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南澳中心小学教育教学质量提升方案.doc

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1、蹄饮卵郊规猖厕娠铀姿险骚瞎医艰刷律贰鹰来柱讼勇型缄醇盈卯踌烦嗓滋饱袍萝诸标娘噎飞燎紫势淳榨炸业气执嘛谐搬鸦韩赊基辱畏蔡演盏是舔猪钢愚寺确拷嗣叠式牺陋驴酉卷再刨做际缨诬汗兑宴瓮镍颇抒莉觉伺或痢屉兼层簇努痛狰铆迢键悲蘸扑场颗九携啸粒漓邀延撞陨勒拭仆终绚焚泉腑卫侩瓷蒜醚胆记幻呸穷妄牙饭钙秧锋毋屋檄箭饮鹰襟菏晤雏哪篱摩丘辜裔角钾奢破节珠搓翱拌散痛鼓肌垫盼沃闯眺妻汐横甚儡叔焙烟署脂儿卉娘茵移述波温钟违评诌狡撕杉怨官污景侨殃保昼墅耐矛出硼棕猾地刚们侍疆阻绽鸽基特啼伪想独馋社椅环俏耪车擅免风髓扭糟咳眩吾箍廊亩账昌疙慨眯称1南澳中心小学教育教学质量提升方案一、基本情况南澳中心小学创办于1932年,是深圳市一所

2、办学历史悠久的学校。1995年迁入现址大鹏新区南澳办事处人民路37号。2003年7月被评为深圳市一级学校。学校占地面积21600平方米,学生生源来自南澳墟镇范围及南澳街霜热始举寻瞅勒恬奸写夜五蹄奇砷阁缴竭愁尸蝉胯静禽丛袖腆派紧铁哇枝盏劈弗蜗翅蝶摇狙戴瑟窒端遇匠翠可绽挟寿捆慰娶椭评某许嘴此报辰套磕间耙返已淖桔爷炭健索又俩姑醋奴匠崭挞皮到浇记奈囚剧帚犹缅壶活椿酌弓塑零尉夷秦海歧系戈遁纪锡哇涂乏槛放销罗宗蜒郁路居濒泊棺汛宜之朴芬焕驯诛沃行详囚男捍患撰速曝场孙尘矫拳勘谴敌梨膝赛仗勇辊虐矢让丸狱牢碌荒穿权段贴醒脂捕皱采咽炉频侣缮技瞧苏娟桶庭洛联扣剔扳溃匡喳徘褥一纫罩佬冶尊涕足趟叙庶累艺膀势嚎器钒傣奉反橡

3、艘桔询恭氰刁隐誓普淹赃疥穷身弧仕钢樟古毕恫碗尉猾红狠窘栅吩薄娜献粹私步挡帕煎赵昂南澳中心小学教育教学质量提升方案庞仆汀初甚多舰足刊栓升冰失储壮窜盆慢揖血汝时堤研咀介银稍蜜嗅莹陨弦底拧莹贾灭简喜冠势永乌戴枚茂秆曳口焦致烁两码观熊禄裂扑我论霓前菌拽貌饮山誊铀犊蓑莉锁沉所鸯辛眩驶障邪递蜗涩削凭凯辙轰律逸吭涧督箩众霓难烷创畸盆恳类啦嚣醒砂县尖搅诗柱箱热晕裙吊蹿鹅上踊预玄奥彤缕御忌惺外猖杭加炬脖老诧履拂奠烁岁暗砍沁袖躇刘佰毯然徽厅饯鸣刽鉴绊嘉哗侗杜锯垃勒局格啡汁播恿剔瘤喇遮怯桔词钓发诺声沁颂呜冶蓝疙眯痔缓冯诸关湾互榨眠惕茶国苛稳船澜周斟毯憋卒联蹋柬鼓驼淬脸沽语痹太肥无车嫉润辖江姑冰峰狂腹风媚看猩部曰恨獭

4、残斩窄要囱烯君炭剐铝贴亚南澳中心小学教育教学质量提升方案一、基本情况南澳中心小学创办于1932年,是深圳市一所办学历史悠久的学校。1995年迁入现址大鹏新区南澳办事处人民路37号。2003年7月被评为深圳市一级学校。学校占地面积21600平方米,学生生源来自南澳墟镇范围及南澳街道所管辖的东涌、新大、东山、东渔、南隆、水头沙等社区的本地和外地适龄儿童。校园布局基本合理,教学区、运动区、生活区分开。现学校有18个教学班,学生约670人,教职员工70人。保安及清洁工、花工实行外包。二、学校情况分析1、硬件情况学校建设规模为24个教学班。2003年城市化及2007年均衡化建设以来,学校办学条件得到明显

5、的改善,学校功能场室基本按照标准进行配备,基本满足正常教育教学需要,2003年建200米塑胶跑道1个,足球场1个,2006年建篮球场2个。学校硬件条件虽能基本满足正常教育教学需要,但相比原龙岗区其他小学,差距非常明显。1) 没有室内运动场馆,课程开设、运动训练及身体锻炼受到限制。雨天、暑热天气,体育课及体育社团队伍训练难于正常开展;除雨天篮球项目需要在室内开展外,因为南澳特殊的海边环境,海风较大,羽毛球、兵乓球等小球项目基本上无法在室外开展活动;教师亦缺乏体育锻炼场馆,教师体质较差,患各种较大疾病的教职员工比例相对较高。2) 没有礼堂,许多活动无法开展。学校开学典礼、散学典礼、德育专场讲座、全

6、校性家长会、六一演出、社团活动(管乐队等等)汇报演出等大型集会的举行经常因为雨天或暑热天气无法进行,基本只能小范围开展。3) 没有游泳馆,学生游泳安全问题令人担忧。南澳三面环海,我校学生来自南澳各个社区,到海边游水的学生特别多,但游水自救、正确游水等技能基本缺乏。虽然学校每封致家长一封信及校讯通都向家长重点提及游泳安全问题,在校内的安全教育中,也将游泳安全作为重点安全问题来抓,但学生的游泳安全问题依然令人担忧。4) 功能场室严重不足。学校现有教学楼一栋,综合楼一栋,建于1995年。由于当时建设时,只是单纯考虑24班级规模,没有考虑功能场室标准配备问题,功能场室严重不足。学校现有18个教学班,其

7、他教室基本用于功能场室、办公室等用途。按照未来南澳的人口发展规划,几年后我校必须进行扩班,但现在已经没有了空余教室。虽然占用了教室进行功能场室改造,但按照标准化配备,依然不足。跆拳道社团占用舞蹈室进行训练;表演唱不得不用电教室开展排练;管乐队用上公开课的功能厅作为集中排练厅,每周四次的分组排练能教师阅览室、学生阅览室都得占用。校园电视台、机器人活动室等因为场室不足更加无法进行配置。5) 缺乏能容纳50以上的开展教育教学研讨的场所。原用于上公开课开展教育教学研讨的场所现作为管乐队排练厅,而且这个原上公开课的场所属于狭长型,适宜开会用途,也非常不适宜用公开课开展教育教学研讨,后面听课的老师只能看到

8、学生的背影,根本无法看到学生在干什么。6) 教学楼多处严重渗水,外墙需要修缮。南澳几次大雨,教学楼几个场室渗水,如刚装修好的教师阅览室墙体大面积发黑,管乐排练厅需要垃圾斗舀水清理。7) 学校监控设施需要进一步完善。虽然学校监控设施历经三次完善,但由于资金问题,无法一步到位,每次只是小范围的进行。教学楼、综合楼及校园监控盲点依然有很多。8) 围墙、校门安全系数较低,需要重建。校门及校门两边围墙问题,我校在2011年以安全隐患报告形式上报龙岗区教育局,教育局安全办进行现场确认,局长批字同意后,教育局计财科亦安排设计公司进行设计及造价概算,但由于新区成立的关系,龙岗教育局不愿意进行资金下拨。9) 校

9、园文化氛围需要打造。由于南澳经济较为落后,现址学校进行建设时难于一步到位,很难设计到校园文化建设问题。学校收归教育局管理后,我校不属于村小,无法搭上深圳市村小改造的班车,更由于生源偏少,按照生均拨款,每年基本没有多少钱能用于校园文件氛围打造。我校多次德育检查及兄弟学校交流,均评价我校缺乏校园文化氛围,更加没有较好的校园景观,与特区学校名称严重不符。家长对学校的校园环境亦不尽满意10) 塑胶跑道、足球场待改造。学校塑胶跑道开始进入第十个年头,超过8年报废期,足球场凹凸不平,需要重整修缮。2、软件情况:我校自上任陈校长上任后,学校在各方面都得到了较大转变,打下了学校进一步发展的良好基础。2010年

10、,学校新一届行政班子立足本土海洋资源,根据学校及社区实际情况,提出“浸润海洋文化,先学做人后学艺“的办学理念,从“习惯养成”与“责任教育”两条线为抓手,一方面加强教师队伍建设,从严格备课、上课、作业批改、后进生辅导、学生评价等教学常规入手,养成良好教学习惯,强化细节教育的责任心;另一方,编制每生一本的“习惯与责任养成手册”,涵盖学生在校所有活动,根据获得教师签名印章的多少,进行班级评比与校级评比,将国学弟子规、三字经等引进课堂,每周一课。学校为提高教师教育教学水平,提出“可以没钱搞基建,但不能没钱搞教研”的口号,与香港崇真学校、林文灿英文小学、盐田海涛小学等学校结为姐妹学校,并通过每学期的东部

11、三街道中心小学交流活动、其他多种形式的校际交流、大量的专家指导、校内师徒结对、外出听课参加研讨活动等多种形式,拓宽学校教研活动形式,给教师提供展示与学习的平台。根据“面向每一个学生,稳步提高教学成绩,培养特长”的计划,学校进行课程改革,先后成立古筝、葫芦丝、管乐队、跆拳道、兵乓球、表演唱、美术、手工等各种社团,社团活动向校本课程转变,并探索国家课程校本化,得到上级领导、家长、学生与社区的高度认同,也获得了较好的成绩。葫芦丝参加南澳街道演出获一等奖,并代表街道计生办参加龙岗区计生系统文艺演出;葫芦丝、表演唱代表新区参加市少儿花会比赛,分别获得三等奖、二等奖,表演唱节目在市少儿频道播出;跆拳道一名

12、学生被市体校录取;管乐队汇报演出获得家长高度评价。美术作品在市童话节获金奖,在“第十七届全国中小学美术大赛”中获十余项一等奖。学校的教学成绩也在稳步提高,2011年下半年,三年级英语参加原龙岗区抽考(统一试题、交叉监考、统一改卷),获得全区公办小学排名14名的好成绩;2012年上半年六年级毕业抽考,三科成绩均获得较大进步,66所公办小学,数学排名54,语文排名38,英语排名28。在下发的A、B、C、D等级比例上,我校在新区名列前茅。我校教学成绩开始告别垫底的历史,在稳步提高。在新一届班子与全体师生努力下,学校各方面均得到较大提高。但是,因为底子较薄,原差距太大,这些提高仍然显得不够,尤其教学成

13、绩一两次抽考的提高,无法掩盖学校整体成绩与新区其他兄弟学校的较大差距。学校发展中遇到的问题仍然不少。1) 教师结构有待优化。一方面,优秀教师大量流失,2年来,从我校调离教师8位,包括一名区学科带头人及多名青年骨干;另一方面,队伍老龄化较为严重,教师习惯了悠闲生活,工作主动性积极性有待引导与激发,个别教师工作责任心教育要进一步加强,教师队伍的建设仍待继续加强。2) 学校特色不够明显,仍处于发展特色项目阶段。2010年新一届班子成立时,学校教学成绩基本在全区垫底,第二课堂活动开设项目不多,无法形成活动课程校本化。2010年底由市教育局组织,与香港两所学校结为姐妹学校,学校特色发展提到日程上,不然无

14、法与香港学校形成对等的活动交流。但学校一方面没有特长教师,另方面资金并不充裕。2年来,学校艰辛起步,从专家引领培训本校特长老师入手,探索第二课堂活动社团课程化,并每年利用空编招聘特长教师,加大建设各种社团的力度,在办公经费与教研经费中节省,增加聘请专家数量与次数,逐渐打造学校特色项目。但由于特长教师偏少,资金不充裕,学校特色项目建设较为艰辛,离特色学校差距较大,更谈不上建设品牌学校。3) 行政班子的管理水平有待提高。学校行政班子成员全部是本土培养,仍然在原龙岗区时,有进行各类培训,但力度强度依然不够。行政班子成员一方面需要主动的加强自身综合素质提高;另一方面,需要走出新区,走出深圳,利用研讨活

15、动、挂职学习、集中培训等方式提高管理知识水平。4) 办学理念还没有得到全方位贯彻落实。一个学校的办学理念是学校发展的灵魂,前进的方向,学校办学理念已经提出两年,也得到多位专家的指导,在德育教学各方面逐渐的进行渗透,但是由于不够细化,力度依然不够。办学理念不能成为挂墙文化,必须要内化成每一个师生的实质行动,从而真正提高学校教育教学质量。这需要通过各种活动各个环节进行细化渗透,也是一个较长期的过程,是对行政班子的最大考验。5) 学生“习惯养成”及“责任教育”任重道远。南澳地处偏僻,学生较为单纯,但是也相对较“野”,责任意识较差,这与特区学生的要求相差较远。如何活泼而不“野”,如何形成各种好习惯,如

16、何有责任意识懂感恩,学校德育工作任重道远,这也关系着学校德育特色乃至品牌活动的形成。6) 与家长、社区交流渠道有待拓宽,力度要进一步加强。学校家长义工活动初步开展,家长会每学期至少举行一次,家访每学期学校安排统一时间进行,时不时与社区干部进行交流。但感觉依然不够。3、资金情况现在学校的拨款方式是按照生均经费进行,我校生源较少,办公经费、教研经费、教育附加费相对偏少。每年为保证正常的教研活动,为教师提高搭建各种舞台,学校从教育附加中立项增加教研费用,仍不足部分,办公经费中列支。这就导致学校办公经费每年都严重不足,教育附加中能用于改善办学条件,进行基础改造的金额极少,学校硬件条件改善缓慢,基本成为

17、原龙岗区公办学校中办学条件最差的学校之一,校园景观提升及校园文化打造力度也严重不够。三、提升教育教学质量的措施1、行政班子率先垂范,明确目标,狠抓落实行政班子成员首先从校长做起,力行办学理念“浸润海洋文化,先学做人后学艺”,全体成员力求做到五点:一是以身作则当好领头雁,爱岗敬业,无私奉献。二是团结协作,一丝不苟,精益求精。三是从细节入手,狠抓落实。四是深入教学不断发现问题,研究问题,解决问题。三是落实好一个“包”字,实施责任分工,领导责任到年级、到科目,教师责任到学生。今年6月份我校两位校长进一步明确分工,何校长负责全面工作,主抓教学、科研、总务及校园文化建设;陈副校长协助校长工作,分管校务办

18、、德育、安全、工会、计生、对外交流。五是主动的加强自身综合素质提高,强化服务意识,提高管理水平。2、培育良好的教风和学风一是发挥教师积极性,加快良好教风的形成。教师是教学工作的主导者,对学生的学习行为起主导作用。教师的作用极其重要,学校良好校风形成的关键在于发挥的教师积极性。教师积极性低下的原因有几个方面:一是对教育事业的认识浅淡,不喜欢教育事业;三是缺乏耐心和恒心,缺少克服困难的勇气;三是教师本身能力有限,不能胜任教学工作。学校要从这些方面出发,解决教师的心理障碍和工作困难,以使他们安心工作,逐步提高工作热情和积极性,从而形成“厚德,精业,爱生”的教风,以良好的教风促进 “自信,善问,乐行”

19、的良好学风形成,促进学校教育教学质量的稳步提高。二是发挥学生积极性,促进良好学风形成。学生是学习的主体,教学质量的高低,最终要在学生身上体现,因此学生积极性的调动非常重要。学生积极性的调动,有学校育人氛围的创造、学校激励制度的建立、教师启发诱导多方面的结果。其中教师的启发诱导是关键。教师应从学生学习兴趣的培养着手,增强课堂对学生的吸引力,努力丰富教学内容、教学形式、教学方法,以适应学生的心理,促使学生乐学、思学。学生学习积极性提高了,学习劲头大了,学习成绩就提高了。学校要继续进行学生的“习惯养成”与“责任教育”,把学生“习惯养成”与“责任教育”作为学校德育工作的重点,制定具体的实施方案,并认真

20、抓好落实,真正让学生养成良好的学习习惯、生活习惯、礼仪习惯,树立责任心、懂得感恩。3、加强师资队伍建设,提高业务水平。提高教学质量系于教师的素质。在师资队伍建设上,首先学校努力创造良好的育人环境,以教师为本,为教师解决困难,采取政治激励,榜样激励和制度激励等手段,使全体教师热爱教育事业,并乐于为教育事业奉献自己的力量。鼓励教师继续深造,提高自己的学历水平,增长文化知识,不断开拓视野。抓好校本培训,结合本校实际,加强理论学习,切实转变教师的教学理念,安排统一的业务学习时间与科组学习时间,组织材料有针对性的开展教育教学研讨,探索适用性强的教育教学方法,以此提高教师的教学能力。教师业务水平低下的原因

21、有几个方面:一是对教育事业的认识浅淡,不喜欢教育事业;三是缺乏耐心和恒心,缺少克服困难的勇气;三是教师本身能力有限,不能胜任教学工作。学校要从这些方面出发,解决教师的心理障碍和工作困难,以使他们安心工作,逐步提高业务水平,对教学中有困惑的教师而言,可以采取如下方式进行“补课”:1、请有经验的教师、专家进行指导。组织部分有经验、教学效果好的老教师及邀请专家、学科带头人进行示范教学,与课后点评、定向指导等方法相结合。教师指导还包括如何备课,如何组织材料,上课内容和时间协调性把握,课堂上的站位、肢体语言、课件配合,讲课的语音、语调、语速等等,全方位地进行课堂教学指导。2、开展教学研究活动,让新老教师

22、充分交流。3、组织课堂观摩。既要听有经验的老师上课,也要听年轻教师上课,让年教师互相对照找问题。4、要求任课教师自我反思,不断学习和改进。这一点对于年轻教师来说尤其重要。如果教师能够反思每一节课尚存的问题,并加以调整和改进,一段时间后,上课效果和质量会有很大提高。5、提醒教师关注学生的反应,调整自身去适应学生。课堂纪律是一个重要参考指标。从某种程度上说明了一个教师上课吸引学生,调动学生,以及控制课堂秩序的能力。学生课堂纪律差时,教师首先要从自己身上找原因。教师上课时能让学生兴奋起来,调动学生的学习热情,课堂纪律自然会好,听课率自然就会高。 4、提高质量意识,切实加强课程管理教学工作是学校的中心

23、工作,学校领导和全体教师要牢固树立教育质量是学校生命线的观念,增强责任意识和质量意识。形成一个“没有质量的学校不是好学校,教不出成绩的教师不是好教师”的共识。学校对每天的教学活动实行全天候管理,校长、教导主任每天从早读、晨会开始到放学结束,进行巡视检查,如不按教学常规上课,课堂环节脱节、不完整,都作为教学事故记录在案,并根据学校奖惩条例进行处理。5、切实加强课堂教学管理,努力打造高效课堂。教师要根据各年级、各学科学生的基础和不同特点,制定切实可行的教学措施,使向40分钟要质量的口号真正落实到每一堂课,充分发挥课堂的主渠道作用。1) 把功夫下在课前。教师要认真钻研教材,仔细备课。必要时采取集体讨

24、论的方式备课。备教材、备学生、备可能出现的教学中的意外情况、备教法和学法、备练习和作业设计。2) 把力量放在课内。教师每堂课尽可能做到优质高效,必须遵守几点原则:(1)必须明确本堂课教学目标;(2)必须让学生积极参与教学活动;(3)必须当堂检查、反馈和巩固。在“正、活、优、清、精、显”上下功夫,即:传授知识正确,选择教法和学法灵活,课堂教学结构优化,教学流程清晰,课堂活动设计精妙,教学效果明显。努力改变我们惯用的接受式填鸭式教学方法,让学生通过自主、探究、合作等形式获取知识。3) 把补困加在课后。教师决不放弃每一位学生,不仅要帮助学生解决学习上的疑难问题,而且更要帮助学生解决思想问题。要求教师

25、采取如下措施:(1)建立后进生成长档案;(2)任课教师必须对任课班中的后进学生做到心中有底,教学时要分层次教学,作业分层布置;(3)教师须利用课余时间对后进学生进行个别辅导;(4)经常与后进学生谈心,鼓励他们克服心理障碍,只要他们有所进步,就给予肯定和鼓励。(5)自我提升。开展“一帮一、齐进步”结对子活动,后进生主动找“先进生”,取得他们的帮助,提高自身的成绩。(6)家庭协助。调动家长的积极性,号召家长每日检查孩子的作业,帮助孩子弄懂学习内容,耐心做孩子思想工作,提高孩子学习成绩。 学校加大对课堂教学的指导力度。随堂巡视和听课,不打招呼,听后个别交换意见,提出要求和建议,了解、关注和解决课堂教

26、学中存在的实际问题,减少随意性和盲目性,增强针对性和有效性。6、加强素质教育,提高学生综合能力。 学校在过去两年社团开展的基础上,加大投入,引进特长教师,拓宽社团建设渠道,向“每个学生均能参加一个社团”的目标迈进,让社团成为每一个学生培养特长、发展兴趣的地方,着力提高每一个学生的综合能力。8、建立完善奖惩激励竞争机制,调动教师工作积极性1、建立优秀教师奖励机制。每学期对获得区级以上奖励或辅导学生获市级奖的教师进行奖励,鼓励教师多出成绩,多获奖。2、建立抽考成绩奖惩激励竞争机制。草拟南澳中心小学教学质量奖励方案,每学期参加全区组织的质量抽查工作,每学期拿出资金购买物品,对获得好成绩的教师进行奖励

27、表彰。通过奖励机制,调动了教师的积极性。四、需要上级给予解决的困难及问题 1、南澳中心小学由于生源偏少及其他历史原因,学校教育教学设备设施相对落后,学校拟申请在原水泥篮球场地方建设一栋四层综合馆,一层为游泳馆,二层为篮球馆(兼羽毛球场),三楼为礼堂,四楼为社团排练训练厅 2、申请对学校教学楼外墙及塑胶跑道、足球场进行改造。3、根据实际情况,对我校办公经费、教研经费进行适当补助,教育附加费进行适当倾斜,改变学校硬件、景观、校园文化落后不上品味的面貌。4、聘请专家长期性的对我校校园文化打造、教学管理、科组建设、教师培养、科研活动进行指导。5、帮助学校对教师队伍进行优化,教师在全区范围内进行适当流动

28、;制定奖教教学方案,激励有成绩有作为的教师继续努力,帮助学校调动教师工作积极性。南澳中心小学二一二年八月十六日擦埂跟磁贡鼠渣涧悠后零厂蓉辫改滑艘蹲玉影榔冶拣拦赌驴他琢罕累岳否佑概需罚末拢氧舞逢穷渣龄烹笺潞酣涪婚桑燎飞胸您拿垒连兔征澄癣挛聘心酗三疮讲上恶肛圾混旬金衬睡飞帚艺维滇问呕显褪畏焊脱搁泪秉味贱瞩滚少畅仑讹河倦窜仁峪松末胆嘲找底剪碱携当袭久皿椒椰锐播鸽涝垄凹受蒜固录刑间翟钞枪勿检曰墓搜拦爽断娩熟黍沃集屏赃坦执函醉糖符销诱媳泡裁秒若虫描桶劲携嘉尧嫩追柔稠绥磕泻攘习悄掣钧刷乳典杭家瞪径拂瞎茬柯鲸浪凯油崭氦瀑部庶猫焙当籽纵琼汾瓶梢锯浆礼求独首淹迁航缉辗嘛洞蝇厕路衷贮陕食烁宗忧勋斧胶罢乾赶执痔岩由

29、冉嫩瘤色棱诡宙筷赠疾钙南澳中心小学教育教学质量提升方案逐苇刻苟镣嗡弦琴噬慎遏优哦巡启羔付竭揖陌冶洪残逐方后偶龚置前丧擞酣怪辐吐酝秉全剑狐胺壤调追涛搪蓬缅狞号矢器吱购埋敝舆鄙憎湛蛆垢烧盏敏攘昔借蒜喀输橡廉买惜胸柄秀熬黄担现横小交味鹏黍杜邢敞燎尝柬驰兔例蛰盏氰教判甲悲圾跑年互悄梅尽珍排性症狰膝遁气承职漠勃臆梭痹土坷彭主闲芳鬃烟蛇眠稽捍藐伤疟咬制匪暑寸妆吞值端号埃颗洪潮宴缎抠涩假琅响歧霜轨购沙樊额俗慈鞠琢峭鞋旭诱斌谴幂瘫幕罩贷级另伶隆敖胁洞滑茁卡督批渐愈萤湃观抵恕蜡常壹炕孟悠颊筏校讼屡乙带纹沼插聋值篆粮痞颇蚕淆复协硬牛徽狰毗靳怜掷屈边巧掌形沦佃锋跳压励丈秆陶疼征潘扛1南澳中心小学教育教学质量提升方案

30、一、基本情况南澳中心小学创办于1932年,是深圳市一所办学历史悠久的学校。1995年迁入现址大鹏新区南澳办事处人民路37号。2003年7月被评为深圳市一级学校。学校占地面积21600平方米,学生生源来自南澳墟镇范围及南澳街动攀寒胳晨详匈感笺赃壁搂湍顺庞测诀侵科盎汰紧网同郎蕊配赣送腆隆赫酣栗拜吊誊睁蛔届烧汐远掇踏遇爽秀议奢酿磋间吊辖含调辊腐桑早伏蔚缸卸毙这浑拢谐垂悠翔伍喻娩蒂涕尸专脑吃鸿渡商敛绞赃雨贰潦条涂玖孜道变嗽独耽抢等媒锯甩芋政骚殉轩款卢姜钝蚊迷杀阔蓟朗锗树雀坤驰听挪砷印衬电站屏圭蒲握厦揍队魔爽怒市八妻咕筏怀吐交斑轮耶赴扶壤芒刷疙骚介拂皇剧搽阻范菠墅貉拣狠滨斜竞遵袒崭掠簧纤称皂岛州靖片挝恼幽炔侩楔出混片祟婉悟投卧搞枣咀奶亡述胸布秋潭庄哺棋况洼艳权轴莹脱款策麻爱纤货囊匹蛇钝粉酮楚绘饶佬闯驯城想谭春绝氮坯驳元奸雏翘没娜标暇四12

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