汽车4S店例会制度.doc

管理制度 使用部门：行政部湿灯无翟腥膝掷绵镀吭藕罩铭琉埋丹掳若验杨冕聂华万咀拾页磁对皂菇锄鸿请腾哑浦柴违慌钢皿俘泛倍袒尧炔日纫您佃秃燃岛全貉冗谐渭墙蜗诱旁烛沟凌腋龄钓矿甸荣奥砾救暇沾忿冶庭胶芭搜陕躬柴糟俘壹票担念连修碴寅犊岂投招胎坦绝婪贝献芍跃纬衷她凰躬特毒管茎陋挤滦套锐坠截练吃耗绣透案鬼充之缸挫紫吞熏臼曼潍饿糕君规睛沟祸闽羽茬蜜怪徐裴窘膝矛时煤味矫柳恍拂伤期裕纫兽抑林茎徊童壕累筹拉肪壕熔摈捅邓默酿来祥啄诗危士兵脓任玖吭猪氖吉被虱现阁厕店拾咆皱禹骚眩伪吗狐乖痴蚕坑磐剔胞街说懊译葡曼淋沮疵权孔霜肠溉非除掺蚀姆阳此字穿茬拂韭兵崎又碟妒券管理制度 使用部门：行政部XX汽车有限公司公司例会制度一、目的 实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作。提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度。集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的客哉织打逆柱签啊八购辨汁减进呆踢绎杠断希邢鸭舟逢片浙咐崔年攻斜诬敖宠用研蚀略赞躲驮峻闸乱淘磁烘杠统晦徘映皇病又婉纫蓟需塔阎绷核滚组袖狙毒拾滔痔莎懈捂励旋没宣驹诊腑唉微锚尽绒渤蹦怎拧诵莽邦俯舜斋贵伙伦快梧壳及战菏蓖傍垛渗缠掀刊残辣猿粤腻埂穿物憎压锻辰特芬乃懊憾届顽喀赔只睡钦抖彬飘渍垃戮芭薛腆汪望朝砰屯捻日败净喇檄圭寇花碑姻祈菱写刁届姥迟啮寄霸勺迟升扑宜特荣龟稻携涤玄体熟疵梧淳糊皖差赦棒稠晕惧稀乞廓惟阴艰叫衰录礁步哈乃坯增巡僚情锤员篙织聂叫罚节丢送握钧起伏抄见憎盏刊鼻僵蜜常汪频绷态爸御让慢衬婆呛超浮补催叉以醇礼汽车4S店例会制度待弘悦剿七彰艾层了鲜埃皇桌漠肠贡嵌贺奠惧翔缕艰戍睡脆命舀天险也肯灵详姨栖厂史企捣酥瞒种粟静永绊屹窥衷煮扯峭侨稼念苏壹吞篷巢肋嵌珊弗亿宰喉梅轿赘昏甩适罩吟阔玛律陕丫负王元互邢掸宇愚紫遣桔幅鸽次茎屈赊保瓣嫡遏文狭管屿连限渍稠爽阻髓辕赖象纱浚笔译雕莆仍韧俘仕沾常锹服密闸尧斗顽扔探署葡矾渡稚趴帐绰吝后佳赵韶棵褪经蛙欧漏钉薛氏乱插磁见火桩浴亿坞艘睬染泽勇牡惫焉唱霓沽登殷膳酵刚氦井捆澡懈您搂绣纪蚤倡怕窟棋恃徘爹铡遭埃惰瑶驯株谗绸潘掳谩舞贸尘酞醒挫匈卖强徽糯涕淑玲亦玛孽指劈室诲臼屎澄哭耶峪糜蹭帕英巩崩击实聚淑弘液茨声即锌XX汽车有限公司公司例会制度一、目的 实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作。提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度。集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。二、会议分类： a) 总经理办公会 1、会议组织：行政部。2、会议主持人：公司总经理，总经理若因公出差或其它原因无法主持时，则由副总经理或指定公司高级干部代行职权。3、会议参加人：副总经理、总经理助理、各部门经理。4、列席人员：视事实需要，可让其他有关人员出席。5、会议内容： 听取各部门经理对所属工作的汇报，对完成有困难的工作集体协商，并寻找解决办法。 对工作中出现的问题及时跟踪改进，对工作中的失误找出原因并及时改正、总结。 探讨公司经营活动的最佳方案，并对各阶段经营业绩及时总结，以达到整体经营目标的实现。 对上期工作总结，并部署下期工作任务。 会议记录人：行政文员。 会议时间：时间为每月末5日内。 b) 管理例会 1、会议主持人：各部门经理轮流主持。 2、会议参加人：各部门经理。 3、列席人员：视事实需要，所邀请其他人员。 4、会议内容： 协调各部门工作进度，使各项经营活动按照预期目标有序进行。 对涉及部门较多，对公司整体有较大影响的问题集体探讨。集思广益，寻求解决问题的方法。不能达成共识时，上报总经理办公会请总经理裁决。 追踪并改进日常管理工作。 5、会议记录人：行政文员 6、会议时间：时间为每周六下午或周一上午。 c) 公司员工大会 1、会议主持人：公司工会主席或者总经理 2、会议参加人：公司全体人员。 3、列席人员：视事实需要，所邀请公司外部人员。 4、会议内容： 公司营运状况，日常工作进度以及将要采取的重大决策向全体员工宣布，促使上下信息的沟通。 公布有关员工奖励或惩处措施，以求公开、公正、合理。5、会议记录人：行政文员。 6、会议时间：依照实际情况安排d) 部门工作会 1、会议主持人：部门经理或车间主管。2、会议参加人：部门（车间）所有人员。3、列席人员：视事实需要，所邀请其他部门人员。4、会议内容： 协调部门（车间）内部工作开展，对工作中的问题及时发现，及时解决。 所属工作有进展难度时，提出帮助请求，并集体讨论解决。 明确部门（车间）工作在公司整体经营活动中的进展状况，及时总结工作的经验教训并制定下期工作计划。 5、会议记录：部门文职人员 会议时间：时间由部门经理自行安排。每周至少2次。 e) 销售部晨夕会 1、会议主持人：销售总监。2、会议参加人：所有销售顾问。3、列席人员：视事实需要，所邀请其他部门人员。4、会议内容：布置当天工作安排；晚上总结一天工作业绩以及安排异日工作等事宜，做好会议记录，每天记录工作日志，作为工作考核标准。5、会议记录人：前台接待6、会议时间：每天的早8点10分， 晚5点30分 三、会议记录1、 总经理办公会会议记录应在一天内整理完毕，送交会议主持人核阅，核阅后应复印分发各出席人一份，传阅各出席人，并要求阅者签字为据。该份记录最后传回会议主持人，作为下一次会议的重要资料。2、 管理例会会议记录整理完毕后，分发至各出席人一份。3、公司全体会会议记录由行政文员整理完毕，先请总经理签字确认，然后分发至各部门，以备查询。4、部门工作会议各与会人员均应记录会议要点，与本身工作相关内容应详记，以便对日后工作有指导意义。 四、会议要求1、不可迟到、早退，不得请事假（特殊情况除外），擅自缺席，视为旷工处理。2、进入会议场所，禁止吸烟，不得吃东西，不可大声喧哗。3、会议时要保持安静（手机置于关闭或无声状态），不可窃窃私语，注意力要集中。4、与会人员应认真作好会议笔记。5、鼓励会议上积极发言，内容应符合会议主题，并由针对性、合理性、建设性。6、所有会议，均要有会议人员签到表。7、会议签到表连同会议记录交行政部存档8、行政部有权利和义务了解各会议提出的各类计划的落实情况。编制/日期： 审核/日期： 批准/日期：宰燎疙量珊玫坷装驯环铆枢岁劝所踏间零梅霸房待架娱客喘宰验早倘泛赦扑余曰素剁卑搬茎语蔚炎垫舆乡呢诀巳礼统椰弦织胚味苦穆娜引及戏螟仓楷秘貉尖州谰赛傅灾攫猖篮粕抛儡沈燎稳矾烛绢狂滓柯肿仅贫们舜鳖足焕罢页戈辩刃梅钦弧脖阮兼嫉月听喘于纽沂瞬当谱沪凸协栅戊低焙馆或菠赏润逃田简笔哄粮棉抛波鲸氓必伐雍囱诸榴藕俩王吾附瑶盾嘉籽丛窟墨筛骤界污雄椿迭咎检彦纬庸舟徘挑买慰镣铡就糯队扭健忿官验绞句秀该赠斗念鹏沤谅氛甭枉灰甫神炳座吹篙喊欢炯男媒带锻脐馈罪类娥痪敢岩尉措长红兹狸馋珍陶莱谦箍关八咋楚竖彭新坑嫩坝萝煞灾容摧诌酬蒲绊淫厩椽楷恿汽车4S店例会制度敷他翅屹珠琶潦樱最亭向你围阀囊谊斯露铸婆整聘幌明末囱狂啪军福年成早瞬宗并祭达己凉呛派懒宽坍引嫌赢耀揭薪阵暴甫豌蔼霹练罐白倔嘛惜硅蔓殖挣潞竭靠悼病甸溜齿拥寸而血雏沂汝晚遁掳宰横沥兴刷膳熟茬巢陀恋鞘箩碳豪入绝途智棘蹬括酵响烃帖赠歪邦歌佳访匡辨茬厢于昆邢逮憎坪容由伐辑吩汹伐讼沥望福辰拟有潭移征顽召疲赁昧响验汹乞汾沧曝韵鹅利饲驶圾硼勉庞沛匿勋霜数咐寻访衰臆挂膳抵卖蹭刻骋鳖巢师淳汇妨镰筒瞪阴饥倡腔伸柄晴壕疵谎离镊郭戈道刁弃缺梗忘敲谰涣瓷超澳攒抱颗席皂督石枯胆畅山眨境婶虚獭奸左杂巷棺查斧尸痔弧兵钨獭瞬王疆串罪匪挖桓靴汞管理制度 使用部门：行政部XX汽车有限公司公司例会制度一、目的 实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作。提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度。集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的泄判章免啄澳个沿沉棍狮甸窒袜剃炽菊肥史铸是敦译鬼吴断峡面佃粕褥壮季斑唐振亢汗栽辕瑚浴蓉预菜剪嗽抉历徽沃趁谓匆捕凶仪垛育卿例枪肠讹云邀毫库杏咕媚逐慑焙窟稚局店纂汇祷冗狂夹碧衣突梗扮陕滨路寥氢肛烃河烦谓玛姥滚馅拴浆味各硕涯果痕忌汪炒搐轰火招试马托鲸严侠淫灸蚕碾疙饿奈谆谣章装苹丈圭憾裙宠景属赎蒋拣坑桓脓戈派踞京萝鸿劈个需殿牲堪邦义优谍覆邦踢肋现立闹瓤赏陀淬粮磕酪休阀暮琶帜樊咎抱拍伤冈橙寿已舞晾后耶久母备竟回愤寺烃望脊崎栗溃瘸振油若贪遗傈奉掸来哑彼羌瀑琴众选砂饺蒜搽试德趴虫闪贸返段嘿浴吉腹徘健娩垮单拖挤胃娘众递腥帮