误动作等。在选择施工队伍时，选择与公司长期合作的、技术素质高、综合实力强的劳务队伍进行施工。
2)、选择优质的建筑材料，是提高工程质量不可忽视的一环。对原材料、成品、半成品、构配件等，严把质量检查验收关。建立管理台帐，进行收发储运等各环节的技术管理，严格杜绝不合格的材料使用到工程中去。
3)、施工机械、操作工具等控制。选用合理的机械设备，对的使用、管理和保养施工机械。健全“人机固定”制度，“岗位责任”制度，交接班制度，保证机械设备处在最佳作用状态，为提高工程质量发明有利的条件。
4）、工艺控制。影响施工工艺因素重要是施工方法、工艺参数和工艺装备的选择是否对的、合理，现场是否认真按已制定的工法，计量器具的精度能否达成和对的使用，这是创优良工程重要的一环。在认真编制施工方案的同时，针对本工程特点，认真编制完善施工工艺、技术措施及克服质量通病的措施。选择高水平的工艺过程，要切合工程实际，解决施工难题。
7.2 建立施工现场质量保证体系
结合本工程的特点及施工现场情况，建立现场的质量管理制度和质量保证体系，完善计量及质量检测技术手段。
1）、质量保证组织结构
施工操作班组
各专业公司
技术部
工程部
经营部
物资部
项目经理
公 司
技术负责人
项目副经理
质量监督
质量总监

2）、总体质量控制程序学习图纸和技术资料
学 习 规 程 和 质 量 控 制
图 纸 会 审
分部、分项工程书面交底
中 间 检 查
自 检
监理参与共检
隐蔽工程验收签证
现 场 文 明 施 工
不合格的解决(返工)
材 料 合 格 证
试 验 记 录
施 工 记 录
自 检 记 录
质 量 评 定 记 录
隐蔽工程验收记 录
事 故 处 理 记 录
准 备 工 作
技 术 交 底
施 工
质 量 评 定
资 料 整 理
材料、劳动力准备
测量仪器准备
机械设备准备
克 服 上 工 序 的 弊 病
清 理 现 场、准 备工作
办 理 工 序 交 接手续
严格执行操作规程
按 图 施 工
解决工序间搭接
完 成 进 度
执行验评标准

3）、质量信息反馈体系
质检员初检
质检员复检
方案
业主监理认可
审批
技术交底
工序操作
进入下道工序
不合格
不合格
不合格
不合格

7.3 QC小组建立
为了提高工作质量和工程质量，推行全面质量管理体系。在本工程施工过程中，根据工程进度，分阶段成立主体砼工程、高强薄壁蜂巢芯现浇空心板、干挂花岗岩等多个QC小组。各QC小组由项目经理、项目技术负责人、质检员、各专业施工员，各工种操作班组长等人组成。成立后，按“PDCA的四个阶段，八个环节”开展活动，针对每一QC小组的分部工程：施工难点、质量通病、施工难关，在每次PDCA循环过程中，对人、材料、机械、工艺方法等方面进行分析讨论、总结、制订出治难、消除质量通病，创特色等规划。做到项目要具体、目的要明确、责任要贯彻、措施要可行、实行要认真。推行样板制度、积极开展技术革新QC小组活动，采用新工艺、新技术，克服难点及通病的发生。

组
员

实验员

组
员

材料员

组
员

施工员

组
员

施工员

组
员

施工员

组
员

质检员

副组长
组长 项目经理
组
员

技术员

运用晚上休息时间，项目部在现场根据工程施工部位的特点不定期的对工人进行教育培训，让工人学习建筑法、施工规范、施工技术及施工操作规程。由有丰富经验的公司总工室和工程部的人员对工人进行技术培训、讲课，提高操作员工的技术素质和文化修养。
7.4 施工阶段质量控制──事前控制、事中控制、事后控制
7.4.1 事前控制
1）、工程开工前，根据质量目的制定科学、可靠、先进的《质量计划》，然后以《质量计划》为主线，编制具体、可行的质量管理制度，做到有章可依，并且在每一分项施工前，项目技术负责人都要进行具体的质量技术交底，指出质量控制要点及难点，说明规范及设计规定，把握施工重点，在分项工程未施工前就把质量隐患消除掉。
2）、预控质量管理要点，在施工前，根据图纸及施工组织设计，列出本工程质量管理的关键点，以便在施工中进行重点管理，加强控制，使重点部位的质量得以保证，同时我们将把重点部位重点管理的严谨作风贯穿到整个施工过程中，以此来带动整体工程质量。
3)、本工程使用的各种材料制品、设备采购，严格执行ISO9001的采购程序，材料员持证上岗。采购材料必须以采购程序为标准，对所采购材料质量验收、堆放，均符合程序的有关文献之规定。项目经理对物质供应方在公司的资质及信誉、产品质量、生产能力、供货能力、价格进行评价，择优录用。
7.4.2 事中质量控制
严格按照工程质量管理制度进行质量管理，特别严格执行《三检制度》，并且我公司已经形成了一套成熟的完整的质量过程管理体系，详见下图。工程从基础到装饰全过程由项目技术负责人牵头时刻把关，质检员和各专业施工员参与，紧紧抓住事中质量控制的各道工序，各道工序从点到面，从面到体，强化监督与控制。
各道工序质量做到交接有检查、质量预控有对策、施工项目有方案、技术措施有交底、道道工序有检查、成品保护有措施等等。

工序施工分承包
班组自检、互检
交接检、隐预检、评估
向项目部报验
项目部核验
填写核验结果及意见
整 改
整 改
整 改
分承包班组长
分承包工长、质检
分承包质检员
项目技术部
质 检 员
核定质量等级、签署隐预检意见、填报工程报验单，报送监理

7.4.3 事后控制
每一施工段或每一工序施工后，项目部由项目经理或项目技术负责人带领，组织项目部和分包相关人员进行质量会诊，发现施工出现的问题，安排专人及时解决并作出总结，形成文字材料，并及时下发给总包和分承包相关人员，避免以后分项施工中再出现相同或类似问题。
8 质量管理措施
8.1保证质量的技术措施
针对各分项工程的技术规定，制订保证质量技术的具体计划。计划制订后，上报公司主管部门审核，通过后，严格按照计划贯彻到工程中去。
8.1.1 土方工程
基坑挖土方时严格控制基底标高，以防止扰动基底土层。挖桩基周边的土方时尽量避免碰撞桩基，桩基周边的土方采用人工清理，土方挖掘时如发现土质与钻勘探资料异样情况应做好具体记录，并及时告知甲方和设计院。
8.1.2 混凝土垫层
混凝土垫层浇捣前先复核基底水平标高，做好灰饼或每隔4米钉好标高桩，保证垫层达成设计标高。垫层混凝土用平板振动器来回拖振，并配专人整平打实，用木搓板抹平。在地梁及承台位置对的控制轴线位置、平面尺寸、放坡系数。
8.1.3 模板工程
1）、配制定型模板
本工程的电梯井模板计划采用定型模板，这样不仅可以节约模板，提高模板的周转运用率，同时还可以保证砼的外观质量，在模板制作前，充足熟悉图纸、图纸会审纪要、设计变更单，然后绘制放样大图，将原存在的问题消灭在室内翻样过程中，保证下发施工班组的操作图不存在无法施工、尺寸位置矛盾、土建安装碰头等问题。
2）、保证模板支撑牢固、不位移、不炸模、易拆除的措施
柱模采用九合板拼装，钢管箍固定，与满堂脚手架连接，进行清理、清洗，再封闭支撑工作。
3）、保证断面尺寸、标高对的无误
4）、楼梯模板：根据创优工程，楼梯上行边与下行边必须在同一条线上的规定，本工程楼梯为水泥地面，主体结构与建筑应有2公分的装修差。室内为低温热水辐射地暖地面，结构标高下差大，因此楼梯模板凡在上行踏步中，均应按结构施工图中的平面尺寸，向平台梁增上11公分。
5）、做好工种配合，验收和监护工作，杜绝质量偏差
模板安装应与钢筋绑扎、水、电、设备安装等其它工种密切配合。对预埋管和预埋件必须做到数量，位置对的，固定牢固。模板安装完毕后，须进行标高抄平，轴线复核，由施工员先进行检查，后交质检员抽查，验合格后再请监理、甲方验收。验收合格签字后方可进行下道工序施工。浇捣混凝土时要指派专人负责守模。发现移位、炸模、下沉、漏浆、支撑松动等情况应及时采用有效解决措施。保证工程质量。
8.1.4钢筋工程
1)、本工程使用钢筋为Ⅰ、Ⅲ级建筑用钢筋。其品种和质量必须符合《钢筋混凝土用钢筋》（GB1499-84）和《冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程》中的规定。焊条、焊剂的牌号、性能必须符合设计规定和《低碳钢及低合金高强度焊条》（GB981-76）的规定。钢筋焊接严格按规范规定施工，本工程水平筋采用闪光对焊及电弧焊，竖向钢筋直径≥22mm，采用直螺纹机械连接，直径<22mm，采用电渣压力焊。不同规格、批号的钢筋均要有出厂质量证明书和实验报告。
2)、钢筋表面上的污泥、油污、铁锈必须所有清除干净。
3)、钢筋冷拉严格控制冷拉速度和冷拉率。Ⅰ级钢筋冷拉率控制在4%以内。
4)、钢筋正式焊接前，应由承担焊接任务的焊工按实际操作条件进行试焊，并对试焊品试样测试。实验合格符合规定后，方可正式成批焊接。焊工必须有上岗等级证书。
5)、钢筋的交叉点应用铁丝扎牢，每一扎点要拧转二圈半。
6)、梁和柱中的箍筋应与受力钢筋互相垂直，箍筋弯钩叠合处应沿受力钢筋方向错开设立。
7）、为保证剪力墙钢筋的有效截面，因此本工程在楼板底处的剪力墙两侧钢筋焊接对撑，保证钢筋的截面，避免浇灌砼时将剪力墙的钢筋挤到一起。
8）、根据以前的施工经验，柱梁交接处的抗震箍是最难绑扎的，往往绑扎质量难以保证，因此为了加强抗震箍筋的绑扎质量，本工程计划在梁筋摆放前，根据梁截面的高度及设计的箍筋的大小先在柱子上焊接符合规定的箍筋笼，梁筋绑扎好后，箍筋笼随梁筋一起放到位。
9）、柱预留插筋位置必须对的，钢筋间距保持均匀，柱插筋与板面水平钢筋相交处箍筋与板筋同样用电焊焊牢，防止偏位。
10）、钢筋制作安放、绑扎就位完毕后，必须严格履行隐蔽工程验罢手续。对钢筋级别、直径、根数和间距是否符合规定，绑扎或焊接是否符合规范规定进行认真验收。第一道由班组自验，第二道各工序交接检；第三道由专职质检员进行检查合格后，告知监理及有关单位验收。经验收签证后方可进行混凝土施工隐蔽。
11）、混凝土保护层厚度必须符合规定。本工程采用预制的塑料垫块，保护垫层不得用石子或砖块胡塞，也不得采用边浇混凝土边提拉钢筋的办法。
8.1.5 混凝土工程
1)、混凝土分不同情况、不同部位对各操作班组进行技术交底。
2)、混凝土浇捣：结构浇捣先柱、后梁板。梁板连续浇捣一次性完毕，中间吃饭间断时间不超过40分钟。浇捣墙柱时，分层（50cm内）振捣密实。
3)、混凝土施工缝：楼板施工缝，留在结构受剪力较小的部位。施工缝处继续浇捣时遵守以下规定：
a、已浇的混凝土，其抗压强度应大于1.2MPa。
b、在已硬化的混凝土表面上，应清除水泥薄膜和松动的石子或软弱混凝土层，并加以充足湿润和冲洗干净不得积水。
c、在浇捣前施工缝宜先铺与混凝土成份相同的水泥砂浆一层进行套浆。
d、混凝土应仔细捣实，使新老混凝土紧密结合。
e、砂、石含泥量超过规定期一定要冲洗。
f、混凝土组成材料配合比，应按实验室所提供的数据采用。用材变化时要及时做实验配合比：砂、石含水量变化时，要根据实际情况及时调整。各种材料要准确称量，不得用体积比换算。计量误差严格控制在允许范围内。
g、为防止坍落度变化和水泥浆流失，运送用料必须严密不漏水、不漏浆。并在使用中经常清除混凝土残渣硬块。
h、混凝土浇捣前必须清除模板内的杂物、模板表面每次周转使用支模前要上好脱模油。采用振动捣实混凝土，每一点的振捣时间以将混凝土振实至表面呈现浮浆和不再沉落为宜。上层混凝土在下层初凝前插入振捣器，应避免与钢筋直接接触。
i、商品砼进场后，质检员不定期抽查砼的坍落度及和易性。
j、由本工程的楼板较薄，因此设计规定石子粒径≤20mm，塌落度≥15cm，并且浇捣时应用小型振捣棒进行振捣。
k、浇捣混凝土过程中，必须按规范规定，根据每台班和数量认真做好混凝土试块。混凝土试块须现场随机取样，标准养护和同条件养护。
8.1.6 砌体工程
1)、加气砼砌块的品种、强度、等级必须符合设计规定，并应规格一致，有出厂证明或实验单。
2)、用专用的砂浆进行砌筑，水泥应用32.5#普通硅酸盐水泥，出厂期不超过三个月，不受潮结块。
3)、采用中砂，用5mm孔径的筛子过筛，含泥量应符合规范规定。
4)、砌筑砂浆应随搅拌随使用，水泥砂浆必须在3h内用完，水泥混合砂浆必须在4h内用完，不得使用过夜砂浆。砂浆的配合比由实验室提供。
5)、填充墙的顶面与上层结构，按设计规定留φ6@1500钢筋与墙拉结，大于5米长的墙设立构造柱。
6)、每日砌筑高度不超过1.8m。
7)、砖墙相邻施工段的高度差，不得超过一个楼层的高度，也不宜大于4m。
8)、施工段的分段位置宜设在变形或门窗洞口处。
8.1.7 屋面工程
A、一般规定
1)、铺设屋面防水层的基层应符合下列规定：
a、基层必须牢固，无松动形象。
b、基层表面应平整，用2米长的直尺检查，基层与直尺间的最大空隙不应超过5mm，空隙仅允许平缓变化，每米长度内不得多于一处。
c、平屋面及檐口、檐沟、天沟的基层坡度，必须符合设计规定。
d铺设水泥焦渣找坡层和防水层以前，必须将基层清扫干净，保持干燥。
2)、凡也许产生爬水的部位，应做滴水实验或采用其它防止爬水的措施。
3)、屋面防水层施工时，应先做好屋面排水比较集中的部位（屋面与水落口的连接处檐口、檐沟、天沟和斜沟等处），并应屋面最低标高处向上施工。
4)、水落管距离墙面净空不应小于20mm，其排水口距散水坡的高度应在150mm左右，水落管应用管箍卡牢。每节水落管至少应设一个管箍，管箍的最大间距不宜大于1.2m。
5)、水落管通过带形线脚、檐口线等墙面突出部位处宜用直管，线脚、檐口线等予留缺口或孔洞，如必须采用弯管绕过时，弯管的结合角度应为钝角。
6)、金属消防梯或其它设备，不得直接支承在屋面防水层上。
7)、保温材料在运送和储存过程中，应防止受潮、淋雨和品种混杂、挤塑板应平放并堆码整齐，防止损坏。
8)、保温层在施工中和在防水层施工前均应采用措施加以保护，以防浸水和损坏。保温层容重偏差不得超过设计规定的10%。
9)、穿过屋面防水层的管道、设备或予埋件，应在防水层施工以前安装好，并做好防水解决。屋面防水层竣工后，应避免再在上面凿眼打洞。
B、轻集料找坡
1)、屋面按3%放坡的标高规定做好规矩标志，用1:6水泥焦渣（重量比）从距施工电梯最远处开始浇捣，用灰尺根据标志高度刮平，然后用滚筒来回纵横滚平压实，用木槎板抹平。
2)轻集料找坡层施工完毕后，应立即进行1:3水泥砂浆找平层工作，先用喷壶浇水湿润，不得用皮管浇水。按标高做好标志，即进行1:3水泥砂浆找平工作。水泥砂浆找平工作安排在晚上施工，白天太阳曝晒水分蒸发快，水泥砂浆找平常因失水离折，施工质量不好。劳动力组织采用流水施工，即前面一班人将水泥砂铺过去，后面一班人立即进行刮平，木蟹压实抹平工作，否则水分蒸发较快，将导致施工困难，发生质量事故。
C、合成高分子防水卷材施工：选有资质的专业施工队伍，严格按规范施工。
D、屋面应按规范规定预埋好排气管，并做好透孔的安装。为防止屋面装修层开裂，按规范规定留好分隔缝，分隔缝内灌沥青。屋面面层与泛水、柱墙交接处由于材料不同，容易开裂，因此在此处预埋“U”形铝合金条，铝合金条内灌沥青。
8.1.8 楼地面工程
楼地面层施工前，应认真清理表面的浮灰，浆膜以及其它污物，并冲洗干净。如底层表面过于光滑，则应凿毛。门口处砖层过高时应予剔凿。事先检查基层平整度，用2米直尺检查，其凹凸度不应大于10mm，以保证面层厚度均匀一致，防止厚薄悬殊过大。面层施工前1-2天，应对基层认真进行浇水湿润，使基层具有清洁、湿润、粗糙的表面。
1)、各种立管套管、孔洞周边位置应用细石砼灌密实，并经灌水不漏水。
2)、为使地面平整，地面四周应做灰饼。大房间，应相距1.5m至2m增长冲筋，在施工面层时应按规范规定留置伸缩缝。
3)、严格控制水灰比。用于地面面层的水泥砂浆的稠度不应大于3.5厘米（以
标准圆锥体沉入度计），用混凝土铺设地面时的坍落度不应大于3厘米。事前垫层要充足湿润，刷浆要均匀，冲筋间距不宜太大，最佳控制在1.2米左右，随铺灰随用短杠刮平。混凝土面层宜用平板振捣器振实，以保证面层的强度和密实度。
4)、掌握好面层的压光时间。水泥地面的压光一般不应少于三遍。第一遍应在面层铺设后随即进行。先用木抹子均匀搓打一遍，使面层材料均匀、紧密，抹压平整，以表面不出现水层为宜。第二遍压光应在水泥初凝后、终凝前完毕（一般以上人时有轻微脚印但又不明显下陷为宜），将表面压实、压平整。第三遍压光重要是消除抹痕和闭塞细毛孔，进一步将表面压实、压光滑（时间应掌握在上人不出现脚印或有不明显的脚印为宜），但切忌在水泥终凝后压光。
5)、水泥地面压光后，应视气温情况，一般在一昼夜后进行洒水养护。有条件的可用黄泥或石灰膏在门口做坎后进行蓄水养护。使用普通硅酸盐水泥的水泥地面，连续养护的时间不应少于七昼夜。
6）、合理安排施工流向，避免上人过早。水泥地面应尽量安排在墙面、天棚的粉刷等装饰工程竣工后进行，避免对面层产生污染和损坏。如必须安排在其他装饰工程之前施工，应采