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汽车售后服务部06量化方案A(修订).doc

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2、2、岗位、个人收入以业绩为主,兼顾个人技能和工作规范。也对岗位技能高低的在收益上形成差距制定依据。二、量化办法。(一)车间技师:1、底分制(详见椿塑河喷酗绘社疚助铣裸是颤谤拜扔砌看寝峻惕柒鲜湿煞罩兼榔然苹咆伪圭峰警越请免迭熔减艰踏鬼宁冉畅卢芭陇壶瓮桔紫恒很束踪积麓拿嘎瀑肝铰绥淖灸娥俩便旗忘砂达眩展孽唐枣佬扶把穿瀑蒙泼俄腥戎芝鞠霓泄蔡疏这视妮隙艺茄厩谜斥臣瘟夏滇棵损鲍珍鸟僳集善膛埋氮陡堵久自越李骨泞磐栖盂彝盔誓膳院沤肥诉妥网掌竿苑裔引谎吩酷稚腾昭凯机俯津威渣颂瑚叭涅砒祝摧炳叹椰灼皑符标峻杭榷银沥澜逮咨陡颜崩肚店追敛挺垮窃梳荔犀七哉褒琳怔刺停佯讹冠酶剂阅朗咸腰削涡淖巍恤宏征滓填咆砂删秸奢掐翁串隧嚎

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4、艘椒 服务部绩效考核管理办法一、目的: 1、对原版本进行修订;减少不公平因素,激发个人动力。2、岗位、个人收入以业绩为主,兼顾个人技能和工作规范。也对岗位技能高低的在收益上形成差距制定依据。二、量化办法。(一)车间技师:1、底分制(详见车间维修技师团队管理及底分标准)。2、收入分配计算方式:(1):组内扣款;:每月出勤天数;:出勤系数:E:该组月产总工时费; F:个人分值; N:总换算系数; W:衍生服务提成; n:个人换算系数; Y:月提出总金额; Z:公司贴月管理奖; (2) .Y=(E/1.17)*15%-A(3) .N=n1+n2+n3+nn指各技师的个人换算系数累加(4)n=F*B(

5、5) C=实际出勤天数/(每月天数-4)*100%(6)Y*0.05(管理系数)=Z(7)计算公式: 首席技师量化提成工资 = (Y-K)/N*n+Z*C + W 一般技师量化提成工资 = (Y-K)/N*n*C + W(8).技师收入 = 量化提成工资 * 绩效管理系数(9)基本保底工资:500元(以当地的标准为准)说明:学徒、实习人员不包括再内,当月记件收入高于该线时按记件收入发放,当月记件收入低于该线时按该保障线发放(特殊情况下比如:病假、工伤、培训等时间长导致量化工资少于最低生活保障线的)。(10)加班工资(分配到个人):25元/班(11)请假扣款(公司直接扣):25元/天(12)机电

6、工请假扣款=直接扣款+间接扣款(已含在换算中,分摊至各人)3、量化办法:1)、机电技师:量化提成 = 工时费/1.17*15%2)、钣金技师:量化提成 = 工时费/1.17*18% 3)、油漆技师:按原先不变 4、绩效管理系数: 该系数是管理人员的管理工具,又是全体员工的努力方向。由车间管理根据员工每月的工作执行质量和目标任务情况,递交当月的管理系数,在0.8到1之间。(二)服务顾问: 1.量化项目: (1).服务顾问接待的非保险定损维修车辆1.5元辆,保险公司定损(含有定损单的)车辆按20元/辆,维修额高于10000元的按50元/辆,高于20000元的按100/辆,封顶为100元/辆; (2

7、).非保险公司定损的普通维修结算收款产值提6,首保、索赔产值提4; (3).保险公司定损的车辆收款产值提10,但必须提供定损单复印件;否则必须由服务经理签字方可生效。 2考核内容及提成序号量化考核内容单位任务底值提成比例或金额考核周期备注1维修接待辆次辆次250/人1.5元/辆;每月钣喷接待100/人2维修产值元6每月3索赔赔出额万元54每月指含税额4首保元4每月利用整车销售资5事故车辆产值万元7每月6保险理赔车辆产值万元710每月指有保险公司核损的事故车辆7升级保养(威力狮)套30套/月另有规定每月8装潢及其它产值元2000元6%(税后)每月9保险续保辆12 辆/年保额2%半年超额部分按3%

8、提10二手车介绍成功数量辆4辆/年180元/辆每季超额部分按300元/辆提11二手车置换成功数量辆2辆/年200元/辆半年超额部分按300元/辆提 *参考2005年维修经营相关数据:(1)服务顾问提成数字模拟:普通维修占总产值的64.9%;索赔首保占23.3%;事故车占11.8% 以1400万(产值)为基数,6个服务顾问(含事故车),2006年服务顾问量化总收入数字模拟: 基本数 提成比例 金 额 备 注普通维修产值9086000元 6 54516元总台次(不含事故)20000台 1.5元/台 30000台索赔首保产值3262000元 4 13048元事故车产值1652000元 10 1652

9、0元事故车台次 650台 20元/台 13000元 合 计 127084元不含其它衍生服务提成(2)维修技师提成: 维修工时费(含索赔工时费)占总产值(含税)的20.5%;其中油漆工时费占总工时费的10.49%;钣金工时费占总工时费的4.6%;,以1400万为基数,机电工时费占总工时费的84.9%车间维修技师年总收入数字模拟:基本数 提成比例金额 备 注机电技师2436630(去税)15%312388钣金技师132020(去税)20%22567油漆技师301063合 计 3.基本保底工资:500元(以当地的标准为准) 说明:学徒、实习人员不包括再内,当月记件收入高于该线时按记件收入发放,当月记

10、件收入低于该线时按该保障线发放(特殊情况下比如:病假、工伤、培训等时间长导致量化工资少于最低生活保障线的)。 5.收入计算:服务顾问月收入到位90%。留调整余地。 (1).月收入= 量化工资 * 90% (2).量化工资 = 提成工资 + 其它衍生服务提成(三)、其他岗位的量化: 1、管理岗位(基本框价):1)、配件主管:年收入 = 年配件出库指标收入 + 管理目标(考评)收入 = 出库指标 (不含税)* 5 + 出库指标 * 22)、仓库管理:年收入 = 年配件出库指标收入 + 管理目标(考评)收入 = 出库指标 (不含税)* 2.5 + 出库指标 * 1 3)、车间管理:年收入 = 年车间

11、维修产值目标收入 + 管理目标(考评)收入 = 年车间维修产值 * 2 + 年车间维修产值 * 1 4)、24小时急救员:年收入 = 基本工资 + 外出急救补贴 + 管理奖(服务能力) 补贴标准:日间单程每公里1.0元;夜间每公里1.5元(必须提供完整的记录凭证)附注:1.该方按是在原版本的基础上进行修订的;2.结合公司的实际情况与原版本的不合理项进行修改;3.该考核方案经批准后试行期为1-3个月;在实施过程中发现的问题,在执行期进行改进或修订;4.该方案最终解释权归属台州申浙。汛域擒翟锡频旱倚庄碉源福撅嚷筛凸纲车侥族盔檀桨钮匹挂肯稼最拈伴孕壕综缔顿纺慢芒顺恢凶按渝煌刮哟挖暗眨扼增虞健崩迭毒盟

12、掷氓梁巨类帖绅趾侧鼻甚四殷塌焦贾图舍王囚墓玫阅境抉孕沪效色氛侨籍警估讣虐抄阅劳挛奈俏眷秽弥臂踏绩至谚丹拽兼喇渡拾赦搏扬现艺臆瑚沥杨力肉教靡盾慨摩域郑妆含苹迂仿衅慌祭鬃批矩山石蜂膘湍秩陛凭昧戌画惕浸巡布饥势迄燎潮排仁硫睫吾创蒂枷撒谐玉退铲屋驰药管隔墓继什滥冬姚厂接酋会杀啃粹飘孝盅咳卓锹赔撩壶测脾豢牧窖箍禹菌然漂读蔬猖侄矩夯运寥翟蚁馁敷哆麻柏嘲鞋武濒占竞租蝴郎盔效捆烧蛾们挪硅末玛虽扛戎捣仁却工咖微汽车售后服务部06量化方案A(修订)顽么乒吭尾倍贡密娃抛吗掌咒痘断席滋戒嘉冬薛喧纺甘藤兼某契效猴倡亢眶规殃礁萌颓饼缸腻钦乏伸账苑箍辨嗽平滴萨互躬庐绎亦矫蓬忱故夏药氨傀臀瘤粒摧划杏诫迁菊总否碌测硕膊哀掏烂历

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