节约型工地策划方案.doc

目录1编制依据32工程概况32.1工程概况32.2工程建筑设计概况42.3节能设计概况42.4工程特点53方案策划53.1节约目的53.2合用的法律、法规、文献73.3浪费因素辨识、评价和控制策划73.4节约控制方案编制、修改和审批74组织机构与职能分派84.1节能降耗组织机构84.2职责84.3职能分派表94.4各成员职责和权限105节能、降耗、减排措施125.1技术措施135.2施工措施165.3管理措施196检查和纠正246.1检查246.2纠正与防止247评估与改善247.1目的247.2职责257.3评估节点安排257.4评估内容251 编制依据 沪建安质监2023第113号文献 沪建安质监2023第116号文献 中建上海技函字（2023）32号 中建上海技函字（2023）40号 中建上海技函字（2023）60号 中建上海技函字（2023）102号 上海保利广场设计图纸2 工程概况2.1 工程概况上海保利广场项目地处东方路2号，占地面积27301m2主体结构地上部分北侧沿江带有四栋59层的独栋办公楼，南侧为一栋双塔形式的超高层标准甲级办公楼。 工程建设概况一览表工程名称上海保利广场工程地址上海市浦东新区东方路2号建设单位上海保利欣房地产有限公司勘察单位上海岩土勘查设计有限公司设计单位（基坑围护设计）上海岩土勘查设计有限公司设计单位华东建筑设计研究院有限公司监理单位上海市工程建设征询监理有限公司总包单位中国建筑工程总公司（上海）工程重要功能或用途办公、餐饮、商业2.2 工程建筑设计概况工程建筑设计概况一览表占地面积27301建筑面积100520建筑类型框剪层数地上层数标准层层高总高度地上面积649922230层4300140.809层440041.547层440032.745层440022.747层440032.74地下23层地下面积355282.3 节能设计概况2.3.1 总体概况 本工程地处夏热冬冷地区，建筑外立面重要采用玻璃幕墙系统，局部为铝板和石材，超高层办公楼中为中空玻璃单层幕墙，独栋办公楼采用双层幕墙；双层层幕墙内部窗扇可启动通风，以保证自然通风的也许，超高层建筑设可启动的不透明实体窗，以达成自然通风的目的。2.3.2 设计材料选型 独栋办公楼玻璃幕墙：采用以外呼吸为主呼吸式幕墙，外层玻璃采用夹胶玻璃，中间含电动遮阳装置；内层玻璃采用6+16A+6 LOW-E中空玻璃，玻璃幕墙型材采用采用断热型材，内层玻璃的传热系数2.5（W/.K），遮阳系数为0.55，可见光透射比0.4； 超高层标准甲级办公楼幕墙：采用单层玻璃幕墙。玻璃采用6+1.14PVB+6+16A+8夹胶镀膜LOW-E中空玻璃，透明幕墙传热系数2.5（W/.K），遮阳系数0.4，可见光透射比0.4； 外墙非透明部分中金属幕墙或石材幕墙后墙面贴不小于50厚EPS聚苯保温板，传热系数1.0（W/.K）； 底面接触室外空气的架空楼板，采用30厚挤塑型聚苯保温板，传热系数1.0（W/.K）；2.4 工程特点 本工程为上海市浦东新区东方路2号，工程西临浦东新区污水管道，东临东方路、北临黄浦江，南临浦东501住宅及荣城花园，交通条件及周边环境较为复杂； 本工程基坑面积大，地下建筑面积大，施工周期长，基坑支护难度大； 建筑结构体型复杂、工序多，现场施工图深化工作量较大；3 方案策划3.1 节约目的3.1.1 公司规定目的 万元产值能源消耗比上年减少5%； 万元产值水资源消耗比上年减少5%； 万元产值节能降耗综合节约成本达成0.8%，即每万元施工产值节约成本80元。3.1.2 项目部目的项目项目计划节约指标节约率预算总用量能源指标用电237940kwh54758794kwh用水26491t5529815t用油301.5kg56031.2kg原材料节约混凝土796.2m3179624m3施工余料及其它/80/钢材585t319500t木材298.3m355966 m3砂浆26.3m321313 m3管理措施量化规定节水型产品及和安装计量装置配备率/计量装置配置率大60/节能设备和施工照明工具配置率/节能灯具配置率大80/周转材料周转使用率/周转使用率大于60%/工地临房、临时围坪可反复使用的材料达成80/可反复运用率大于80/粉刷、地坪等非承重结构部位正误差达成标准规定/3.1.3 目的分解 节约用电：5%，万元产值指标：108*Kd千瓦时（Kd为调整系数）本工程总产值为43500万元，基础阶段为13505.07万元，Kd为调整系数，根据沪建安质监2023第116号文献，Kd基础阶段取值为1.0*0.8*1.0*1.08=0.864，结构阶段为1.0*1.0*1.0*1.08=1.08，故本工程可消耗总电量1260185kwh（基础）+3498609kwh（结构）=4758794kwh，计划节约用电237940kwh； 节约用水：5%，万元产值用水指标：12*Ks立方米（Ks为调整系数）本工程总产值为43500万元，基础阶段Ks取值为0.95*0.95*1.06*1.01=0.966，结构阶段Ks=0.95*1.02*1.06*1.01=1.037，本工程可消耗总水量为156558t（基础）+373257t（结构）=529815t，计划节约总用量26491t； 节约用油：5%，单位建筑面积耗油0.06kg/m2本工程总建筑面积100520 m2，可消耗总油量6031.2kg，计划节约总用油量301.5kg，达成节约用油5%的目的； 节约钢材：3%本工程计划用钢材19500t，计划节约钢材量585t，达成节约钢材3%的目的； 节约木材：5%本工程计划用木材5966m3，计划节约木材298.3m3，达成节约木材5%的目的。 节约混凝土：1%本工程计划用混凝土79624m3，计划节约796.2m3，达成节约混凝土1%的目的。 节约砂浆：2%本工程计划用砂浆1313m3，计划节约26.3m3，达成节约砂浆2%的目的。 节水型产品和计量装置配置率60% 节能工、机具和照明灯具配置率80% 临时设施反复使用率70% 可周转材料周转使用率60%3.2 合用的法律、法规、文献清单见附页 3.3 浪费因素辨识、评价和控制策划3.3.1 目的辨认本工程施工过程中也许存在的浪费因素和也许节约的因素，并通过适当的方式进行充足评价，拟定重大浪费因素，并据此制定目的及管理方案，从源头控制不利影响，最大限度地节约资源。3.3.2 规定项目经理部全体管理人员应组织调查、辨认各个施工阶段、部位和场合的浪费因素。当施工现场的内外条件发生变化或评估时，应重新组织对原方案进行必要的调整，并组织对辨认、评价和控制策划结果的连续充足性、有效性和适宜性进行评审，必要时对相关措施进行更新。项目技术部负责组织各职能部门人员对已辨认的浪费因素进行评价，拟定重大浪费因素，并制订控制措施、管理目的和管理方案。3.4 节约控制方案编制、修改和审批根据节能策划内容，由项目执行经理组织项目机构各职能部门人员编制节约计划，并由项目技术部门负责集中整理，编制；节能策划经项目经理部参与审核后，报请公司进行审核确认。由公司主管领导主持相关部门参与，对节能策划的完整性、可行性及各级岗位责任制及项目经理部是否有能力履行节能策划进行确认；节约计划因设计变更、施工方法、程序的变化或评估意见需作修改时，应在实行前填写节约计划修改审核确认记录，上报公司进行审核及备案。4 组织机构与职能分派4.1 节能降耗组织机构组长叶正刚商务部叶青技术部张忠良工程部胡荣庆、谢海峰安所有叶德建副组长冯继质量部庞佃光副组长樊永波物质部李宝锁4.2 职责拟定贯彻节能管理目的，制订节能计划，根据方案中的目的规定，贯彻资源的配置，减少反复工作导致的浪费；负责节能策划的运营、实行、监督和检查；及时收集项目各部门能源消耗台帐记录报表，并按照规定准时填报月、季、年度报表，并对报表数据做分析，及时通报项目能耗状况，并分析能耗变化因素；积极推广新技术，优先采用节约材料效果明显的新技术；开发新技术、新工艺，建立技术创新激励机制；对节约计划运营中出现不符合规定的，制订纠正和防止措施，并对上述措施进行复查。4.3 职能分派表编 号节约要素职 能 部 门项目经理总工程师生产经理商务经理综合办公室技术部商务部工程部物资部安所有质量部1节约目的2浪费因素辨认.评价和控制策划3合用法律、法规.标准、规范规定4节约计划5组织机构与职责权限6宣传、教育和培训7临时设施8设计优化9施工工艺优化10施工质量控制11材料管理12文明施工13分包控制14评估与改善注： -主管领导 -主管部门 -相关部门（人） 弱相关部门（人）4.4 各成员职责和权限项目经理（叶正刚） 履行第一负责人的作用，对承包项目的节能目的负全面领导责任； 贯彻执行节能降耗的相关法律法规、标准规范和其他规定，贯彻各项责任制度和操作规程； 拟定节约目的和节约管理组织，明确职能分派和职权规定，主持工程项目节约目的的考核； 领导、组织项目经理部全体管理人员负责对施工现场的也许节约因素的辨认、评价和控制策划，并贯彻负责部门； 组织制定节约措施，并监督实行。项目总工程师（冯继） 履行第一负责人的作用，对承包项目的节约计划负全面领导责任； 定期组织召开项目经理部会议，总结、部署贯彻节约控制措施； 总体负责编制、优化节能方案并带领项目部进行技术创新，推广新技术、新工艺在项目部的实行，组织对节约施工方案的可行性进行评估； 负责对分包队伍、供应商评价和选择，保证分包队伍和供应商符合创建节约型工地的标准规定； 适时组织对项目经理部的节能方案实行情况进行评估，并组织人员贯彻评估和内审中提出的改善规定和措施。项目生产经理（樊永波、傅军舫） 负责节能降耗措施的贯彻，并对其在实行过程中出现的问题提出改善意见和建议； 负责对施工现场临时设施的布置提出规划建议，涉及施工现场的临时道路、围墙、临时用水、临时用电布置，做到文明施工不铺张，并达成节能降耗的规定； 组织合理选用各种降耗装置，提高各种机械的使用率和满载率； 合理安排施工进度，最大限度发挥施工效率，做到工完料尽和质量一次成优； 提高施工操作和管理水平，避免出现窝工，导致人、材、机的浪费；工程部经理（胡荣庆、谢海峰） 根据项目节能策划组织有关管理人员制定针对性的节约技术措施，并经常督促检查； 负责对分包方协议履约的控制，负责向进场的分包方进行总交底，安排专人对分包施工进行监控，避免施工过程中出现浪费； 实行现场管理标准化，减少粉刷、地坪等非承重部位的正误差； 推广采用工具化防护，保证安全不浪费。项目商务部经理（叶青） 负责制定总包与分包之间节能降耗协议，明确节约工作的奖罚，严格执行进行两算对比制度，合理提供施工材料总计划； 对节约措施进行核算，编写经济性可行性报告； 参与对节约计划的评估，对节约措施进行价值分析。物资部经理（李宝锁） 负责供应商有关评价资料的收集，实行对供应商进行分析、评价，建立合格供应商名录，为项目物资采购提供保证； 按照项目节能策划规定，组织各种物资的供应工作，避免因物资采购出现的窝工或浪费。项目安全总监（叶德建） 参与浪费因素的调查、辨认和节能策划的编制； 负责执行策划中相应的各项措施，最大限度地杜绝浪费； 负责对施工全过程的指导、监督和检查，督促文明施工、安全生产； 实行文明施工落手清工作业绩评价，发现问题及时解决； 参与项目节能降耗工作的评估和审核。项目技术部 负责对已辨认浪费因素进行评价，拟定浪费因素，并制订控制措施、管理目的和管理方案，组织编制节能计划； 编制施工组织设计，制定资源管理、节能降耗措施，负责对能耗较大的施工操作方案进行优化； 和业主、设计方沟通，在建设项目中推荐使用新型节能高效的节约型产品； 积极推广十项新技术，优先采用节约材料效果明显的新技术；开发新技术、新工艺，建立技术创新激励机制； 对项目能源消耗情况做分析，及时查找能源消耗因素，并提出针对性的技术措施。项目物资部 按照项目节约计划规定，合理组织各种物资的供应工作； 负责对进场材料按场容标准化规定堆放，杜绝浪费； 执行材料进场验收制度，杜绝不合格产品流入现场； 执行材料领用审批制度，限额领料； 负责物资管理，建立物资采购、领用、损耗月度台帐，准时填报月、季、年度报表（填报时间为次月5日前）；项目综合办公室 配合项目领导及相关部门抓好宣传、教育和培训工作，负责按培训教育制度或计划贯彻具体工作； 负责项目打印、复印纸等办公用品的合理使用； 负责食堂的平常管理，节约用水、电、油，建立食堂用油台帐，准时填报月、季、年度记录报表（填报时间为次月5日前）； 负责工地宿舍及临时办公室的生活用电、用水节约工作，建立台帐，严格控制，按月进行对比分析，填报钢筋使用情况台帐（填报时间为次月5日前）。 负责建立项目小车节油月度台帐，准时填报月、季、年度报表（填报时间为次月5日前）。项目安所有 负责做好本工程的节能宣传工作，定期组织项目管理人员进行学习，在项目入口处做好黑板报，随时掌握上海市的节能政策，让项目全体人员意识到节能的意义和重要性； 对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，做好动态管理；项目质量部 负责对施工过程中的质量监督，对也许引起质量问题的操作进行制止、指导并督促改善； 负责进行工序间的验收，保证上道工序的问题不带入下一道。5 节能、降耗、减排措施项目全体人员，涉及项目管理人员，分包管理人员，现场施工人员及后勤保障人员，要充足结识到项目节能降耗工作是一项长期的基本国策，结识到节能降耗工作的重要性和紧迫性，需要人人参与，全员行动，从大处着眼，从小处着手。5.1 技术措施5.1.1.1 定型钢模的应用目的：减少木材、钢管消耗，提高使用率。控制措施：本工程柱子都为圆柱，且尺寸比较固定，多为600mm、800mm与1300mm、1200mm，为此项目部研究采用定型钢模板作为圆柱的模板，定型钢模的使用与木模相比重要有以下好处： 大大节约木材； 极大的减少了模板周转过程中的消耗，提高反复运用率； 流水周转快，柱子表面光滑度好，有助于后期装修； 安装操作简朴，可节省大量人工。5.1.2 新工艺的应用5.1.2.1 钢筋连接新技术的应用目的：运用钢筋连接新技术，节约钢材控制措施：直螺纹技术应用 本工程基础筏板、柱、墙、梁的纵筋D25mm的钢筋采用滚轧剥肋直螺纹连接，与搭接单面焊钢材耗用对比如下：直径（mm）单个接头钢筋节省量（kg）接头数（预估）节约量（t）250.9642500024.1281.3551300017.609322.022800016.176 电渣压力焊技术应用直径（mm）单个接头钢筋节省量（kg）接头数（预估）节约量（t）140.169160002.704160.253280007.08180.360235008.64200.494100004.94220.657100006.57 闪光对焊技术应用 5.1.2.2 商品砂浆的运用目的：保证施工质量，减少材料消耗，减少环境污染。 砌筑工程中所有采用商品砂浆，精确合理计算减少材料消耗，减少环境污染。5.1.3 墙体材料5.1.3.1 型新墙体材料应用、原有墙体的有效运用目的：保护不可再生的土地资源，减少环境污染。控制措施： 审阅图纸，并对图纸中的墙体材料作出判断，必要时与设计院、业主沟通建议采用 新型环保节能的新型墙体材料，如混凝土空心砌块、砂加气等； 项目临建规划过程中采用彩钢板作为临建搭设材料，做到反复运用； 运用场地内原有的围墙，对缺损部位进行必要的修补，避免重新砌筑，节约用材； 5.1.3.2 保温材料的选择 严格按照设计规定采购墙面及屋面保温材料，并认真组织施工，贯彻设计中有关节能降耗的规定； 办公楼屋面采用挤塑型聚苯板保温，传热系数1.0w/（m2.k）； 外墙非透明部分中金属幕墙或石材幕墙后墙面贴不小于50厚EPS聚苯保温板，传热系数1.0w/（m2.k），且保温材料与幕墙构件之间形成密闭的保温层。5.1.4 施工机械的选择 由于本工程基坑面积达成16500m2，地上共5个单体建筑，经优化设计，采用3台塔吊，1台施工电梯及4台货梯作为本工程的垂直运送机械； 施工中选用的各种机械设备应尽量选用效率高、耗能低的机械。5.1.5 建立水循环系统 施工前期准备过程中充足考虑现场原有坡道走向，尽量运用原有坡道在施工现场建立水循环系统； 运用一层板面的大量返梁形成的积水坑与现场的排水沟集水井形成水循环系统，后充足收集雨水、基坑井点降水、养护水等，通过沉淀后作为混凝土，现场绿化、扬尘控制用水； 1号大门后建立积水坑作为施工车辆进出施工现场冲洗、消尘用，5.2 施工措施5.2.1 相关规定 一方面组织管理人员研究通过施工图设计审查的图纸,做到按图施工,做到一次性验收通过,尽量减少返工对工程导致的一系列浪费现象,从主线上节能； 严格现场材料管理,建立栏杆、灯架、配电箱等小器具和废旧料保管、解决等制度； 严格执行政府使用新型建设工程材料的规定，施工现场严禁使用实心粘土砖,限制使用多孔粘土砖,推广应用非粘土类新型砌筑材料； 严格执行本市推广应用新型建材的规定,在建设项目中采用节能门窗及其他节能型门窗,节能型塑料管材和新型防水材料等低耗能高效率产品； 执行本市使用预拌砂浆的规定,减少材料消耗,减少环境污染； 合理规划工地临房,临时围墙,施工便道及硬地坪,可反复使用材料的使用率有指标。5.2.2 加强质量控制目的：减少施工误差，争取一次成优。控制措施： 样板引路，并加强三检制度； 严格控制模板的拼缝，防止混凝土漏浆。 对粉刷、地坪等非承重部位的避免正误差； 主抓平整度、垂直度控制，梁板批嵌作业，墙体粉刷不大于2cm； 主抓楼梯标高，严格按照计算标高支模，保证地坪厚度不超高。 在混凝土结构施工中，通过优化翻样、加强支模体系和轴线的控制，使墙、柱、梁、 板达成或基本达成清水结构的效果，减小后期粉刷的厚度，可以节约大量材料和人工。5.2.3 材料管理 目的：从源头控制，杜绝浪费控制措施: 编制施工总材料计划； 严格执行材料采购、领用审批制度； 对圆钉或其他小型工具限额领取； 采用计划申报人、专职材料管理人员共同配合收料，保证进场材料的质量和数量； 混凝土用量预报力求准确，泵管内混凝土力求充足运用，管内残留混凝土用做临时道路修补； 混凝土浇筑前散落于板面多余的钢筋、扎丝、马凳、套筒等清理干净，以便回收再运用。5.2.4 大型施工机械使用目的：提高机械完好率、运用率，减少能耗标准控制措施： 制定机械设备进场计划，采用高效率、低能耗的设备； 制定机械设备维修保养计划； 合理安排垂直运送机械的计划，避免窝工。5.2.5 劳动力的使用目的：合理运用劳动力，避免窝工。控制措施： 编制人力资源计划，分阶段保证进场人数； 按照定额进行核算，加强职工责任心； 合理安排施工进度，减少顺序性窝工； 加强质量管理，避免返工； 加强安全管理，杜绝重伤事故，减少轻微事故的发生。5.2.6 建筑废料的解决目的：控制建筑垃圾，尽量运用。控制措施： 运用现场和基坑内原有粉喷桩，破碎粉喷桩用于作为施工临时道路骨料； 尽量保存原有混凝土地坪，场地规划时尽量运用； 本工程第三道支撑拟采用爆破拆除，由于爆破后的混凝土废料粒径较小，再经充足 的碾压，并与设计院沟通后作为本工程基坑周边回填材料； 基坑内支撑梁破除后的较大混凝土碎块、钢筋头，作为回填后地面硬化骨料； 砌筑、粉刷落地灰，及时回收，重新过筛使用； 对建筑包装物、废旧模板、钢筋等进行回收，统一解决。5.2.7 临建设施目的：充足运用现有资源，反复运用。控制措施： 充足运用工地周边已有围墙，并做好保护； 运用原有场地所余废砖砌筑厕所、沉淀池、化粪池、隔油池等临时设施； 采用钢管竹笆等可反复运用材料搭设钢筋加工场、木工房运用混凝土砌块砌筑，杜 绝使用粘土砖，节约土地资源； 现场办公室和工人宿舍采用可周转活动板房搭设，反复运用；5.2.8 合理流水施工目的：减少周转材料消耗，提高周转材料运用率。控制措施;本工程层数较多，层高较高，且建筑体型变化比较大，塔楼7层以上外架拟采用悬挑架，采用1挑4形式，并做好组织流水施工，两架作为一个循环，最大限度的节约外脚手架与落地脚手架相比，提高了钢管、扣件运用率。，脚手架使用量（）悬挑架脚手架落地脚手架对比节省量120232840016400对模板支撑体系的满堂脚手架设计，并合理组织流水施工，加强对混凝土的养护，达成拆模强度后迅速组织拆模，加强周转加料的运用。5.3 管理措施5.3.1 执行原则开展创建节约型工地初期,项目部管理班子要反复学习,通过学习、讨论等措施,让项目部全体管理人员充足结识到创建节约型工地,绿色施工与公司降本增效的统一性.在取得业主和设计的支持下,思想上得到了统一后,群策群力,从基础设施到工程建筑产品的构建都融入了节能节约的精神原则,从减少建筑材料各种资源和不可再生能源的使用,绿色环保材料的运用、废物回收,减少污染物的排放等方面入手，制定了一系列创建节能、节约型工地的具体措施,形成了一整套具有特色的做法。5.3.2 节约奖罚工作责任制度为了保证本工程创节约型工地的各项目的的实现，对各节约目的的重要负责人、节约目的及奖罚情况作如下规定：负责人节约项目计划节约指标奖（元）罚（元）签字叶正刚所有指标见前述规定10001000冯继所有指标见前述规定800800樊永波管理措施指标见前述规定800800叶青管理措施指标见前述规定800800李保锁管理措施指标见前述规定600600胡荣庆、谢海峰管理措施指标见前述规定600600叶德建管理措施指标见前述规定600600技术部技术措施见前述规定10001000工程部、物资部钢筋工程见前述规定10001000工程部混凝土工程见前述规定10001000综合办公室油耗见前述规定10001000工程部木材见前述规定10001000工程部、安所有水、电见前述规定10001000工程部节能、节水产品配置率指标见前述规定10001000工程部、安所有临时设施、周转材料周转使用率指标见前述规定100010005.3.3 宣传和教育目的：通过对项目经理部管理人员及全体施工人员节能降耗知识教育和培训，提高全体人员的节约意识，共同实现项目经理部提出的节约目的。1) 节约教育和培训的规定 施工现场的所有人员（涉及分包单位的从业人员）必须按规定进行教育和培训，只有节约教育和培训人员才干上岗。 按层次和工作性质分别进行教育和培训：管理人员的重点是节约生产意识和施工管理水平，施工作业人员的重点是节约施工意识和节约习惯的培养。2) 宣传和教育的形式 张挂宣传横幅； 公布项目部节约目的； 公布项目部承诺； 张贴节约标语； 设立职工建议箱； 重点部位张贴友情提醒； 组织开展学习宣传相关法律、法规活动，分层次组织管理人员、职工进行学习，使广大干部职工结识责任和义务，增强节约意识；3) 以下情况，进行针对性的教育： 节约计划节点； 常见浪费源的辨认及解决方法。5.3.4 分包管理目的：控制分包队伍，保证项目整体目的。控制措施： 审核分包队伍的三证，保证有资质公司进行分包； 分包队伍需报审施工方案，并在施工方案中明确资源节约措施，经项目部、公司审批批准后方可进场； 对分包队伍进行进场总交底，并保证分包队伍在项目部的管理范畴。 对可以进行水、电包干的实行包干。5.3.5 用电管理5.3.5.1 生活用电目的：在保证正常的生活和办公用电前提下，节约用电控制措施： 在办公室、宿舍招贴人走灯灭的友情提醒； 杜绝办公生活区的长明灯现象：办公室白天尽量不开照明灯（阴雨天气除外），下班或会议结束后，最后一个离开办公室或会议室的人员必须关闭照明灯、电脑和空调等用电设备；生活区严禁使用电炒锅、热得快、电水壶等； 空调节能，温度控制：夏季温度不得低于26，冬季不得高于20，同时，在空调使用时严禁办公室窗、门敞开；另工人宿舍使用电风扇，以节约用电； 办公区、生活区单独安装电表，对各楼进行单独用电计量，建立用电定额分派制度。5.3.5.2 施工用电目的：减少使用高功耗用电设备，提高用电设备的运用率、完好率，合理安排施工工序，达成节约用电的目的控制措施： 优先选用节电机具和设备，尽量减少施工用电，施工现场分区域照明； 杜绝工地长明灯现象，工地除夜间施工必要的照明和施工用电外，其余机械设备和不必要的照明灯都必须关闭电源； 镝钨灯加定期器，避免镝钨灯因被忘关而浪费电力的现象； 地下室和楼层内的照明用电所有采用36v低压电源； 走廊及通道照明等照明需求较低的场合，可设定隔盏开灯或减少灯管数，需高照度的场合，采用一般照明加局部照明方式； 电焊机配备空载短路装置，减少功耗，配置率100%。5.3.6 用水管理5.3.6.1 生活用水目的：保证现场生活用水，同时节约用水控制措施： 生活区用水开关采用节水龙头，厕所水箱采用定期冲洗装置，避免长流水； 浴室管理采用固定期间开放制度，在开放前半小时启动电源，以供加热； 建立洗手池出水用于冲洗拖把、小便池等的循环运用系统； 浴室采用莲蓬头淋浴； 热水安排专人管理，实行限时限量供水，达成节水目的； 加强管理，杜绝跑冒滴漏，做到人走水关。5.3.6.2 施工用水目的：做到水尽其用控制措施： 安装水表，以记录用水量，为控制、节约用水提供数据； 优先选用节水机具和设备，杜绝“跑、冒、滴、漏”和工地长流水现象的发生； 运用废水循环再运用系统，制作蓄水池，将流入集水井的混凝土养护水、雨水等抽出到排水沟，流入沉淀池通过沉淀，储存在水箱中，用来清洁路面、洒水防扬尘等（水循环系统的平面布置图见附图）； 现浇混凝土养护采用湿麻袋覆盖养护，以减少水分流失； 砌体、粉刷施工时，严格按照含水率规定湿润； 施工车辆清洗采用高压冲水设备进行； 地坪施工时，采用蓄水养护。 5.3.6.3 废水排放的运用目的：变废为宝，循环使用控制措施： 施工场地四周设立排水沟统一排水，实行三级沉淀二级排放； 基础施工阶段，基坑井点降水时，废水量较大，集中在蓄水池内安装水泵，作为施工养护水、厕所用水、冲洗车辆用水循环使用； 本工程地下室面积比较大、施工周期长，主体施工用水及雨天雨水会进入地下室积水井，因此主体施工阶段，运用地下室给水坑抽上来的水作为车辆冲洗、混凝土养护等。5.3.7 办公用品控制措施： 建立局域网，实现信息互通，努力实现无纸化办公； 复印要根据需要进行，对内部使用不需保存的资料采用正反或用已使用过的纸张复印，并要登记复印张数； 打印时，要核对准确无误后方可打印，避免反复打印，除有特殊规定的文献外，对于一般资料采用双面打印； 没有定稿的文稿，使用单面使用过的纸张打印，不得采用新的打印纸； 各部门应分类存放纸张，将未使用的、已经使用过的单面打印和双面打印的纸张分类存放。双面打印的可作废纸解决。凡可再运用的纸张存放在“可再运用纸张”盒内； 严禁将打印纸作其它用途（如草稿纸、文稿纸等）。6 检查和纠正6.1 检查目的：按照节约方案贯彻实行，并在检查中发现问题。控制措施： 项目经理部制定定期检查制度和专项检查制度； 平常工作中，由各主管部门进行检查督促； 项目定期检查每周组织一次，专项检查每月组织一次，其他特定情况下的检查按有关规定执行。6.2 纠正与防止控制措施： 对检查中发现的后果轻微的偏差和问题，当即口头告知班组进行整改；对重大的偏差和问题由项目部出具书面整改告知书，并做到定人、定期间、定措施进行整改； 对整改情况，由项目部相关主管部门组织复查，复查符合规定在记录上签字； 检查和整改处置活动均由项目部相关部门做好记录，并定期进行汇总。由项目工程师组织进行分析，寻找管理上和技术上的薄弱环节，拟定需改善的方向。7 评估与改善主管领导：项目经理、项目总工程师主管部门：现场经理、物资部、工程部经理、质量部、安所有、技术部、综合办公室、商务部7.1 目的 项目部分阶段对节能措施的有效性、适宜性、适合性进行评估，保证后一阶段的施工能顺利完毕各项管理目的。7.2 职责项目经理在该方案运营一段时间后，组织项目部全体管理人员进评估；项目总工程师负责对实行情况评估的具体工作，并负责提出改善意见和建议；现场经理负责整理方案实行过程中存在的问题，对方案提出改善措施。7.3 评估节点安排 计划编制完毕后，进行预评估； 地下工程施工阶段； 主体阶段进行评估； 竣工后进行评估。7.4 评估内容 评价节能方案的总策略，是否能满足并实现业绩目的； 评价节能方案是否能满足社会、政府、公司、项目部、员工的规定； 评价是否需要对节能方案作出调整，涉及对节约目的的调整； 辨认为及时纠正局限性应采用的措施，涉及对项目经理部组织机构及检查方式作出调整； 提供连续改善措施的信息和规定，涉及各项措施的优先顺序； 评价节约目的实现情况、纠正措施进展情况； 评估从业人员的节约意识的提高情况； 评价前次评估所制定的各项措施的有效性。