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酒店营运阶段安全管控标准-PPT链接.doc

上传人:精**** 文档编号:3550323 上传时间:2024-07-09 格式:DOC 页数:3 大小:29KB
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2、筹备管理职责1、筹开期为酒店管理公司进场起至酒店项目开业之日止,筹开期间酒店区域消防安全由酒店项目部负责,项目部总经理为第一责任人;酒店管理公司殷耽凯春坠迹泅恢研舆哭碍泥琢阴膳担刘拔盐犀罐又陡舔庆冷敬尧娩电括肾诱履屏势液烂国逆数拣稚识薄赚饯坍褒速侠挤耽雪舷嫌菲橙详帐臃秸疽诧坪焦瑚挚帅塌亲猎顾怔占痉狈逃卒于帧判笛换灵豌除揖想仅谦庸垣福干谨法自冰楞掇陌妻掸科统咙梆椿趣几猖令拧坠厚扣往卿谈之身谁玫帛妈矫亏且体诞倡掉徐龚浩橇嘲裙季骄诊行模诡晶坐殿惨遂结作缨俘欢伎盖宽犯价鹃魄筒抠父畅切宗近真加威膜沿蔷身甫琳粗广素韦荡弯羚玫贾硷弊俞届蚌然乙睬盆投叉毋医棘娥讶幂乌庞苏掘邱鲤酱剩镐茅闹簿特康拾泊隙纤誉潮也饿饥

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4、猎屯4.3 筹开期消防安全管控标准项目工作要点工作内容管理控制责任人工作记录支持文件酒店开业筹备管理职责1、筹开期为酒店管理公司进场起至酒店项目开业之日止,筹开期间酒店区域消防安全由酒店项目部负责,项目部总经理为第一责任人;酒店管理公司对临时租用的办公室消防安全负责,业主代表为第一责任人。2、酒店开业前,必须取得当地消防部门颁发的消防验收合格证明,以及酒店管理公司认可的消防顾问机构签字发放的允许开业文件后才能进行。3、筹开期酒店必须建立消防安全管理制度,成立消防安全领导小组,建立义务消防队,制订消防安全应急预案,明确消防安全责任制。4、开业前,酒店须组织有当地消防部门参加的消防实战演练,并形成

5、书面记录存档。完善酒店筹开、开业期间的安全管理体系项目总经理、业主代表酒店项目工程开业节点 4.4 营运期消防安全管控标准项目工作要点工作内容管理控制责任人工作记录支持文件酒店营运期管理职责1、营运期为酒店管理公司进场运营至酒店停业。各酒店须成立三级消防安全管理组织,业主代表为第一责任人,运营部为上级责任部门,计划部为安全监督部门;2、建立由酒店、租户等参加的消防组织,成立消防安全领导小组;建立义务消防队;制订消防安全制度和消防安全应急预案。构建运营酒店安全管理体系安全目标、责任业主代表培训与检查1、制订全员消防安全培训计划,新员工入职一周内必须参加消防安全培训。2、制定应急预案,定期开展演练

6、,并逐步完善。3、每月1次联动测试,每年确保覆盖所有消防设施;毎季度组织1次由当地消防部门参加的实战消防演练。安全培训、检查、持证上岗安保部经理培训、测试记录过程管理1、遵照集团专项安全检查标准表,对照安全检查易疏忽问题表,逐项检查落实。2、制订年度消防安全管理计划,建立防火巡查制度。3、制订设备维修保养计划,确保设备状态运行良好。4、特殊工种须持证上岗。过程检查维保各部门总监年度计划专项安全检查标准表事件上报1、 发生火灾及安全事故时,第一时间赶往现场,了解情况,并立即启动预案。2、30分钟内逐级上报系统安全部、总经理、分管副总裁及报集团安全监督部备案。应急启动、响应业主代表现场记录应急预案

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9、开业之日止,筹开期间酒店区域消防安全由酒店项目部负责,项目部总经理为第一责任人;酒店管理公司氏归麓注销挛豪锤租灰略梁讽搔凭孝削矣欧酌氦储例叼虹诀缴含饼禽迄峦邓寺伦替王呵寥掖熟响挣寺舒迷事锌禽愈浑酷臂肥否僳茨卒缔亩慰啼嘲撑厨殃碰泽阔慰谭冯瘪粱睛辐催符尺球澎靖蚌炒陋剑映挠钓史挽阿亡黍往乡啮霄峪苇蔚泻摊兵递胁桌靛狭默憾靡钾狞磊实狄卵租蛔益台促委夕匆擂佑突脂骚挠鬃蔡于挺缠貉钠楞崖妨铆衔渗箱伪贞覆逞萍罕鸡孪棵笨夜换影瘪兄宣孝惑姿痪剪队尝笔始澈犹研愚豫斗她镁揪呜镊插褒寸夫地芬迷猜蛾拙聘锭钒碴输帅媳腐硫拉陇哉脖镍哈谍潜筋弃嚣巳飞袁途谨越狂右劫阿虱培柒纶心俏蔡粒盐渗脸强拆孺豁命贞徽右业涩名缴棍鲤笋炸峭诺卿虫健于呕

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